歷經多年的艱難困苦之後，我們的農村衛生事業以及我院的事業終於碰上了一個較好的時期。我們有了相對較好的政策環境，我們有了衛生局這一屆非常好的領導，我們有了比以往任何時候都更為堅實的基礎和平台。但是，我們的面前仍然明擺著許多內困外憂，我們的事業依然是任重而道遠。2024年我院工作的基本思路是：在醫療業務上抓好醫療質量，控制收入增量，擴張業務總量，在公共衛生上強化專業化、效能化。抓好醫療質量，就是針對嚴峻的醫療環境和我院現有的種種醫療質量和醫療安全方面的缺陷和隱患，強化人員素質的培養和提升，強化法律意識、制度意識、規範意識和安全意識，確保醫療質量和醫療安全，尤其要杜絕各類低級差錯事故的發生，杜絕各類由於服務方面的問題而造成和擴大的醫療投訴和糾紛。控制收入增量就是嚴格控制我院單門診人次收費水平、單病種收費水平持續上升的現象，重點是控制亂開藥、濫開藥現象，杜絕各種醫藥腐敗現象的侵蝕，這不僅是我院的競爭優勢和前途所在，也是病人的利益所在，更是作為一個醫療機構和每一名醫務人員的良心職責所在。擴張業務總量，就是通過抓好醫療質量，控制收入增量，以及通過我們各項服務的改善和硬體的改善，讓我院成為真正的老百姓自己的醫院，使我們能夠更好地運用起對我們十分有利的農村衛生政策，運用好對我們十分有利的基礎平台，在社會上具有更好的聲譽和影響力，使門診人次、出院人次等業務量指標取得明顯增長，從而創造出更好的業務發展平台，保持可持續發展。這“三量兩化”是已經擺在我們面前的迫切任務，因為它是我院要取得更好發展的必由之路。
我們的事業正進入一個新的發展階段。在這個階段，我們的要求將會更高，我們的工作也將更為繁重。我相信，以我們的中層幹部和在座的資深醫務人員為核心，我們一定能和帶領全院職工，將我們的事業不斷推向新的高峰。我相信我們的事業會取得我們在座的各位的領導和朋友的更大的重視、關心、支持和幫助，我相信我們的事業會我們的親屬更大更好的支持和幫助。
再一次感謝大家。感謝在座的各位領導，感謝各位兄弟中心衛生院院長，感謝各衛生院院長及夫人，感謝各位專家，感謝本院的各位同仁和親屬。祝大家在新的一年裡身體健康、家庭和睦、事業有成，萬事如意！