教育行政會領導講話稿 篇1
各位同事：
大家晚上好!
今天行政人事部在此召開工作例會，主要是對工作的總結和交流，胡副總及部門經理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。
開會的作用：交流信息，互通情報;發揚民主，集思廣益; 增強友誼，促進團結;統一認識，協調行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結的會、有成效的會。 首先總結前段工作：
回顧行政人事部的工作, 隊伍成形,整體素質提高,取得了一定的成績,主要是總結經驗,吸取教訓。
一、加強勞動紀律管理。從著裝規範、出勤考勤等基礎工作抓起，公司制度得到有效的執行。經過幾個月的不懈努力，公司勞動紀律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業也了基本的形象。由於加強了勞動紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風，為公司持續健康發展奠定了基礎。
二、 實施“6S”管理
成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執行情況進行檢查，對出現的問題及時提出來，限期整改，並驗證整改結果，通過持續改進，提高了車間現場管理水平，營造了一個整潔、有序、安全的生產環境;公共衛生、住宿環境明顯改觀。
三、招聘與配置
根據公司人力資源戰略規劃，公司有計畫的進行崗位、人員機構最佳化，調整了部分崗位、人員結構，使得公司管理順暢、執行有效、效率提高。
根據文具行業人才分布特點，積極開拓招聘渠道，網路與攤現場招聘結合;招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業知名度，讓更多的人知道了“華傑文具”，讓更多的人了解“華傑公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什麼人都可以進來，我們從品德、觀念、態度、工作技能等幾個方面進行考察，不合格的堅決不招進來，寧缺毋濫。堅持“有德有才優先錄用、有德無才培養使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念;對於態度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩定。 存在的問題：一是企業文化氛圍不濃;二是特殊職位到崗不及時;三是食堂管理不規範;四是行政稽查不規範。
目前工作重點：
一、招聘、新工入職培訓
二、人事考勤這一塊，要做細。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀律是公司自身發展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會議紀律、請假紀律等，都是任何企業對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴於律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計畫、有步驟、積極穩妥地開展;堅持不懈地貫徹和實施，不搞一陣風，不走過場。
3、認真落實職責。稽查組長、保全隊長要負主責，加大對勞動紀律的監督檢查，行政稽查組不定時對全廠勞動紀律“5S”執行情況進行監督檢查。 稽查組長：作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。 隊長 ： 督促值班保全員認真履行職責; 大膽管理，糾正值班保全員存在的問題;協助值班保全員處理值勤中發生的問題。
保全員：自覺遵守保全紀律，明確自己的職責;上崗值勤時，各司其職，各盡其責; 稽查中，及時處理排除隱患，要認真記錄，及時上報;遇有突發事件，要善於控制局面;將閉路電視監控當班發生異常情況及時報告上級。
4、強化制度建設，按制度辦事。加大監督檢查和違紀查處，一方面要加強對幹部員工的正面引導，公司本著懲前毖後，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵幹部員工自覺按照各項制度貫徹執行。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業形象才能得以長久的保持。要進一步規範行政稽查行為，提高稽查質量。實行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實做到“有權必有責、用權受監督”，增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題，行政人事部動真碰硬、真抓實幹的態度和作風，用正面典型先進事跡激勵幹部，以反面典型警示幹部，做到警鐘長鳴，力求實效。 五、隨著公司各項制度的實行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能。
(1)認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報。
(2)領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
(3)在作風上，要遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。
本月優秀員工的評定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔著員工入職、離職手續的辦理，人事考勤，人事部內務等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責;特別是在涉及到到員工工資，財務報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細緻處理、完成好。 在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語調親切、接待禮儀周全，注重自身形象;遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著良好的口碑。
開展批評與自我批評，實行部門內部民主管理。
對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義;說真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不願意去做，是不願意主動去做，要老闆要上司盯著去做才做，這樣的工作作風我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評，是我們抵禦各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法。現在擺在我們面前的一個重要問題，就是如何勇於拿起批評與自我批評的武器，嚴於解剖自己，勇於批評別人，使部門的戰鬥力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進工作作風。
2、批評與自我批評開展，不圖形式、不走過場，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現象，相互批評提希望”的現象，有人說批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，於是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現象也視而不見。要嚴肅認真地進行批評與自我批評，公開承認並改正自己的缺點錯誤，促使我們糾正缺點、修正錯誤、保持優良作風，增強凝聚力、戰鬥力。
3、堅持“團結——批評——團結”的方針，採取與人為善的態度，既嚴肅認真，又實事求是。要本著“懲前毖後、治病救人”的目的，不誇大其辭、無限上綱，更不惡意攻擊、發泄私憤。要從團結的願望出發，找到產生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問題弄清楚，把認識搞統一。。
4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務，把自己的能力和熱情體現到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現象，有時思想較為懶惰，安於做好自己份內的工作，不注重思考整體的工作和大局;遇到困難和問題往往“事不關己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題;有時事情不象自己想像那樣就情緒化。端正工作作風、嚴於律己。提高修養從點滴做起，自覺防微杜漸。強化紀律觀念，自覺執行紀律的，從行業形象的大局來考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風，說了算，定了乾，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實現公司全面規範化，關鍵在領導，在人，根本在於建設一支想幹事、會幹事、乾成事、不壞事、不出事的高素質管理隊伍。 一要敬業，對看準的事要一抓到底，抓出成效。 二要有作為，有為才有位，無為即讓位;敢於負責，敢擔風險，在創新中找出路，在實幹中謀發展。 三要抓落實，對公司的安排、部署，強調客觀因素多，主觀努力少;強調困難多，主動尋求解決辦法少;討價還價多，一門心思抓落實少。因此，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想，強化配合意識、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今後公司部署的工作，要進行認真的對照檢查，要狠抓落實，要量化、細化、時間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務如期實現。
今天的會議到此結束，謝謝大家!
教育行政會領導講話稿 篇2
各位新同仁：
大家好!
首先，我謹代表韶關有限公司對你們致以最熱烈的歡迎，歡迎你們加入，歡迎你們成為這個大家庭的一員!看著你們一張張朝氣蓬勃的面孔，我從從內心裡感到高興，相信你們的加入將會為我們注入新鮮血液，帶來新的希望、新的發展。
大家都是來自不同地方的人，能夠在此相聚是一種難得的緣分。從進入青啤那一天開始，你們不再是單打獨鬥的孩子，而是團隊的一份子。在以後的生活或是工作中，你們或許會遇到各種各樣的問題，不用害怕，因為在團隊里你們不再需要一個人孤軍奮戰，你們擁有很多的兄弟姐妹，你們有這個大家庭作堅強後盾，你們將會與其它員工齊肩並進、共同奮鬥、共同進步。用智慧和汗水創造企業美好明天，用熱情和青春譜寫人生優美詩篇!
時勢造英雄，公司現在正處於發展起步階段，公司的發展正需要一批有責任心、有上進心、有創新精神、腳踏實地、忠於企業的人才加入。下面就責任心、上進心創新精神、腳踏實地、忠誠談談我對大家的期望。
首先，我們談談責任心，責任心它是一個人應該具備的基本素養，是健全人格的基礎，是企業執行力、家庭和睦、社會安定的保障。 一個有責任心的人，首先會對自己負責，對自己的言行負責，在工作中會認識到自己的工作在公司的重要性，會把公司當成自己的家，把實現公司的目標當成是自己的目標。上進心是每一人成功的動力，新員工要做好自己的人生職業生涯規劃，給自己設定前進的目標與計畫，並朝著自已的目標而努力學習;創新精神，是指要具有能夠綜合運用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點的思維能力和進行發明創造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。它不僅是一種能力，也是一種精神。在你們這一群人當中，大多都是走出社會不久的學生，你們年輕，充滿朝氣和活力。希望你們能很好的運用你們的新思維，成為新生代的主力軍，為公司注入新思想、開闢新的發展。腳踏實地，常常用於比喻人做事踏實、實事求是、認真、自信不虛浮。公司屬於快速消費品行業，是一個需要一步一個腳印，穩步發展的行業，所以我們也更需要踏實穩重的員工，按照公司嚴謹、務實、高效的企業作風，嚴格要求自己，腳踏實地，一步一步腳印，在做好工作的過程中不斷完善自己。忠誠，從廣義上指對所發誓效忠的對象真心誠意、盡心盡力，同時代表著誠信、守信和服從。
我們投身於公司，並不代表要把所有都奉獻給公司，但既然你選擇了公司，公司也選擇了你，那就說明彼此正處在一種相互信任的關係之中。是關係，同時也是一種感情，光是這種感情就值得我們去付出和珍惜。更別說公司為我們提供了展現自我，實現自我價值的的平台，我們理應對公司的付出予以回應，這是人的一種本能的情感表達方式。
各位新員工!相信大家都是滿懷憧憬來到我們公司的，公司也定會傾盡所能的為大家提供一個成長的平台。我相信，隨著你們的青春激情在這片熱土上的釋放，你們的聰明才智一定能夠充分發揮，你們的知識修養一定能夠結出豐碩的成果，你們的理想抱負一定能夠實現。發展來自所有員工的共同努力，希望你們能儘快從思想上、行為上完全融入這個大家庭，為做出貢獻!
最後，祝大家一帆風順、前程似錦!
教育行政會領導講話稿 篇3
各位代表、同志們：
剛才聽了易總的報告，我感到運輸公司在州委、州政府的領導下以及公司黨委、行政和廣大職工的共同努力下，在20xx年取得了可喜的成績。總的來說，可謂是“一破三降”，一破是企業首次突破兩千萬大關，三降是責任事故率下降、責任死亡率下降、責任受傷率下降。我在這裡代表州總工會對公司20xx年所取得的成績表示熱烈的祝賀，對此次大會的成功召開表示熱烈的祝賀，同時通過大會職工代表向公司的廣大職工和工會系統的幹部致以最誠摯的問候!
當前，舉國上下團結一致，共克時艱。公司在面對國際金融危機帶來的衝擊和影響的情況下，及時地召開了第xx屆一次職工代表大會，回顧20xx年取得的成績和經驗以及存在的問題，商定20xx年的發展戰略，謀劃公司今後的發展。這個會議開得很及時。下面我講幾點意見，供大家參考。
一、認清形勢、團結一致、齊心協力、共克時艱
在認清形勢上，大家都很清楚，從去年9月到現在，美國的金融危機持續影響我國，在“長三角”及“珠三角”地區的中小企業紛紛倒閉，造成農民工大量返鄉，這也給我們運輸企業帶來了很大的影響。在坐的各位是公司職工中選出來的代表，必須要認識到現在面臨的嚴峻形勢，只有認清這個形勢，我們才能有一個比較清醒的發展戰略，這是一個方面。另一方面，剛才易總的報告也提到，這既是一個較為嚴峻的形勢，同時也是發展的機遇，危機和機遇是共存的。
在團結一致上，公司的班子成員要團結一致，上下要一條心。各位代表要把會議的精神傳達到廣大職工中，職工與公司同心同德，使公司在20xx年能夠平穩較快的發展，完成這次職代會制定的各項任務。
二、深入學習實踐科學發展觀
深入學習實踐科學發展觀，是舉國上下繼“三講”和“先進性教育”後開展的又一活動。科學發展觀的核心是以人為本，關鍵在科學發展、統籌兼顧。特別是企業要以科學發展觀為指導，這也是當前和今後我們政治生活中的一件大事，希望公司把這項工作抓好，抓到實處，真正用科學發展觀來指導工作的方方面面。
三、進一步加強職代會建設，不斷創新民主管理形式，推進民主管理進程
職代會是公司的最高管理機構，主要體現在廣大職工選出職工代表來，共同參與企業的管理，達到民主監督，促進企業的良性發展。在國有企業中，運輸公司在堅持職代會制度方面做得很好，但是這個制度還要創新，真正達到使廣大職工民主參與、民主管理、民主監督，充分發揮職代會的職能。要到達這個目的，有三個方面的事情提出來供大家參考：1、在黨委的領導下，進一步健全職工代表大會制度，規範和完善民主管理、民主監督的程式。2、要通過召開民主諮詢會，把職工最關心、最切身的事納入議程。剛才我聽了大會提案報告，大多數是反映企業職工最關心的事。在這塊上，公司做得很好，要配合公司公司黨政搞廠務公開工作。3、要不斷豐富職代會的內容，提高職代會的質量，發揮職代會的作用。
四、我們在困難的時候更要充分發揮工人主力軍作用
在一個企業中，職工永遠都是企業的主體，黨中央提出要全心全意依靠工人階級辦企業的思想，工人是企業的主人翁，沒有廣大工人，企業是發展不起來的。
五、工會要更新觀念，轉變工作作風，切實加強工會的自身建設
職代會閉會期間，工會是作為職代會的執行機構，工會工作面臨很多新的情況，要用新的思想、新的舉措來創新工會的工作。最後預祝大會取得圓滿成功!
謝謝大家!