縣政協全會領導講話 篇1
各位委員、同志們：
今天，政協微山縣第九屆委員會第五次會議隆重開幕了。這是在我縣深入學習貫徹黨的、xx屆三中四中五中全會和系列重要講話精神，總結“”、展望“十三五”，奮力開創微山科學發展新局面的重要時刻，召開的一次盛會。來自全縣各行各業的政協委員肩負全縣人民重託、滿懷履職盡責熱情、共商改革發展大計，對於充分發揚民主，廣泛動員社會各界力量，攻堅克難、團結奮進，加快建設“經濟強縣旅遊名縣濱湖新城”、實現與全省全市同步提前全面建成小康社會宏偉目標，具有十分重要的意義。在此，我代表中共微山縣委，向會議的勝利召開表示熱烈的祝賀!向全體委員和各位同志致以誠摯的問候!
剛剛過去的20xx年，面對經濟下行壓力不斷加大、煤炭產銷持續低迷的不利局面，全縣上下牢牢把握“穩中求進”總基調，主動適應新常態、培育新優勢、實現新發展，各項工作均取得新的成績。一是綜合實力顯著增強。全年實現地區生產總值390億元，增長8.8%;公共財政預算收入31.2億元，增長11.44%;固定資產投資231.2億元，增長15.5%。主要經濟指標增幅高於全市平均水平，總體實力穩居全市第一方陣。二是產業結構加快調整。船艇修造、漁湖產品加工、機械製造等傳統產業不斷最佳化和提升，新興產業實現突破性發展，光伏發電併網規模達到100兆瓦、全省領先，山東鋼研中鋁稀土集團在我縣成立，高新技術企業發展到48家，高新技術產值占比提升2.9個百分點。農村土地流轉步伐加快，農漁業品牌化、園區化水平不斷提升。微山島、南陽古鎮、微山湖國家濕地公園景區建設不斷完善，旅遊、港航、商貿、金融、房地產等服務業均實現新的發展。三是內生動力持續增強。紮實推進各項改革，取消和調整行政審批事項32項，培育市場主體3823個，整合成立濱湖新區綜合開發和創達投資建設兩大融資平台，創新創業呈現新局面。強力推進招商引資項目建設，到位市外國內資金120億元，完成投資150.6億元，新開工億元以上項目36個，其中5億元以上項目3個。四是城鄉面貌明顯改觀。“一城四區”開發建設加快推進，16個棚戶區改造項目列入省市計畫，一批安置小區和城市綜合開發項目順利實施，道路、水系、綠化、管網等配套設施逐步完善，城市規模和品質同步提升。一批鎮村開發項目加快推進，美麗鄉村建設成效明顯，生態環境不斷改善，城鄉面貌有了新的提升。五是民生事業不斷進步。全年財政用於民生領域的支出23.2億元，增長20%，教育、醫療、社保、養老等民生事業不斷加強，城鎮和農村居民人均可支配收入分別達到24640元、12180元，分別增長8%、9.5%。全力推進精準扶貧，實現4631戶、10603人脫貧。強力推動打黑惡除霸痞專項鬥爭，社會大局和諧穩定。六是黨的建設得到加強。始終堅持黨要管黨、從嚴治黨，切實加強黨的建設，各級黨組織和黨員幹部的凝聚力、戰鬥力不斷增強。紮實開展“三嚴三實”專題教育，深入查擺整改“不嚴不實”突出問題，取得了明顯成效。持續推動幹部作風建設，唱響“責任文化之歌”，推行“保姆式”服務，深化“四百”主題實踐活動，黨員幹部作風水平不斷提升。堅持完善指揮部作戰、目標管理、季度會戰等一系列行之有效的工作辦法，嚴格督查考核，有力推動了工作落實。
回顧“”，面對複雜多變的嚴峻形勢，全縣人民團結一致、砥礪奮進、務實創新，走過了極不平凡的歷程，譜寫了微山科學發展的新篇章。20xx年底，全縣地區生產總值較“”末增加146.3億元，年均增長10.7%;公共財政預算收入較“”末增加17.19億元，年均增長20.2%;固定資產投資較“”末增加109.4億元，年均增長16.7%;三次產業比例由“”末的11.4：50.5：38.1調整為10.3：46.2：43.5。轉型發展邁出新步伐，傳統優勢產業得到有效提升，新興產業實現快速發展，工業經濟活力不斷增強;一批規模化農漁業園區相繼建成，農漁業質量效益不斷提高，“微山湖”品牌被更多消費者熟知和認可;旅遊等服務業快速發展，微山湖國家濕地公園被評為“中國十大魅力濕地”，微山湖水利風景區被評為國家水利風景區，南陽古鎮被評為“中國歷史文化名鎮”，微山湖成為國內旅遊熱點地區和重要旅遊目的地。城鄉建設實現突破，五年投入城鄉基礎設施建設資金40億元;中心城區面積擴大一倍，發展框架全面拉開;和諧拆遷300餘萬平方米，建設安置房224萬平方米，商業開發240餘萬平方米;一舉創成省級衛生縣城、省級園林縣城和省級文明城市，濱湖生態新城面貌初步展現。社會保障水平進一步提高，累計安排民生支出60.8億元，年均增長33.46%，民眾幸福感滿意度不斷提升。生態建設不斷加強，提前一年超額完成“”節能減排目標任務，水污染治理成效顯著，工作經驗全國推廣，美麗微山更加宜居。改革開放穩步推進，依法治縣水平不斷提高，社會保持和諧穩定。積極開展黨的民眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，打出了一整套作風建設組合拳，探索了一整套工作落實推進機制，全縣黨員幹部作風明顯好轉，黨群幹群關係進一步密切。總體來看，“”時期是我縣經濟轉型力度最大、城鄉面貌變化最快、城鄉民眾受益最多的時期之一，長期堅持不懈的探索與實踐，為“十三五”時期創新前行、持續發展積累了寶貴經驗，奠定了堅實基礎。
成績的取得，是全縣上下齊心協力、團結拼搏的結果，也凝結著廣大政協委員、社會各界人士的辛勤汗水。一直以來，縣政協牢牢把握團結和民主兩大主題，緊緊圍繞中心、服務大局，切實履行政治協商、民主監督、參政議政職能，助推經濟發展、促進民生改善、服務法治建設、維護和諧穩定，為全縣經濟社會發展作出了重要貢獻。藉此機會，我代表中共微山縣委，向全縣政協組織和各位政協委員，向各民主黨派、工商聯、各人民團體和各界人士致以崇高的敬意和衷心的感謝!
今年是實施“十三五”規劃的開局之年。去年12月12日，我們召開了縣委十三屆九次全體會議，審議通過了《中共微山縣委關於制定微山縣國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》，對全縣“十三五”發展提出了指導性的意見。1月13日召開的全縣經濟工作會議，對今年工作作出全面部署。今年工作總的思路是，深入貫徹黨的、xx屆三中四中五中全會和中央、全省、全市經濟工作會議精神，以系列重要講話精神為指引，緊緊圍繞建設“經濟強縣旅遊名縣濱湖新城”奮鬥目標，牢固樹立和貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以結構性改革引領經濟發展新常態，牢牢把握“改革創新、穩中求進”工作總基調，更大力度地突破產業提升、項目建設、城鄉統籌、旅遊開發、民生改善等重點工作，用足用好自身優勢，最大限度釋放潛能，加快培育發展新動能，努力實現經濟逆勢上揚、城鄉變化加快、民眾滿意幸福，確保“十三五”經濟社會發展良好開局。
目標凝聚人心，共識匯聚力量。完成各項任務目標，實現新的更大發展，壓力與動力同在、挑戰與機遇並存，需要聚萬眾之心、集各方之智、舉全縣之力。全縣政協組織和廣大政協委員要進一步增強政治責任感和歷史使命感，切實把思想和行動統一到中央和省委、市委、縣委的決策部署上來，把力量和智慧凝聚到當前和“十三五”發展各項任務上來，把最廣泛的愛國統一戰線鞏固好、發展好，把人民政協這一中國特色的民主形式堅持好、完善好，把人民政協的獨特優勢運用好、發揮好，努力開創我縣人民政協工作新局面。
一、要適應經濟發展新常態，圍繞科學發展多謀良策。認識新常態、適應新常態、引領新常態，是當前和今後一個時期我國經濟發展的大邏輯。新常態下，發展動力更加明顯地依賴於創新驅動，區域競爭更加明顯地體現於人才競爭。要充分發揮政協人才薈萃、智力密集、渠道通達的獨特優勢，切實推動廣大政協委員把履職重點放在黨委政府關注的重大事項對策研究上，放在改革發展穩定深層次問題破解上，放在民眾關注的熱點難點問題解決上，努力保持政協工作與發展改革大局合拍、與全縣中心工作同步。要堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，圍繞全面落實我縣“十三五”經濟社會發展規劃，緊扣全面深化改革、產業轉型升級、大項目建設、城鄉統籌發展、生態文明建設等重要課題，深入開展調研、提出真知灼見，充分匯聚民智、集聚民力，發揮好“人才庫”和“智囊團”的作用，努力為黨委政府提出更多有分量、有價值的意見和建議。
二、要順應人民民眾新期待，圍繞改善民生貢獻力量。保障和改善民生是社會和諧的重要基礎，也是人民政協工作的內在要求。要始終把維護好最廣大人民民眾的根本利益作為履職盡責的著力點、建言獻策的切入點和匯聚力量的關鍵點，努力在促進民生改善方面有更大作為。要充分發揮好“民意代表”的作用，持續深化“進百姓門吃百姓飯知百姓事幫百姓忙”主題實踐活動，組織政協委員進村居、進企業，圍繞創新創業、社會保障、教育醫療等民生熱點問題，深入開展調研，積極建言獻策，使黨委政府的決策部署更接地氣、更合民意。要切實關心民眾困難，積極組織政協委員參與精準扶貧、慈善捐贈、法律援助、志願服務等活動，力所能及地幫助困難民眾解決生產生活問題，為黨委政府分憂，為人民民眾解難。要圍繞民眾信訪訴求和各類不穩定因素，注重發揮政協委員在民眾中威望高、影響力大的優勢，多做化解矛盾、理順情緒的工作，更好地促進社會和諧。要運用多種形式開展民主監督，就重大民生問題落實情況廣泛聽取民眾意見，堅決糾正損害民眾利益的行為，確保惠民政策落到實處、民生工程取得實效、民生事業健康發展。
三、要把握協商民主新要求，圍繞促進和諧凝聚共識。強調指出，找到全社會意願和要求的最大公約數，是人民民主的真諦。為此，去年2月份和6月份，中共中央先後出台了《關於加強社會主義協商民主建設的意見》和《關於加強人民政協協商民主建設的實施意見》。全縣政協組織要認真學習貫徹有關精神，充分發揮協商民主的重要渠道作用，廣泛增進不同黨派、不同信仰、不同民族、不同界別之間的團結合作，調動他們參與經濟社會發展的積極性、主動性。在政治協商上，要著力拓展協商內容，豐富協商形式，健全協商機制，積極開展專題協商、對口協商、界別協商和提案辦理協商，務求取得實效;在民主監督上，要著力創新監督形式，積極探索政協民主監督與黨委政府自身監督、人大法律監督和新聞輿論監督相結合的有效途徑，發揮更大作用;在參政議政上，要著力引導各民主黨派、工商聯、人民團體、各族各界人士，積極參與全縣重大決策部署的討論協商，最大限度地調動一切積極因素，團結社會各階層力量，真正匯聚起助推微山科學發展的強大合力。
四、要推進自身建設新提升，圍繞開拓創新履職盡責。新形勢、新任務對人民政協工作提出了新的更高要求，全縣各級政協組織要積極主動適應形勢任務的發展變化，以改革的思維、創新的理念、務實的舉措，大力推進履職能力建設，全面提升工作科學化水平，更好地擔負起人民政協的各項使命。要高度重視思想政治建設，深入學習貫徹、xx屆三中四中五中全會和系列重要講話精神，堅定理想信念，增進政治認同，切實提高理論水平和政治素養。要大力發揚開拓創新精神，不斷拓展政治協商的新領域，探索民主監督的新形式，開闢參政議政的新途徑。要加強制度建設，建立健全政協組織有關會議、調研、視察等工作制度，不斷探索具有微山特色的政協工作新路子，進一步提高人民政協履行職能的制度化、規範化、科學化水平。要加強機關建設，進一步鞏固“三嚴三實”專題教育成果，持續加強改進作風，提高工作效率，不斷提高政協履行職能科學化水平。
強調指出，人民政協是統一戰線的組織，加強和改善黨對人民政協的領導，是政協事業始終沿著正確方向前進的根本保證。縣委將始終按照總攬全局、協調各方的原則，把政協工作納入全局考慮，支持人民政協依照章程獨立負責、協調一致地開展工作。各級要更加積極地把政治協商納入決策程式，黨委、政府的重大決策和工作部署，要主動、提前聽取政協的意見和建議。各級各部門都要從大局出發，自覺接受政協監督，積極支持政協工作，認真辦理政協組織和政協委員提出的建議、提案，為政協工作開展創造良好環境和條件。要關心重視政協幹部及黨外幹部的成長，主動關心政協委員的工作和生活，加大對政協委員履行職能的保障力度，真正做到思想上重視、政治上關心、組織上保證、工作上支持，努力開創全社會重視、關心和支持政協工作的良好局面。
各位委員、同志們，輝煌成就已載入微山發展史冊，美好未來正召喚著我們去開拓創造。我們要切實擔負起光榮使命，同舟共濟、克難攻堅，務實創新、奮力作為，為譜寫“十三五”發展新篇章、與全省全市同步提前全面建成小康社會、加快建設經濟強縣旅遊名縣濱湖新城而努力奮鬥!
最後，預祝大會圓滿成功!祝各位委員、同志們身體健康、工作順利、闔家幸福!
縣政協全會領導講話 篇2
同志們：
上午好!
非常高興出席水電分公司一屆一次職代會暨20xx年工作會，首先我代表集團股份公司黨委、集團股份公司向大會表示熱烈地祝賀!並預祝大會取得圓滿成功!同時我非常感謝水電分公司全體幹部職工在20xx年裡為集團股份公司改革發展所作出的卓有成效的工作!
剛才，馮新生總經理代表水電分公司作了一個全面、務實的工作報告。所謂全面，一是總結了20xx年，二是規劃了20xx年。他在20xx年的總結中，既肯定了成績，也總結了經驗，還指出了問題。對20xx年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標，還有措施。所謂務實，就是對20xx年的成績講得實實在在，對20xx年的經驗總結得實實在在，對存在的問題也揭示得很透徹。對20xx年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個報告。
下面我想根據馮總的報告及我掌握的情況，講兩個方面的意見，概括起來說就是三點印象，三點希望。
第一點印象，水電分公司20xx年的工作幹得很出色。我作這樣的結論是有支撐的。第一，僅馮總報告中所列的幾項成績，這都是實實在在的。比方說，發電量超額完成20%，而且有兩個電站的發電量創了歷史紀錄，寺坪蓄水首次達到設計高程，報告中有3個首次。我們的贏利指標也是扭虧增贏的，集團下的計畫是限虧1270幾萬，而我們實現利潤70幾萬，總體算起來就相當於達到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質量達到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時間裡，好多工作都要做。要健全組織機構，建立法人治理結構，要理順管理方面的關係，要建章立制，還要抓管理基礎，還要應付方方面面的歷史遺留問題。所以，水電分公司成立以後，各方面的工作都非常複雜，壓力巨大，工作進展很快，很快就完成了分公司組建。第三，狠抓打基礎，管長遠的企業管理基礎工作。這裡有建章立制工作，訂了20多項規章制度，抓財務資金方面的基礎管理工作，抓了審計監察工作，抓了法律事務工作，抓職工隊伍建設，抓了科技創新管理創新，還有質量、安全、環保，信息化，還有信息化，還有黨建、企業文化方面的工作，等等這些工作都會對企業管理的提升起重要作用。
第二點印象，水電分公司對公司當前所面臨的主客觀困難和問題認識比較全面。認識問題，揭示問題就是對公司對企業進行診斷。如果說我們不能清醒的認識問題，不能正視問題，不能想辦法解決問題，那么，對公司來說是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領導班子頭腦清醒，能夠揭示、正視自己存在的問題，這就為我們解決問題奠定了一個非常好基礎。馮總在報告中提出了6個方面的問題，這些問題，既有主觀的也有客觀的，我把它歸結為3個方面：第一個方面就是咱們管理的問題，分公司剛剛成立，是一個年青的公司，各方面的管理還要進一步理順，規章制度建立的還不到位，也許還有許多規章制度要建立，咱們幹部隊伍、職工隊伍素質還要提高，這是管理方面的問題。第二個方面的問題就是集團公司外、集團公司內的問題，比如，註冊資本金不足，註冊資本金不到位，註冊資本金偏低，這就涉及到股東方面的問題，也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題，比方說，寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全註冊問題，木龍灘的竣工問題、防汛問題、土地問題，還有相鄰電站影響我們發電的效益問題，這都是現實存在的問題，都是需要我們去正視它，去想辦法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司發展的障礙。
第三點印象，水電分公司20xx年的工作安排周密、具體、切實可行。這體現在：第一，工作安排思路清晰。所謂思路清晰，這個安排貫徹了中央科學發展觀思想，貫徹了集團股份公司“搶機遇，抗風險，保增長”的思路，貫徹了強化管理，向管理要效益的思路，增效應該說這是水電分公司的短板。第二，體現在目標明確，報告提出了八大措施。這些目標既有發展規模的目標，也有發展質量的目標;既有立足當前的目標，也有兼顧長遠的目標;既有物質文明的目標，也有精神文明的目標，兩手都要硬;既有公司發展的目標，也有職工得到實惠的目標，把公司目標和職工得到實惠統一了起來，所有這些目標都體現了中央關於科學發展觀的要求。科學發展觀的精髓是什麼?第一要義是發展，核心是以人為本，方法是統籌兼顧，全面協調可持續。我們這些工作都體現了這些要求。第三，措施有針對性。我們這個報告中有八條措施，有的是針對要實施的目標，如對標管理、財務資金管理、安全質量管理、水庫調度，機組運行調度等等這些方面。針對公司突出的問題，存在的問題，或者說公司存在的短板。我們的短板是什麼，可以說是規模小，效益不太好，基礎工作還很薄弱，還得要降本增效。還針對公司未來的發展的目標，比如，咱們要怎樣開拓市場，怎么樣增大我們的規模，這些報告中都有體現。
這是我說的第一個問題，就是三點印象。第二個問題就是三點要求，或者說三點希望。
第一點希望就是希望水電分公司的幹部職工要有遠大的目標，要有敢為天下先的精神，特別是領導幹部要有遠大目標。所謂遠，就是要從長計議，所謂大，就是要幹大事業。遠大遠大，咱們領導幹部你現在在這個位置就要有遠大目標，要設立一個遠大目標，要來乾一番大事業。水電分公司作為集團股份公司的一個板塊，也是一個行業，我們集團公司在國資委的三大主業之一就是投資業，所謂投資業在當時國務院哪個檔案上面，那就是水電開發，不是我們現在擴充的水泥板塊、易普力的民用爆破、現在的高速公路、現在的高鐵，我們要乾的就是水電開發。但是非常遺憾地是，我們這個問題的提出，這個思路的提出是很早，但是我們實際上規模是很不盡人意。如果當初，九幾年，咱們就實實在在地進行這些方面的投資，就不是二十萬千瓦的規模，我們現在的規模，在這個板塊中的位置確實不是顯赫的，是很小很小的，這就是為什麼要有遠大目標，就這么一點規模，我們還要派這么得力的領導在這個地方，這是不值得的，所以要有遠大目標，我們應該有一個比較高的目標，遠大的目標。理由是，水電資源，水電能源是清潔能源，是國家鼓勵發展的項目。第二，水電資源在國內現實的市場情況下，應該說還有機會，不是說已經窮盡了。在國際市場，特別是一些開發中國家，那些不已開發國家，水電資源還非常豐富的，這個市場還是很大的，這就為我們實現遠大的目標提供了有利條件。另外，我所說的遠大目標，不僅體現在做大水電板塊的規模上面，更重要的是打造一個高品質的公司。我們樣樣事情要爭第一，上上下下要有公司的榮譽感、緊迫感、責任感，要以公司為榮，要維護公司良好的形象，別人一說水電分公司，那個水電分公司是規模不大，但它確實做的好。現在我們集團股份確實有這樣的公司，易普里規模大不大?它規模不大，但是外界對它的印象很好。機電建設公司它規模大不大?也不算大，但是它的品質不錯。水電分公司在現實規模下，它比較小，但是我們首先要把公司品質做起來，要加強幹部隊伍素質建設，職工隊伍素質建設，為我們做大規模提供人才保障，隊伍保障。現在開發新疆，還有其他地方，還有國際市場上的開發，我們都做好人才的準備。我們有沒有這方面的能力沒有，到時候需要人才的時候，我們馬上就能上去，這都是要我們去思考的問題。一說水電，肯定要找水電分公司，要開發水電，要去找人才，就會到水電分公司這個範圍去找，到市場上可以廣招人才廣納人才，但是集團公司下一步要發展這個板塊，要做大這個規模，首先要考慮的是水電分公司，所以我說要有遠大的目標就是我們要做好準備，就是要儲備人才，要把水電分公司打造成水電開發方面的人才的搖籃。要什麼樣的人才，我們就可以輸送什麼樣的人才，把水電分公司打造成一個高品質的公司，包括打球，也要爭第一，打個籃球，你搞個第一，大家就說水電分公司不錯，搞什麼活動，這方面的人才都有，這代表了公司活力，體現了你的綜合素質。反過來，有些不太光彩的事情就不要發生，發生了就影響公司形象，我就希望乾什麼事情都幹得比較好，包括走出去也是清清爽爽的，稱稱吐吐的。
第二點希望，就是希望從長計議，發展水電。發展是硬道理，這是鄧小平總設計師的至理名言佳句，我們集團公司會議的精神就要保發展，我們水電分公司現在最緊迫的事情也是發展，只有發展了才能“做大、做強、做富”，只有“做大、做強、做富”，才能讓社會高看一眼，市場高看一眼，上級高看一眼。如果這個板塊老這么小，老就不太重視。做大了，其他兄弟單位也會高看一眼，你才有地位。只有發展了，你才能爭取到優先配置資源，資源向優勢企業配置。就象股票市場，優勢企業才能上市，業績好，大家才會去，買你的股票，它的業績好它才能上市，它才能從市場上融到更多的資金來發展，發展它的公司，形成良性循環。如果我們不看好這個公司，都不去買它的股票，那么它的股價下跌，市值下降，它就不可能融到更多資金去發展它自己。我們要發展，要形成良性循環，要引起股份公司的重視。只有發展了，全體幹部職工才有更大的發展空間，才有施展才華的更大舞台，不發展就不可能有更大的舞台，就不可能有滿足你自己自我實現的機會，只有發展了，才能是國家得到實惠，才可能使職工得到更大的實惠。職工從中怎樣得到實惠?所以只有發展了，才能增加職工收入，才能有凝聚力，才能事業留人，待遇留人，才能使企業增加活力，增強競爭力，所以發展是企業活力的源泉，企業才有生命力，要基業長青需要發展。
第三點希望，是希望公司扭虧為贏。報告中是虧幾百萬，這是一個考核指標，是留有餘地的，是集團公司認可的。但是我們真正要乾，就不應是這個目標。20xx年，水電分公司的任務相當艱巨，任務相當多，要保發電，保發電，保穩定，保職工收入，保基礎管理達標，要解決歷史遺留問題，所有這些都是重要的，壓力很大。我的三點要求或者說三點希望，對水電分公司是很重要的，第一點就對水電分公司來說，要打造品質，在發展質量上，我們要做一些實實在在的工作。我們確實也清醒地看到，保發展質量困難也很多的，前面6個問題，對發展質量都是有直接或間接的障礙的。有些是可控的，有些是不可控的。比方說，要發電，來水多少，往往是不可控的。但我們也有一些可控的因素，比方說，來水了，我們設備不行，這就是我們的問題。比方說，我們可以通過科學調度，科學進行水庫調度，進行發電機組的運行調度，這個時候，在同等水量時，我們就可多發電。來水量、發電質量、電價、稅收等等對我們有影響，還有機組完好率、上網、電能質量等。所以我針對這幾個方面，我提出了這么幾個需要注意的問題。第一點，要以人為本，要充分調度民眾的積極性，民眾是真正地英雄，這是毛澤東主席說的，民眾中蘊藏著無窮智慧和力量，把所有人的智慧和力量都調動出來，就是把發揮幹部職工的積極性、創造性，從這個方面的工作，來扭虧為贏。第二個方面，就是要加強質量安全環保工作。從設備方面來說，保證設備完好率，保證我們的機組運行可靠來實現扭虧為贏，不能讓機組設備出故障，來影響我們扭虧為贏。第三個方面要搞好水庫、機組發電的調度工作。提高水資源的利用效率實現扭虧為贏，同樣的水量，要讓它多發一些，發電質量高一些。第四要加強資金管理，降低財務費用，實現扭虧為贏，通過這個途徑來扭虧為贏。馮總在報告的第五個問題講得很清楚。短貸長投、降低利息、資金的集中管理、應收款的及時催收，還有降低成本，降低消耗，來扭虧為盈。第五，抓好基礎管理工作，實現扭虧增盈。規範管理、精細管理。有些是管長遠的，有的管當前。要建設好隊伍，建立規章制度，用好約束激勵機制。簽訂責任書，乾的好壞待遇不一樣。對標管理，對標管理是提在首位的，這個思路是對的，對標就是要向行業先進對標，目的是向先進看齊，不能向落後學習。要搞信息化管理，提高效益，要搞全民風險管理。全面風險管理集團已經啟動，也是國資委的要求，風險不控制就有損失。全面風險管理也可以為扭虧增盈起作用。風險包括戰略風險，財務風險、市場風險、運營風險、法律風險，它是通過信息化來進行控制的，要做大量的工作。第六，合理合法地解決歷史遺留問題，實現扭虧為盈。這些歷史遺留問題，有些是不能迴避的問題，要正視它，要理智的儘早地解決，當然有些解決起來難度相當大，寺坪的移民問題都到上層，到省長那裡去了，木龍灘的問題，解決起來也是難度很大的問題，這些問題哪個方面解決不好它都影響公司的效益，要通過解決這些歷史遺留問題來扭虧為盈。第七要和諧共進，實現扭虧為贏。我們企業管理涉及到股東關係、涉及到企業與政府的關係，涉及到企業與職工的關係，幹部與職工的關係，都要處理好，要構建和諧企業。只有這些方面和諧了，才能為扭虧為贏創造條件。我這裡把扭虧為盈作為重點講，我沒有說降低職工工資收入，但是你的工作要幹上去。如果工作乾不上午，只允許你虧700多萬，但是你虧得更多，領導的收入要降，領導的壓力就要傳遞下去，就要降低工資水平，但是我們不能採取這些措施。過去我們下崗分流，減員增效，但是我們現在，我們要的是員工跟企業一起成長，員工的收入要跟企業掛起鉤來，一起發展，成果共享，這樣才能協調發展，和諧發展，實現科學發展觀的要求。
我講了三點希望，供大家參考。在咱們水電分公司，20xx年的工作任務是相當艱巨，但是我們相信，只要我們認真踐行科學發展觀，認真貫徹集團公司兩會精神，認真貫徹水電分公司本次會議精神，團結一心，共謀發展，鼓實勁，辦實事，我們就一定能克服一切困難，圓滿實現水電分公司20xx年的工作目標，為集團股份公司改革發展貢獻我們的力量!
最後，我祝大會取得圓滿成功!祝水電分公司取得圓滿成功!祝同志們取得圓滿成功!謝謝大家!
縣政協全會領導講話 篇3
各位代表、同志們：
金秋送爽，丹桂飄香!今天，X大學XX學院第一屆教職工暨工會會員代表大會一次會議在這裡隆重開幕了。在此，我謹代表校黨委、校行政領導班子、校工會向這次代表大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向參加本次代表大會的各位代表表示親切的慰問!並通過你們向XX學院全體教職工表達最美好的祝願!
國家興衰，繫於教育，教育興衰，關鍵在老師。最大限度地提高教職工隊伍的凝聚力、戰鬥力，充分調動廣大教職工工作的主動性、創造性，就必須要加強教職工以及工會會員的代表大會建設。教職工代表大會和工會代表大會不僅是學校管理體制的重要組成部分，也是學校民主管理和監督的重要形式。健全和完善各學院二級工會制度，是堅持科學治校、民主治校、依法治校的基本要求，也是依法保證廣大教職工對自己學院重大事項決策的知情權與民主參與權、維護教職工根本利益的具體體現;同時還是全心全意依靠廣大教職工，全面調動其積極性、主動性、創造性，順利推進教學改革和發展、維護學校穩定的必然要求。
作為我校二級工會建立的試點單位，XX學院堅持民眾路線，認真落實民主集中制，在加強“雙代會”的規範化、制度化、程式化建設等方面進行了很大的努力，全力提高“雙代會”的運行質量，為促進學校改革發展穩定發揮了積極作用，對其他兄弟院系具有較典型的借鑑意義。
新形勢下，要想實現XX學院的科學、快速發展，就要靠全體教職工統一思想，凝心聚力，振奮精神，頑強拼搏，以主人翁的高度責任感，積極投身到學院的教育教學改革中去。今天召開的“雙代會”，是XX學院站在新的起點上的一次繼往開來的大會，是一次動員會，一次集中民智的大會，希望與會代表珍惜榮譽，承擔神聖使命，認真履行職責，暢所欲言，積極為XX學院乃至學校的發展獻計獻策，同時也希望各位代表注重實踐，務實工作，以自己的實際行動，為學校和XX學院的科學發展、和諧發展、快速發展貢獻力量!
最後，預祝本次大會取得圓滿成功!祝同志們工作順利、生活愉快、萬事如意!
謝謝