市領導工作總結會上的講話 篇1
同志們：
市委九屆十六次和十七次全體會議，以及今年的全市“兩會”，已經全面部署了我市“”和20xx年重點工作任務，我們必須全力以赴，抓緊實施。這次全市領導幹部大會，主要任務是表彰在20xx年重點工作中成績突出的先進集體和先進個人，動員全市上下迅速行動起來，立即投入到今年工作中去，搶抓機遇，攻堅克難，升級提速，對標趕超，為實現“”良好開局努力奮鬥。
前兩天，我們組織觀摩了各縣區和開發園區的經濟社會發展情況，相信大家會受到啟發。剛才我們表彰了先進，聽取了周春雨市長所作的充滿激情的動員報告和部分同志慷慨激昂的表態發言，目標令人鼓舞，氣氛催人奮進。希望各級領導幹部認真傳達貫徹會議精神，特別是春雨同志報告精神，進一步細化方案，明確責任，雷厲風行地抓好各項工作的落實。 下面，我再強調幾點意見。
一、要樹立對標趕超的志氣
無論是一個人還是一個城市，有志氣、有骨氣才能做成大事、實現夢想。在前兩天觀摩中我們看到了各地園區發展、城市建設改造、土地整治和新農村建設等情況，讓人充滿希望。但是也感到與加快崛起目標相比還有差距，需要繼續努力。我們要有不甘落後的志氣，要緊緊抓住新的五年所面臨的機遇，主動向先進看齊，不斷實現新的跨越、新的趕超。
第一，全市上下要學習宿遷精神，當好皖北龍頭。全省“”規劃首次提出把蚌埠建成皖北中心城市，省委、省政府領導同志明確要求蚌埠要成為皖北龍頭。這是對我們蚌埠的極大信任、極大鼓舞和極大鞭策，也給了我們借勢而上、加快崛起的極佳機遇。我們必須進一步增強自豪感、責任感和緊迫感，自信、自尊、自立、自強，繼續調高目標、提高效能，努力加快科學發展、富民強市的歷史進程。我們要以先進為榜樣，確保今年財政收入、城鄉居民收入等主要經濟指標增幅達到或高於全省平均水平，確保未來五年再翻一番以上，確保關鍵性指標每年上新台階，城鄉面貌每年有新變化。
第二，各縣區發展要找準趕超對象，不斷爭先進位。今天我們表彰了一批先進單位，但是我們要明確這樣一個概念：在全省發展大格局中，我們年度綜合排名未進位的縣區算不上是真正意義上的先進縣區，排名退位的縣區在市內再先進也算是落後縣區。所有縣區和園區都要認真思考自己排名問題，做到對標追趕。所有鄉鎮負責人同樣要有這種意識，實施對標趕超戰略。只有這樣層層傳導壓力，層層比學趕超，全市崛起才有希望。
第三，各部門、各企業和事業單位包括駐蚌單位也要樹立新的奮鬥目標，繼續為蚌埠和國家發展多作貢獻。發展的大潮洶湧澎湃，百舸爭流，在同行業、同系統的激烈競爭中，有的脫穎而出成了冠軍和亞軍，有的無所作為被無情的潮水所淹沒。蚌埠發展環境是相同的，但是由於主觀努力上的差異而導致結果各異。同樣是市直部門，有的在全省乃至全國拿回了獎牌，為蚌埠人民增光添彩;有的則因工作失誤造成矛盾被媒體曝光，給我們這座城市抹了黑。同樣是駐蚌企業和研究機構，有的單位年年有新項目、年年有新進步、年年有新貢獻;而有的單位則顧慮重重、見異思遷，小富即安、坐失發展良機，在主管部門的排名也節節下降。同樣是由國企改制後的企業，有的主動積極開展二次創業，讓企業紅紅火火、貢獻有加、前程似錦;有的則自恃其功、怨天尤人、裹足不前、奄奄一息。難道這些現象不值得我們在各自領導崗位上的同志捫心自問、自警、自省嗎!
有志者事竟成，有志氣的城市才有希望。“”是我們面臨重大發展機遇的五年，是我們各行各業大有可為的黃金髮展期。讓我們從今年做起，從本地區、本單位和本人做起，振奮精神，開拓創新，拼搏進取，創造佳績，為把蚌埠建設得更美好多出一份力。
二、要增強攻堅克難的勇氣
在競相發展的新形勢下，在轉型發展的新環境中，我們的每一步發展都將面臨新的挑戰，機會前所未有，困難前所未有。
我們要想在實踐中真正實現爭先進位目標，唯有進一步增強攻堅克難的膽量和勇氣，發揚改革創新精神，學會和套用破冰前行本領，舍此別無選擇。我們要進一步解放思想，打破定勢，突破常規，衝破束縛，為不斷奪取新的勝利開闢道路。
從當前實際出發，我們要更加注重抓住影響科學發展、和諧發展、跨越發展的主要障礙，以更大的決心和勇氣化解瓶頸，最佳化環境。一是要加大拆遷拆違工作力度。要嚴格執行相關政策法規，深入做好民眾工作，組織更強的力量化解突出矛盾，組織開展督查推動。二是要保證建設用地需求。繼續加大農村土地整治力度，加快盤活存量土地資源，積極爭取國家和省專項用地指標，爭取土地“點供”計畫。三是要多方解決投資問題。特別是要積極搶抓新機遇擴大招商引資，凡是能走出去的幹部都要到招商第一線去招商，凡是需要服務的項目都要有專人服務，縣區和鄉鎮都要視招商引資為經濟工作的第一要事。四是要加快項目建設進度。項目本來就不算多，上馬的項目又都慢慢來，施工遲緩，一拖再拖。這種頑症必須下猛藥去治理，以追究責任的方式去推動。五是要繼續完善園區設施。市區和縣城的園區要加快完善，重點鄉鎮的園區和專業園區要加快啟動，為吸引投資項目創造條件。六是要加強規劃編制工作。現在從市區到鄉鎮村規劃都滯後，直接影響開發建設進度和質量。要高度重視重點區域和專項規劃工作，多花點人力財力支持編制高水平規劃。七是嚴格執行環保規定。要更加重視環境保護問題，絕對不要去撞環保紅線，提高民眾在環保方面的滿意度。八是要注重解決“用工荒”的問題。要加強職業教育，強化高級技能人才和熟練操作工的培訓，千方百計保障企業用工需要，創造留住人才的環境和條件。九是要加快城鎮建設和管理，加強城鄉精神文明建設，創造宜居宜業宜游環境，樹立城市和鄉村新形象。十是要維護和諧穩定的局面，要堅決防止出現驚天動地的事情，提高民眾安全感、幸福感。在困難面前和關鍵時刻，有沒有決斷能力，有沒有攻堅克難能力，要作為衡量幹部能力的重要尺度。
三、要養成團結合作的風氣
萬眾一條心，黃土變成金;四分五裂皆受苦，和諧奮進萬事興。這些都是人所共知、永恆不變的真理。事業要不斷發展，蚌埠要加快崛起，就必須團結一心、紮實真乾。“”我們和諧奮進，多措並舉創環境，臥薪嘗膽抓產業，化解難題搞建設，真心實意為民生，取得了看得見摸得著的成績和進步。“”要有更大發展，今年要有良好開局，就必須繼續弘揚團結合作精神，營造共同努力促崛起的社會風氣。
一是要加強上下配合。“上下同欲者勝”。一個地方發展，必須有一種上下一心、同頻共振的強大合力。宿遷不少做法外界爭議較多，但內部始終一個聲音，一屆接著一屆乾，埋頭苦幹不懈怠，這才有了今天“宿遷”現象。希望全市上下樹立“一盤棋”思想，堅決完成好市委、市政府提出的中心任務。下級要服從上級領導，自覺對上級負責，提高執行力，不搞陽奉陰違;上級主管部門和主管領導要指導下級工作，主動為下級擔責，主動搞好服務，不能當甩手掌柜。對那些為了推動發展、造福百姓而採取超常規手段的幹部，我們要鮮明支持，真心保護，讓幹部放心工作、放手幹事、放膽發展。
二是要加強左右協調。我們許多事情耽誤在相互扯皮之中。不是我分管的事情不配合，不好解決的矛盾和難題儘量推，不利於我的決策往後拖，頂著不辦、推著不辦、拖著不辦的情況時有發生。這是非常不好的風氣，必須堅決反對和克服。各部門要自覺地在全市發展大局中找準位置、貢獻力量，做到相互支持、相互配合、相互協作，不拖拉、不扯皮、不掣肘、不應付，協調一致、紮實有效開展工作。
三是要發揮表率作用。在年度考核和評議中有些幹部滿意度下降，分析起來一條重要原因就是和諧度不夠。有的是部門之間不善溝通，老死不相往來，工作上有積怨;有的是單位內部不民主或者人人想作主，凝聚力不強、離心力不小，相互打低分，相互間拆台。這種狀況怎么能搞好發展大業!各級領導班子和領導幹部要帶頭解放思想，帶頭促進和諧，帶頭真抓實幹。要專心謀事、勇於任事、認真幹事，對事業盡心、對工作盡力、對崗位盡責。要堅持民主集中制，自覺維護班子的團結和領導集體的權威，做到說了算、定了乾。要適應新時期民眾工作新特點新要求，加強調查研究，問政於民、問計於民、問需於民，努力提高民眾認同度。
四、要弘揚勤廉並重的正氣
為官之要無非勤、廉二字。我們要貫徹立黨為公、執政為民的宗旨，團結帶領民眾實現科學發展、富民強市目標，就必須勤廉並重，風清氣正。有的幹部工作也算勤奮，但是把政績當作升官的籌碼，為社會做了點有益的事就私心雜念增多，甚至以權謀私、不乾不淨，失去了幹事熱情和民眾信任。有的幹部以懶為榮，明哲保身，工作上畏首畏尾放不開，成為所謂獨善其身的“官油子”，雖然兩袖清風，但也政績全無，同樣阻礙了加快發展。在打造皖北龍頭城市的偉大事業中，我們的幹部必須走又勤政、又廉政之路，為發展再建新功。
一是要強化工作責任。有一本書叫《責任勝於能力》，強調的是責任比能力更重要，大家可以讀一讀。有一個人叫沈浩，他官不大但為人民服務的責任心很強，累倒在工作6年的小崗村，大家應當常對照。不管你擔任哪一級別的職務，你都要履職盡責，不能得過且過。現在各地都在大力最佳化發展環境，吸引投資，贏得發展。宿遷等地之所以在較短時間內成功引進一批又一批大項目、好項目，很重要的一條，就是因為他們環境好、服務優。加快蚌埠發展，必須始終把最佳化投資環境、營造創業氛圍作為頭等大事，以調動全社會創新、創業、創優、創造積極性。要形成這樣的局面，首先就需要幹部作風轉變。我們要採取層層考核評議和嚴格獎懲等辦法，激勵和鞭策幹部，把幹部逼向基層、逼向一線、逼向發展主戰場。各級各部門都要有管理監督幹部的新舉措，今年要檢查這項措施落實情況。
二是要推動黨風政風建設。要繼續加強懲治和預防腐敗體系建設，落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行廉政準則，堅決糾正損害民眾利益的不正之風和突出問題，保持懲處腐敗的高壓態勢，以優良的黨風凝聚黨心民心。要繼續轉變政府職能，狠抓機關效能建設，減少審批事項，簡化辦事程式，推進政務公開，健全項目幫辦服務機制，著力營造親商、安商、富商、和商環境。今年市里重組了機關效能建設辦公室，由市紀委負責其日常工作，將抽調精幹力量集中辦公，重點加強對軟環境的整治，著力解決企業和民眾反映強烈的問題，以效能的提升、作風的轉變，推動更好更快發展。希望各地都要參照去做，抓出新的成效。
三是要關注重要節點。今年是市縣區和鄉鎮黨委換屆年，這個時候最能考驗幹部思想覺悟和德政素養，最能體現黨風政風優劣情況，最為民眾所關注。我們一定要按照民主集中制原則，選好黨代表;一定要貫徹科學發展觀要求，形成能夠鼓舞人心引領發展的好報告;一定要按照德才兼備、以德為先的原則，選好配強黨委班子;一定要按照中央和省委統一要求，嚴肅換屆紀律，保證做到風清氣正。所有涉及到的幹部都要自覺服從組織安排，嚴格遵守相關規定，保證思想不亂、隊伍不散、工作不斷，做到換屆工作和日常工作“兩不誤、兩促進”。
同志們，一年之計在於春。今年的目標已經明確，進軍號角已經吹響。希望全市上下立即行動起來，把各項工作抓得緊而又緊、實而又實，奮力推動經濟社會更好更快發展，以優異成績迎接中國共產黨成立90周年，迎接市第十次黨代會的勝利召開!
市領導工作總結會上的講話 篇2
同志們，我來到市殘聯十多天的時間，在這期間，我學習了有關檔案、講話、資料和會議精神，與市殘聯各分管理事長進行了交流，昨天又聽取了各縣(市)區、高新區殘聯理事長和機關各處室及直屬單位主要負責同志的工作匯報，對全市的殘疾人工作有了初步的了解。前任理事長劉書笙同志曾用三句話來總結的市殘聯發展的三層境界、三個階段：第一層次境界是“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閒”。是指創業之初，全市殘疾人事業起步階段，當時基層組織和基礎設施都十分薄弱，同志們不畏艱苦，先後通過開展 “基層組織建設年”和“基礎設施建設年”活動，全市10個縣(市)區全部實現了“計畫單列、規格正局、理事長專職”，所有鄉鎮(街道)也配齊了殘聯理事長，市及縣(市)區殘疾人綜合服務中心相繼投入使用，為全市殘疾人事業後續發展奠定了堅實基礎。第二層次境界是“今日長纓在手，何時縛住蒼龍。”在過去的十年里，在全市殘聯繫統的共同努力下，我市殘疾人事業經歷了穩步發展階段。殘疾人就業保障金徵收從每年300萬發展到突破1億，殘疾人康復中心、勞服中心、盲導中心、按摩醫院等機構得到提升發展，部分工作躍居全國前列。第三層次境界是“山，快馬加鞭未下鞍。驚回首，離天三尺三”。接下來，全市殘疾人事業將進入加速發展階段，隨著各項工作的全面推進，要逐步實現廣大殘疾人與健全人一道共享社會發展成果，我們要以“快馬加鞭”的豪情來推動殘疾人事業的加速發展。這與人的三個生活境界一樣：第一境界是物質生活，第二境界是精神生活，第三境界是靈魂生活。很形象，也很有意義。對於今後的工作，我藉此機會從“感情、責任、工作落實、工作標準和團結”五個方面談一下感受與同志們交流一下思想，以此共勉。
一、關於感情的問題
只有帶著感情乾工作，工作才能有聲有色。作為一名殘疾人工作者，除了堅定社會主義核心價值觀，勇於做人道主義精神的踐行者，更要恪守“人道、廉潔、服務、奉獻”的職業道德，牢固樹立淡泊名利、甘於奉獻的價值觀。也只有這樣，才能真正視殘疾人為我們的兄弟姐妹，才能高揚“我的兄弟姐妹”品牌旗幟，不斷在新的起點上開創新的局面。一是要飽含對殘疾人民眾的真情。殘疾人是社會上最困難的群體，殘疾人工作是一份積德行善的事業，殘疾人民眾不僅是我們的服務對象，更是我們事業的基石。沒有他們的存在，也就沒有我們這份事業。對殘疾人民眾的真情，是我們推動工作、成就事業的不竭動力，只有飽含對殘疾人民眾的真情，我們的工作和事業才能如魚得水。對民眾的真情，遠不是讀幾本書、開幾次會、發幾份檔案就能夠建立起來的，這主要是加強與殘疾人民眾的直接聯繫，“腳上有多少泥土，心裡就沉澱多少真情”，只有放下架子，沉到基層，平等、寬容地面對殘疾人，和殘疾人民眾“同圍一張圓桌、同坐一條板凳”，只有面對面、手拉手，才能心連心;只有心連心，設身處地地了解他們的困境、理解他們的想法，才能掌握殘疾人最真實的狀況、最深處的想法、最迫切的需求，才能真正使我們的政策有針對性，才能真正讓我們工作受到殘疾人民眾認可和歡迎。同志講，當縣委書記要走遍全縣各村，當地市委書記要走遍各鄉鎮，當省委書記要走遍各縣市區，是有一定道理的。
二是要永葆對工作的激情。激情是蓬勃向上的朝氣，是積極向上的銳氣，是不斷創新的活力，是我們乾工作、創事業的源泉。面對廣大殘疾人兄弟姐妹的渴望和市委、市政府的期盼，做好殘疾人工作特別需要激情。現在有些縣(市)區在康復中心、庇護所和殘疾人培訓基地等殘疾人服務機構建設上遇到了這樣那樣的困難，有困難不可怕，可怕的是失去了克服困難、解決問題的激情。永葆工作激情，首先要有好的作風和狀態。樹立良好的自身形象、倡導過硬的行業作風，自然能夠贏得服務對象和全社會的認可和尊重，取得黨委、政府的支持。其次必須發揚釘釘子精神。無論是對殘疾人優惠政策的落實，還是機構建設的突破，工作無所謂大小，只有緊盯目標、狠抓落實，才能圓滿完成任務。
三是要滿懷幹事業的豪情。當前殘疾人事業正面臨著前所未有的發展機遇：一是經濟社會取得了充足發展、人道主義精神深入人心，為改善殘疾人民生、發展殘疾人事業提供了豐厚的物質基礎和社會共識;二是殘疾人事業發展越來越受到各級黨委、政府的高度重視。三是廣大殘疾人朋友的需求越來越廣泛、越來越多元化，期望值越來越高，對我們的服務要求越來越高。面對難得歷史機遇，作為殘疾人工作者，特別是領導幹部應該認清形勢、搶抓機遇、堅定信心、乘勢而上，拿出應有的豪情幹勁。要進一步強化民眾路線教育實踐活動成果，真正把殘疾人民眾放在心上，把殘疾人民眾的事當自己的事辦，敢於動真碰硬，以最大決心、最大誠意、最大努力解決好事業發展中遇到的問題。滿懷幹事業的豪情，首先要增強責任擔當意識，敢於碰硬。在其位謀其政。我們是代表殘疾人這個群體說話的。我們的責任就是解決事業發展中遇到的困難和問題。面對的困難越大、問題越多，越需要幹事業的豪情;當克服了一個個困難、解決了一個個問題，再回頭看時，幹事業的豪情將更加飽滿。滿懷幹事業的豪情，還要強化職業道德修養。心裡時刻裝著殘疾人民眾，努力做到“腿勤不怕累，手勤不怕忙，嘴勤不怕煩”，不斷拓寬服務領域、不斷規範服務流程，大力推行立即辦、主動辦、上門辦、公開辦等服務模式。殘疾人事業涉及到最困難群體的民生問題，沒有人能夠解決所有的困難和問題，但只要我們真正用了心，殘疾人民眾就能感受到我們的努力和熱情。
二、關於責任問題
市委調我到市殘聯工作，我感到非常榮幸。但是，欣喜之餘卻感到最大的還是一種責任。所謂責任，就是分內應該做好的事情，也就是承擔應該承擔的任務，完成應該完成的使命，做好應該做好的工作。殘疾人工作者最大的責任是什麼?簡而言之有“兩點”：一是為市委、市政府擔負著省委、省政府下達的科學發展考核目標任務，就是要落實好“殘疾人奔康計畫”、建設好殘疾人康復中心、庇護所和實用技術培訓基地;二是為全市殘疾人提供更好的服務和保障，紮實推進康復、培訓、就業、救助、文化體育和維權等各方面工作。這是一個問題的兩個方面。
關於責任心的重要性，推薦大家看一下《責任勝於能力》這本書，書里提出了四個層面的觀點，我先與大家分享一下：一是要記住自己處在這個位置上是乾什麼的，珍惜自己的工作崗位，把工作當成事業乾，而不單純當成飯碗看，始終保持對工作的真情、激情和豪情。二是把崗位當成職業乾，要盡最大能力，把工作做充分、做到位、做完美，不讓工作在我們這裡梗塞、延誤和出現偏差。特別是在處理困難問題面前不迴避、不低頭，要迎難而上、不推諉責任。三是要永不說“不”，勇於負責。現實中沒有解決不了的問題，沒有做不好的工作，只有不負責任的幹部。做事要養成責任止於我的風格，並對結果負責，敢於、善於負責任。四是要健全落實責任制。講責任心，也要講責任制，特別是xx屆三中全會和xx屆中央紀委三次全會提出“強化各級黨委(黨組)全面落實黨風廉政建設主體責任”，對“廉政”這個詞要理解，認識要準，它包涵著勤政。整天無所事事、慵懶散，實質上就是腐敗。領導幹部實行“一崗雙責”，既要健全落實業務工作責任制，又要健全落實黨風廉政建設責任制，各項業務工作和改革舉措要體現懲治和預防腐敗要求，同防範腐敗同步考慮、同步部署、同步實施。有履責要求，也要有責任追究。落實責任制，一在履責，二是問責。事前問責是提醒，事中問責是督促，事後問責是誡勉。我們要將問責制貫穿到履責的全過程，樹立一種正確導向，培育一種責任文化，確保各項工作目標任務真正落實到實處。
三、關於工作落實問題
所謂落實，實際就是把決策付諸行動，進而取得預期效果的實踐過程，也可以這樣說，落實就是實施，落實就是做事，落實就是兌現，落實就是落到實處、見到實效。
落實是一切工作的歸宿，是我們開展工作的全部意義所在。從全市殘疾人事業來看，發展並不平衡。原因是多方面的，但最主要的原因還是在“落實”上。在幹部隊伍里，不重視抓落實、不善於抓落實的現象還在一定範圍存在;在日常工作中，抓而不實、抓而不緊、抓而不細的情況還在一定程度存在。凡此種種，都嚴重阻礙著工作落實。鄧小平同志講，抓而不緊，等於白抓。怎樣抓落實呢?首先，抓落實，必須提高能力。沒有能力就不可能抓好落實，抓不好落實，也說明能力不夠，只有具備了一定的素質和能力，抓落實才能遊刃有餘。大家一定要注重學習研究，把博學和精學相結合，把實踐和理論相結合，把總結和謀劃相結合，不斷提高抓落實的前瞻性、針對性、有效性。其次，抓落實必須轉變作風。作風決定效率。機關作風，很大程度上決定著機關的運轉效率。如果機關始終保持著良好的精神狀態，執行任務不講困難，完成任務不打折扣，立說立行、說乾就乾、乾就乾好，就會保持高效率、追求高質量。對可預知的工作，要早做準備，提前動手;對臨時交辦的工作，要快速反應，抓緊辦理;對有時限要求的任務，要千方百計，按時完成;對沒有時限要求的任務，要爭取儘快出手。第三，抓落實，必須講究方法。抓落實要突出重點，緊緊抓住事關全局、事關長遠的大事不放，集中主要精力和力量，一鼓作氣抓到底。抓落實，就要解決實際問題，再難的問題，只要抓住不放，就能開拓出新天地，有一個好結果。抓落實要注重細節。天下大事必作於細，必須樹立精益求精的理念，凡事謀劃要細心、準備要細緻、推進要細密，追求工作任務完成“零錯誤”，這樣才是完美的執行。第四，抓落實，必須健全機制。人管人、一陣子，制度管人、一輩子。要建立完善目標責任、督導檢查、獎懲追究等一系列工作制度，使之形成長效機制，推動工作落實。今後，在出台政策、布置工作的同時，要同時制定好抓工作落實的問責督導機制，明確責任單位、責任人，明確督導單位、督導人，做到“事有人做、責有人擔，進有促、退必究”，“乾與不乾不一樣、早乾晚乾不一樣、乾好乾壞不一樣”。當前擺在我們面前的有兩張單子：一是省委、省政府考核市委、市政府的，二是市委、市政府考核各縣(市)區的。年底前重點抓好省考核目標任務的完成，對此項重點指標要明確完成標準、時限，從這個月開始，對各縣(市)區的完成情況要一月一通報，直接報縣委、縣政府的主要領導、分管領導，年底對11個縣(市)區排出名次。
四、關於工作標準的問題
心有多大，舞台就有多大;一個人的能力、水平有多大，他的工作標準就有多高。工作標準既是對完成工作情況的衡量尺度，更是一個人、一個團隊的精神面貌、能力效率、工作熱情的綜合表現。從某種程度上講，處長的工作標準就代表著這個處的工作水平。
從當前的形勢來看，我市殘疾人事業已經具備了一定的發展基礎，要進入加速發展階段、第三層境界，就必須提高工作標準，同時，隨著經濟社會的發展，殘疾人民眾的民生訴求多樣化、個性化，隨著各級黨委、政府對民生的關注度提高，殘疾人事業將越來越受到重視，這都要求我們要提高工作標準，以順應時代發展、回響民眾期待和市委、市政府要求。可以說，工作標準也是做人的標準，工作標準高低，不僅事關個人和單位的整體形象，也影響到全市殘疾人事業的發展、影響到全市殘疾人民眾的利益實現。
要提高工作標準，首先要有端正的工作態度。“做事多用心”，認真是一種態度，態度決定一切，敬業是提高工作標準的根本。只要把黨組、理事會的決議當成命令來執行，只要把全市殘疾人事業當成自己的安身立命之基來乾，只要把全市殘疾人的利益訴求真正當成自家兄弟姐妹的事來辦，全身心的投入到工作中，打起十二分的精神，就具備了提高工作標準的前提。其二，要提高謀劃與協調能力。“事前多動腦”，要學會總結社會化工作的經驗，探尋規律，科學合理的分段切塊、合理分工，抓住推進工作的時機、發揮團隊所有人的主觀能動性。效率與質量在很多人看來是矛盾對立的，這就要求我們在工作中學會“彈鋼琴”，注重方法、抓住重點、突破難點、樹立典型、以點促面，就能夠在快與好之間把握好平衡，同時能夠使效率與質量相互帶動、相互促進。其三，要有親力親為的工作幹勁。“事中多跑腿”，殘疾人工作面對的服務對象複雜多樣，沒有一成不變的規律可循，特別是在全國上下全面深化改革、我市殘疾人事業加速發展的時期，面臨的新情況、新問題將比以往任何時期都多。發現問題是能力、解決困難是水平。許多事情，只有親自做了、現場看了，身臨其境、身處其中，才能真正掌握其中重點和難點所在，才能找出解決問題的最佳方法，才能使政策決定更切合工作實際、更符合殘疾人民眾的利益訴求。其四，要注重細節。服務殘疾人民眾無小事。事有急緩，但無巨細，殘疾人工作本來就是一項多個方面有機統一、整體協調的工程，就是由一件件細小的服務構建起來的綜合體系。只有把每一個細節的問題都盡可全的考慮到，只有把每一項細小的工作都做到位、做到最好，我們的整體格局才能提升。
五、關於團結問題
這是一個老話題，但常講常新。團結是相對於集體的概念，家庭成員之間團結一心，就會家和萬事興;團隊成員之間相互補台，就會好戲連台。俗話說，眾人扶船能過山、眾人拾柴火焰高。毛主席講，團結一致，同心同德，任何強大的敵人，任何困難的環境，都會向我們投降。
從領導班子講，團結是領導班子的生命，是一個重大的政治問題。只有領導班子搞好團結，講話才有人聽，做事才有權威;只要領導班子團結，什麼樣的問題都可以解決，什麼樣的壓力都可以化解。一個團結和諧的領導班子，不僅能出政績、出成果，而且能出人才、出幹部;不僅能受到上級的重視，而且能得到民眾的認可;不僅能形成工作合力，而且能得到工作和生活享受。所以，我非常認同一個觀點：懂團結是大智慧、會團結是大本事、真團結是大境界。
如何才能真正搞好團結?首先要講黨性。在團結問題上，最能夠看到一個人的黨性，也最能看出一個人的品行。講團結，不是凡事一團和氣。在維護黨的團結統一、維護黨的權威、維護黨的紀律、維護領導班子和集體形象等重大原則問題上，必須講原則，不能讓步。講黨性，要以事業為核心，堅持事業為重、工作第一、原則至上，心往一處想、勁往一處使，做到上下一心、左右一致，形成合力，共謀事業。其次要講感情。我們走到一起來共事，這既是黨組織的安排，又是事業的需要，說通俗點，這也是一種緣分。我們要十分珍惜這種緣分，珍惜這種同事加戰友的感情，要像愛護眼睛一樣愛護班子和集體團結。班子成員、同事之間要互相尊重、互相支持、嚴於律己、寬以待人。在一個領導班子和集體裡，不可能每個人的性格、風格完全相同，也不可能每個人的意見完全一致。作為集體一員，要善於尊重和欣賞別人多姿多彩的個性，諒解和包容別人工作中的一些失誤，做到諒人之過、容人之錯、學人之長、補己之短。特別是領導幹部要與大家打成一片，推心置腹，動真情、講真話，做到以理服人、以情感人，以人格魅力團結人。只要我們相互搭台，我們的事業就會好戲連台。建設和諧社會，最主要是人與人之間的和諧、人與社會之間的和諧，關鍵的基礎是我們每個人的內心要追求和諧感到和諧。所以說內心和諧是一種素質、是一種能力、是一種境界，也是我們的一種社會責任。作為一名領導幹部，內心和諧也是一種社會責任，人和人之間，想問題辦事情，多關心、少排斥、多支持、少拋棄、多謙讓、少爭氣、多信任、少猜疑、多寬容、少小氣。其三，根本靠制度。民主集中制是我們黨和國家的根本組織制度和領導制度，是民眾路線在領導工作中的具體體現，也是把班子成員置於集體監督之下的重要監督機制。我們要認真貫徹執行，重大事項決策前，多搞一些會前溝通和論證，形成共識;會上有意見充分發表，爭取“會前煮熟、會上吃掉”，提高決策的效率和質量;集體決定後要堅決服從，不折不扣執行，做到令行禁止，自覺維護團結統一。班子成員之間既各司其職、分工協作、又攥緊拳頭、形成幹事創業的合力。其四，主要負責同志的率先垂範非常關鍵。主要領導率先垂範，班子成員向班長看齊，各處(室)單位向分管領導看齊，一般同志向處(室)單位負責人看齊，一級抓一級，一級帶一級。只有我們每一個處室到每一名同志工作都搞好了，我們的整個工作自然就上去了。
總之，感情、責任、工作落實、工作標準和團結是我們常說常新的課題，感情是協調人與人、人與事業之間關係的基礎，責任是推動事業前進的動力，工作落實是確保取得實效的關鍵，工作標準是成就事業的核心，團結是保證事業健康發展的根本，它們之間相互聯繫、互相促進。“捧著一顆心來，不帶半根草去”。這是一個共產黨人的崇高追求和無私境界。做好新時期的殘疾人工作，只要我們能站穩立場、牢記宗旨、充滿激情、牢記責任、真抓實幹、提高標準、精誠團結，就一定能解決殘疾人事業前進中遇到的困難，把全市的殘疾人工作推上更高的新層次。
謝謝大家!
市領導工作總結會上的講話 篇3
同志們：
新春伊始，春節即將來臨之際，我們召開這次工作會議，是關係我們慶和一年工作是否開好局，起好步的關鍵性會議，它既是對上年工作的總結會，又是對當年工作安排部署會，鎮黨委、政府高度重視這次會議，我們制訂下發的各項檔案是在廣泛徵求意見的基礎上，經過班子成員認真研究決定的，希望同志們要認真體會，抓好落實。
剛才，代表鎮黨委、政府所做的工作報告，全面回顧了XX年各項工作，安排部署了XX年工作，這個報告符合區委、區政府決策部署，符合我鎮的實際，我完全同意。
已經過去的XX年，是極不平凡的一年，為什麼說是極不平凡呢?是因為XX年是全區確定“招商引資、小城鎮建設、新農村建設、安全穩定”四項重點工作的攻堅年，是全區實行目標績效考核的示範年，是區委、區政府落實規劃的第一年，是近幾年來我們工作壓力比較大，工作量相對繁重的一年，同時更是我們慶和鎮發展最快，變化最大，付出最多，成績最好的一年。XX年我鎮整體工作進入全區第一方陣，四項重點工作考核中我們招商引資排名進入先進鎮行列;小城鎮建設和新農村建設得到了上級領導好評和認可;信訪穩定工作排名全區第一;我們還有很多單項工作也都取得了很好的成績。這些成績的取得，得益於區四大班子的正確領導和大力支持，是全鎮上下勤奮工作，無私奉獻的結果，是各方面密切配合，團結協作的結果。在此，我代表鎮黨委、政府向為慶和鎮經濟發展做出貢獻的同志們，向在去年工作中做出突出成績單位和個人表示忠心的感謝!
XX年擺在我們面前的工作要求更高，發展困難更大，任務也更為艱巨。我們一定要以科學發展觀為指導，全面實施“三一四四”發展規劃，團結和帶領廣大幹部民眾，進一步振奮精神，搶抓機遇，發揮優勢，加快發展，努力推動我鎮域經濟和社會發展實現新的跨越。為此，我向大家提出“四點”要求。
一、是精神要好，狀態要佳。實踐證明，一個好的精神狀態是做好一切工作的前提，能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個力量和客觀條件相結合，就可以形成推動工作的強大動力。20xx年是我們全面實施“三一四四”發展規劃的一年，要想有新的作為，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態，把克服困難的思想準備作得充分一點，把應對措施考慮得周全一點，更好地把握全局，贏得主動。要有良好的精神狀態，首先要錘鍊敢於爭先的銳氣。我們要實現既定的奮鬥目標，完成和超額完成全年任務，就要有一股敢於爭先的銳氣，牢固確立加快發展的強烈意識，確立更高的目標定位、更高的發展水準、更高的工作要求，才能開創各項工作的新局面;第二要凝聚合舟共濟的人氣。辦好一切事情，都需要大家和氣團結，形成合力。我們要上下同心、目標同向、工作同步，心往一處想，勁往一處使，齊心協力，才能推動各項工作的順利開展;第三，要鼓足自加壓力的勇氣。
有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，無論在任何時候、任何情況下，都要咬住目標不放鬆，不達目標不罷休，拼到底，乾到底，才能創造一流的工作業績。
二、是目標要明，思路要清。目標就是綱，綱舉才能目張。有了正確的目標，才會有前進的方向和動力，有了好的思路，就一定會有好的發展之路。第一，總目標。這就是富民強鎮。富民，就是要儘快讓我鎮老百姓實現穩步增收，腰包更鼓、腰板更硬;強鎮，就是要以產業化發展方式統領鎮域經濟的發展。這是廣大民眾的共同心愿，也是黨委、政府工作的出發點和落腳點。第二，發展目標。這就是要按照“三一四四”發展規劃，搶占新一輪市場競爭的制高點。現在，全區各鎮之間的發展呈現出爭先進位、不甘示弱的態勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進則退，慢進、小進也是退。我們必須搶先發展，快人一拍，先趕一步，立足新起點，瞄準新目標，實現新突破。
三、是作風要實，紀律要緊。抓落實，就是要抓作風，沒有實幹的精神，沒有務實的態度，沒有嚴謹的作風，是乾不好任何工作的，是完成不了各項任務的。關於作風問題，我們要在三個方面進行自查。首先是查主觀，重點檢查有無大局觀念，有無不負責任、不思進取、得過且過的思想和部門利益至上的錯誤思想。其次查言行，重點檢查是否同鎮黨委、鎮政府保持高度一致，有無我行我素、組織紀律性不強的問題;有無隨意發表與黨的路線、方針、政策相悖的言論，評頭論足，傳播小道訊息的問題;有無上下班遲到早退，隨意脫崗或串崗聊天，出工不出力的問題。第三查作風，重點檢查有無作風漂浮，只說不做，擺花架子、做表面文章的問題;有無按部就班、只求過得去、不求過得硬，遇到困難上推下卸繞著走的問題。在此要嚴肅四項紀律。即：嚴肅政治紀律。徹底解決政令不暢、有禁不止的問題。嚴肅組織紀律。堅決杜絕用公款大吃大喝、鋪張浪費;切實解決工作紀律鬆弛問題。鎮、村兩級幹部必須嚴格遵守工作時間，按時上下班。上班時間必須堅守崗位，不從事與工作無關的活動。嚴肅會議紀律。凡鎮黨委、鎮政府召開的各類會議，各鎮村兩級幹部必須嚴格按照通知要求參會，不準代替或無故缺席。嚴肅報告紀律。村級和站所的階段性工作總結、統計報表和日常工作記錄的及時上報，將為鎮黨委、政府決策提供有力依據。今年起鎮村兩級實行重大事項請示報告制度，在嚴格落實目標責任制的基礎上，各站所和各村每月末上報當月總結和下月工作計畫，由黨辦負責簽收、整理和歸檔，黨委將不定期調閱，對未按規定執行或內容失真，弄虛作假的取消年度考核資格。
四、是形象要好，口碑要名。關於樹立鎮村兩級幹部的良好形象問題，今年我們提出要牢固樹立“五種”意識：
(一)牢固樹立服務意識。從目前情況看，我們的廣大黨員幹部在思想深處還沒有真正樹立服務意識。我們作為直接面對民眾的基層幹部，是各級黨委政府服務民眾的終端。所以今年全鎮所有的鎮村兩級幹部都要牢固樹立服務意識，都要深入思考如何為民眾服務的問題，如：在引領民眾發展特色農業上如何服務，在畜牧業發展上，特別是疫病防治上如何服務，在產業結構調整上如何服務，在勞動力有效輸出上如何服務等等，這些問題都需要各位進行深入思考，並拿出你們的具體服務方案。
(二)牢固樹立競爭意識。我們謀劃工作，推進發展，攻堅克難的現實，決定了我們不能輕輕鬆鬆的幹事，舒舒服服的當官，要時刻牢固樹立創先爭優的意識，敢為人先、勇為標兵。決不能把眼光局限於本村、本部門，決不能滿足於眼前取得的一點小成績，必須站在更高的平台上審視自己，在更廣的空間尋找定位。在座的每位鎮村兩級幹部都應該認真反思自己，在工作思路上是不是還有因循守舊的思想?在事業發展上是不是還有“等、靠”的觀念?你們的工作在全鎮處於一個什麼水平?在全科區處於什麼檔次?通過一年的努力，年底要達到一個什麼水平和位次?要定出目標，拿出辦法和方案。(三)牢固樹立大局意識。加快發展是我們不可動搖的大局。我們所有鎮村兩級幹部都要牢固樹立大局意識，各項工作都要圍繞這個大局，服從這個大局，服務這個大局。既要自覺按照分工做好本村、本部門的工作，又要自覺加強對重大問題的協調協同，相互理解，積極配合，相互支持，堅決克服單打一，各自為政的內耗現象，絕不允許推諉扯皮、議而不決甚至無限期擱置、貽誤工作。要樹立構建和諧社會，從我做起的思想，正視發展中存在的矛盾和問題，直面發展中面臨的挑戰和風險，形成齊心協力幹事創業的良好氛圍。
(四)牢固樹立創新意識。創新是一種勇於探索、開拓進取的思想狀態和精神風貌，體現在現實工作的方方面面。我們在座的有些同志創新意識不強，因循守舊，當一天和尚撞一天鐘，碰到矛盾向外推，遇到問題繞道走，對涉及民眾切身利益的熱點問題不聞不問，對制約本村經濟發展的難點問題熟視無睹，所以我提出必須要牢固樹立創新意識。要積極探索解決問題的新思路、新辦法，把黨委、政府的工作要求同本村實際結合起來，把各種指示精神真正變為可操作的具體措施，理清思路，找準結合點，找出處理解決問題的新路子，新方法，確保各項工作取得實實在在的成效。
(五)牢固樹立務實意識。要求鎮幹部多乾實事，少講空話，將服務關口前移到村、到組、到戶、到人，做到人到崗、心到位。心中裝著慶和發展的大目標，腳踏實地做好本村、本部門的每項具體工作，要從有利於慶和快速發展的高度，認真思考和檢查自己哪些方面做的不夠，做的不好，勇於解剖和糾正自身存在的問題，真正做到嚴於律己，率先垂範，以良好的精神狀態到民眾需要的地方去。
同志們，為了慶和明天會更好，那就讓我們以高昂飽滿的精神狀態，團結和諧的幹事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的幹部形象，為建設綜合實力更強，發展活力更足、民生改善更優、城鎮魅力更靚、社會更加和諧的新慶和而努力工作!
最後，衷心地祝願同志們，並通過你們向家屬帶去我的問候，祝各位在新的一年裡，身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!