鄉長年終總結會議講話 篇1
同志們：
剛才我們對全鄉各村進行了表彰，正如x鄉長所說，其面之廣是歷年沒有過的，這也是經過黨委會議研究決定的，主要是因為在過去的一年，也可以說是近幾年，我們大夥做出了不平凡的事，說不平凡就是因為全體兩委班子緊緊圍繞黨委、政府工作及各村實際，凝神聚力謀發展，千方百計攻難關，不遺餘力抓落實，使全鄉各項事業的發展走在了全縣前列，在全縣樹立了標桿。
一、x年取得的主要成績及x年的主要工作
去年以來，村兩委班子承諾辦實事件，鄉級承諾x件實事，通過努力基本完成。簡單概括起來有以下幾項：
一是政德建設工作得到有效深入開展。深入開展德益鄉村系列活動，鄉道德風尚基金對xx歲以上老人每季度發放x元的“尊老敬賢金”。對十佳孝賢兒媳進行表彰，我們的做法，感動了在文體旅遊局工作的xx局長，聽說後為十佳孝賢兒媳送來床被、桶油、套書，價值多元。推進素質教育工作，開展厚德尚學表彰大會，投入資金x萬元設立自強、勤奮、互助、成才獎並進行獎勵，重獎考入縣中、一中、本科一批、二批尖子生。所有這些將一直做下去。 二是民生事業發展步伐不斷加大。今年以來，全鄉共引進無償資金x萬元，用於公益事業建設，涉及道路硬化、村莊綠化、亮化、修建橋涵、兩室建設等，全鄉累計投入資金xx萬元。如等進行了道路硬化，等村與水廠實現了對接等，其他各村也都按照實事台賬做了大量工作，取得了新的進展，再有完成了中心國小建設，x年將加強其附屬工程建設，同時爭取建設高標準中學教學樓項目，增強中國小教育師資力量，為提高全鄉教育事業水平奠定基礎。還有與x醫院建立現代遠程會診項目，為x名農民民眾全部建立個人健康檔案，讓百姓足不出鄉就能得到和xx市大醫院專家的診療。過年後將依託遠程網路診療項目，加大與市縣醫療單位的合作，聘請知名的專家到鄉衛生院定期坐診，讓老百姓在家門口就能享受到大醫院專家的醫療服務，真正解決百姓看病難問題。再有加強村莊、農田排水管網建設，根據規劃爭取年底實現全鄉所有乾、支、斗渠縱橫貫通，聯村共用，實現澇能排、旱能澆，前段時間等村也有了行動，各村也要根據情況，按照部署春節後早動手。x年將進一步深化一無三有工程，通過規劃和實施，所有村全面實現集中供水，所有巷道全部硬化，所有村莊全部建有休閒廣場，實現水、電、路、場全覆蓋。x年村級辦實事台賬件，多萬元，鄉級大事實事件，希望我們再接再厲，在新的一年裡共同將實事辦好辦牢。
三是農業工作得到穩步推進。圍繞“農村有品味、農業
有特色、農民有素質”目標，引導民眾積極調整產業結構，促進農民增收。今春組織鄉村幹部及有意向種植戶多人分三批次赴等地參觀大棚瓜果及特色蔬菜種植，明年將發揮三大園區項目建設引領作用，同時加大農業項目資金籌集爭取力度，認真謀劃和實施好等村的農業開發工作和等x個村的中低產田改造項目。
四是小城鎮和新民居建設初見成效。按照《xx鄉關於加快小城鎮建設的激勵管理辦法》和《x鄉關於進一步規範鄉主幹道路兩側環境的通知》，重點抓實路兩側、鄉政府至李路兩側的住宅區、商貿區等功能區建設。目前已建設二層三層商貿門市，並全部出售，將按照黨委政府的管理辦法對商戶予以補助。年後將完善新型農村社區--“家園”商貿區內相關配套服務設施建設及“家園”住宅區x期項目開工建設工作，也希望大家互相宣傳推介。
五是穩定工作紮實有效。尤其是巡防隊起到了不小作用，發生不少好人好事等各類救助案件，刑事案件、治安案件、農村侵財等案件都大大下降，今後，計畫在加大人防、物防力度，提高巡防質量的前提下，重點探索實施可行的技防措施，進一步提高巡防隊保一方平安的整體能力。
二、可喜的變化
從x年起我們就有了村村辦實事台賬，把x年定為民生事業推進年、x年定為深化年、x年定為落實年，x年應該說是成果鞏固完善年。可以說，通過幾年的工作，全鄉兩委班子正在潛移默化的發生著變化，不僅有紮實工作、埋頭苦幹的這種韌勁，還有溝通協調、借力發展的好的工作方法，更重要的是有團結奮鬥、自強不息的精神風貌。歸結起來可概括為“三多三無”。
一是兩委幹部有凝聚力了，幹事的多了，相互鬥氣的無有了。通過近幾年的工作來看，現在村級兩委班子是在全縣最好的，最團結的，如今兩委班子及成員相互之間基本上沒有出現過雜音，而是更團結了，更有凝聚力了，都把心思放在為百姓辦實事上，沒有上不來的。 二是兩委幹部有向心力了，想事的多了，互相拆台的無有了。兩委成員最害怕的就是互相拆台，如果整天都在找對方毛病，那只能一事無成，村上也不會穩定，截止到現在，這種情況全鄉所有的班子都沒有了，而是把心思都放在如何為百姓謀福利上。
三是兩委幹部有戰鬥力了，乾成事的多了，不幹事的無有了。這幾年通過水、電、路、訊、院、隊等工程，各村完成村辦實事、好事達多件，這足以說明，我們兩委幹部是幹事的，在民眾中是有威望的，是一支拉得出來響噹噹的能打硬仗的幹部隊伍。想幹事、真幹事、會幹事、乾成事、幹大事這是對大家最好的評價。
三、努力的方向及建議
x年是“”開局之年，也是x鄉確定的xx年，希望我們精誠團結、同心協力，圍繞目標真抓實幹，共同開創全鄉經濟發展的良好局面。只要大家做到以下三點，我相信什麼困難都會攻下來。 一要合唱一個調。就是為民辦實事這個主基調不能改，為官一任就要造福一方，做為村幹部就要服務好民眾，不能把點子想在為自己撈好處上來，那樣對己對百姓都不利。
二要同穿一雙鞋。就是要走正道，說點大的就是要走民眾路線，就要時刻依靠民眾，時刻想著百姓，有一支腳不正了，就會走歪路，走出來的道就不會直，就會出現雜音，到了這種地步你這個班子也就離癱散不遠了。
三要共乘一班車。就是要發揮好引領作用，兩委班子掌握著方向盤，不僅要把路、電等基礎設施做好，今後更要從如何使百姓富起來出點子、找法子、趟路子，共同帶領導農民走上富裕之路。
鄉長年終總結會議講話 篇2
同志們：
今天我們召開的20xx年工作總結暨表彰大會，是我鄉在縣三級幹部會議和縣農村工作會議剛剛結束就召開的一次非常重要的會議，會議就是要通過認真總結過去一年的工作，精心謀劃，充分發動、努力做好今年的各項工作，全面貫徹落實縣委十三屆四次全會精神，奪取我鄉“一二四四”發展戰略關鍵之年攻堅重任的全面勝利。
會上，賈書記對去年經濟社會發展進行了回顧，客觀地找出了我鄉經濟社會發展過程中存在的問題，提出了20xx年經濟社會發展目標、任務，圍繞目標任務進行了全面部署，目標明確、措施具體，具有很強的指導性、針對性和操作性。這是我們推進今年經濟和社會發展的總體要求，也是我鄉今後發展的關鍵所在、亮點所在、希望所在、潛力所在，體現了科學發展和協調發展的根本要求，請大家在實際工作中要不折不扣地貫徹落實，確保目標、任務全面實現勝利完成。
會上有3位村書記作了表態發言，都講得很好，很實在，很有激情，希望大家按說的去做，力爭做的比說的還更好。我們確定的賈豁鄉“一二四四”三年發展戰略，去年是開局的第一年，通過不懈努力，我們爭取到了總額達500萬的項目資金(劉家溝等5村小流域治理項目120萬，水泉等5村整村推進110萬，豐臺坪蓄水項目60萬，鄉文化站項目40萬，村級黨組織活動室項目80萬，新農村建設40萬，此外還有扶貧移民、危房改造、村級衛生所建設等項目資金)，奠定了堅實的發展基礎。因此，今年理所當然就成為我們“一二四四”發展戰略攻堅克難、大顯成效的關鍵之年，項目多，任務重，難度大，工期緊，要求也高，關鍵就是我們能花好用好國家的這500萬，把這些項目乾的扎紮實實，漂漂亮亮，讓上級滿意，讓百姓真正得到實惠。
今天，我們還隆重表彰了一批先進單位和先進個人，受表彰的先進，是為賈豁發展作出了積極貢獻的所有單位和人員中的優秀代表，我代表鄉黨委、政府向獲獎單位和個人表示熱烈的祝賀。同時，我們也要辨證地看待評先。先進和後進是前進中的先後，是發展中的先後。當了先進的，也有需要繼續改進提高的地方，要總結經驗，嚴格要求，再接再厲;沒有當上先進的，往往因為某種事、某項工作，甚至是某個人的原因，在工作中也有亮點，也有值得表揚的地方，要找準差距，彌補不足，爭當先進。希望當了先進的不要自滿，沒有當上先進的不要氣餒，大家要認真總結過去，面向未來，發奮工作，在全鄉形成你追我趕、爭先進位的濃厚氛圍，力爭把今年的工作做得更好。
20xx年年初，我們提出的各項發展目標和任務。經過全鄉上下的共同努力，已基本實現。20xx年，經濟發展方面我鄉龍頭產業旱地西紅柿種植園區種植規模達到6000畝，僅西紅柿一項，全鄉人均增收500元，“一村一品”方面，馬鈴薯達到3000畝，核桃、梅杏種植面積均突破20xx畝，中藥材達到1000畝。養殖方面，上王堡的豬、王家垴的雞、龍王溝的牛呈現出喜人局面，農副產品加工方面，郭村聚民的石勒皇品牌已經上市，給我們帶了一個很好的頭。社會建設方面十大民生重點工程完成八項，另外兩項也有了明顯進展，新農村建設面貌煥然一新。全鄉經濟發展，社會穩定，人心思進。這一切成就的取得凝聚著在座各位的辛勤付出，是全鄉幹部民眾不斷奮鬥、不懈努力的結果。在此，我代表鄉黨委、政府向所有為賈豁經濟社會發展作出貢獻的幹部民眾表示衷心的感謝!
同志們，成績只能代表過去，今年是國家“”規劃的收尾之年，也是縣委“一三三”發展戰略的重要之年，更是我鄉“一二四四”發展戰略要見成效的關鍵之年。今年我們把全鄉經濟發展重點工作、重點工程項目與班子成員掛鈎，下一步我們就是按扎偶今天會議的要求，集中精力抓落實，要瞄準目標、鼓足幹勁、勇破難題、全力以赴，務必使重點工程項目建設有更大更新的突破。
前面賈書記報告已經講的很全面、很具體，所以在這裡我只強調一點意見，就是要改進作風，提升幹部的執行力和服務能力。 搞好產業調整，實施民生工程，推進新農村建設，維護社會的安全穩定，圓滿完成重點工程項目，關鍵在於我們幹部的作風，為此我們要強化五種意識：
1、強化實幹意識。空談誤國，實幹興邦。關鍵之年能否實現攻堅克難，凸顯成效的目標，重在領導、貴在實幹，關鍵在於破解難題。一是要親力親為抓落實。為官一任，造福一方，班子成員要帶頭抓，鄉村幹部要具體落實，全鄉幹部要想幹事、會幹事、能幹事、乾成事而不出事，以實際行動把鄉黨委、政府的決策部署落到實處。二是要破解難題抓落實。我們目前面臨著許多的難題，如不少急需實施的工程還未能如期如願立項，建設資金缺口大，象賈豁過村改線工程，賈豁拓街改造工程;對基礎設施建設民眾期望值過高，農民長效增收辦法不多等問題，這些難題迫切需要解決，這就要我們根據當地實際情況創新思路、創新方法、科學運作。三要鍥而不捨抓落實。對明確的任務，要以“不達目的不罷休”、“不到長城非好漢”的精神，緊抓不放，要有一種“一日不為、三日不安”的緊迫感和責任感，一心一意謀發展，聚精會神抓建設。
2、強化發展意識。發展是第一要務，發展是硬道理，發展是永恆的主題。今天我講發展意識，關鍵是要抓住機遇，今年的中央一號檔案又加大了對我們農村、農業發展的傾斜力度，要加快城鄉一體化進程，明確提出要確保財政支出優先支持農業農村發展，預算內固定資產投資優先投向農業基礎設施和農村民生工程，土地出讓收益優先用於農業土地開發和農村基礎設施建設。新增農業補貼還要適當向種糧大戶、農民專業合作社傾斜。支持山丘區建設雨水集蓄等小微型水利設施。通過一事一議、財政補助等辦法，鼓勵農民自願投工投勞開展直接受益的小型農業及水利設施建設。這些優惠政策體現在我們基層就是一個又一個機遇，但是我們要清楚，中央及省市縣的這種優惠和傾斜是有選擇性的，在這種大背景下，我們必須搶先一步，才能抓抓住機遇，爭取到各種專項資金為我所用。
3、強化服務意識。現在要求基層政府建服務型政府、服務型機關，我們的宗旨是“為人民服務”。今天我們要強調服務意識，就是要把縣委的“一線工作法”貫徹好、落實好，別天天想著回家，要真正深入田間地頭，了解農民調產的困難和需求，及時反饋並給予力所能及的幫助，種子那個品牌好、化肥那家最真、架桿怎么聯繫，農產品市場行情如何，我們的鄉幹部心裡要有譜;服務不僅體現在產業調整上，也更要體現在民生和穩定上，包片、包村的五保戶、低保戶、殘疾人、因災因病因孩子上學返貧戶、住房困難戶，我們要經常登門入戶，了解他們的困難，及時給與幫助，村裡有什麼潛在的隱患，鄰里矛盾的根源在那裡，能親自深入一線調查了解並積極幫助調處，這就是老百姓最需要的服務。
4、強化團結意識。全鄉上下要把心思用在謀發展、幹事業上，用在團結合作上，各站室、駐鄉機關都要自覺增強大局觀念，增強團結意識，形成支持經濟發展的合力。鄉、村、部門之間要互相配合，互相支持，決不能推諉扯皮，貽誤大局，各站室、駐鄉機關、各行政村要依法辦事，依規辦事，創造性地開展工作。一起共事是種緣分，要小事講風格，大事講原則，要相互理解，相互體諒，互相關心，互相尊重，大家都要心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，開創賈豁發展的嶄新局面。
5、強化爭先創優意識。平凡的崗位，同樣能做出優異的成績。全鄉經濟社會發展為鄉村幹部提供了施展才華的平台，我們要以奮發向上、奮發有為的精神，銳意進取，勇創一流，各項工作都要在全縣爭先進位。我們要在重點工程項目中考驗、鍛鍊、培養幹部，同時還要制定更具體的激勵爭先創優的辦法，看誰家動得早，看誰家完的好，比出風格，比出速度，比出成效。 同志們，黃牛雖去精神在，猛虎初來氣象新。賈豁的發展需要全鄉各級幹部振作精神，迎難而上，凝集全力，真抓實幹。讓我們在縣委、縣政府的領導下，拿出虎的奮勇爭先氣概，繼續發揚牛的實幹精神，全面落實科學發展觀，凝心聚力，眾志成城，為開創賈豁發展新局面而努力奮鬥!
謝謝大家!
鄉長年終總結會議講話 篇3
同志們：
金豬辭歲構和諧社會，玉鼠迎春建小康農村。在我們告別20xx剛剛迎來20xx之際，我們身披拼搏的風塵，滿懷勝利的喜悅，在這裡召開黃崗鄉20xx年總結表彰大會，目的在於回顧和總結20xx年所取得的各項成果，對20xx年 新的工作提出幾點要求，目的在於隆重表彰一批為我鄉各項事業做出突出貢獻的先進集體和先進個人，目的更在於號召全鄉人民緊密團結在鄉黨委、政府周圍，以經濟建設為中心，為全面建設小康新黃崗加油鼓勁，擂鼓助威。首先謹讓我代表鄉黨委、政府向全體到會的同志表示親切的問候!向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!並通過大家，向在全鄉各行各業、各條戰線上辛勤勞動，默默奉獻的廣大幹部民眾表示崇高的敬意!
過去的一年，我鄉在縣委、縣政府的正確領導下，在全鄉乾群的大力支持努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以經濟建設為中心，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委和我鄉年初制定的工作思路和奮鬥目標，團結一心，求真務實，迎難而上，奮力拚搏，各項工作和事業再創新輝煌。主要表現在：
──工農業經濟實現了又好又快的發展。一年來，我鄉工農業經濟呈現穩中求進的良好態勢，共實現總產值34108萬元，同比增長10%，其中民營工業企業實現總產值32218萬元，同比增加20%。
──惠農政策落實到位，農民收入顯著提高。根據國家、省、市、縣有關檔案精神，按照操作形式“一卡通”，20xx年發放糧種補貼17.3萬元，糧食直補12.2萬元，能繁母豬補貼0.3萬元，庫區移民生活補貼5.1萬元，農村純女戶補貼1.5萬元，困難學生補貼1.7萬元，全部發放到農戶手中;各村的轉移支付資金也全部按時發放，沒有出現挪用、剋扣、截留的現象，同時政府沒有向民眾收取任何不合理的費用;今年我鄉農民通過發展各種養殖業和種植業，人均年純收入達到3748元，剔除以上各種政策性收入，比上年淨增200元。
──招商引資、財政任務均超額完成。一年來，我鄉共引進項目8個(其中擴建項目1個)落戶工業園，規劃上1000萬元的2個，引進契約資金1.65億元，實際引進資金1.117億元，超額完成了縣政府下達的2300萬元的招商引資任務。20xx年我鄉上交財政800多萬元，超額完成了726萬元的財政任務。
──社會公共事業齊頭並進。一年來，我鄉主要做好了以下幾件事：①整合了教育資源，配合縣裡順利完成了黃崗、石花尖、車上三地中學的合併工作以及黃崗國小遷至原黃崗中學的搬遷工作，集中各方面的力量為在校933名學生提供了良好的學習、生活條件，為提高教育教學質量打下了堅扎的基礎。 ②舉乾群之力興修了從黃崗集鎮至將侯村的5.2公里村級水泥公路，坳溪至汪家槽的6.2公里村級水泥公路路基已全部打好，由於水泥價格上漲，工程受到延遲，預計將在今年年初完工，全鄉基本實現了水泥路村村通。③我鄉敬老院的搬遷安臵工作圓滿完成，48位老人住進了舒適、安靜、衛生的新居。
這些工作的開展、成績的取得是上級組織正確領導的結果，是各部門、各單位大力支持的結果，更是在座各位辛勤努力的結果。在此，我代表鄉黨委、政府再次向一直支持、關心我們工作的有關單位和個人以及全鄉人民表示衷心的感謝!
20xx年是認真貫徹xx大精神，奪取全面建設小康社會新勝利的第一年。在新的一年裡，擺在我們面前的工作要求更高，發展困難更大，任務也更為艱巨。我們一定要按照“三個代表”的要求，團結和帶領廣大幹部民眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發展，發揮優勢，乘勢而上，努力推動全鄉經濟、社會發展實現新的跨越。為此，我向大家提出“四個要”的希望。
一、精神要好。一個好的精神狀態是做好一切工作的前提，更是我鄉加快發展、領先發展的先決條件。實踐證明，有一個好的精神狀態，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個力量和客觀條件相結合，就可以形成改造自然和社會的強大動力。今年是全面貫徹xx大精神的第一年，新的形式、新的任務，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態，把克服困難的思想準備作得充分一點，把應對措施考慮得周全一點，使我們的各項工作都建立在紮實可靠的基礎上，更好地把握全局，贏得主動。
二、目標要明。目標就是綱，綱舉才能目張。實踐證明，有了正確的目標，才會有前進的方向和動力，才能始終保持奮發向上、奮勇爭先的精神狀態，才能始終保持勇創一流、勇攀高峰的工作幹勁，才能調動各方面的積極性和創造力，為實現年初制定的奮鬥目標而共同努力。現在，全縣各鄉鎮之間的經濟發展呈現出爭先進位、不甘示弱的態勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進則退，慢進、小進也是退。我們必須搶先發展，快人一拍，先趕一步，立足新起點，瞄準新目標，致力新提高，實現新突破。就全鄉而言，新的發展目標就是要做到“堅持加快發展不偏向，完成目標任務不動搖，抓住關鍵不放鬆，確保快速發展勢頭不減弱”。就各村、各部門、各單位而言，新的發展目標就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發揮各自優勢，揚長補短，趨利避害，重點突破，爭創特色，確保全鄉經濟和社會發展有新的進步。
三、思路要清。發展要有新思路，思路就是出路，思路就是財路，有了好的思路，就一定會有好的發展之路。在新的一年裡，我們要進一步理清發展思路，增創發展特色，推動全鄉經濟和社會全面進步。農業方面，我們要擺脫“靠山吃山”傳統觀念的束縛，對我鄉的產業結構要做出適當的調整，牢牢抓住苗木種植業和畜牧養殖業兩個重點，培育幾個規模較大的示範園，大力推廣紅楓、羅漢松、桂花樹、蜂蜜、山羊、土雞等品種。工業發展方面，要營造一個重商、親商、安商、富商的大環境，工業園企業要符合縣域特色產業發展要求，最好能達到能耗低、污染低、產出高的要求，鄉內企業主要還是發展竹木加工業，面對當前的形勢我們要做好竹產品轉型和創新的工作。城鎮建設方面，重點做好集鎮的亮化和環境衛生工作以及河堤護岸延伸工作。
四、作風要實。抓落實，就是要抓作風，沒有實幹的精神，沒有務實的態度，沒有嚴謹的作風，是乾不好任何工作的，是完成不了各項任務的。各級要圍繞“韌、實、新、真”四個字，抓緊落實不放鬆，紮實工作求實效。韌，就是要抓到位。在貫徹落實黨委、政府的任務部署和工作要求時，決不能停留在以會議落實會議，用檔案落實檔案上，決不能滿足於提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實際情況緊密結合起來，研究和解決關係自身發展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不捨，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結果，抓出實效。實，就是要重實幹。重實幹，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢於觸及矛盾。我們必須大力發揚腳踏實地、埋頭苦幹的實幹精神，敢於打硬仗，勇於面對困難，善於解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到幹事業、抓落實上來。大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，扎紮實實地做好改革和發展的各項工作。新，就是要敢創新。創新是事業進步的動力，做任何工作都離不開創新。在當前一日千里、風雲變幻的形勢下，我們決不能墨守成規，更不能躺在原有的成績和經驗上睡大覺、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂
新對策，解決新矛盾，實現新突破。各村、各部門、各單位對黨委、政府布臵的工作，一定要堅決地貫徹執行，善於把黨委、政府的部署與自身的實際有機結合起來，找準結合點，謀改革之計，想發展之道，創造性地開展工作，搞出自己的特色來。 真，就是要動真格。對鄉黨委、鄉政府已經確定的目標任務，要用咬定目標不放鬆的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創大業的幹勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢於動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保黨委、政府布臵的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作乾到底。
同志們，新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們堅持以科學發展觀為指導，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的鬥志，更加務實的作風，一如既往地塌實幹，一往無前地繼續追，一鼓作氣地奮力沖，在大發展的實踐中譜寫我們人生的輝煌!在快發展的競爭中再創我們黃崗的輝煌!
最後，衷心地祝願在座的同志們在新的一年裡工作順利，事業興旺，合家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
鄉長年終總結會議講話 篇4
同志們：
十多年來，我們深情回望，感慨萬千;展望未來，豪情滿懷，千言萬語，濃縮為三點六字：感恩，欣慰，歸零。
一、感恩
首先我們以非常崇敬的心情，感謝公司和老闆給予我們的平台，使我們的人生價值得到了充分的體現!感謝公司和老闆給予我們不菲的待遇，使我們能過上安心、美好的幸福生活!感謝老闆為我們建立了華坤這個大家庭，使我們感到無比的開心和溫暖!我們不會忘記，在華坤這個堅強團結的集體裡，我們付出的是艱辛，收穫的是喜悅;我們更不會忘記，在華坤這個溫暖的大家庭里，我們平等相待，積澱出多少真情，托舉著多少夢想!在此，我們真心，真摯地呼出：謝謝老闆!謝謝公司!
二、欣慰
這十多年來，首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發展，由過去的十多條槍，發展到今天有一定規模的大團隊，在廣東，尤其是在清遠，東莞等地區具有一定影響力的大型施工企業。更讓我們感到欣慰的是，在國家經濟增速下滑，房地產行業不景氣的大背景下，我們老闆高瞻遠矚，運籌帷幄，毫不猶豫地進行改革和轉型，公司脫胎換骨地摒棄貿易型模式，真正回歸到做建築實體上來，從而大大提升了公司的生存能力和競爭能力。我們還感到欣慰的是，公司上下營造了人才輩出的環境和氛圍，使我們的員工在華坤這塊肥沃的土地上得以茁壯成長，現有很多已成為公司的脊樑，使公司發展的動力不斷提升和加強;我們最感到自豪的是，全體華坤人能“庶幾夙夜，以永終譽”也就是說，我們無論走到哪裡，在什麼崗位，條件不論怎樣變化，都能夠始終會牢記自己是華坤人，在我們的血液和靈魂里始終是灌注著和鐫刻著“以客戶為中心，以奮鬥者為本，誠信，學習，共贏，追求卓越”的價值觀，讓華坤好的傳統，好的作風，好的品質，好的榜樣等正能量得以繼續傳承!
三、歸零
無論是公司已工作十多年的老員工，還是後面陸續進來的新員工;無論你在過去辛勤勞動中灑下了多少汗水，還是做出了多少成績，那只能是代表過去，到現在也沒有任何可以值得炫耀的資本。從今天起，一切從零開始。我們要時刻牢記自己是華坤人。要始終做到“肩扛千斤謂之責，背負萬石謂之任”;使命感、責任感伴隨著我們每時每刻。因此，我們要以“苟日新，日日新，又日新”的姿態，在公司改革轉型中，加強學習，不斷提升;主動“換檔加油，升級改造，揚鞭奮蹄，做到提速於改革之機，轉型於決勝之前!最後，我熊運黃表示，雖已上了年紀，但也不會停留在“廉頗老矣，尚能飯否”生活的世界裡，而要像三國時的黃忠，颯爽英姿，馳騁疆場，為公司美好的明天，竭盡全力!
鄉長年終總結會議講話 篇5
各位員工:
今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今後的工作中，各位員工們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導幹部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今後的工作任務提出幾點要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場
就目前情況而言，我們已經占領了本地市場，可以說是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業，我們是綜合型企業，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網路，這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大後方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網路，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力
鑒於在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視台、新安晚報等)和國內有影響力的入口網站(如新浪、網易、搜狐等)。關於廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業，要透露出我們的企業精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力
產品研發是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費，引進優秀的人才，在關於科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落後於別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業制度、做好財務工作
一個優秀企業必須建立健全企業制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。
五、做環保型企業、注重安全生產工作
做好公司的環境保護工作，建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫儘量減少給環境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
最後要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防範意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展，同時也希望大家能借公司得到發展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最後，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!
鄉長年終總結會議講話 篇6
同志們：
今天這次會議的主要任務是，簡要總結20xx年的工作，深入分析當前面臨的新形勢和新任務，再次明確20xx年的工作重點，動員全鄉廣大黨員幹部統一思想，振奮精神，開拓進取，創先爭優，共同建設富裕文明和諧的新安樂。剛才，會議對12個先進單位和45名先進個人進行了表彰。大家要學習先進，取長補短，迎頭趕上。下面，我講幾點意見：
一、 發揚成績，為深入推動再次創業凝聚智慧和力量
20xx年，在市委、市政府的正確領導下，我鄉黨委、政府團結帶領廣大幹部民眾凝神聚力，拼搏創業，攻艱克難，銳意進取，圓滿完成了所承擔的各項考核任務，推動了全鄉經濟、社會各項事業協調健康發展。
(一)農業規模化生產進展良好。積極引進優質糧種，完成了萬畝優質小麥種植。迂城3000畝穀子精品方喜獲豐收，基本形成了“種子公司+化肥企業+合作社+農戶”的產業化格局。玉米制種項目克服不利影響，以上三里為中心有所恢復。早熟棉推廣全鄉，今年棉價高漲，廣大棉農笑逐顏開。長滿溝種植園完成一期工程，為食用菌項目的振興增添了力量。青青牧業肉驢養殖場的興建，是對大規模養殖的有益嘗試。以上項目有的確實促進了農民增收，有的還在建設發展之中，不過總的來說，都是對農業集約化、規模化、產業化的積極推動。
(二)民營企業不斷發展壯大。我鄉多年來發展民營經濟，目前基本形成了兩個立鄉產業的格局。一是以水泥製造為主的建材產業，二是以標準件製造為主的零配件產業。其中紫金山水泥廠以其良好的經濟效益和管理模式，有力帶動了其它水泥企業的建設和發展，堪稱龍頭。還有北安樂村和徐家坡村的有證磚廠，以合法、安全的生產帶動了村級經濟的發展。我鄉需要這樣的正規企業，鄉黨委、政府會大力支持證照齊全的民營企業發展壯大。
(三)旅遊業潛力巨大。紅山寺景區今年又新建兩處景點，硬化路面1000米，旅遊收入達到110萬元，這對於北安樂村來說是一筆可觀的集體財產，成績是肯定的。紅山寺具有悠久的歷史、深厚的文化、秀美的自然風光，以及富含微量元素的礦泉水，發展潛力巨大，旅遊開發大有可為。
(四)新農村建設多有成果。北安樂按置路燈120盞，徐家坡按置路燈70盞，還有康宿和迂城村的高標準小廣場建設，南田村通街拆遷工作等等，各村在硬化、亮化上都有新進展。即使趙窯這樣最小的村，也在努力實施街道硬化工程。可見大多數村幹部能夠積極克服困難，為民眾謀事、幹事，鄉黨委看在了眼裡，老百姓記在了心上。
(五)基礎設施建設進一步加強。南田村修復早建渠4200米，北田村、上三里、南安樂、北安樂4個村新打機井5眼，徐家坡率先完成電網改造，解決了全村民眾用電困難，等等。廣大黨員幹部發揚不怕吃苦，團結實幹精神，解決了許多民眾關心的熱難點問題。
(六)教育、衛生工作再創佳績。在今年市教育局組織的“組團支教”工作中，鄉教育辦周密部署合理安排，運用支教團隊力量有效提高了本鄉教育教學水平，最近被教育局評為全市鄉鎮系列唯一的先進單位。徐家坡、上三里、南安樂等國小的布局調整已經完成，師資力量進一步最佳化。北安樂、徐家坡、南安樂等10個村經過持續投資，衛生所已經全部驗收達標並投入使用。12月份，新型農村合作醫療工作進展速度超越往年，其中北安樂、迂城、徐家坡村遙遙領先，這是村幹部高效工作的直接展現。
成績還有許多，我不再一一列舉。這都是各村、各部門黨員幹部團結努力的成果，這些成果的形成過程中湧現了許多優秀的黨員幹部。比如南田村任從玲書記為新農村建設墊付30萬元，趙窯村趙世龍書記為修路動用了兒子的全部存款，徐家坡徐立新書記為改造電網，帶領兩委幹部長期參加義務勞動，等等，事跡感人，精神可貴!廣大黨員幹部要學習他們心繫民眾的思想，學習他們無私奉獻的精神，學習他們攻艱克難的勇氣，學習他們解決問題的方法，總結經驗，查漏補缺，精誠團結，努力加快新農村建設進程。
二、當前面臨的新形勢和新任務
大家一年來的不懈努力，換來了全鄉安定團結的大好局面。
站在新的歷史起點，我們必須清醒地看到當前面臨的機遇和挑戰。
一是市委最新經濟戰略，給予我們更大的希望。市委五屆八次全會指出，武安經濟要加快轉型，解決“兩高一資”問題。安樂鄉本來就是非資源型鄉鎮，沒有“兩高一資”的困撓，利於輕裝上陣，引進和發展新型工業，必會得到市委、市政府的政策支持。市委規劃指出，要推動現代農業大升級，這也是我們農業鄉鎮的福音，我鄉所謀劃的種植、養殖項目的建設，必會在“”期間得到更多的幫扶，進而加快全鄉農業產業化進程。
二是全市經濟社會的大發展，給我們更大的壓力。拋開資源型經濟不說，淑村鎮的農業產業化就搞的很好。我鄉建設無公害蔬菜生產基地在全市是最早的，可是不進反退，成效很小。在新農村建設上，邑城、午汲、西寺莊等鄉鎮的新社區已經建成，而我鄉的環境衛生問題還沒有徹底解決。在全市再次創業的大潮中，安樂鄉已經落後了，我們不能在等了!
三是人民民眾對美好生活的新期盼，給了我們更重的任務。我鄉大部分村大部分民眾，在飲水、澆地、用電方面還存在一定的困難;個別村主街道尚未完成硬化，亮化、綠化也沒有搞起來;北安樂、康宿、迂城等新農村建設較好的村，民眾又有更高的增收致富要求。要真正建好新農村，解決民眾關心的熱難點問題，還需要廣大黨員幹部付出長期不懈的努力。
同志們，形勢逼人，不進則退。面對新形勢、新挑戰，我們必須強化責任意識，宗旨意識，實幹意識，化挑戰為機遇，變壓力為動力，在新起點上克服困難，奮起直追，才能實現新跨越。
三、創先爭優，努力實現“”發展的良好開局
20xx年，是“”規劃的開局之年，也是我鄉改革發展、再創新業的關鍵一年。鄉黨委、政府通過認真學習貫徹市委五屆八次全會精神，結合全鄉發展現實，認真研究制定了明年工作謀劃。關於新的工作思路和具體要求，我在前幾天的民主議政日會議上已經講過，今天不再重複。在此，我簡單強調幾項改革發展要點。
新的一年，圍繞富民強鄉目標，工作中，重點謀求“四大突破、兩個保持、一項轉變”。一要調結構促增長，在推進農業產業化上求突破。實施“一對接、二加強、三覆蓋”，為農業產業化提供全方位服務;在改造老基地的同時，建設新型大棚菜等種養項目，積極引進農產品深加工項目。實現傳統農業出精品，特色養殖上規模，現代農業抓典型。二要增創競爭優勢，在整合做強傳統產業上求突破。改造和提升以水泥製造為主的建材產業，做大和提升以標準件製造為主的零配件產業。三要大力開發紅山寺，在提升旅遊業檔次上求突破。積極招商引資，提高服務水平，建好旅遊配套設施。以大宣傳大投資推動科學謀劃大開發，打造全省知名的3A級風景區。四要整治環境促變樣，在全面推進新農村建設上求突破。加大督查力度，狠抓長效機制落實，嚴明獎罰，提高環境質量。多渠道籌措資金，完成十項民心工程。
“兩個保持”， 一是保持全鄉生產安全零事故水平。我鄉企業的規模雖然都比較小，但是並不少，人命關天，各村、各部門必須高度重視，抓實安全隱患的排查和整治。二是保持全鄉信訪穩定良好局面。要認真抓好信訪隱患的排查化解，各村各部門領導班子要切實發揮“前沿防火牆”作用，努力把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態，確保全年無武安市級以上集體訪發生。“一項轉變”即以創先爭優活動為抓手，夯實農村基層組織，推進黨風廉政建設，力促幹部作風大轉變。
作風就是作為，實幹決定成效。要大力倡導密切聯繫民眾之風，求真務實之風，艱苦奮鬥之風，團結實幹之風，清廉勤政之風，批評和自我批評之風。各村、各部門要一招不讓抓落實，不見成果不罷休，共同推進全鄉經濟建設和社會事業科學發展。
同志們，回顧過去的一年，我們無愧於人民;展望未來，我們信心百倍。站在新的歷史起點，讓我們把思想統一到鄉黨委的新思路上來，把精力凝聚到再次創業上來，克服困難，紮實工作，創先爭優，為建設富裕、文明、和諧和新安樂而努力奮鬥!
最後，值此會議，祝全鄉廣大黨員幹部新年愉快，闔家歡樂，工作順利!
謝謝大家!
鄉長年終總結會議講話 篇8
20xx年是全面完成“”規劃的收官之年，也是繪製“十三五”發展藍圖的謀劃之年，更是收費站快速發展的一年。一年來，收費站在上級單位的正確領導下，以xx屆三中四中全會、系列講話精神為引導，認真貫徹落實全省交通運輸工作會議精神，以“”“”活動為抓手，科學謀劃、創新超越，在全所職工的共同努力下，收費管理日趨規範、業務素質穩步提升、優質服務不斷加強、安全保暢成效顯著，較好的完成了全年各項工作。
一、主要成績和工作措施
(一)層層分解，內外兼修，實現收費管理新突破。瞄準目標不鬆動，按照管理處下達的收費任務，收費站迅速對本年度收費形式進行分析，認真科學測算，迅速落實目標責任制，將收費任務層層分解到班組及個人，並按照月度與班組計畫完成情況建立了業績考核檔案，切實做到了“千斤重擔人人挑、個個肩上有指標”，順利實現了費收任務超額完成。截止11月15日，收費站出口車輛總計通行萬輛，入口車輛總計通行萬輛，累計徵收通行費X萬元，完成全年計畫任務X萬元的%，收費系統設備完好率超過98%;所領導堅持每日到收費現場督導工作，每月定期召開2次收費例會，每月至少參加班組例會1次，及時全面了解各班組的工作情況及熱、難點問題，研究制定應對措施，促進費收工作有序進行;同時，以“迎國檢”為契機，不斷完善規範各項迎檢材料，抓好內業資料整理，以實用為根本，以規範為目標，認真做到逐條整理、查漏補缺，進一步修訂和完善各項管理制度，逐步完成各類檔案資料的整理歸檔工作，做到形式統一、內容完備、存放有序。
(二)靚化視窗，用心服務，樹立紅色高速新形象。微笑服務是內動力，是對外展示的魅力標籤。對此，收費站一是聘請所內“微笑講師”在全所範圍內開展微笑培訓，不斷激發職工服務熱情和積極性，營造人人爭當“微笑之星”良好氛圍;二是從職工的“思想關”入手，定期對職工進行思想溝通和疏導，讓職工切實固牢服務觀念、提升服務決心，使其充分認識到“紅色高速路”視窗服務形象的重要性，真正將手勢服務、微笑服務轉化為日常工作的自覺行為;三是分批次組織業務骨幹分批赴兄弟站所學習交流，取長補短;四是加強一線督導，要求所領導從“文山會海”中脫離出來，到一線各收費班組中去，注重細節，親身示範，現場規範糾正職工每一個收費動作;五是推行小時提醒工作制，監控員對收費現場每小時對收費員的微笑服務、崗上行為等進行“溫馨提醒”;六是收費站通過收費例會、班組學習會、班前講評等形式，通過集體討論、錄像回放等載體，強化職工用心服務意識，不斷改進微笑服務水平。通過一系列舉措，收費站全體職工微笑服務水平明顯提升。
(三)科學部署，靈活處置，築牢安全保暢新堡壘。為做好安全保暢工作，收費站成立了安全保暢工作小組，詳細制定了各類突發事件應急預案，堅持以實戰需求為準則每季度組織開展應急演練活動，不斷強化職工安全防患意識，使職工面對突發事件能分工清楚、協同配合、隨機應變、臨危不亂，切實提高各類突發事件的應急處臵能力。同時，針對收費站特殊地理位臵和安全工作實際，形成了收費站與路政、養護、監控中心四位一體的針對性、操作性較強的信息共享機制。一旦發生事故造成車輛大量擁堵、滯留，收費站將通過實施四位一體的信息共享機制，提前獲知信息，及時做好預防準備工作，安排人員、備足錢票、開足道口，以最快的速度確保車輛快速安全分流。今年春運、清明、五一和國慶期間，所職工以嫻熟的技能和優質的服務圓滿完成了安全保暢任務，贏得司乘人員一致好評。
(四)固本強基，全面發展，描繪隊伍建設新藍圖。收費站著重強化職工專業技能和綜合素質的培養，豐富活動載體，組織各類學習和外出交流，搭建職工展示自身才華的平台，全體職工業務技能和綜合素質有明顯的提升。一是競爭上崗激發隊伍活力，收費站採取競崗演講、面試、民主測評方式對空缺的收費班長崗位實行競爭上崗，為優秀人才提供公平競爭、展示自我的舞台;二是競賽比武常態化。收費站堅持高速公路建設持續開展勞動競賽的經驗，實行勞動競賽的常態化，通過開展“強業務，提服務”、“提服務，保增收”等各種形式的主題勞動競賽活動，促進良好機制形成，紮實作風養成，推動收費站各項工作又好又快發展;三是在全所範圍內開展“品讀紅色經典，揚帆青春理想”青年讀書活動，營造全民閱讀的良好氛圍。
(五)黨群共建，充實內涵，構建職工和諧新家園。為深化“”活動，以“三嚴三實”要求紮實推進紅旗黨支部創建，X黨支部積極與X黨支部開展結對共建活動，堅定理想信念，錘鍊幹事作風，實現結對互促、雙向受益、共同提高;不斷擴充書屋圖書畫冊，使職工們通過在書屋的學習，加強知識的總結和積累。
二、存在的困難和問題
一年以來，收費站各項工作穩固提升，也取得了一定業績，但還存在許多不足，主要表現在三個方面：一是部分職工微笑服務、手勢服務意識有所下降，容易被情緒所影響;二是部分職工學習缺乏主動性，學習氛圍不濃;三是職工農場建設還需要進一步完善，確保淡季時節蔬菜的供應。
三、十三五工作計畫
1、堅持開展微笑服務，努力將收費站打造成 “微笑示範站所”;
2、加大對各類偷逃通行費行為的查處力度，避免通行費流失;
3、建成一支“招之能來，來之能戰，戰之能勝”的應急保暢隊伍。
成績屬於過去，榮譽鞭策未來!在即將到來的國家“十三五”建設的新時期，收費站將以xx屆五中全會精神為指南，以更加昂揚的鬥志，更加紮實的作風，更加優質的服務，努力服務於過往司乘人員，為不斷提升“活力黃黃”“紅色高速路”品牌形象而不懈奮鬥!
鄉長年終總結會議講話 篇9
同志們：
今天我們召開的全市國土資源管理工作會議，主要是總結20xx年工作，表彰20xx年度國土資源管理先進集體和先進個人，安排部署20xx年工作。在此，我代表市政府，對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!對國土資源管理工作崗位上的所有幹部職工表示誠摯的慰問!國土資源是自然資源、經濟資源和社會資源的綜合，是區域經濟社會發展的關鍵要素，事關科學發展觀的貫徹落實、改革發展穩定的整體推進。剛才，xx局長很好地總結了20xx年全市國土資源管理工作，全面部署了20xx年全市國土資源管理工作。我非常贊同。下面，我再強調幾點意見：
一、主動作為，雙保雙贏，國土資源管理工作取得新成績
剛剛過去的20xx年，是我市在困難中實現突破發展的一年，全年國內生產總值完成億元，同比增長約12%，連續5年高於全國全省平均水平，經濟、社會各項指標均比去年有大幅度的提高，這是全市人民在市委、市政府的帶領下，團結拼搏，爭先發展的結果，當然其中也包含著全市國土資源系統幹部職工的辛勤努力。一年來，全市國土資源系統按照市委市政府擴大內需“保增長、保民生、保穩定”的決策部署，自加壓力、團結協作，攻堅破難，想國家之所想，急地方之所急，積極主動服務，嚴格規範管理，紮實開展“雙保”行動，較好地完成了國土資源保護、開發利用等各項工作任務，並取得了新的成績，為我市推進“工業強市”之路，加快新興製造業基地和新城開發建設，實現經濟社會穩定快速發展做出了突出貢獻。總的來看，主要有以下三個突出特點：
一是保障發展取得新成果。我市國土系統主動作為，按照有保有壓、突出重點的原則，努力破解保障難題，千方百計保重點項目，上報省政府單獨選址和批次用地宗獲批新增建設用地xx畝，大力實施“三舊改造”，盤活土地xx畝，有力保障了一大批交通、能源、水利、市政等公益性基礎設施和教育、衛生等民生項目的用地需求，為全市經濟社會發展提供了有力的支撐。
二是保護耕地取得新成效。以嚴格保護耕地為前提，管控占補平衡為重點，節約和集約用地為核心，進一步強化和落實耕地保護目標責任，各級政府耕地保護目標責任制進一步落實，履行職責的認識和保護紅線的意識進一步提高。切實抓好耕地占補平衡工作，共實施土地開發整理項目xx個，總投資xx元，實現新增耕地xx畝。土地執法監察有力，順利通過了20xx年度衛片執法檢查。20xx年全市耕地保有量維持在萬公頃，基本農田保護面積保持在萬公頃，耕地保護目標任務全面完成。
三是土地市場建設卓有成效。通過大力推進網上交易，有形土地市場建設進一步規範，土地資產進一步實現增值增益，全年市城區共出讓土地xx畝，實現土地出讓收入x元，各縣市區土地資產收益也有了大幅增長。
四是基礎性工作有新的提高。基本完成了土地利用總體規劃修編和第二次土地調查，為我市進一步拓展了發展空間;民眾權益保護和維護社會穩定工作得力，較好地解決了征地補償安置、涉土糾紛和信訪等突出問題;切實做好地質災害防治工作，最大限度的降低和避免了地質災害造成的損失，有效保護了人民民眾的生命財產安全;數字地理空間框架建設項目正式啟動，國土信息化建設取得顯著進展。
五是廉政行風建設保持良好勢頭。通過落實黨風廉政建設責任制，加強內外監督機制建設，紮實開展民主評議政風行風、兩整治一改革等專項行動，從源頭防止了腐敗問題的發生，有力地促進了國土新形象建設。全年未出現1起黨員幹部違法違紀案件，在民主評議政風作風考評中也取得了優秀成績。
回顧過去的這一年，我市國土資源系統在形勢嚴峻、任務繁重、矛盾突出的複雜局面下經受住了考驗，取得了新成果新成效。市委、市政府是充分肯定和滿意的。在此，我代表市人民政府，向辛勤工作在國土資源管理戰線的全體幹部職工表示衷心的感謝!
二、放眼大局，統一思想，正確把握國土資源管理面臨的新形勢
20xx年是“”規劃的開端之年，是我國全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快經濟發展方式轉變的攻堅時期，也是我市發展的重要戰略機遇期。要做好20xx年國土資源管理工作，我們必須放眼發展大局，深化認識，統一思想，正確研判國土資源管理面臨的新情況、新問題。
一是從保障和服務發展大局出發，深刻領會市委市政府的新決策、新部署和新要求。20xx年，我市將緊抓交通區位優勢不斷提升的歷史性機遇，堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，圍繞做大經濟總量這一首要任務，突出轉變經濟發展方式這一核心，全面實施“特色經濟、科教興市、區域合作和綠色”四大戰略,著力打造“新興製造業、農產品生產加工和旅遊休閒”三大基地,加快推進“粵北經濟強市、交通樞紐、區域中心、山水名城、和諧”五大建設,全面增強綜合實力、發展活力和區域競爭力，實現跨越式發展。所以，國土資源部門要深刻認識到發展大局的需求，切實為黨委政府分憂解難，結合形勢變化研究新的服務方式，創新工作路徑，不斷推陳出新，增強保障能力，正確處理保護和保障、當前和長遠、局部和整體的關係，從經濟發展的大勢中尋求職能拓展空間、效能提升空間，不斷釋放工作潛能，有效保障又好又快發展。
二是清醒地看到國土資源工作所面臨的新形勢、新挑戰和新機遇。從全國來看，今年乃至“”時期，我國工業化、城鎮化和農業現代化快速推進，發展規劃實施、基礎設施建設、開發園區設立、戰略性新興產業、社會民生項目、旅遊業和現代服務業等用地需求將明顯增加，土地供需矛盾十分突出。與此同時，土地供給相對不足與土地利用粗放浪費並存，貫徹節約集約方針的難度大。土地執法形勢總體趨勢向好，但違法違規用地仍然總量大、比例高，土地管理“兩碰頭、一憂慮”的局面依然沒有根本改變，形勢更為複雜。從xx屆五中全會通過的“建議”和中央經濟工作會議會議精神看，中央一方面要求我們全面構建保障和促進科學發展新機制，不斷提高資源保障能力和服務水平，另一方面要求我們進一步嚴格規範管理，堅守耕地紅線不動搖，顯著提高國土資源保護能力和保護水平。從來看，市委、政府在充分考慮當前與長遠，現實與可能的綜合因素後，將作出新決策和新部署，推動跨越式發展，新一年我市國土資源管理工作面臨著保障發展與保護資源的矛盾趨向複雜、土地供需矛盾日趨突出、國土資源領域的利益訴求不斷增多、違法違規現象呈反彈趨勢、依法配置資源、規範市場秩序等方面的任務仍然十分繁重等諸多困難與挑戰，肩負的使命比以往更加艱巨，如何準確把握國土資源工作在經濟社會發展中的方位、承擔的職責、肩負的使命，準確地定向、定位、定思路愈發重要。當然，我們在清晰認識當前國土資源管理面臨的壓力和困難的同時，也要看到所孕育的機遇和有利條件。今年乃至“”時期國家和省市都將堅持以科學發展為主題、轉變經濟發展方式為主線，堅持資源供需雙向調節、實施節約優先戰略，市委市政府對土地管理的重視程度前所未有，不斷加強對國土資源工作的領導和關心支持。同時，資源供應總量的制約壓力將倒逼著資源利用方式發生轉變，促進資源節約集約約束機制和社會可持續發展理念的形成。此外，近幾年，尤其是20xx年以來，我市國土資源管理工作取得了長足進步，整體工作布局已經明確，綜合監管體系基本建立，信息化支撐平台基本建成，隊伍和作風建設明顯加強，國土資源管理工作已經站在新的起點上。
總之，對今年工作的嚴峻性和複雜性，我們一定要從思想和工作上作好準備，深化認識，統一思想，在困難和風險中準確判斷形勢，在挑戰和考驗中清醒把握方向，在難題和矛盾中緊抓機遇，順勢而為，積極應對，迎難而上、主動作為，努力提升保護資源、保障發展的能力和水平，更加卓有成效地做好今年的各項工作，再創全市國土資源工作新局面。
三、突出重點，善治善為，圓滿完成20xx年國土資源資工作目標任務
20xx年是“”開局之年，從xx屆五中全會通過的“建議”和中央經濟工作會議會議精神看，中央的要求主要是：一是保持經濟平穩較快發展，推進實現全面建設小康社會奮鬥目標，要求我們不斷提高資源保障能力。二是加快經濟發展方式轉變，促進經濟結構調整，要求我們完善差別化管理政策，增強國土資源參與巨觀調控的針對性和有效性。三是加快改革攻堅步伐，完善社會主義市場經濟體制，要求我們健全國土資源要素市場，更好地發揮市場配置資源的基礎性作用。四是保障和改善民生，促進社會和諧穩定，要求我們不斷提升維護民眾利益和服務社會的能力和水平。省委十屆八次全會提出把握科學發展主題，抓住加快轉經濟發展方式主線，圍繞“加快轉型升級、建設幸福廣東”這一核心，著力調結構、穩增長、惠民生、抓落實、全面推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設和黨的建設。我們必須深刻領會，堅決貫徹落實，突出重點，抓住關鍵，善治善為，攻堅克難，全面構建保障和促進科學發展新機制，統籌保障發展和保護資源，促進經濟社會全面協調可持續發展。在此，我再提幾點要求：
一是要在保障全市經濟平穩快速發展上實現新突破。保障服務經濟平穩快速發展是全市國土資源工作的重中之重，要繼續緊緊圍繞發展大局以及社會和諧穩定這一目標，在外爭增量、盤活挖潛上下功夫，用好增量、盤活存量、內涵挖潛，全力做好資源保障和服務工作。首先是按照“安排早、執行快、用得好”的原則，科學統籌安排好年度用地計畫指標，加快組卷報批進度，抓緊落實到位，全程跟蹤服務、跟蹤管理，確保用地早批回、快供應，項目早開工、早上馬，力爭不讓一個符合條件的重點項目因土地問題延誤工期。同時，密切配合相關部門，積極跑省進廳，想方設法把更多的項目擠進國家和省預留指標範圍。其次是要深入調研，加強與發改、交通、水利、住建、經信等相關部門的溝通銜接，充分聽取各區縣政府和有關方面的意見建議，合理調配年度用地計畫，合理確定用地規模，突出保障重點，科學分解下達全市年度計畫指標，把有限的土地資源優先確保全市重點項目、基礎設施項目和民生項目建設，促進經濟社會持續快速健康發展。最後是要在盤活挖潛上多找路子，多下功夫，大力推進“三舊改造”， 大力推進節約集約用地，千方百計盤活存量土地，力爭今年在盤活存量土地上比去年有較大幅度增長，各規劃改造項目全面完成。
二是要在耕地保護任務上實現穩中有升。耕地保護事關經濟可持續發展和社會長治久安，是一項長期任務，地方政府面臨15號令問責風險壓力也在逐年增大。各縣區和國土資源部門要進一步健全完善耕地保護責任體系，認真做好20xx年度耕地保護責任目標考核，把市政府下達的耕地和基本農田保護管理責任目標落到實處;要繼續加大土地開發整理力度，全面加強土地開發整理項目管理監管，完成年度開發補充耕地任務，穩定耕地面積，提高耕地質量，確保全市耕地占補和總量動態“兩個平衡”。 要強力推進衛片執法檢查，目前，我市違法用地總面積排在全省第一位，面臨的問責風險很大，我們一定要切實按照要求，重拳打擊違法違規用地行為，堅決查處違反產業政策、土地用途管制、非法占用耕地等違法案件，確保我市順利通過20xx年度衛片執法檢查。
三是要開拓創新，進一步加強廉政建設和執行力建設，確保國土資源各項工作落到實處。要強化學習調研謀劃，用心思考探索，學得多一些，想得深一些，看得遠一些，在認真貫徹執行上級政策的基礎上，創造出更多既不違背法律法規，又能保障地方發展的好辦法、好對策，為全市經濟發展保駕護航。要提高國土資源工作執行力。進一步發揚求真務實的精神，切實履行好抓落實的職責，確保各項工作有部署、有落實、有成效。要加強黨風廉政建設，推進懲防體系健全完善，全面加強管理監督工作，強化有針對性的國土資源系統反腐倡廉制度設計，不斷提高國土資源系統黨風廉政水平。
同志們，20xx年國土資源管理重點工作已經明確，任務十分艱巨、繁重，既富有挑戰，也大有可為，對全市國土資源系統幹部隊伍的思想水平、精神狀態、能力素質、工作作風是重大考驗。我們一定要樹立信心，要相信，有市委、市政府的正確領導，有社會各界的通力合作，有全市國土資源系統幹部職工的團結拼搏，一定能夠攻堅克難，出色地完成市委、市政府交給的各項工作任務，再創國土資源工作新局面，為實現跨越式發展做出更大貢獻。在此，我代表市委、市政府向大家拜個早年，祝同志們身體健康、家庭幸福、新春愉快!
鄉長年終總結會議講話 篇10
過去一年裡，正定收費站在公司黨委正確領導下，緊緊圍繞收費中心任務和全年工作目標，不斷強化收費、管理工作，努力完成公司交給的任務指標，現將今年工作總結如下：
一、收費任務完成情況。
我站完成通行費 2741150元，完成全年任務的91.54 %;車輛累計通行上道車輛為1789751輛次，下道車輛為1726958 輛次，總計 3516709 輛次;有理投訴率為零。全年共減免綠色通道車輛 10726輛次，總計減免收費額為264200元，打擊偷逃費現象3輛次，共挽回收費額3600元。
二、今年主要工作。
(一)圍繞年度工作任務，最佳化內部管理促增收
一是改變管理模式，挖掘規費徵收潛力。通過做到三個“提前”、三個“到位”積極應對每周末站口的車流高峰，即提前掌握正定學校放假信息和旅遊商業信息、提前安排備勤人員到位、提前做好站口設備安全檢查、站領導現場指揮到位、安全保暢應急小組到位、保暢預案啟動到位、文明服務肢體禮儀到位。
二是“行銷服務年”為平台，通過走訪商戶、徵集意見，從拓寬服務範圍、豐富服務內容方面入手逐步吸引車流、提升服務、創收增效。
三是從降低管理成本入手，實行愛護使用公共設施、實行節電節水制度、合併行政用車、嚴格控制食堂用氣用電成本和熱水器使用時間等節能制度措施。
四是以國檢為契機，從內業資料、收費流程、文明服務、到工作環境，做到了規範化評比經常化、制度化、長效化，使全站規範化水平得到提高。
(二)圍繞黨風廉政及文明行業創建，服務公眾出行求突破。
1、緊跟形勢，做好員工政治思想工作。一是通過開展“三嚴三實”專題教育活動，使員工提高了政治覺悟和工作責任心。二是開展黨員幹部自查自糾，推行承諾自律書;三是收費站全年開展黨課教育12次，黨風黨紀和法律教育23次，通過開展案例警示教育，轉變了部分員工不思進取的不良傾向，進一步增強事業心和責任感，從源頭上有力地避免了貪污現象的滋生。
2、以“三嚴三實”為抓手，持續深入推進作風建設，打造風清氣正、廉潔高效、勇於幹事的員工隊伍。
一方面與“企業文化”宣貫活動相結合，借力“解放思想”大討論活動，開展 “我身邊的正能量”活動，找差距、學經驗，在全站形成學先進、幹事業、創一流的濃厚氛圍;一方面是與作風建設年活動相結合，開展從思想觀念、工作作風、工作紀律、服務意識等方面的紀律整頓活動，採取自查自糾、簽訂承諾書，日常檢查、抽查和視頻錄像抽查相結合的形式，使“三嚴三實”學習教育最終落實到實際工作中，制定整改措施，落實監督管理，真正從根源消除作風問題。
3、從溫情服務入手，探索新途徑，落實新舉措，凝聚人心、和諧發展不斷升溫。
收費站黨支部從溫情服務入手，深入開展“溫暖黨建”工作，通過設立“暖心”檔案，建立走訪慰問長效機制，通過談心交心活動和“溫暖站區”的創建活動，採取升級勞動防護用品和應急救援設施、提高食堂飯菜種類和質量、增加問題設施、設立“員工小藥箱”等措施，組織“扮靚菜園”、“開源節流”、“趣味活動”、“親情探望”等活動，站領導與員工實現雙向溝通、良性互動，員工的歸屬感和團隊凝聚力得到增強。
(三)以明確責任主體為重點，強化安全管理不放鬆。
一是明確安全責任，全站共有55人簽訂了安全生產責任狀，並按照集團公司要求，建立“三個清單”，讓每個員工都清楚的知道自己崗位的安全風險，如何預防和所承擔的責任;二是借鑑近期重大安全責任事故的處置及救援經驗，集中對《危險化學品應急回響預案》等5個預案做了修改和完善;三是配備了防毒氣面罩、燃氣泄漏報警器和滅火毯等應急救援裝備，個人防護、防化救援的應急處置得到加強。
收費站召開安全員例會15次，全員性安全會議10次，組織全員性安全專題培訓和預案演習各4次，組織安全專項檢查7次，開展專項活動三項，全站範圍的日常安全檢查40餘次，全部隱患登記入冊，並及時的到了整改，全年無安全生產責任事故。
三、工作中的問題和經驗。
收費站因為特殊的地理位置，每周末都要應對車流量爆發式增長，全年啟動保暢預案時長達100餘小時，單小時車流量高達1300餘輛，加上設施老化，人員不足，保暢問題嚴峻。
收費站以員工隊伍建設為基礎，提高工作效能。以服務大局為出發點，通過開展宣貫企業文化、提高辦公室效率中樞、樹典型、學榜樣等活動，增強員工敬業意識和精神動力;以管理創新為突破點，通過倒計時督辦制和崗位協作制，提高各環節工作效率，節約辦事時間;以最佳化考核制度為切入點，建立“領導負責、指標量化、全員參與、獎懲兌現”的工作新機制，將上級各項考核指標，按月分解落實到人、到崗，實施數據化管理，與個人月度獎金掛鈎，按月考核、獎懲兌現。
四、20xx年工作謀劃
一、京石高速正在面對京津冀一體化的有利契機和集團“一體四翼”的戰略格局，在硬體條件不斷完善的基礎上，基層員工的思想意識、工作作風和業務技能方面都存在著強化提高的要求。
二、收費站在20xx年的工作中，一是將著力以加大班組建設為基礎，開展崗位練兵，降低差錯率，特色班組文化等活動，打造優質收費隊伍，提升工作效率和文明服務品質;二是以制度建設為突破口，利用嚴明的紀律和考核，促進工作的規範化、科學化、制度化;三是繼續探索創收增效策略，創新思維、創新管理、創新服務，為公司長足發展獻計獻策。
鄉長年終總結會議講話 篇11
XX年，我商城工會在商城物業管理總公司的直接領導下，在市總工會的業務指導下，以黨的三個代表重要思想和黨的xx屆五、六中全會精力為領導，緊緊圍繞工會工作更好地服務經濟建設這箇中央，開拓進取，與時俱進，強化自身特點，突出維權、參加和創新職能，以構建和諧商城為己任，保護和調動了廣大職工的工作積極性和發現性，為商城的繁華和發展作出了較大的奉獻。現就一年來的工作情況簡要總結如下：
一、認真學習黨的三個代表思維，踴躍推進和諧商城建設。
商城是我市龍頭企業，是浙南閩北最大的商品交易中央。一年來，商城工會組織會員當真學習黨的三個代表思維和對於構建社會主義和諧社會的主要講話，學習xx屆五中全會通過的《中共中心關於制定國民經濟和社會發展第十一個五年打算的倡導》和xx屆六中全會通過的《中共中央對構建社會主義協調社會若干重大問題的決定》等，牢牢圍繞三個文化建設這個核心任務，聯繫民主法治，公開正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人跟大自然和諧相處的領導思惟，在寬大職工中開展了學習和探討。大家一致認為，構建和諧商城，工會應該是主力軍，今後，全領會員的思想一定要同一到黨的xx大精神上來，統一到愛國守法，明理誠信，團結友善，節儉自強，敬業貢獻的基本道德尺度上來，並應進一步解放思想，開闢進取，為樹商城星級文明市場新形象，促進發展起到積極的作用。一年來，我們積極組織廣大會員進行局面政策教導，遵紀遵法和社會公德教誨，使大家加深了對國家有關政策和本單位有關規章制度的理解，激發了廣大職工的勞動積極性和社會責任感，樹破起了主人翁意識，一直改變了他們的世界觀、人生觀和價值觀。
二、關心會員身心生活，努力履行送暖和工程。
為了使工會真正成為職工之家，一年來，商城工會踴躍發展一系列為職工謀福利的送溫暖運動。一是今年7月15日組織全部會員到公民病院體檢中心加入體格檢查，做到有病早治，無病早防，使大家保持健康的身材。其次是為了提高會員待遇，經工會研究，先後向總公司引導提出了懇求增加職工住房公積金繳存額和進步退休人員補助的見解，都得到了公司領導的重視並已批准實行。三是關心會員疾苦，對會員或其家眷生病，工會領導總會親自到醫院慰勞;如遇會員家屬亡故，工會領導都會親身為其送去花籃表示哀悼。四是每逢新年、春節等節日，工會都會給會員送去一份賀禮，以表現組織對職工的關懷。為了給職工誕辰增添一分喜悅，工會還預約有關商店為生日會員上門呈送蛋糕和鮮花。一年來，工會組織會員體檢168人次，慰問職工31戶，為職工送生日蛋糕跟鮮花各168份。通過上述活動，使廣大會員懂得到了商城工會是真正的職工之家。
三、積極發展各項文體活動，始終豐富職工文明生活。
為了豐盛會員文明生涯，增強凝聚力，一年來，咱們積極組織會員開展豐富多彩的體裁活動。今年3月8日下戰書，由工會和商城經營者結合會聯合舉辦的婦女登山賽在萬松山舉行，來自商城各辦公室和各營業區的一百多名婦女參加了比賽，大家你追我趕，局勢非常活潑激烈，使廣大婦女既鍛鍊了身體素質，又淘逸了心情，人人跑得盡興而歸。11月2―6日，由工會牽頭，組織會員中的中層幹部和去年由工會參與評選出來的企業年度先進會員近30人，到三清山等地進行了為期五天的旅行。通過多項文體活動，豐碩了職工文化生活，加強了職工凝集力，使他們在工作中更好的發揮了主人翁作用。
上述各項，僅是我商城工會工作的一部份，另外，如組織職工進行業務技能和企業文化學習培訓等，因篇幅有限而不八面小巧。明年，商城工會全體會員信念周密團結在四處，動搖貫徹三個代表的重要思想，堅持以人為本，樹立全面、可持續的發展觀，施展愛國愛鄉，重教興學，翻新求實，通經致用，和諧興邦的孫詒讓精神，為咱們中華民族的宏大振興，為xx市的全國文化城市建設，為商城的繁榮茂盛，作出更大的貢獻。
鄉長年終總結會議講話 篇12
年過去了,回首abc這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和abc一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓abc在中國yy業內嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——aa，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子。可是當他二個星期後回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里幹活不方便就沒有穿。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰在工地現場，365天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什麼用這個標題?
大家知道，把abc辦成一個受人尊敬的企業，一直以來都是我的夢想。什麼樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分願意來abc工作。因為，沒有任何一個願景或是夢想，能比“把一個不怎么知名的企業，親手打造成一個知名的跨國企業乃至世界500強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點，這二年，我們在到全國各大高校和其他知名公司同台招聘的時候，有許多優秀的學生都選擇了我們abc。今年7月，馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會，而選擇了我們abc。因為，abc能提供他們更為寬廣的發展舞台，這就是他們選擇abc的理由我希望，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有abc人共同的夢想，並以這個夢想為榮。這裡，我想特別說明一下，在abc工作並不等於你就是一名真正的abc人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的abc人?舉個例子：你看見地上有個菸蒂，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間裡聊天、打遊戲等違反公司規定的行為，你會不會主動去制止?
所以說，進入abc公司並不意味著你就是一個abc人。只有當你真正地融入abc，把這個公司當成自己的公司，把abc的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個真正的abc人，必將會被abc所淘汰，這也就是為什麼20xx年公司會勸退部分員工的原因。
為了實現我們的夢想，爭取光榮。我想對我們abc的員工和領導們提幾點要求。
對所有abc人的要求
作為一名abc人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想像，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，後者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關於工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什麼問題，挺正常。但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯繫。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛鍊，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。
其次，我要求我們每一個abc人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關係到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手裡的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。
此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界裡一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。
對abc領導的要求
1、領導要以身作則，建立影響力。
如果領導沒有影響力，光是業務能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空，於是他就上前問，這么大一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的，這裡沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以後，他就馬上把主管叫過來：“你看著人家二手空空地出去，居然沒有任何反應?”從今以後，沃爾瑪的主管就統統注意看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設法讓他們滿載而歸。
2、要培養一個有思考力的團隊。
什麼叫思考力?就是採用什麼樣的流程、什麼樣的方法都要自己去思考。
許多企業都存在這樣一種普遍現象，即領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法，如果70的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個群體。只有當70的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊。領導長期決策，容易忽略員工的思考性，養成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領導的要負很大的責任，因為沒有讓他們養成思考的習慣，是做領導的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產品都是普通員工在製造，大部分的服務都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。
我希望我們各位領導在今後的工作中，多提供給員工參與決策的機會，培養他們的主動性、責任感和使命感，在這一點上，我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知，他們在各部門都發展了自己的文化聯絡員，象《abc人》和本次年會的籌備等都是他們發動集體智慧的結果。
3、領導要務實，要深入基層。
前面我說到沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。為什麼?因為他認為公司到底碰到什麼問題，顧客對公司有什麼意見或想法，要站在門才能發現。這也是我為什麼很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節，要學會從客戶中、從細節中去發現問題。
20xx年的發展戰略
年前，公司將會對整個組織架構做一個相對較大的調整。在確保監控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機構的目的是為了減少環節，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業的競爭力，讓abc公司發展得更快更好。
當然，機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了，大方丈變成了小方丈。在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態，要有一顆平常心，不要發牢騷，說怪話，不要傳播小道訊息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。
20xx年，我們的工作將圍繞“保證質量，降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中，保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高契約質量、加強契約執行以及投資發展入手。
為什麼會選定這三個方面?我想保證質量和提高獲利能力這二點大家都比較好理解，我就不再多說。這裡，我只重點談一下，為什麼要把降低成本做為一個重要的方面。這一點，可能許多人還不太理解。也許有人會說，我們現在還處在快速發展階段，提降低成本是不是太早了一點?
我要告訴大家，yy行業是一個日趨成熟和規範的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續保持住我們目前的竟爭力的。abc要想實現可持續發展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。
20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從abc未來的發展藍圖上，大家可以看到，我們將發展成一個注重研發和行銷的、多行業的、國際化的abc集團公司。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。
謝謝大家!並祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
鄉長年終總結會議講話 篇13
根據市委《關於進一步加強選派幫扶幹部工作的通知》(淮發【20__】15號)，市住房公積金管理中心成立了扶貧攻堅工作隊，嚴格按照規定步驟和時間節點，於4月28日奔赴xx縣xx鎮xx村，開展扶貧攻堅作戰工作，以問題為導向，緊緊圍繞“扶持誰、誰來扶、怎么扶”三大問題開展工作，提出對策措施。現將有關情況報告如下。
一、黨建工作
(一)持續推進“兩學一做”學習教育
“兩學一做”學習教育活動今年持續深化，堅持做到制度化和常態化。全村三個支部全體委員各自負責，明確力量、落實責任，做到學習過程全面指導。一是堅持每個黨員活動日，由支部書記帶領全體黨員學習黨的方針路線和相關政策;二是堅持支部書記領導講黨課活動;三是堅持紮實做好“三會一課”和“四議兩公開”制度，逐步規範記錄內容;四是堅持圍繞“四個合格”標準做好黨員管理，年底進行綜合評定。
(二)“黨員活動日”制度堅持到位
根據上級要求，我村明確了每月黨員活動日。通過“黨員活動日”積極宣傳黨的最新政策、按月收繳黨費、開展爭先創優活動和“兩學一做”學習教育活動。同時，根據全鎮工作重心安排，組織黨員開展環境衛生整治、黨代表走訪、計生教育宣傳等等一些列活動。
(三)開展了抓黨建促脫貧攻堅工作
“精準脫貧”是今年工作的重點，根據市委工作要求，全市選派出112個工作隊，奔赴各縣區指導攻堅脫貧工作，按照縣委、鎮黨委要求，xx村村出列、戶脫貧是20__年工作重點，制定了駐村工作隊計畫、村年度工作計畫、村20__-20__年三年項目規劃。強組織，重保障，切實發揮攻堅堡壘作用。不斷加強貧困村黨員幹部隊伍建設，加大貧困村基礎組織保障投入。抓舉措，重實效切實完成脫貧攻堅任務。
二、扶貧攻堅工作
(一)扶貧攻堅基本情況
xx鎮xx村總面積5.6平方公里，農田4992畝，下轄25個村民組，總戶數978戶，人口4651人。村集體經濟收入以農業為主，貧困人口較多，屬於重點貧困村。20__年是該村脫貧出列時間，要完成96戶259人戶脫貧、村出列，工作緊、任務重、壓力大。
近年來，xx村通過投入大量資金改變基礎設施條件，引導民眾發展特色產業，主要有養豬專業、種植業及光伏發電等，拓寬了貧困戶增收渠道，收入逐年增加。目前制約該村的主要是缺少項目、水渠失修、基礎設施建設不完善等。
扶貧工作隊進駐以後，通過進行多次走訪，走訪貧困家庭、走訪養殖大戶、走訪產業能手、走訪田間地頭，了實情，解民意，核實貧困戶建檔立卡情況，了解貧困戶家庭現狀、幫扶措施落實情況、脫貧致富需求和願望。多次召開村支兩委幹部會議，研究扶貧工作，商討攻堅措施，修訂脫貧規劃。
(二)扶貧攻堅工作情況
按照“四個切實”、“五個一批”、“六個精準”的要求，在精準扶貧工作中，我們注重結合xx村實際，積極探索實踐，從建立結對幫扶機制、支持發展農業經濟等方面入手，精準發力，紮實推進扶貧工作。
1、認真開展精準識別，按時完成相關工作。
我中心駐村工作隊、xx縣司法局駐村工作隊及xx村村支兩委，把提高扶貧工作精準度擺到重要位置，嚴格按照建檔立卡時間節點和工作要求，以精準識別、精準施策、精準幫扶、精準脫貧為目標，按時完成相關工作要求，為實施精準扶貧奠定了基礎。
2、積極爭取項目資金，加大基礎設施建設。
為加大xx村基礎設施，駐村工作隊積極開展幫扶，多方聯繫，爭取財政資金，投入該村基礎設施建設。
一是抓資金整合，提升基礎設施水平。充分利用全村水利灌溉插秧時機，對當前最急於解決的王家沖水渠實地查看，因該水渠年久失修，堵塞嚴重，無法起到排灌作用，導致20__畝良田插秧受到嚴重影響，涉及村民1000餘人。駐村工作隊與村支兩委商討，報經我單位研究，由我中心支持5萬元，用於水渠清淤修繕，滿足村民的用水需求。目前該工程已於插秧前按時完工，並初見成效，受到了民眾的好評。
二是協調項目資金，提升基礎服務功能。駐村工作隊以實施精準扶貧為抓手，以辦好惠民實事為落腳點，通過走訪、調研，聽取民眾意見，並與村支兩委幹部和黨員多次商議，經實地勘測，為該村謀劃實施了“亮化工程”，按照“一事一議財政獎補”，駐村工作隊積極協調爭取市財政項目資金20萬元，為該村通往310省道xx村的主幹道約4.2公里村民出行道路安裝了太陽能路燈75盞。方便了村民出行，亮化了鄉村道路，美化了村容村貌。
三是爭取項目資金，大力發展村民活動場所。為大力推進xx村基礎設施建設，駐村工作隊創新工作思路，因地制宜，從多方面發展尋求探索脫貧攻堅工作方法，為更好地滿足基層民眾多元化的健身器材，讓更多的村民參與全民健身，發展村民體質，強化村民身心健康，駐村工作隊協調爭取了約10餘元資金，建設xx村全民健身廣場及路徑。該項目待場地形成後，將啟動工程施工，確保基礎設施全面建設。
3、切實推進產業發展，多方發力助推脫貧。
我們將精準扶貧與全面統籌開發相結合，堅持把代資入股養豬大戶、源浩種植產業、聯繫幫扶等作為主要抓手，確保各項措施落到實處。
一是抓示範帶動，發展特色農業產業。改變過去單純補助資金的扶貧方式，轉向通過產業發展，幫助貧困民眾脫貧致富，實現由“輸血”到“造血”的轉變。通過整村推進、以點帶面扶貧開發等項目，扶持種植合作社、養豬大戶發展，用龍頭企業的輻射帶動作用，促進貧困村產業發展。協助村里完成源浩糧食種植合作社設備購置、坤修綜合養豬場續建、雙鳳養豬場擴建三大項目39.2萬元資金建設的申報批覆。目前三個項目正在實施中，共培育產業大戶3個，帶動貧困戶48戶。
二是抓產業帶動，加快推進xx村建設。一是因地制宜充分利用戶用光伏發電套用，在屋前、房後、房頂等建起“發電站”，已成為貧困戶增收的新渠道。全村共建9戶戶用光伏發電，戶均年收入約3000元。二是通過建立健全土地流轉機制，積極推進土地經營權流轉，全村已流轉土地1800多畝，這些土地大多數為無勞力、殘疾人和外出務工等家庭，通過務工、分紅，切實拓寬了貧困戶家庭增收渠道。三是通過建設1座60千瓦村級光伏發電站及增設兩部收割機，增加了村集體經濟收入，年均收入近10萬元。
4、抓聯繫幫扶，落實“雙包”工作責任。為切實貫徹落實“單位包村、幹部包戶”定點幫扶制度的實施，認真執行省委主要領導“七個不落”講話精神，將“十大工程”落到實處，駐村工作隊確定了我中心16名幹部結對幫扶52戶貧困戶。確定每月駐村工作隊及單位幫扶責任人走訪一次，每季度單位領導前往幫扶貧困村調研一次，每逢重要節日單位前往貧困村慰問一次，20__年集中向貧困戶發放生產救助資金34000元，慰問五名貧困戶黨員2500元，向貧困戶發放食用油價值約1200元，入戶走訪達461次，幫助貧困戶解決實際困難39件，形成調研報告2篇。開展定期走訪，研究扶貧措施，傾聽民眾訴求，宣傳扶貧政策，了解扶貧成效，解決民眾關心的實際困難。協助縣人社局、縣技校開展了技能脫貧培訓、養老護理員培訓。全村50餘人參加了培訓，許多家庭掌握了脫貧技能和家政養老護理技能。
三、脫貧攻堅思路(打算)
在鎮黨委的領導下，20__年將著重從以下幾方面加強脫貧攻堅工作，為努力實現20__年全面實現小康社會打下堅實的基礎。
(一)科學規劃，高度重視扶貧工作。縣委、縣政府及相關部門要高度重視扶貧開發工作，切實加強組織領導。要充分發揮扶貧開發領導小組統籌協調作用，進一步明確職責，落實任務，紮實推進扶貧開發工作的順利開展。
(二)凝聚力量，加強基層黨組織建設。要把扶貧開發工作與加強黨的基層組織建設緊密結合起來，在扶貧開發中更好發揮基層黨組織的作用。一是加強基層隊伍建設，配齊配強村級領導班子，為村級班子注入新鮮血液。引導種植產業大戶、養殖經營大戶、專業能手參與村級事務和帶動貧困戶的作用。二是加強村級黨支部建設，充分發揮村級黨支部書記作用，將黨支部隊伍與村支兩委班子建設好、維護好，形成合力，共同推進。三是堅持把脫貧攻堅工作和農村精神文明建設等有機結合，多渠道多形式提高貧困人口的技能素質、就業素質、文化素質，通過典型宣傳和推廣，激發貧困戶內生動力，促進自主脫貧的積極性，增強自主“造血”功能。四是建立健全乾部駐村幫扶機制，實行單位包村、幹部保戶幫扶責任制，發揮駐村幹部牽線搭橋、引資引智、聯繫項目、爭取資金、參與管理等作用。五是加強扶貧幹部隊伍教育、培訓、管理力度，並為他們提供必要的工作和生活條件，提高扶貧幹部隊伍的整體素質和業務水平，促進我市脫貧攻堅工作邁上新台階。
鄉長年終總結會議講話 篇14
今年以來，建設局按照縣委、縣政府年初確定的城建工作重點，積極運作，周密安排，紮實苦幹，圓滿完成了各項工作任務目標。現將有關情況匯報如下：
一、實施了“四大工程”，縣城品位全面提升
20xx年，在縣城建設上重點實施了“綠化美化、建設改造、環境治理、排水改造”四大工程。
1、綠化美化工程。完成了景新大街、文化廣場、歐亞路中段等街道的綠化任務，綠化面積達13600平方米。同時，積極搞好縣城大環境綠化和城區公共綠地綠化，大幅度增加綠化量，提高綠化檔次，對街道綠化帶和行道樹缺損苗木進行了補種。並成立了專門的園林綠化維護管理隊伍，制定了綠化管護作業要求和標準，堅持做到日常管護和集中治理相結合，加大了對縣城綠化苗木的維護管理力度，全年共對縣城所有道路綠化帶內的苗木進行了4次修剪，並進行了及時的澆水施肥，對景華大街的花帶口進行了全面維修改造。此外，我們還積極動員組織城區各單位把辦公區和生活區內的閒置空地進行綠化，幫助各單位創建“園林式單位”，目前，已有電力局、廣播局被評為“省級園林式單位”，國稅局、建設局被評為“市級園林式單位”。
2、建設改造工程。為進一步拉大縣城框架，重點完成了景華大街西延、歐亞路北延建設工程。 歐亞路北延工程，南起景安大街西段，北至景泰大街，道路全長770.5米，路面形式為一塊板，道路紅線寬度40米，主幹道寬22米，兩側便道各寬9米。景華大街西延工程，東起亞夫路，西至歐亞路北延段，道路全長621.5米，路面型式為一塊板，道路紅線寬度40米，主幹道寬20米，兩側便道各寬10米。在工程建設中，我們堅持倒排工期制度，制定了墊土、油麵鋪設、排水、路沿石安砌等工程的時間安排表，明確了具體施工時間和完工時間，並嚴格按時間安排表要任務，全體工程技術人員和施工人員克服天氣炎熱、多雨等不利條件，加班加點，晝夜不停，充分搶抓晴好天氣，確保了工程如期竣工。兩項工程共新修街道1392米，墊土14.6萬方，鋪設油麵3萬平方米、排水管道2824米，安砌路沿石2824米。
3、環境治理工程。為解決地上垃圾池垃圾亂倒，塑膠袋亂飛，影響市容市貌的問題，重點對縣城主要街道的垃圾池進行了改造。購置了兩輛垃圾清運專用叉車，在亞夫路、景新街、景安街三條主幹街道安裝了48個地下垃圾池，並全部啟用，既方便了居民，又美化了縣城環境。同時，隨著縣城建設步伐的加快，建成區面積不斷擴大，我們今年又新增了40名環衛工人，使環衛工人總數達到165人，新增清掃保潔面積30多萬平方米。制定了環衛工人作業標準、垃圾清運、垃圾定時定點投放、考核等規章制度，進一步加強環衛工人的責任心教育，真正做到垃圾日產日清、 不 留 死角，對景王路口、景阜路口等城鄉結合部、小街小巷、死角死面，定期組織人員、機械進行清理，全年共組織幹部職工對縣城環境衛生進行了10餘次集中治理，動用機械60多台次，進一步改善了縣城環境衛生狀況。今年9月份，在以“迎‘十一’國慶、創優美縣城”為主題的“縣城環境秩序綜合治理突擊月”活動中，我們會同有關部門對有損縣城容貌環境的突出問題進行了大規模的集中突擊治理，使縣城的容貌環境有了較大改觀。在今年的城市容貌“燕趙杯”競賽活動中，我縣取得了全市綜合評比第一名的好成績。
4、排水改造工程。為進一步完善縣城排水管網，確保縣城排水通暢，安全度汛，今年對城區3個主排水管道進行了改造和清淤。一是城西排水渠改造工程，改造段由民兵訓練基地南門經過焦莊、大王莊、蘇莊、兩半莊、三里莊、北店子至惠民渠，全長4500米，共修建管涵16座，清淤10720立方米;二是工商銀行至人民銀行排水改造工程，共鋪設鋼筋砼排水管320米，清淤整理排水明渠250米; 三是王家埝排水改造工程，共重修板涵18米，鋪設鋼筋砼排水管道325米，新建管涵1座，對仲舒路至惠民渠段原第十排渠進行改造清淤，清淤長度438.5米，清淤5138立方米。此外，完成了景泰大街排水工程，共鋪設排水管道2572米，拆遷房屋3處，拆遷面積300多平方米。
二、編制完成了縣城總體規劃，規劃的指導作用進一步增強
今年我們對縣城總體規划進行了調整修編，編制完成了《20xx年—20xx年縣城總體規劃》，並於今年8月10日經景縣第十三屆人民代表大會常務委員會第二十二次會議批准，報市人民政府待批。同時，還委託市規劃設計院對縣域空間布局進行規劃編制。為確保規劃的落實，在城鎮建設上實行嚴格把關，統一審批，全年共辦理“兩證一書”73份，真正做到“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋”。特別是在縣城建設上，對投資20萬元以上，建築面積超過500平方米的建築，必須經縣政府審核同意後審批，對沿主要街道的建築，嚴格要求建築單位必須提交效果圖、平面圖、施工圖，進一步提高了縣城的建設水平。此外，我們還加大了規劃管理執法力度，嚴厲查處打擊違法建築。今年，我們嚴格按照《規劃法》和《行政許可法》的要求，對未經審批私搭亂建，嚴重影響縣城建設秩序的違法建築案件進行了查處，全年共查處各類違法建築案件10起。
三、實施了六項惠民工程，及時解決民眾關心的熱點、難點問題
為縣城幹部職工和居民提供一個優美、舒適的工作生活環境，解決民眾反映的熱點難點問題，積極構建和諧縣城，是城建工作義不容辭的責任。今年，我們開通了“96116”便民服務熱線，對民眾反映的市政設施損壞、行路難、排水難、飲水難等問題，進行快速受理，及時解決。為解決好民眾觀注的熱點難點問題，實施了六項惠民工程。一是市政設施維護工程。對縣城各街道損壞和丟失的排水井箅、蓋板、井框進行了及時維修更換，共更換整套井框蓋板76套，整套箅子115套，蓋板99塊，同時，對城區的1987個檢查井、雨水口進行檢查、清理，清出沉澱物1800多立方米，確保了縣城安全度汛。二是南城牆東段建設改造工程。該路段排水不暢，路面坑窪不平，居民進出不便，今年，我們對該路段進行了建設改造，鋪設了油麵，安裝了排水管道，受到沿路居民的一致好評。三是街道挖補維修工程。對縣城各街道的損壞路面進行了挖補維修，共挖補1800平方米，確保了縣城道路的暢通。四是飲水保障工程。完成了新水廠送水泵房、電力設施等配套工程建設，6月3日，水廠正式併網送水，從根本上解決了縣城居民生產、生活用水困難的問題;完成了工業園區三期給水工程，共鋪設給水管道2350米，安裝消防栓7個;完成了工行家屬院40多戶居民的管道改造任務，共鋪設主幹管道1800多米。五是文化廣場掃尾工程。完成了文化廣場大殿周圍的基槽開挖、路面鋪裝、路沿石鑲砌、給排水管道、綠化、北部圍牆等掃尾工程，使文化廣場成為城鎮居民休閒娛樂的主要活動場所。六是人行北側臭水溝改造工程。從根本上解決了環境髒亂差的問題。這些工程的實施，使多年來民眾反映的熱點、難點問題得到了有效的解決，得到了廣大居民的高度評價。
四、規範了建築秩序，建設工程和建築市場監管得到加強
隨著建築業的不斷發展，建築市場競爭日趨激烈，為在全縣創造統一、開放、競爭、有序的建築市場，加大了建築市場的規範管理。一是加強建設工程招投標管理。重新修訂了《景縣建設工程招標投標管理規定》，在紀檢監察部門的監督下，對工商銀行住宅樓、工會住宅樓、移動公司綜合樓、汽車站綜合樓、廣川鎮中學教學樓和學生宿舍樓等16個工程全部進行了公開招投標，面積達12萬多平方米，有力地防止了工程建設領域不正之風現象的發生。二是加強工程質量和建築工程施工安全管理。對全縣所有建設工程，在工程開工審批、施工、質量監督、竣工驗收等各個環節嚴格把關，並加大了建築市場稽查力度，發現問題及時查處，確保了全縣建築工程質量和施工安全。三是加強施工現場管理。通過對全縣所有在建工程進行質量監督和安全施工管理，進一步提高了圍擋和作業管理標準，建築工地髒、亂、差得到有效治理，圍場作業率達到100%。
20xx年工作安排
一、指導思想
以鄧小平理論和三個代表為指導，以科學發展觀為統領，以創建衡水東部區域中心城市為目標，以加強基礎設施和管理為重點，完善功能，加強管理，提升品位，打造人文環境，構建和諧縣城，推動全縣建設事業更快更好發展。
二、任務目標
完成縣城基礎設施投資2355萬元，建成區總面積達到10平方公里，常駐人口達到7萬人，城市化水平提高到34%。縣城基礎設施進一步完善，服務功能進一步健全，管理水平明顯提高，人居環境明顯改善。
三、重點工作
(一)抓好十項重點工程，完善縣城功能。
1、景華大街改造工程。該工程西起亞夫路，東至仲舒路，全長2125米，工程內容包括：將主車道和慢車道重新罩面，兩側便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設施，更換路沿石，對缺損綠化苗木進行補種，預計投資402萬元。
2、仲舒路、景新街改造建設工程。該工程分三段進行。一是仲舒路(景泰大街至景新大街段)改造工程，工程全長1710米，工程內容包括：將主車道和慢車道重新進行罩面，兩側便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設施，更換路沿石，更新兩側綠化帶，補種行道樹，預計投資357萬元。二是仲舒路(景新大街至廣川大街段)建設工程，工程全長875米，道路紅線寬40米，路面型式與仲舒路北段相同，即主車道寬16米，兩側綠化帶各寬2米，兩側慢車道各寬5米，兩側便道各寬5米，工程內容包括：拆遷、墊土、油麵鋪設、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路燈安裝，預計投資360萬元。三是景新大街東延工程，為美化、包裝縣城東出口，將景新大街自仲舒路向東延伸325米，路面型式與景新大街相同，工程內容包括：墊土、油麵鋪設、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路沿石安砌、路燈安裝等，預計投資134萬元。以上三項總計投資851萬元。
3、景泰大街完善工程。該工程西起高適路，東至惠民渠，全長1916米，工程內容包括：兩側鋪設彩色水泥便道磚，安砌石質路沿石，種植行道樹，安裝路燈，部分路段鋪設排水管道，預計投資210萬元。
4、新華路硬化工程。該工程北起景安大街，南至南城牆路，全長402米，工程內容包括：把現有路面重新鋪設為砼路面，路面厚20cm，對排水設施和路沿石進行改造，預計投資50萬元。
5、文化廣場二期工程。按照文化廣場的總體規劃設計，計畫將原教育局辦公樓拆除，建設一個開放式的街頭遊園，占地面積20xx多平方米，預計投資200萬元。
6、環境衛生改造工程。一是新建公廁。按照縣城的總體規劃布局，在人口比較密集處，新建、改造部分水沖式公廁，解決民眾入廁難的問題。二是垃圾池改造。20xx年，將縣城所有街道地上垃圾池全部改造為地下垃圾池，預計改造建設52個。
7、人民公園規劃建設工程。為增加縣城休閒、娛樂場所，提高縣城品位，按照縣城總體規劃，在景新大街西段北側，民兵訓練基地東側政府預留地處，啟動規劃建設人民公園工程，該工程占地75畝，20xx年，在做好公園的規劃設計工作的基礎上，重點搞好公園坑塘護坡、圍牆、綠化等工程，預計投資150萬元。
8、高適路(原歐亞路)北延、景華街西延區域整體規劃建設工程。高適路北延、景華街西延主體工程今年已經完工，20xx年，需進一步做好便道硬化、綠化、給水管道安裝等配套設施完善工程，預計投資196萬元。在此基礎上，按照縣城的總體規劃，聘請專業規劃設計部門，對該區域進行高標準的詳細規劃，由政府統一開發，統一建設，杜絕單位和個人私自開發建設，開發建設總面積303畝，力爭將該區域建成縣城的精品、亮點區域，進一步提升縣城的品位。
9、改造規範兩個市場工程。將景州市場內的經營大蓬蓬布進行更換，對市場內的損壞路面進行挖補維修，對損壞排水設施進行更換維修;將惠民市場中間的攤位和臨建拆除，對市場內路面進行整修，安裝高桿路燈。通過對兩個市場的改造規範，進一步恢復完善市場功能，方便縣城居民的生產生活。預計投資50萬元。
10、小街巷改造硬化工程。根據縣城建設的需要，從20xx年開始對納入縣城規劃的部分小街巷進行有計畫的改造硬化。一是二中家屬院東西路，全長320米，預計投資16萬元;二是工行西巷道，全長520米，預計投資26萬元;三是聯西胡同，全長120米，預計投資8萬元。總計投資50萬元。
以上十項工程總計投資2355萬元。
(二)強化規劃監督管理，提高規劃管理水平。
20xx年我們完成了縣城20xx年—20xx年總體規劃修編工作，為確保規劃的落實，一是要加大宣傳力度，通過各種渠道廣泛宣傳總體規劃的內容和《城市規劃法》，真正讓縣城居民懂法、知法、守法，自覺配合規劃的落實工作;二是要建立一支專門監察隊伍，大力度實施規劃監察，對縣城區內所有的違法建設行為按照《城市規劃法》的有關規定進行嚴格管理;三是加強協調和指導力度，嚴把審批關，實行規劃一張圖，審批一支筆，使規劃管理沿著法制化、制度化、規範化的軌道發展。
(三)加強管理，切實解決好民眾關心的熱點難點問題。
一是繼續加強縣城綜合治理，徹底解決亂倒垃圾、亂設攤點、破壞公共基礎設施、亂塗亂畫等不文明行為。同時，加強公民基本道德規範教育，把“法治”與“德治”結合起來，不斷提高縣城居民素質，激勵和動員全社會各界的力量支持和參與縣城管理。二是管好縣城的視窗。縣城出入口、文化廣場、會堂廣場、亞夫陵園等是縣城對外的視窗和門面，代表著縣城的形象，在搞好建設的同時，要加強管理，明確任務，落實責任，使這些視窗真正亮起來。三是抓好縣城環境衛生。堅持“總體推進，重點突破，糾建並舉，標本兼治”的原則，主攻城區，消滅死角，最佳化城區整體環境，做到市容市貌綜合整治與長效管理相結合、與愛國衛生運動相結合、與生態文明村建設相結合。四是切實加強住宅小區物業管理。認真貫徹《物業管理條例》，努力推進物業管理。明年首先抓好百盛花園物業管理公司、廣廈怡景花園物業管理公司、景安小區物業管理公司等，由點到面逐步推進，大力培育我縣物業管理市場，提高房地產管理水平。
(四)整頓規範建築市場秩序，提高工程質量，加強安全生產。
要認真貫徹《建築法》、《招投標法》，深入開展建築市場經濟秩序整頓，對違法建築行為按照有關規定嚴肅查處。要加強招投標管理，完善有關政策，建立工程擔保和信用體系，充分發揮市場機制的作用，加強有形市場建設和監管。同時，要建立健全工程質量和安全監管體系，認真貫徹建設工程質量和安全生產的法律法規，全面落實責任制，實施工程質量巡查制度，切實抓好工程質量管理和安全工作。
鄉長年終總結會議講話 篇15
尊敬的人大各位主任、委員、同志們：
根據**人大會辦公室關於召開第xx屆人民代表大會常務委員會第十次會議通知的要求，我代表國土資源局就**年國土資源重點工作做如下匯報，請審示。**年，國土資源工作的總體思路是：“以科學發展觀 為指導，認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會、市委二屆六次全會、全旗經濟 工作會議和市國土資源工作會議精神，實施最嚴格的耕地保護制度 ，節約和集約利用土地。挖掘潛力，大力開展土地整理項目，努力實現耕地占補平衡;用活政策，積極爭取更多的用地指標，努力保障重大項目用地需求;嚴格執法，嚴厲打擊各類國土資源違法行為，努力維護國土資源管理 秩序;加強隊伍作風 建設，努力提高隊伍整體素質，認真完成**年國土資源各項工作，全力為我旗經濟社會又好又快發展服務”。一、土地管理工作(一)以土地開發整理為重點，進一步加強耕地保護以建設促保護，實現耕地占補平衡。按照“基本農田標準化、基礎工作規範化、保護責任社會化、監督管理信息化”的要求，以建設項目拉動耕地保護的投資 力度，通過實施土地整理、土地開發、改造中低產田、改善土壤質量等措施，強化基本農田的建設和保護。
1、要大力實施土地開發整理項目。把土地開發整理作為保障經濟發展，服務社會主義新農村建設的重中之重來抓。今年的土地整理復墾項目主要在獨貴塔拉鎮境內，涉及、獨貴塔拉兩個行政村。整理規劃面積23520畝，預算投資2798萬元。其中，**村項目區整理面積13140畝，獨貴塔拉村項目區整理面積10380畝。
目前，該項目區的土建工程各施工單位正在緊張施工，確保在今年4月20日前完工。項目區的渠道襯砌工程現正在進行工程招投標工作，計畫 4月10日各中標企業 進駐工地，於11月30日全線竣工。
2、根據旗里的安排，力爭完成獨貴塔拉鎮災後重建、滯洪區、沿河快速通道、能源重化工基地、烏拉山至錫尼鎮鐵路建設、運煤專線等項目的土地徵收安置補償等工作，切實為我旗的經濟發展做好服務。
3、嚴格落實耕地保護制度。一是要按照市政府與旗政府簽訂的耕地保護責任狀，明確耕地保護目標，細化分解，落實責任。二是建立健全耕地保護責任的考核體系，層層簽訂耕地保護責任書，嚴格責任追究。三是堅持“占一補一”，做到數量相等、質量相當。四是堅決貫徹國務院基本農田“五不準”和“六個一律不批”，嚴禁各類非農建設項目占用基本農田。
(二)以節約集約利用為核心，進一步加強建設用地管理
1、提高審批效率。全面落實建設配置新機制，用足、用活國家擴內需、促發展、保增長的各項支持政策，建立土地審批快速通道，簡化審批程式，提高審批效率。簡化建設項目用地報批材料 ，明確建設項目用地審查責任。要嚴格按照規範要求組織土地預審、建設用地徵收、農用地轉用報件，嚴格按照程式要求組織報件。
2、保障重點建設項目用地。按照市局下達的年度用地計畫指標，主要保障重點項目建設用地。**年積極爭取獨貴塔拉災後重建增減掛鈎項目300公頃，現國土資源部已經立項，被列為全市增減掛鈎試點工程。通過增減掛鈎的方式緩減用地壓力，支持符合土地利用總體規劃、城鎮體系規劃的產業集聚區發展。要根據建設項目進展程度和輕重緩急進行排隊，能分期實施的建設項目，分批報批分批供地，保障我旗現有19個重點投資項目的建設用地。
(三)以第二次土地調查為契機，進一步強化地籍管理
1、第二次土地調查工作是國務院從**年開始到**年底必須完成的土地管理基礎工作，是一次全國土地資源家底大普查。我們要在旗委、政府的領導下,落實資金、齊頭並進、積極配合，認真查找工作中的薄弱環節，加強組織領導，查漏補缺，做好補查等各項準備工作，確保二調工作的成果在年底前通過市局的驗收。
2、強化登記管理。進一步完善土地登記制度，繼續擴大土地登記覆蓋面。鼓勵和支持套用信息化手段建立完善土地登記體系。完善土地登記公開查詢制度。進一步推進集體土地所有權、宅基地使用權和城鎮住房國有土地使用權的登記發證工作。
3、以第二次土地調查數據為依據，全面查清全旗範圍內的土地利用狀況，掌握第一手資料和真實的土地基礎數據，建立和完善土地調查、土地統計 和土地登記制度。順利完成全旗土地利用總體規劃修編工作，並按照“金土工程”的有關要求，在今年9月底，完成我局區域網路的建設，建立土地調查資料庫，耕地保護監管系統，逐步形成“網路層、數據層、業務層”的框架，全面推進國土資源信息化建設。
二、礦產資源管理工作一是充分發揮國土資源警察大隊的職能，加強礦產管理，堅決打擊盜採濫挖、破壞性開採等行為。二是強化“三率”指標的制定考核與年度檢查，逐步提高採礦業採礦水平，禁止采富棄貧、采易棄難，避免資源浪費。三是繼續鞏固礦產資源開發秩序治理整頓工作成果，加強監管，明確責任，加大礦產資源開發監管力度。按照市、旗的要求，堅決關閉不具備安全生產條件，嚴重破壞生態 環境和浪費資源的礦山企業，逐步改善礦山企業小、散、亂的狀況，真正使礦產資源開發利用向科學合理、規模化、集約化的目標邁進。四是全面開展礦山地質環境治理工作。按照自治區人民政府的規定，合理收取、使用礦山地質環境治理保證金，實現礦山企業反哺環境欠賬的良性互動，為恢復礦區的生態環境做出積極努力。三、綜合業務管理工作根據市局工作會議精神，為加強開展法紀學習教育 、根本宗旨教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，今年確定為全市國土資源系統的黨風廉政建設和反腐敗工作的警示教育年。為此，我局要全面提高國土資源系統幹部職工的政治理論水平，管理業務水平，依法行政能力和廉潔自律能力，整體提高隊伍素質，為創新國土資源事業提供有力的組織保障、人才支撐和智力支持。一是不斷增強國土資源廣大幹部的依法行政觀念。要切實加強對法律、法規的學習，不斷增強法律意識，提高法律素養;要定期舉辦依法行政、管理業務培訓活動，努力提高全系統幹部職工的業務水平;建立國土資源系統幹部職工學習培訓制度，全面提高全系統執法水平和依法辦事的能力。二是繼續紮實開展人民滿意機關爭創活動和基層標準化國土資源所的建設。今年我旗被確定為全市國土資源標準化所試點旗縣，我們要以此為契機，改善基層所工作條件，健全各項管理制度，提高基層人員素質，確保基層所的各項工作規範有序，為服務地方經濟發展做出應有的貢獻。三是嚴格落實信訪工作責任制，提高信訪辦結質量，以積極探索從源頭上預防和減少信訪問題為重點，切實做好國土資源維穩工作，堅決杜絕因信訪工作失誤引發的越級上訪或群體性事件。四是加強廉潔自律和勤政廉政建設，提高全行業整體素質。土地管理和礦產資源開發已成為當前反腐敗工作的重點領域。我們一定要認清形勢，正視現實，提高思想認識，認真貫徹落實《中共國土資源部黨組關於**年黨風廉政建設和反腐敗工作的實施 意見 》和市國土資源局黨風廉政建設會議精神，把黨風廉政建設貫穿於國土資源管理的各項工作，作為重大政治任務抓緊抓好，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，以保證公正執法、廉潔從政，確保國土資源事業健康發展。**年國土資源工作任務艱巨，責任重大。我們將克服困難，迎難而上，在旗委、政府和市局的正確領導下，進一步解放思想 ，振奮精神，開拓創新，紮實工作，為實現經濟社會發展新跨越作出新的貢獻。在今後的具體工作中還希望各位主任、委員同志們提出建議、意見，我們將盡最大的努力不斷去改進、完善，以保證各項工作的順利完成。我的匯報完畢，謝謝大家!
鄉長年終總結會議講話 篇16
同志們：
第一次參加城建局系統中層幹部參加的大會，今天大會既是總結提高的大會，也是全面部署今年工作的動員大會。王局長對去年工作進行系統總結表彰，查找了差距和不足，對今年工作進行了詳細部署，提出的要求符合喀左實際，我完全同意。關於具體工作，不再重複。年，縣委、縣政府從喀左實際出發，站在全縣經濟發展的高度，制定“工業強縣，農業富民，城市牽動，體制創新”十六字方針，完全適應全國農村形勢，更加具體，更加實際，十六字方針中心是改革、發展、穩定，主題是富民強縣，其中城市牽動更有舉足輕重的意義，是富民強縣的重要措施。喀左是農業大縣，更是經濟窮縣，工業化水平低，癥結是城市建設水平落後。近年來，我縣城市建設有了翻天覆地的變化，有了很大的起色，這是有目共睹的，在座的各位都付出了大量的勞動和辛苦，但與其他縣市區相比，我縣特別是農村仍很大差距，與經濟發展不相適應。喀左要在富民強縣上崛起、奮進，首先應在城建上發力，如何發力，必須超常規，不能按部就班，不能墨守成規，南方發展成功經驗就是強力推進，不這樣就是一句空話。縣委、縣政府大下力氣，下大力氣，才能寫出大手筆。尤其是縣城建設，城建系統是主力軍，責任和擔子更重，我們全局上下應怎么辦?答案兩句話：一是大幹快上，二是迎接挑戰，圍繞城市牽動講三點意見：
一、要形成城市牽動共識，著力解決加快城市建設的動力源問題
不管完成什麼任務，首先有思想準備。統一認識，是做好各項工作，是完成任務的前提的基礎，貫徹城市牽動戰略，也是一樣。什麼叫城市牽動，怎么牽動，對我們提出了一個很重要的課題。我感覺城市牽動，就是牽動經濟發展。我們知道，我國最大問題是如何發展的問題，最緊迫的問題是如何加快發展。當前，農業、農村、農民是制約經濟發展的關鍵環節，農民不達小康，全國乃至全縣就達不到小康。目前農民的境況比較差，儘管搞產業結構調整，但從生產效益上比較仍較低，農民收入少，支出多，來錢路少，花錢路多。加上我縣農業人口是城鎮人口七倍，形成制約經濟發展的瓶頸。怎樣解決三農問題，減少農民才能致富農民，縮減農村才能發展農村，一減一縮，主要靠城市牽動。縣城和小城鎮規模不做大，農村和農民無法減少。同時城鎮形成規模，還可帶動二、三產業發展，人氣集聚，才能富民強縣。我們要認識到不僅僅是修路建公園那樣簡單，更重要的是把農民牽引過來。做到這點，關鍵是加快城市建設速度和規模，搞好城鄉結構調整，必須在這方面超出可能。一哄而上不行，四平八穩發展更不行。我縣城區拉力有限，鄉鎮更是微乎其微，與北寧、溝幫子有很大差距，如把我縣比喻為一馬拉車，其他小馬駒上不了套。今年我們只能在城市牽動上做文章，在短時間內讓縣城的拉力強一些，任務重一些。城建必須體現大幹快上的氣勢，認清自身地位的重要性和歷史責任，充分準備，把認識統一到縣委、縣政府城市牽動戰略上來。著作權所有
二、要努力建設過硬的城建隊伍，著力解決工作能力和戰鬥力問題
一個隊伍、群體在關鍵時刻能否拉得出，我了解城建系統以上幹部思想是端正的，技術是過硬的，作風是頑強的能夠不折不扣地完成縣委、縣政府交辦的各項任務。為更好地抓好各項工作，需要注意幾個問題：
一是工作標準不夠高，持之以恆做工作精神有待加強。工作拖拉，心中沒數，究竟工作如何組織安排缺少章法，一乾到底的精神不足;二是私心太重。工作不是從全局出發，打個人算盤，看工作對自己有沒有利，縣裡訂的事都是從大局出發，無須與你們商量，不應說三道四;三是個別同志、個別單位沒有把主要精力放在工作上，忙的忙，閒的閒，主要精力多半在搞應酬，環衛等部門就研究工作，縣城衛生狀況明顯改觀;四是存在自由主現象。個人問題，不該說的也說，不該評論的也評論，不該傳的也傳，這邊工作，那邊弄事;五是責任性不強。好事是自己的，壞事是他訂的。為了工作要敢擔責任。這些問題叫不正之風，任其蔓延，城市牽動就是一句空話。體制創新就是打破計畫經濟舊套路，今後園林、市政等部門都要搞股份制，大家要有責任感和危機感。如不然，到時就是體制不容你，集體不容你，大家不容你，沒有緊迫感要吃虧。不正之風和偏見都能改好，罪魁禍首是體制問題。要儘快走出誤區，以嶄新的面貌投入到工作中。如何加強隊伍建設，我強調三點：一是進行思想教育，進行疏導;二是抓典型、樹正風;三是健全制度，規範工作，不章可循，有法可依。
三、要確立較高的工作標準，著力解決服務和保障到位的問題
城建兩大任務是服務和保障。工作關聯度高，涉及千家萬戶，必須高標準要求，講四條原則：
一是及時有效。供水、供暖、供氣及維修，出了問題，不能雷厲風行，民眾就不滿意。及時性涵蓋有效性，光有效有及時，照樣不滿意。有效性必須把及時性體現出來，做到這點，有兩個條件，即責任心強、技術過硬;
二是講求質量。不管哪項工作必須堅持質量第一，必須對黨和全局負責，有一點疏忽，就可能釀成大禍，每項工作必須經得起時間和用戶檢驗。
三是精打細算。計畫經濟是管理粗放，我縣財力有限，資金籌措十分難。各部門要研究項目，有限財力用在刀刃上。
四是協同配合。各部門工作標準要統一，管理學上有木桶效應。一個板短，其他再長也沒有用。民眾利益無小事，今年任務重，各部門要充分做好準備，做到大幹快上。
鄉長年終總結會議講話 篇17
回顧20xx年的工作，我在領導的關懷下，在的直接帶領下，在同事們的悉心幫助和支持下，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習“三個代表”重要思想、黨的xx大報告 及xx屆四中全會精神，刻苦鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，努力工作，
認真完成領導交辦的各項工作任務，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現總結 如下：
一、嚴於律已，自覺加強黨性鍛鍊，黨性修養和政治思想覺悟進一步提高一年來，我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不懼困難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大報告及xx屆四中全會精神，自覺堅持以黨的xx大為指導，結合自身工作實際，為我區的土地執法工作作出自己的努力。
二是認真學習工作業務知識，重點學習公文寫作 及公文處理和電腦知識。在學習方法 上做到在重點中找重點，diyifanwen.com抓住重點，並結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業務工作能力。三是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，選擇性地開展學習，學習了《中華人民共和國土地管理法》《中華人民共和國行政、處罰法》等法律法規 ，通過學習，進一步增強了業務知識和法制意識、法制觀念。
三、努力工作，按時完成工作任務一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導儘量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作，不推諉，不掂輕怕重，服從安排，聽從命令，令行禁止，分清輕重緩急，科學安排工作時間 ，按時、按質、按量完成任務。三是在接待來訪民眾的工作中，堅持按照工作要求，禮貌接待來訪民眾、認真聽取來訪民眾反映的問題，提出的要求、建議，做好記錄，對民眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好民眾的思想工作，讓民眾相信政府，相信國土資源局，同時及時向上級領導匯報，避免落報、誤報。在同志們的關心、支持和幫助下，我的各項服務工作均取得了圓滿完成任務的成績，得到了同事們的肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，有時工作過程簡單直接，不注意工作方法方式，雖完成工作任務但缺乏周全。今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置於黨組織和民眾的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的國土衛士。
鄉長年終總結會議講話 篇18
二x年，在公司工會和車間支部的領導下，圍繞公司的中心工作，切實履行“維護、參與、教育、建設”的職責，結合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統一服從安排，自主開展活動，生產與生活有機結合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務，下面將檢封分工會一年來的工作總結如下：
一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。
為提高職工的生產積極性，分工會針對車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術練兵活動和爭創產、質量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產情況，仔細核實各工種的超產幅度，做到準確無誤。形成了季有爭創“優勝”，月有爭創“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發了一線工人的生產熱情。
為加大崗位練兵和技術比武力度，先後在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數數比賽、大張技能崗位練兵。20xx年檢封分工會工作總結
為進一步激發職工的生產熱情，分工會根據車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵;針對裁切個別高級工調試能力較差的情況， 8月2日組織了裁切高級工崗位練兵;8月19日又組織了數扎技能比賽。
與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先後在車間組織開展了大張“零漏廢”質量競賽、裁切“零作廢”質量競賽和數扎、裝箱“零差錯”質量競賽，從而提高了職工的操作水平與責任意識，取得了較好的效果。
二、積極協助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。
20xx年檢封分工會共出板報期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網路等宣傳工具及時地報導了黨和國家的方針、政策;報導了我廠的經營目標和生產形勢以及勞動競賽的情況、經營目標和生產形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產熱情，為推動車間生產任務的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層幹部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“台帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質。
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
5月份，分工會結合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”桌球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，並完成了“唱響印製”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展，鍛鍊了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業餘文化生活。
四、服務生產一線，當好職工的貼心人。
服務生產一線，當好職工的貼心人。每逢車間物品發放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預付款等工作。
在職工生病住院的時候，帶著組織的關心和問候，先後看望住院職工?人/次，為部門職工申請辦理各種補助?人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務生產一線，做好後勤保障工作。分工會在做好本質工作的同時，儘可能為職工提供便利,每逢發放物品時，不計個人得失，經常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先後看望住院職工?人/次，為部門職工申請辦理各種補助?人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團購房的動態。
做好帑德實業有限公司的註冊登記、組織認購、紅利發放等工作，深受職工好評。20xx年檢封分工會工作總結
每當職工出現家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先後看望住院職工?人/次，為部門職工辦理各種補助?人/次。
在做好職工商品房團購貸款及帑德實業公司股權登記、新股認購、20xx年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優質服務。
分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務。
我們認為，“工作沒有最好，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，儘自己的義務，分工會的同志以認真負責的態度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領導及廣大職工的認可。
在新的一年中，我們會不斷加強學習，提高自身素質，與時俱進，創造性地開展工作，認真履行好工會的各項社會職能，充分發揮工會的作用，創新工會工作，建設和諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好!
鄉長年終總結會議講話 篇19
尊敬的各位領導、各位同事：
大家新年好!
首先感謝全體同事及各位領導一年來對行政部工作的理解、配合和支持，感謝你們對我工作的認可和支持，
行政部是給各位同事提供服務，處理公司行政事務的部門，由於工作的性質和內容就是服務，處理的都是點滴小事、日常瑣碎雜事，因此整體的工作難以概述和量化，所以我能獲得優秀員工這個獎項，確實離不開各位同事的支持，這不僅僅是我個人的榮譽，也是行政部的榮譽。
我認為一名優秀員工應該起到表率作用，應該以高度的主人翁精神，默默地奉獻著光和熱;應該抱著務實認真的工作態度，埋頭苦幹，敬業愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。做工作要勤奮和有責任心，因為勤奮，能夠提高生產效率，如前人所說的多一份耕耘，多一份收穫;而有了責任心，在工作中就會認真細緻，避免出現差錯。
在以後的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡心盡職，努力工作，並不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發展儘自己的綿薄之力。
自進公司工作至今，我並沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業績，我只是儘量做好屬於自己崗位上的工作，儘自己最大的努力的去完成每一次的指標，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，儘量將自己的工作爭取一次比一次做得更好，儘可能的提高工作效率，雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要腳踏實地的做好了屬於自己的那份工作，就會有回報。
這次能被評為優秀員工，我想這既是公司對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今後工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今後的工作一定會做得更好。發展讓我們成長，我們的共同努力讓更加輝煌。
鄉長年終總結會議講話 篇20
我鎮認真貫徹落實上級防火有關要求，做到早安排，早部署，在全鎮範圍內廣泛宣傳護林防火知識，認真落實防火責任制，做好各項保障工作，確保了森林資源和人民生命財產的安全，取得了一定的成績，現將20xx年度森林防火工作總結如下：
一、加強領導，明確職責
為有效預防和撲救森林火災，保護本鎮森林資源和人民生命財產安全，根據上級防火要求，結合本鎮實際，鎮政府制定了可行的防火應急預案，實行鎮幹部包村聯繫制度，納入幹部年終考核指標。做到：一是積極宣傳、預防;二是加強對聯繫村森林防火工作的領導和督導;三是一旦發生火情，及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮森林資源和人民生命財產的安全。鎮指揮部下設撲火應急總隊、後勤保障組、醫療救護組、督查工作組，鎮政府與5個行政村負責人簽訂了防火責任書，並納入了村幹部年終考核重要指標。村與農戶都簽訂了責任書，一旦發生森林火災，各村委會負責人應迅速組織撲救，要在第一時間趕赴現場，先調動本村應急分隊進行撲救，必要時報請鎮森林防火指揮部調集其他分隊支援。
二、加強宣傳，嚴防森林火災
3月18日鎮政府在三樓會議室召開了森林防火工作會。就今年防火工作如何落實，存在哪些困難，如何解決做了安排，一是傳達了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮的森林防火工作。各村委會迅速成立防火領導小組，明確責任，搞好防火宣傳，組建好一支義務撲火隊，確定火情監測人員及報告人員;三是強調發生火情嚴禁痴、呆、傻、老、幼、病、殘、學生進山撲火。自進入森林防火期以來，我鎮充分利用廣播宣傳護林防火，播放防火條例，增強全鎮人民森林防火的責任感。在全鎮學校開展防火知識授課培訓，購置森林防火教材，對近150名學生進行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發現火情及時報告;三是告訴家人注意防火。我鎮專、兼職護林員7人，護林員在森林防火期內一是加強對森林資源的管護;二是走到哪，就把護林防火宣傳到哪，在交通主幹道，顯眼處刷寫標語100餘幅;三是加強對往年火情多發區的監控。
三、檢查督導，確保防火工作落到實處
我鎮防火工作督查組於20xx年3月18日開始，對全鎮5個行政村的防火工作進行了檢查，檢查內容包括防火領導小組，撲火隊的組建，防火宣傳，責任書的簽發等。對各村的防火工作落實情況進行檢查時，看組織機構是否落實，宣傳是否到位，責任、制度是否上牆，責任書是否簽發，防火物資是否購置，值班是否安排到位。
四、防火值班，責任到人
森林防火期內，鎮森林防火指揮部實行24小時值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時開通，各行政村值班電話、負責人電話一律24小時開通，確保發生火情能及時聯絡，組織人員進行撲救。鎮政府防火指揮部安排了值班表，節假日不休息，鎮林業站、各行政村防火值班安排到人，責任到人。護林員負責對天然林保護區內森林火災實施監測，各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監測人員，所有村民為義務監測人。
五、防火工作中存在的問題
20xx年的防火工作，全鎮上下認真落實責任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實，加大對火災案件的查處力度，取得了一定的成績，同時也存在以下問題。
一是防火經費不充足，防火器材購置數量有限，無法應對緊急特殊情況。
二是外出務工人員多，一旦發生火災，組織大量撲火人員有難度。
三是農村陋習一時無法轉變，祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。
今後在防火工作中，我鎮將以上級的森林防火會議精神為指導，認真履行防火工作職責，建立健全森林防火應急處理機制，提高撲救火災的能力，全面落實森林防火措施，保障森林資源和人民生命財產的安全，維護社會穩定，促進經濟發展。
鄉長年終總結會議講話 篇21
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這裡召開值班長以上幹部會議暨20xx年工作總結20xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裡，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對於我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實現產值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實現銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。
從上面的數據可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻並沒有能夠帶動純收入、淨利潤的同步上升。這究竟是什麼原因造成的?道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計畫任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰爭結束後，即四月份就出現了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現，自然會令我們損失慘重。對幹這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業內部存在的問題。只有紮實的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質量方面
產量是生存之本、質量是發展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50S的併線賠了17萬、另外兩次分別是40S的併線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什麼了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對於以後的業務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
一是質量的不穩定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由於我們員工的操作水平層次不一所造成的。對於這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條幹不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。
三、混批現象相當嚴重，全年發生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)併線混批。對於解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質量有放鬆現象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產品質量，就談不上占領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能占領市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面
20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個數據，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業的正常運作就帶來了困難。基於這一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協定”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發生誰負責”的原則進行。對於一些低差價、欠款且數量小的訂單，我們寧願壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續增加。
在銷售方面，陸永其經理在以後的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放鬆，並要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業務水平：
第一、業務滯留在舊客戶上，比較安於現狀。
第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限於原先開發幾個區域市場。
第四、沒有真正鞏固發展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提。可是在20xx年依然發生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發生的原因主要有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防範意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規程來操作。保證安全、才能保證生產，希望在新的一年裡不會再有安全事故發生。
四、現場管理方面
對於現場管理方面，我主要講的就是衛生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這裡不用多加描述，大家心裡也應該有數。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛生問題，嚴重的影響著產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因為在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年裡，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄範圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛生搞好，絕對不能放鬆。
五、技改方面
我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落後，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落後的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現有的設備，希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發展。明年對在技改上發明有成效的工段或部門一律按所節約的資金30-50結算獎勵現金。
六、素質修養方面
我們的企業已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業，我們公司已經逐步走向現代化。現代化的企業就必須要求我們在管理上現代化、技術設備上現代化、人的思想觀念現代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業不斷的進步、不斷的發展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養，不用現代化意識來考慮解決問題的話，以後肯定不能適應時代的發展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養，用知識來武裝自己。
七、管理不規範，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該乾什麼，不該乾什麼自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什麼不該做什麼心裡一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。
八、勞動紀律
俗話說：“無規矩不成方圓”。我們一些新員工由於進廠沒有經過專門的質量、操作規程、廠紀廠規等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規，遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規、廠紀廠規的認識。
以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎。對於他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗淨重都在25公斤，對於一個女同胞來說，在這種環境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是颳風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班裡的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班裡的一點點瑣都事做的乾淨利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、併線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經扎紮實實的幹了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對於這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們並沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發光發熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年裡繼續發揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發揮出自己的能量，爭當先進。
以上是結合20xx年企業的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決20xx年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬於過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足幹勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰，相信成功依然屬於我們。
同志們，發展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經來臨，新的一年的工作已經逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業的各項工作推上一個新的台階。具體工作目標及工作規劃布置如下：
一、20xx年各項指標：
1、實現工業產值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發併線30萬元。
2、實現銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;
3、實現純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發加工100萬元。
4、技改投入4000萬元
5、20xx年度應收款回收率達98
6、開發新產品3項
7、完成技術改造2-3項，引進大專以上學歷人才10名。
8、創一流工廠,重振“棉老大”雄風，繼續當好排頭兵。
二、為了實現以上目標，具體有以下措施：
1、改革企業運作機制
在20xx年改革的基礎上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、併線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經濟責任承包，生產的產品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成淨利潤部門的5.7，3)實現產值、安全生產、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產量、產品質量，自覺降本節支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。
另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定契約，他們工資也都參照契約規定的發放。擋車工按操作等級工資 產量工資 質量工資的方式結算。值班長工資則要看班裡的產量、質量然後按基本工資 產量工資 質量工資 精神文明工資 衛生工資結算，在契約還要規定出質量問題後各責任人所承擔的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計畫有步驟地開展各項工作。
3、提高產品質量
質檢科挑大樑，加強對各工序，各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以於出現的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將ISO9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產品質量提升到一個新的層次。
4、嚴格抓好管理環節、控制生產流程
抓好管理上的產、供、銷各個環節。特別是對生產流程中的，清花、梳棉、並條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節現象，因為有每一個環節脫節直影響到全盤的生產，只有做到每個生產環節配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴格的部門負責制
20xx年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產方面、衛生方面以及產品的產量、質量等方面進行考核。發揮群體作用，通過評分考核來調動全體幹部員工的積極性和創造性，理順各分廠的關係，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規範化，使制度執行更為得力、有效。
6、“降本節支”發揚艱苦奮鬥的優良傳統
“節約”一直以來都是我們中華民族的優良傳統，而“降本節支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續嚴抓製成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節約。
另外在用工方面，更要節約。我們棉紡類企業屬於勞動密集性產業。需要用工的人數比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計畫的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能幹的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩定現有人員和提高人員素質上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度
計畫明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進5000錠全新一流精梳設備生產精梳紗。並且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助於提升產品質量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統一管理，對他們的工資採用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發力度，開發出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產計畫安排由生技科研成果統一進行，發揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機械設備完好率提高
沒有好的設備，就生產不出好的產品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產過程由於機械設備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產量和質量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設備科在20xx年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質量，對於這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設備科把好揩平車這一關。要強調的是：20xx年一二三分廠揩平車計畫由設備科統一制訂，統一檢查，統一考核，對揩平車質量不過關，不按計畫落實的分廠進行處罰。
9、銷售方面
一、是走外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿方面要做大做強。
二、是嚴格控制應收款，應收款按誰發生誰負責的原則，每發一批貨要求銷售員簽好“銷售承諾書”發貨，增強銷售員的風險意識;
三、是優先安排差價高，數量大，效益好(無欠款)的訂單生產，並相應提高高質量訂單的回報率，對於低差價、欠款且數量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產。
四、發展新客戶，開發大客戶，接大單常單，培養招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的行銷員，確保公司市場開拓和各項經濟指標有新的突破。
五、20xx年銷售的主導產品，我今天在這裡提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發展，目標是銷售5000噸這樣的產品，銷售額達到8000萬左右。
10、加強管理層以及員工的素質教育
20xx年，繼續組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，並且我們將對公司全體管理人員進行系統地培訓。培訓內容以管理實務為主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質和管理水平。使我們的企業逐步走向現代化的管理模式。
20xx年，繼續組織員工學習大地脊樑的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學到規範、標準的操作動作。
11、人才戰略要進一步實施
一、是要加快人才引進步伐，20xx年引進5名大學生，目前都已經在公司的生產、行銷等崗位上發揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續引進10名大學生，3-4名安排在生產一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業核心競爭力，提高企業管理水平。
二、引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去，並有計畫的從棉紡總廠抽調一部分技術骨幹力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。
三、是加強人才的培養，對招進來的大學生，應當充分給他們發揮的空間。在20xx年裡這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產第一線去實踐。並給他們制定了實習計畫，安排了專人負責、專人指導，從目前看來效果還是不錯的。在20xx年裡我們將繼續在人才的培養方面下功夫。
12、繼續執行五年規劃的思想
圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然20xx年對於我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導企業走上規範化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業發展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠併線、1萬錠外發加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規模型企業，辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主，資本經營為輔的，在國內同行業具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現代型企業。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發現問題並解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加紮實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業管理工作推上一個新台階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這裡希望大家切實維護契約的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業的效益，來搞好企業的發展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業的強者。
20xx年春節即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發。
謝謝大家
鄉長年終總結會議講話 篇22
同志們：
這次全鎮目標兌現大會的主要任務是：深入學習貫徹黨的xx屆三中全會和區委十屆七次全體(擴大)會議精神，認真回顧總結去年全鎮經濟社會發展取得的成績和不足，全面部署今年各項工作的任務與目標。通過表彰先進，激勵後進，把全鎮上下的思想和行動，統一到鎮黨委政府的工作要求上來，統一到凝心聚力抓工業經濟和招商引資上來，統一到推動全鎮各項工作實現大突破新跨越上來，從而進一步解放思想，搶抓機遇，自加壓力，開拓奮進，苦幹實幹，為加速富民強鎮進程，全面完成和超額完成區委區政府下達給我鎮的20xx年各項工作任務，在全區實現進位爭先的目標而努力奮鬥!
今天的會議既是回顧去年、表彰先進、激勵後進的總結表彰會，也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動員會，更是一次全鎮上下落實責任、明確目標、奮勇爭先的誓師會。大會將對20xx年度全鎮湧現出來的先進集體、先進個人進行表彰發獎，各村(居)、各單位將向黨委政府遞交20xx年有關工作的目標責任狀，希望全鎮上下對照目標責任狀的要求，選準定位，細化任務，紮實工作，確保完成和超額完成黨委政府下達的各項工作任務，到年底，向黨委政府交上一份滿意的答卷。
下面，我根據鎮三套班子集體研究討論的意見，講三個方面問題。
一、認真總結回顧20xx年工作，進一步堅定加快發展的信心和決心
過去的一年，全鎮上下堅持“全力抓經濟，重點抓工業，突出抓招商，關鍵抓財稅”的思路不動搖，攻堅克難，乘勢而上，全鎮經濟社會呈現出健康發展的良好態勢，各項工作取得了新的成績。
(一)主要經濟指標躍上新台階。過去的一年，特別是下半年，全鎮上下克服世界金融危機的影響，主要經濟指標基本完成，列統工業企業實現銷售收入2.8億元，;列統工業企業實現利稅2084萬元%;列統工業企業開票銷售收入1.1億元;列統工業企業入庫稅收320萬元;1000萬元以上工業技改投入1.72億元。但全年淨增2個列統工業企業的任務沒有完成。新增私營企業31個;新增私營個體經濟註冊資金8000萬元 %。完成全社會固定資產投資額2.9億元;規模以上固定資產投資額實現2.7億元。實現農民人均純收入5873元。
(二)財政收入有了大幅度增長。我鎮遵循既放水養魚又強化征管的原則，鼓勵重點骨幹企業加大市場開拓力度，擴大銷售，增加稅收貢獻份額。積極加大各類稅種的徵收力度，確保應徵的征足，漏征的補征。同時積極加大組織稅收的力度，通過全鎮上下特別是財稅一條線同志們的共同努力，20xx年實現財政收入1025萬元，占任務數880萬元的116.5%，從而使車橋財政收入首次突破千萬元大關。
(三)招商引資取得較大突破。去年，我們堅持領導帶頭招商和外出駐點招商不放鬆。在領導責任上，進一步明確黨政領導班子的招商引資責任，做到力量集中，全力聚焦。在招商方式上採取駐點招商、委託招商，以商招商等立體招商的方式。在抓好常規項目的同時，瞄準大項目，突出引進億元項目。實現招商引資到位資金1.2億元;新開工建設1000萬元以上工業項目5個;竣工投產1000萬元以上工業項目4個;註冊外資實際到帳資金180萬美元。
(四)農業的基礎地位得到進一步鞏固。先後投入1.5萬多個勞動力，清理疏浚河道溝渠30條，近6萬米。拆建農橋4座，新建橋樑1座，新鋪鄉村道路3.5公里，新建小型排澇泵站7座，配備鄉村公路養護工8名。
(五)城鎮建設的品位得到進一步提升。堅持建設與管理並重，著力打造城鎮特色，形成亮點，提升品位。在建設方面，立足高起點規劃，高標準建設，車橋商業步行街一期工程等又一批重點工程正在建設之中。在管理方面，城管執法中隊、環衛分處、市場交易所等城鎮管理職能部門，積極加強對集鎮的交通秩序、市場秩序和環境衛生等的綜合管理。在環境衛生方面，加強各類硬體設施的投入，新建了1個配備現代化垃圾處理設備的垃圾中轉站，環衛工作人員對鎮區街道實行全天候保潔，做到垃圾日產日清。對集鎮住戶和單位進一步明確了“門前三包”的要求，在此同時，實行長效管理與突擊整治相結合，將鎮區所有的鎮直鎮辦單位包乾到路段、到河道，實行保潔全過程負責制。經常性組織鎮直鎮辦單位開展愛國衛生運動。目前，車橋集鎮的衛生狀況、交通秩序、市場環境等都達到了新一個水平。
(六)紮實抓好以鎮村環境整治為重點的創模工作。著力開展了三項綜合整治行動。一是排污企業綜合整治。對各企業的排污情況進行明查暗訪，建立檔案，發現問題，限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒。從抓宣傳教育入手，以抓源頭管理為關鍵著子，採取宣傳教育和處罰並舉，鎮村聯手成立專門的巡邏隊伍，每天24小時不間斷巡邏，秸稈禁燒工作取得了明顯的成績。在這項工作中，我們的鎮直鎮辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財力。三是農村河塘綜合整治。著力實施“三清”工程。基本完成了區下達的河塘清理任務，達到河道暢通，河岸無雜物垃圾、河面無雜草漂浮物，底清、面淨、岸綠的要求。
(七)全力以赴抓好安全穩定工作。通過進一步層層落實信訪穩定責任制，形成一級抓一級，一級對一級負責的信訪工作網路，加大對信訪案件的處理與跟蹤力度，做到小事不出村，大事不出鎮。進一步加大對各類安全隱患的排查力度，制定安全隱患排查整改制度，除特殊情況外，每個月召開一次安全隱患排查整改會辦會，發現問題，及時採取有效措施加以解決。一年來，全鎮沒有發生安全事故。
(八)計畫生育工作取得新的成績。主要表現在：
計畫生育率明顯提高，全鎮年度出生人口495人，計畫生育率達98.9%;當年生育婦女期內綜合避孕率達98%;避孕節育全程服務和生殖保健隨訪服務率達95%;民眾滿意率98%以上;宣傳教育工作不斷深化，人口和計畫生育知識普及率達98%;堅持依法行政和文明執法的指導方針，全鎮計畫生育行政執法中未發生一起因執法不當造成上訪事件;農村人口實行計畫生育家庭獎勵扶助制度得到較好落實。
(九)統籌兼顧，全鎮各項事業蓬勃發展。精神文明建設民主法制建設和黨的建設均取得新成績。以創建江蘇省文明鎮活動為契機，在開展好各類精神文明創建活動的基礎上，大力開展普法宣傳，深入開展全民法制教育，加快依法治鎮進程，強化社會治安綜合治理，深入開展“平安車橋”創建活動，為經濟發展營造了良好的社會治安環境，村風、民風得到了進一步好轉。20xx年，全鎮改造戶廁510座，新增有線電視用戶783戶，實現了有線電視村村通、組組通。教育事業蓬勃發展，義務教育人口覆蓋面、幼兒入園率、國中畢業生升學率均超90%;醫療衛生條件明顯改善，新型農村合作醫療平均參保率100%;民眾性體育文化活動廣泛開展，體育文化設施明顯改善，建設高標準村級文化大院3個、農家書屋6個,全年組織較大規模的民眾性文化活動5次，參與的民眾近萬人次。
過去的一年，我鎮的民政、民兵、老齡、土地、城建共青團、婦聯等各項工作均取得了一定的成績，交管所、派出所、供電所、信用社、衛生院、工商分局、郵政支局、電信支局等區屬部門也為我鎮的經濟社會發展作出了積極的貢獻。 回顧去年的工作，我們深深體會到：一是必須始終把解放思想、科學發展擺在突出位置，堅持以思想的解放引領發展，努力營造幹事創業的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務實作為推進各項工作的有效手段，始終以務實的舉措狠抓落實，努力形成強勢推進的工作態勢。三是必須始終堅持把民眾的冷暖放在心上，始終堅持以為民的理念造福百姓，努力構建以人為本的和諧社會。
成績來之不易，創業異常艱辛。過去的一年，在巨觀形勢急劇變化，各種矛盾和困難歷史罕見的情況下，全鎮經濟社會發展取得這樣的成績來之不易。每一項工作的完成，每一個目標的實現，每前進一步，都離不開全鎮上下的紮實工作，離不開方方面面的全力支持，都傾注著全鎮幹部民眾的智慧和汗水。在此，我代表鎮黨委政府向你們並通過你們向全鎮所有幹部民眾，向所有關心、支持車橋事業發展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意!
在看到成績的同時，我們更應該清醒地看到存在的突出問題，一是主要經濟指標橫向比發展速度還不夠快，與周邊鄉鎮加快發展的態勢比有一定的差距;二是財政收入結構不合理問題還比較明顯，工業經濟總量較小，納稅大戶不多，受金融危機的影響，工業經濟增速有所下降，來自於工業的基礎性稅收增長緩慢;三是幹部民眾的思想解放程度還不夠。畏難情緒、小家觀念普遍存在，幹部不思進取，沒有隻爭朝夕，自加壓力的進取心，民眾存在著不顧大局，個人、小團體利益放在第一位的情況，這一切，都嚴重阻礙著車橋經濟社會的發展，必須加以改變。全鎮上下要把思想統一到黨委政府的重大決策上來，把觀念轉變到發展是硬道理，不發展是沒有道理上來，摒棄一切保守的、落後的、個人的觀念，團結一心，與黨委政府保持一致，全力推進全鎮各項工作的加快發展。 在看到存在困難和問題的同時，我們更要看到所面臨的機遇和有利條件。從巨觀情況看，中央和省出台的擴大內需政策，為我們戰勝挑戰注入了強大動力。區委區政府將車橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發展機遇。經過近幾年的引導和推動，全鎮上下的思想觀念發生了很大的變化，大招商、招大商的意識明顯增強，真抓實幹的工作作風進一步形成，一心一意抓發展的激情進一步激發，全鎮上下逐步呈現出心齊、氣順、勁足的良好局面。因此，只要我們緊緊抓住發展機遇，充分利用有利條件，車橋的發展就會大有希望。
二、攻堅克難，集思廣益，全力實現新的一年全鎮各項工作的新跨越
今年是建國60周年，是深入貫徹落實科學發展觀、全面完成“”規劃的關鍵之年，也是我鎮經濟社會謀求跨越發展、進位爭先的關鍵一年。綜觀當前形勢，總體上是挑戰與機遇並存，困難和希望同在。只要全鎮上下堅定信心，靈活應對，同舟共濟，奮力拚搏，就一定能變被動為主動，化危機為轉機，不斷增創新優勢，實現新突破。今年，我鎮工作的總體要求是：以黨的xx屆三中全會精神為指導，按照區委十屆七次全體(擴大)會議的部署要求，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞“跨越發展，進位爭先，提前達小康”目標，圍繞一個中心，強化兩種意識，強勢推進工業經濟、招商引資、財政增收和城鎮建設等項重點工作，努力在新起點上實現車橋經濟社會發展的新跨越。
圍繞一個中心：就是緊緊以經濟建設為中心，以科學發展觀統領各項工作。 強化兩種意識：一是強化服務意識，識大體，顧大局，服務服從於全鎮工作大局，確保各項重點工作任務的完成。二是強化發展意識，樹立抓項目就是抓發展的觀念，發揮項目的幅射帶動作用，拉動全鎮經濟的增長。
20xx年全鎮主要預期目標是：招商引資到位資金1.5億元，新開工工業項目億元以上1個，3000萬元以上項目2個，1000萬元以上項目3個，註冊外資實際到帳資金300萬美元，淨增列統工業企業2個，全社會固定資產投資4億元，財政收入1371萬元，農民人均純收入6592元。
實現上述目標，必須堅持重點重抓，強勢推進，著力在以下幾個方面抓突破、求跨越：
(一)突出骨幹企業培植，在工業經濟上求突破
以新型工業化為方向，按照“壯大總量、調優結構、做強企業、提升效益”的思路，做大做強工業經濟，全面增強工業經濟的整體素質和綜合實力。確保全年實現列統企業銷售收入3.2億元，利稅2430萬元，開票收入1.4億元，入庫稅收325萬元。完成1000萬元以上工業技改投入1.4億元。新增私營企業31個，新增個體經濟註冊資金7860萬元。認真實施培植大企業工程。重點培植一批產品有市場、納稅貢獻大、企業老闆投資意識強的企業，儘可能的為他們提供優質的服務。宏發生化廠在去年實現稅收超100萬元的基礎上，力爭年納稅達200萬元，電子材料廠、德和惠爾公司等企業要培植成為納稅達100萬元的企業，永興甘油廠、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業要力爭實現稅收達50萬元。為了幫助一些重點骨幹企業扶大扶強，解決盤大盤強過程中可能遇到的各種困難，鎮黨委政府繼續明確三套班子成員分別與企業掛鈎，實行零距離、一對一服務。我們的各個企業，也要抓住發展機遇，迅速盤大盤強，打破老一套的思維模式，迅速發展壯大起來。可以通過與國內外大企業的掛靠，為其配套生產，或者通過實施企業重組，股權轉讓等途徑，擴大規模，新上生產線，促進企業的再次騰飛。
(二)突出大招商、招大商，在大項目上求突破
全鎮上下要進一步統一思想，提升認識，充分認識做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性。招商引資是保增長、促發展、求跨越、爭進位的重中之重，關鍵的關鍵。區委趙書記在2月3日全區召開的20xx年目標兌現大會上要求，必須把招商引資始終作為一把手工程來推進，把完成招商引資任務作為重要的工作職責，在經濟發展上無論什麼工作，無論什麼情況下，都不能代替招商引資的位置，不能沖淡招商引資的主題，不能削弱招商引資的力量。在全區目標兌現大會上，區委區政府拿出300萬元重獎招商引資的先進單位和個人，在全區營造了濃濃的招商引資氛圍。在我鎮今年的目標兌現中，我們也將招商引資、財稅工作作為非常突出的獎項，進行隆重的表彰，儘管獎金數額不大，但大家可以從中看到導向，看到黨委政府新的一年抓工作的重點。經黨委政府集體研究，今年我們給鎮三套班子成員、各村(片)、鎮直鎮辦單位下達了招商引資工作任務，並徵收招商引資保證金，其目的只有一個，那就是通過壓力的層層傳遞，在全鎮營造全體參與、人人努力的招商引資工作氛圍。針對今年招商引資的工作任務，全鎮上下要切實把招商引資工作擺上重要日程，當成頭等大事，確保取得實效。
全年招商引資關鍵看上半年，上半年要力求完成全年任務的80%，從而形成良性的循環。全鎮的各級幹部、各村、各單位、各部門的所有同志都不能做招商引資的局外人，消除招商引資與己無關的思想，不看、不等、不比，主動走出去招項目，主動聯繫招商引資的信息，形成人人有壓力、個個有擔子、處處忙招商的局面。
(三)突出楚州城市副中心建設，在推進城鎮城市化建設上求突破
區委趙書記在區委十屆七次全體(擴大)會議的報告中提出，要高起點推進車橋作為楚州城市副中心的建設。今年，我們將積極啟動楚州城市副中心的建設，主要抓好四個方面：一是選準定位。按照區委要求，選準車橋城市發展定位，用發展、經營城市的理念來建設管理集鎮。二是詳細規劃。在上級的支持下，立足高起點、高品位，邀請專業機構對車橋的城市副中心建設進行中長期規劃，嚴格按照規劃搞建設，有效遏制違規、違章建設。三是爭取政策。在做出規劃後，積極向上爭取土地指標、財政分成比例、扶持資金等各方面的政策支持，爭取進入省、市、區各級的項目計畫，從而得到更多的扶持。四是項目支撐。新的一年，通過招商引資，加大城市副中心項目投入，進一步加大特色街建設工程力度，啟動車橋戰役紀念館擴建、太平禪寺擴建等紅色旅遊及宗教旅遊等城鎮建設重點工程，啟動交警中隊和車橋派出所綜合樓建設工程，使車橋的城鎮建設達到一個新的水平。在抓建設的同時，嚴格加強建設管理，嚴格按控制性詳規履行審批手續，加大防違治違拆違力度。
(四)突出財稅增收，在財政收入上求突破
新的一年，我們要進一步加強財稅工作，切實加強財源建設，大力培植骨幹和新生財源，積極組織稅收。針對今年區委區政府下達給我鎮1371萬元的財政收入任務，經鎮黨委政府集體研究，制定了20xx年財稅工作考核辦法，鎮三套班子全體成員、鎮直鎮辦各單位、各村(居)黨支部、村(居)委會負責人全部下達了組織稅收任務，嚴明了獎懲辦法，希望大家切實引起重視，通過共同努力，確保財政收入任務的完成。在組織收入的同時，要積極最佳化支出結構。嚴格預算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發放和重點支出，確保收支平衡。進一步強化預算執行和財務收支審計監督，促進增收節支。除加強對鎮機關招待費、車費等費用的管理外，對鎮管的單位也一樣加強管理，希望大家按照相關要求，加強內部管理，節省不必要的開支。我們將定期組織紀委、財政等職能部門對有關單位的財務進行審計。
(五)突出高效農業，在農業產業化上求突破
一是積極爭取充分利用上級“脫貧攻堅”項目扶持資金，大力發展高效農業項目。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭，帶動更多的農戶發展鋼架大棚種植項目;以豐年村幹部以合作社名義種植的甜豌豆項目為基地，引導帶動相關產業的發展;以盧灘漁場設施農業、觀光農業為輻射源，帶動與之配套的相關產業的發展，讓更多的農民參與到產業鏈上來，促進農民增收、農業增效。在推進高效農業的過程中，要積極穩妥地處理好“土地流轉”過程中有關問題，把握好政策界限，協調好相互關係，促進全鎮高效農業的健康、規模、有序的發展。二是引進農業龍頭加工項目，圍繞車橋的特色農業項目的深加工引進新上企業1-2個。三是圍繞“一村一品”、“一村一業”，大力發展村級創業點，帶動農民增收，增加村級集體經濟收入，逐步消滅集體經濟空白村。
(六)突出信訪穩定工作，在保穩定保發展上求突破
圍繞和諧社會建設目標，堅持“關口前移、預防為主、標本兼治、綜合治理”的方針，進一步整合信訪工作資源，完善信訪工作機制，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，妥善處理信訪突出問題及群體性事件。各黨(總)支部、村(居)民委員會、單位領導班子及廣大黨員幹部要認真履行自己的職責，把信訪穩定工作擺上重要位置，按照“屬地管理，分級負責，誰主管，誰負責”的原則，使信訪穩定工作有人抓，民眾反映的問題有人管，出現的矛盾有人調解，確保各村(居)、各單位職責範圍內信訪問題不出本村(居)、不出本單位。進一步加大對信訪穩定工作的考核力度，將信訪穩定工作與經濟獎懲進行掛鈎，凡屬處理信訪問題產生的費用均由事發單位負責。
富民先安民，強鎮必須穩定。沒有穩定，無從發展，更無法實現跨越發展、進位爭先的目標。當前，全鎮上下正積極謀求跨越發展、進位爭先，新情況、新問題比較多，穩定工作面臨的壓力比較大，土地流轉、城鎮建設與管理等可能引發的矛盾較多，希望大家做細緻的思想工作，將問題和矛盾解決在萌芽狀態，確保全鎮的和諧與穩定。
(七)突出“雙強”幹部培養，在黨的基層組織建設上求突破
今年，市委將出台《全市農村基層黨建工作考核辦法》，近期市委將抽調138名縣處級幹部，組成138個農村黨建考核組，對全市所有村逐村現場考核。對各村的考核主要分組織設定、雙強幹部、引鳳還巢能人回村、村部建設、集體經濟、村容村貌、班子勤廉、多方掛扶等8個方面量化打分。當前，主要抓好以下幾方面工作：一是按時完成村級黨組織設定改革，選拔培育“雙強”型村黨組織書記，凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支，把黨組織建立在產業鏈上。二是選拔“雙強”型村幹部，年底計畫選配30-40名“雙強”型村幹部。到20xx年底使全鎮所有村支書全部成為“雙強”型支書。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃，吸引更多車橋在外的能人大戶返鄉創業。
(八)突出和諧社會建設，各項社會事業發展謀求新的突破
紮實抓好計畫生育工作，繼續抓好以“一季度服務”為主的龍頭性措施，強化婦檢質量監督。狠抓婚育秩序整頓，最大限度減少違法生育現象，全鎮年度計畫生育率達100%，期內綜合避孕率達95%以上，合格村(居)率達90%以上。完成學前三年幼兒入園率90%和義務教育鞏固率99.9%。認真開展新農村理論引領暨“農民大學堂”活動，繼續抓好“文明育農、科技富民”工程。積極開展文明村(居)、文明戶創建活動。繼續抓好村級文化大院建設，組織開展豐富多彩的文化活動，新增有線電視用戶800戶。深入開展建設“社會治安安全鄉鎮”、“法制合格鄉鎮”創建活動。建立維護穩定工作機制。繼續推進農民健康工程，全面完成示範化社區衛生服務站建設和農村無害化廁所改造任務。實施好最低生活保障工程，五保老人集中供養率達55%以上，重點優撫對象優待金兌現率100%，並全部參加醫保，義務兵家屬優待金兌現率100%。加強雙擁工作，做好殘疾人的救助工作，加強食品放心工程建設，確保本鎮區域內無重大食品安全事故發生。廣泛深入開展各類精神文明創建活動，全面提高人員素質，努力形成政治穩定、社會安定、百姓安寧的和諧局面。
三、加強作風建設，努力開創車橋各項工作的新局面
實現全年的目標任務，實現全鎮跨越式發展，關鍵在黨組織，關鍵在幹部。當前全鎮上下建設發展的任務繁重，頭緒較多，更需要各級幹部團結和帶領廣大幹部民眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發展，發揮優勢，乘勢而上，努力推動全鎮經濟、社會發展實現新的跨越。為此，我向大家提出三點希望。
一是進一步解放思想。解放思想，如何去想?我認為起碼應當往三個方面想：一是想三處，本單位、本鄉鎮和外地，聯繫具體工作，想想本單位、本鄉鎮有什麼差距，看別的單位、兄弟部門及外地同行是怎么乾的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好，哪些做得還不夠;想今天，各項工作做得又怎樣，有哪些矛盾和難題迫切需要去破解;想明天，瞄準全年目標，想想哪些事需要從現在做起，一點一點去努力，一步一步去攀登。三是想三條：破幾條、立幾條、乾幾條。想想本人、本單位本部門的工作有哪些需要切實改進的，對照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實。俗話說，“想法對頭，辦法不愁”。只要我們想法對頭，科學思維，就不難找到破解難題、攻克“瓶頸”、渡過“河”去的“船和橋”，就不難找到與時俱進，又好又快推進各項事業發展的“金鑰匙”。
二是進一步強調實幹。今年是非常困難的一年，也是充滿機遇的一年，今年建設的任務重於去年、發展的困難大於去年、面臨的挑戰多於去年。悲觀壓頭、束手無策沒有出路，毫不畏懼、奮起實幹才有未來。一切辦法只有在實幹當中才能找到;一切問題，只有在實幹當中才能解決;一切機遇，只有在實幹當中才能抓住。實幹決不是瞎乾，要摸實情;也不是亂乾，要出實招;更不是蠻幹，要求實效。我們要以實幹為榮，以實幹為責、以實幹為大，說乾就乾，腳踏實地，該乾則乾，雷厲風行，辦成一些大事，乾出一番事業。
最後，對與會的同志及全鎮的各級幹部提一點希望，同時與大家共勉，那就是所有同志要成為“四手幹部”，即本職工作有一手，民眾有難不袖手，同事之間緊握手，名利面前莫伸手。“本職工作有一手”就是要有一雙“能幹的手”，做到願幹事、能幹事、乾成事、不出事，工作先行一步，利益後退一步，危險搶先一步，從而感召民眾、凝聚人心、鼓舞士氣，助推工作，謀求發展。“民眾有難不袖手”，就是要有一雙“愛民的手”。深入民眾，心繫民憂，變“對立”為對話，變上訪為下訪，變“背對”為“面對”，變被動服務為主動服務。“同事之間緊握手”，就是要有一雙“團結的手”。對一個地方、一個單位、一個部門的領導班子來說，團結尤為重要。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關心的摯友，少拆台多補台，同心同德幹事業。“名利面前莫伸手”就是要有一雙“乾淨的手”。做生活上的正派人，經濟上的清白人，政治上的明白人，工作上的帶頭人。
同志們，回顧過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們機遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創新之年，奮鬥之年，讓我們以敬業和創新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象，在區委、區政府的正確領導下，解放思想，與時俱進，倍加珍惜當前的大好形勢，倍加努力地做好各項工作，團結帶領全鎮人民朝著富民強鎮的宏偉目標奮力邁進，我們相信，車橋人民一定能夠創造更加幸福的生活和更加美好的未來!
謝謝大家!
鄉長年終總結會議講話 篇23
一年來，全鎮廣大幹部職工以科學發展觀為指導，認真貫徹市政府經濟工作會議和全鎮工作經濟會議精神，繼續推進“工業立鎮、商貿活鎮”戰略。積極對外招商，拓展會展市場,同時鼓勵本鎮企業“走出去”參加布展。現將我鎮x年會展工作情況和x年工作思路總結如下：
一、x年度會展工作總結
一是加強組織領導，形成工作合力。會展工作是一項具有蓬勃發展潛力的新型工作，同時這項工作又涉及各個職能辦公室，為此我鎮於年初就把會展工作納入重要議事日程，並系統列入鎮年度目標考核內容，成立了鎮會展工作領導小組和會展辦公室，配備了聯絡員，進一步加強了領導，明確了分工、落實了工作職責，形成了線上工作分頭抓，中心工作共同抓的局面，確保工作順利展開。
二是理清工作思路，制定會展計畫。鎮會展工作領導小組在認真分析我鎮會展經濟發展現狀，在年初，召開了會展工作會議，經仔細研究，並結合任務要求，研究制定了切實可行的會展工作計畫，以辦好一節(楊梅節)、配合好二會、組織好三展為工作目標，細化職能，使會展工作有章可循。
三是加大宣傳力度，營造良好氛圍。為進一步做大做強會展產業，提高知名度，鎮專門召開專項工作會議，研究部署會展工作。通過召開企業老總座談會、各類會展推介活動等形式宣傳辦展環境，充分利用廣播、有線電視、宣傳窗、黑板報等手段加大會展工作宣傳力度。例如在楊梅節期間，我鎮各主要道口均設定醒目宣傳標語、標牌，極大地展示了x鎮特有的西山白楊梅文化。
四是找準自身定位, 積極配合參展。我鎮積極回響市委、市政府的號召，根據會展辦的總體安排部署，充分挖掘自身潛力，不斷鼓勵轄區內符合要求的企業參展。其中，積極配合市政府組織的“二展”，今年我們共有二家企業參加會展，共有126平米的展覽面積，取得了較好的效果，得到上級一致的好評。組織好本地企業參加二期廣交會，x年，全鎮共有48家次企業參加廣交會，用有展出攤位60隻。積極組織參加了第十二屆浙洽會和市洽會。同時積極組織參加第10屆中國國際日用消費品博覽會。同時，積極配合市級的各種會展工作，有寧波汽車零部件展，中小企業對接會，中韓設計對接會，x年小家電設計大賽等等。
二、x年會展工作思路
一是加大引導，不斷調動企業參展的積極性。x年我鎮將定期召開規模企業負責人座談會，深入研究會展工作，逐步提高企業參展的意識，促使企業深刻理解展會是市場與企業互相了解的重要途徑和發展手段，通過產品的展示能吸引客戶，拓展和建立市場，展會也是企業走持續發展的重要平台。此外，積極組織好塑博會、小家電博覽會、寧波汽車零件展等參展活動。
二是積極調研，以展會助推產品產業轉型升級。深入調研x鎮各行業及塊狀經濟的發展動態，把握髮展趨勢。同時密切關注國內外知名展覽機構在新興產業領域開辦新展的動向，從而做好雙向互通工作，引導企業與之對接，自願配對，積極參展，實現x企業在產品產業轉型升級的新突破。
三是整合資源，進一步挖掘會展潛力。進一步整合展覽資源，充分利用現有的工作資源。同時更加重視系統外展覽工作資源的整合，進一步加強與市會展辦和其他展覽機構的交流與合作。高度重視專業隊伍建設，以為人本，探索建立展覽業務人才的培養與發展機制。
鄉長年終總結會議講話 篇24
同志們：
在縣委、縣政府和地區國土局的正確領導和大力支持下，我局堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大、xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神，以科學發展觀為統領，堅持依法行政、清正廉潔、深化改革、狠抓落實，以開展“完善體制提高素質”活動和機關效能建設活動為契機，緊緊圍繞全縣經濟社會發展這箇中心，全面落實科學發展觀，服務發展大局，強化資源管理，鞏固整頓成果，規範市場秩序，推進依法行政，加強隊伍建設，較好地推動了各項工作任務的完成。現將本年度上半年工作總結 匯報如下：
一、政治思想學習和職工隊伍建設情況
今年以來，面對國土資源工作的新形勢，我局重視抓好政治理論學習，先後組織全體職工學習《國務院關於全面整頓和規範礦產資源開發秩序的通知 》、《國務院關於進一步加大治理整頓土地市場秩序工作力度》、《國土資源部20xx年工作要點》、《國土資源部十項便民措施五條禁令》、《國土資源聽證規定》、《行政許可法》等法規政策，進一步明確了工作思路 。組建了國土資源監察大隊，充實了土地儲備中心、土地交易大廳人員配置，對規劃、地籍、礦管、建設用地、局辦等機構人員也作了合理的調整，職工隊伍結構
明顯最佳化。今年春節假期過後，我局立即組織全體職工集中開展了為期一周的業務培訓，此後還不定期的組織職工學習，通過培訓學習，全局職工業務技能有了明顯的提高。制訂了《機關考勤制度》、《黨風廉政建設責任追究暫行辦法》等一系列制度，推行政務公開，機關工作作風顯著好轉。
二、業務工作情況
(一)做好新一輪土地利用總體規劃的修編工作，為我縣經濟發展服務。
制定土地利用總體規劃是為了加強土地的控制和管理，協調部門和產業間的用地矛盾，實現葉城縣耕地總量動態增加，努力使耕地質量逐步提高，使我縣縣、鄉(鎮)、村三級土地利用結構和布局得到最佳化，土地利用率和產出率明顯提高，生態環境得到改善的一項系統工程。為大力支持社會主義新農村建設，做好縣、鄉規劃調整工作，今年上半年，我們完成了全縣各鄉鎮的局部耕地調整，重點對恰斯米其提鄉至零公里路兩邊、依提木孔鄉19村的部分耕地劃入了-XX年規劃範圍，將烏夏巴什鎮重工業區、鐵提鄉工業區的未利用地調整到-XX年規劃範圍，為使規劃更好的為城市發展和建設服務，對其他鄉鎮的耕地指標也做了相應的調整，縣級規劃調整前的評價 工作按照四清查、四對照的標準，已經完成文本的編制，已報自治區專家評審，爭取下半年全面完成該項工作。
(二)積極爭取我縣土地整理國家重點項目。
為了充分利用土地資源，實現土地資源可持續利用，以提高土地利用的經濟效益和社會效益，經與國土資源部設計院和地區規劃隊協作，將位於我縣江格勒斯鄉吐格曼恰喀村、赫東恰喀村、麻扎爾日克恰喀村3個行政村範圍內8767.2畝土地申請列入了國家土地整理項目，主要任務包括土地平整、農田水利、田間道路、田間防風林等工程，申報工作已於XX年8月25日順利完成，經自治區審查後已上報國土資源部，今年上半年，該項目已經做完。項目的建設可極大地改善當地民眾的生產條件，生活條件，為項目區民眾脫貧致富起到了很好的示範作用。同時還可實現對我縣其他基礎部門資源共享，避免重複建設，浪費資源。
今年，全縣共有19個國家重點土地開發整理項目，除了江格勒斯鄉的項目由我局啟動外，其他項目還未開展，希望其他鄉鎮努力爭取項目，做好項目的立項工作。
(三)切實加強耕地保護，大力推進節約集約用地，提高土地利用效率，做好我縣基本農田示範區工作。
葉城縣被國土資源部列為全國116個縣基本農田保護示範區之一。為保障葉城縣基本農田保護示範區建設工作的順利實施，全局幹部職工放棄了五一長假的休息時間，齊心協力收集資料、外業調查、製作圖紙，在洛克、江格勒斯、加依提勒克、百西熱克、夏合甫、烏吉熱克、吐古其鄉等7個鄉46個村的範圍內初步確定了20萬畝的基本農田保護示範區，與自治區設計規劃院聯合完成設計、規劃，現已經向國土資源部上報審批，預計年底可得到國家審批。為了使示範區建設達到“基本農田標準化、基礎工作規範化、保護責任社會化、監督管理信息化”為總體要求，示範區建設方案堅持以發展農村經濟為中心，進一步解放和發展農村生產力，促進糧食穩定發展、農民持續增收;加強農村基礎設施建設，改善社會主義新農村建設的物質條件，紮實穩步推進社會主義新農村建設這一歷史任務為中心，利用示範區項目的實施，大力加強農田水利、耕地質量和生態建設。切實貫徹《中共中央國務院關於推進社會主義新農村建設的若干意見》檔案精神，抓住機遇，利用好國家項目資金，堅持以人為本，著力解決農民生產生活中最迫切的實際問題，切實讓農民得到實惠。
嚴格保護耕地，特別要保護好基本農田。嚴格保護耕地是我國的一項基本國策，對保護農業綜合生產能力，保障糧食安全具有十分重要意義。
我縣耕地資源並不豐富，綠洲面積僅有1036.3平方公里，占全縣總面積的3.72%，生態十分脆弱，保護耕地的形勢依然很嚴峻。為此，要嚴格控制農用地轉為建設用地，建設項目儘量不占或少占耕地，嚴格執行占用耕地補償制度，占用耕地，建設單位必須補充數量、質量相當的耕地，做到“占一補一，占補平衡”，不得占多補少，占優補劣，實現我縣耕地面積穩中有增，努力為經濟社會可持續發展提供用地保障。
鄉長年終總結會議講話 篇25
**年，在市局黨委的正確領導下，以開展黨的民眾路線教育實踐活動為契機，認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神，全面做好國土資源管理各項工作。現將有關工作匯報如下：
一、**年主要工作完成情況。
**年**區國土資源管理工作面臨土地例行督察、土地專項審計、棉花、徐溜小產權房被媒體曝光、信訪穩定等前所未有的壓力和挑戰，分局直面問題，迎難而上，抓住工作重點和核心，認真履職盡責，奮力攻堅克難，取得前所未有的成績。
(一)規劃與落實並重，確保重點項目用地需求
1、規劃空間、用地報批取得新的進展。
通過規劃局部調整最佳化用地空間，根據我區城市發展布局的微調和工業項目開工建設的需要，對全區土地利用總體規划進行兩次局部調整，調整涉及22個鄉鎮，涉及允許建設區3062.38畝，有條件用地區1234.03畝，限制用地區2443.53畝。通過編制規劃中期評估報告，向上爭取流動規劃指標1.12萬畝，拓展了用地空間。
**年土地徵收實現歷年之最。共報批建設用地21個批次(含10個獨立選址、6個國家計畫、2個掛鈎計畫、3個萬頃計畫)，徵收土地面積373.399公頃，其中農用地面積320.4829公頃。落實征地補償資51740.2722萬元。
2、增減掛鈎建新地塊實現新突破。
完成“**市**區**年度三、四批次城鄉建設用地增減掛鈎建新地塊面積730畝和430畝的實施方案”編制及網上備案工作;完成“**市**區(**年度)萬頃良田建設工程(第二、三、四)三個掛鈎項目區面積1506畝實施規劃說明”的編制及網上備案工作，保證項目用地及時報批。
3、土地供應實現新成效。
認真貫徹有關節約集約用地要求，採取切實有效措施，提高土地資源利用效率，今年以來供地43宗，供地面積151.9283公頃，其中出讓39宗，供地面積99.7764公頃，收取土地出讓金82464萬元(其中工業用地16宗，面積45.0585公頃，收取土地出讓金5414萬元,經營性用地23宗，面積54.7179公頃，收取土地出讓金77050萬元,);單獨選址2宗49.4283公頃，收取土地出讓金5937.43萬元。
(二)措施與監管並重，強化資源保護力度
1、耕地保護責任再落實。強化土地利用總體規劃和用途管制，全面落實耕地保護責任機制。區政府年初與各鄉鎮簽訂**年度耕地保護責任狀，逐級分解落實保護責任，明確耕地保護考核目標，強化了耕地保護共同責任,落實耕地保護面積73551.09公頃。
2、基本農田保護措施再強化。一方面加大基本農田保護的巡查力度，從源頭減少侵占基本農田案件的發生;另一方面構建信息網路，加強基本農田保護信息員的管理，實行執法監察網路全覆蓋，及時有效掌握違法違規用地信息。落實基本農田保護面積66672.99公頃,並完成140塊基本農田標誌牌建設任務。
3、耕地占補平衡再推進。**年度，我局為解決後備資源匱乏，耕地占補平衡工作難度日益加大的實際問題，年初就組織人員大力排查後備資源，深入實地通過從圖上找，到實地看，最終篩選確定入庫項目。**年度共組織實施項目41個，項目總規模4447.7畝，實施後經驗收確認新增耕地達4411.5畝，是我區自**年以來實施規模最多的一年，不僅解決了我區自身耕地占補平衡的困境，也為全市乃至全省的耕地占補平衡工作作出了貢獻。
4、城鄉掛鈎項目再推動。**年度我區結合全省土地管理制度改革方案和省國土資源廳同意我區通過土地綜合整治平台進行先行試點的有關改革精神，我區申報入庫並啟動實施城鄉掛鈎項目53個，其中古寨鄉九房村為整村推進，項目於**年9月初起動實施，項目總規模7608畝，應搬遷農戶4918戶，已完成搬遷3931戶，完成拆舊面積5732畝，其中已復墾土地4388.8畝。同時組織編制了**區**年度城鄉掛鈎項目土地復墾資金預算，爭取獲得了省廳485萬無償資金扶持。改善了項目區民眾生產生活條件，推動了城鄉統籌發展。
5、土地整理再加強。堅持以改善農民生產生活條件為出發點，合理規劃設計土地整理、增減掛鈎項目區建設，推動美麗新村建設，促進城鄉統籌發展。**年度共通過省市驗收土地整理項目4個，其中省投項目2個，分別為吳城鎮土地整理項目和三樹鎮土地整理項目，市投資項目2個，分別為棉花莊鎮三河等村土地整理項目和五里鎮桃園等村土地整理項目，總規模31870.93畝，總投資4614萬元;
**年度向上爭取了古寨、南陳集兩個省投和五里、吳城兩個市投高標準基本農田項目，項目總規模42792.26畝，共爭取無償投資土地整理資金9175萬元。既解決了全區經濟社會發展耕地占補平衡指標，又通過水、田、林、路、村的綜合整治，改善了項目區民眾生產、生活條件，助推了新農村建設。
6、礦產資源管理再規範。完成了全區礦產資源開發利用統計年報、年檢以及岩鹽、芒硝礦山企業礦產資源統計快報等基礎工作。對全區17座磚瓦粘土礦、10座石鹽、芒硝礦進行逐一實地年檢，年檢率100%，合格率為100%。
(三)規範與創新並重，提高基礎管理能力
1、夯實地籍管理基礎。積極推進全區村莊地籍調查工作，已完成21個鄉鎮的外業調查，爭取區政府專項經費1200萬元(目前已撥付200萬元)。認真開展**區第一次地理國情普查工作，目前已完成全區地理外業調核工作，爭取區政府專項經費490萬元(目前已撥付200萬元)。辦理出讓國有土地使用權初始登記66宗;劃撥國有土地使用權初始登記25宗;國有土地使用權註銷登記16宗;為11個小區辦理了分割登記4620宗;辦理商品房國有土地使用證6960宗。
2、推進信息化建設。按照及時、準確、全面、規範的原則，及時更新入口網站信息，依法做好政府信息公開。最佳化信息化管理平台，完成“一張圖”和綜合監管系統項目的硬體環境的搭建工作。
3、開展同一鄉鎮範圍內村莊建設用地布局調整試點。
通過調查和篩選，我區擬在老張集鄉開展同一鄉鎮範圍內村莊建設用地布局調整試點工作，老張集鄉土地總面積76338.7畝，其中農用地58798.6畝(含耕地45575.8畝)，建設用地15749.5畝(含農村居民點13208.3畝)，未利用地1790.6畝，全鄉共有8118戶，28110人。日前對老張集鄉部分農村居民點進行了調查，調查居民點面積10992畝，涉及5671戶，戶均占地1.94畝，其中平房4021戶，平房率達1.94%。其中平房率在50%以上的居民點面積9601畝，涉及4841戶，戶均占地1.98畝，其中平房3766戶，平房率達77.79%。該鄉鎮擬規劃拆舊區604.9畝，位於鄭灣、玉堯、健康三個村，涉及296戶農戶搬遷，規劃拆舊區戶均占地2.04畝，其中平房戶269戶，平房率達91%。建新區用於搬遷農戶的安置、集鎮基礎設施和老張集工業集中區的建設。
4、開展工礦廢棄地復墾利用試點調查情況
根據《江蘇省工礦廢棄地復墾利用試點管理辦法》和江蘇省國土資源廳《關於下達**年第二批工礦廢棄地試點地區復墾利用計畫的通知》，對全區的工礦廢棄地開展了一次全面的調查。經調查，**區可復墾的工礦廢棄地共43個，總面積1130.85畝，(其中廢棄窯廠6個，面積695.45畝，廢棄道路5段，面積93.04畝，廢棄學校27個，面積215.72畝，廢棄企業5個，面積126.64畝)。
(四)宣傳與執法並重，增強依法行政水平
1、組織國土資源法制宣傳活動。一是藉助“4.22世界地球日”和 “6.25全國土地日”宣傳活動為契機，專題宣傳國土資源管理政策、耕地保護形勢以及節約集約用地理念。二是通過網路、報刊等社會公眾媒體，擴大宣傳國土資源管理的相關知識。三是組織召開“雙提升”行動宣講會，圍繞省委、省政府《關於全面推進節約集約用地的意見》和對“雙提升”謀定節約集約“江蘇路徑”作了詳細的宣講，營造了保護資源、節約集約利用土地資源的良好氛圍。
2、開展土地執法監察工作。一是強化土地執法巡查。加強動態巡查工作。按照《國土資源執法監察動態巡查辦法》要求，認真落實發現、制止、報告制度，確保重點區域動態巡查覆蓋率95%。始終保持查處違法用地高壓態勢，對發生的重大違法用地行為，由區委書記、區長、分管副區長召開各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長專題會議，書面進行集體交辦，明確辦理期限和工作責任，並安排督察室、監察局等單位進行督辦，使違法用地能夠及時查處整改到位。二是認真開展土地衛片執法檢查。根據今年衛片工作的新變化、新要求，提前做好變更調查銜接工作，及早發現問題，針對變更調查中發現的違法用地圖斑，進行跟蹤督導，充分發揮土地執法監管共同責任製作用，加快推進對違法用地的督促整改。三是例行督察順利通過驗收。迎接土地例行督察是今年一項艱巨的工作，對我區土地執法監察工作是一次嚴峻考驗。**區委區政府領導高度重視，區委、區政府、區人大、政協四套班子領導分片包乾，責任到人，對占用基本農田的違法用地，實行“零容忍”，充分利用增減掛鈎消化小產權房違法用地，對小產權房脫胎換骨、強制入軌。通過全區上下的共同努力、主要領導的全力支持，我區整改力度、整改成效都得到了南京督察局充分肯定。共整改違法用地332宗，面積2423.5畝。
3、積極配合土地專項審計工作。切實做到“三有”：一是領導重視有高度。區委、區政府將專項審計作為規範國土資源管理的重要抓手，保持積極、主動的態度，多次召開不同層面的專題會議研究部署迎檢工作。二是自查自糾有深度。對照專項審計的主要內容，我局會同區財政、審計等部門提前開展自查自糾，為迎接審計工作做好準備。三是綜合協調有力度。區政府成立了專項審計綜合協調工作專班，以“貼身”陪同的方式，為審計工作提供工作、生活便利。
(五)保障與服務並重，有效維護民生利益
1、切實加強信訪維穩工作。今年以來，我們堅持“三儘快”，做好信訪穩定工作。一是快登記，對來訪者所反映的問題和細節進行及時登記。二是快送審，及時將信訪辦理單提交分管領導審批，研究解決問題的辦法。三是快處理，確保在規定的期限內予以辦結。今年，共接待各類信訪246件，均得到妥善處理。切實做好陽光信訪工作，美麗有效發帖912篇。
2、切實維護被征地農民合法權益。認真落實《江蘇省征地補償和被征地農民社會保障實施細則》。一是切實履行土地征前告知確認工作，保障被征地農民的知情權。二是保持與拆遷部門緊密聯繫，積極推進房屋拆遷信息公開制度，強化征地拆遷工作透明度。三是嚴格執行征地預存款制度，實現征地、補償、保障“三同步”。今年共發布征地告知書137份，發布徵收土地方案通告132份，發布補償、安置方案公告132份。
(六)教育與監督並重，著力加強隊伍建設
1、落實黨風廉政建設工作。堅持“三會一課”制度，加強基層黨支部建設。一是狠抓黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，與各服務中心、機關各科室簽訂**年黨風廉政建設目標責任狀。二是主要領導負總責，分管領導具體抓，重點目標層層分解，具體落實，一把手與具體負責人簽訂目標責任書，紀檢監察室協調督察，認真落實“一崗雙責”和“兩個責任”，讓服務民眾“最後一公里”暢通無阻。三是廉政監督不斷深化。在工作中堅持業務工作開展到哪裡，廉政監督就延伸到哪裡。加強對土地整理項目、經營性土地出讓等部門的監督。四是強化行風暨軟環境建設。建立健全和完善各項規章制度，紮實推進“101%”創優服務活動。我局行政審批科**年度被**市總工會授予**市“工人先鋒號”榮譽稱號。五是認真開展創建“人民滿意國土資源所”等文明創建活動，不斷提升文明創建水平。
2、深入開展黨的民眾路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，聚焦“四風”問題，以“為民務實清廉”為目標正思想，以整風精神開展批評與自我批評正作風，以“釘釘子”精神，落實整改，建立長效機制正行為。按時間節點完成了民眾路線教育實踐活動各階段目標任務，共徵求到意見、建議分別為15條、93條，逐項落實了整改方案，兌現整改承諾，建新、修訂、完善便於遵循、長期管用的規章制度18項，使大家經受了一次嚴格的黨性鍛鍊和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，修養上有明顯加強，作風上有明顯改變，工作上有明顯改進的效果。
3、開展政治理論和拓展綜合業務能力教育培訓。今年以來，我們以創建省級文明城市為抓手，深入開展學習貫徹黨的精神、《中央關於改進工作作風、密切聯繫民眾的八項規定》以及等領導重要講話精神等一系列活動，今年舉辦了17期黨風廉政教育、政治理論教育和拓展綜合業務能力培訓。一是分局“一把手”親自上課，在黨的民眾路線教育實踐中為全體黨員幹部上黨課，進行黨的民眾路線教育;在“七.一”前為全體幹部職工進行《大力弘揚艱苦奮鬥精神》教育;傳達學習習在黨的民眾路線教育實踐活動總結大會上的講話精神;開展“雙提升”宣講活動。二是落實黨的xx屆四中全會關於依法治國的戰略決策，推進法制國土建設，正確履行國土資源管理工作職責，邀請了區檢察院對全體幹部職工進行“預防職務犯罪”形勢教育，做到“立德守法，遠離犯罪”。三是圍繞當前國際國內形勢，邀請了市委黨校常務校長和專家教授，為全體幹部職工進行《把好形勢，堅定信念，提升能力，建好家園》、《新論斷、新思想、新要求——學習習近平總書記系列講話精神》、《培育和踐行社會主義核心價值觀》、《理解周恩來——走進共產黨人的精神世界》、《加快實施創新驅動發展戰略研究》、《學習xx屆四中全會精神專題輔導》等一系列政治理論課題教育培訓。四是為進一步拓展全體幹部職工的創新能力，提升工作思維層次，邀請了師範學院城市與環境學院的院長和專家教授，為全體幹部職工進行《**城市發展及其土地利用變化》、《我國規劃體系改革與土地利用規劃地位》、《城市化與城市災害風險》等拓展綜合業務能力培訓。黨組織凝聚力顯著增強，幹部職工精神面貌煥然一新。