中央和省市委關於選聘高校畢業生到村任職的一系列新思想新要求，概括起來主要有以下六個方面：
一是要堅持德才兼備、以德為先的導向標準。選聘高校畢業生到村任職是培養鍛鍊優秀年輕幹部的重要方式之一，選聘培養時既要重能力，更要重品行，最重要的是政治標準，理想信念要堅定，黨性觀念要強，黨紀作風要好;我們對大學生“村官”的培養是很明確的，最低標準是成為對社會有益的人，大學生“村官”有多重的發展方向：第一就是成為黨和人民事業的接班人，成為公務員，第二就是成為我們的社會公益事業培養工作人員，第三是成為企業家，也可以成為其他對社會有益的工作者。
二是要堅持重在實踐鍛鍊的培養方針。要有意識地安排大學生村官到情況複雜、條件艱苦的地方去磨練，加強黨性鍛鍊，積累實際經驗，全面提高大學生村官的思想政治素質和處理實際問題的能力。
三是要堅持重視基層的幹部導向。選聘大學生村官到農村去，到基層一線去，本身就是建立來自基層一線的黨政領導人才培養鏈的重要途徑之一;
四是要堅持重在培養的工作思路。對選聘生要加強教育培訓，優先安排鍛鍊，把重在培養的工作思路堅持得更堅決一些，決不能走“重使用、輕培養”的老路。
五是要堅持從嚴要求的管理原則。把從嚴治黨、從嚴管理幹部的要求落實到培養選聘生的各個環節，在堅持以人為本的前提下，越是選聘生，越要從嚴要求、從嚴管理。
六是要遵循選聘生的成長規律。要提高培養選聘生工作的科學化水平，既不錯位培養，也不能越位提拔，充分調動各地大學生村官的積極性。
中央和省市委的這些新思路、新要求，是做好新形勢下培養鍛鍊選聘生工作必須遵循的指導原則，希望大家深刻領會、準確把握、融會貫通，把這些精神和要求轉化為具體的工作思路和措施。
二、以改革創新精神抓好選聘高校畢業生到村任職工作
選聘大學生到村任職既是一項經常性工作，又是事關長遠的戰略性任務。各地各部門要結合實際、改革創新，突出重點、抓好落實。
第一，要對選聘生隊伍發展作出長遠的戰略安排。“凡事預則立，不預則廢”。現在黨政領導幹部及其後備幹部隊伍建設都有中長期規劃，充分說明了制訂工作規劃是做好一項工作的重要前提和基礎。現在我們對選聘生隊伍發展還沒有明確的中長期規劃，這個局面必須改變。要使選聘生隊伍形成合理結構、充滿生機活力，有關縣(市)區委和組織部門就必須有全局意識和戰略眼光，從事關當地事業的長遠發展出發，立足未來5年甚至更長時間對黨政領導人才的需要，對選聘大學生到村任職工作作出長期規劃和戰略安排。市委組織部要統籌抓好這項工作，督促相關縣(市)區、鄉鎮、村抓好落實。要完善大學生村官管理機制，要繼續探索如何完善大學生村官激勵保障制度。今後團隊建設不光停留在組織形式上，我們各級組織部門和群團部門都要發揮自己的職能優勢，要讓選聘生在基層工作有在家裡成長的感覺，這項活動也要形成機制性的管理辦法，經常為我們大學生村官和選調生、“三支一扶”的大學生提供相互學習、相互借鑑、相互交流、相互促進的平台。
第二，要以堅定理想信念、加強黨性修養和弘揚優良作風為核心，全面提高選聘生的思想政治素質。培養選聘生必須堅持德才兼備、以德為先。現在是選聘生，將來就有可能當領導幹部。多年的幹部工作實踐證明：才不夠，可以通過學習培訓和實踐鍛鍊不提高;德不行，人品底子差，很難彌補，當了領導很危險。現在選聘生的長處是文化高、眼界寬、知識新、技術好，突出的問題是黨性鍛鍊不夠，出問題主要出在德上。有的選聘生政治不堅定、工作怕吃苦、作風不深入，在基層不太習慣，對民眾感情不深，說到底還是德出了問題。我們要鼓勵和推動選聘生深入實際、深入基層、深入民眾，紮實開展調查研究，親身體驗民眾甘苦。