機關幹部離崗離職參與全民創業的發言

各位領導、同志們、大家好:

我叫***,今年50歲,離崗創業之前,我在地稅局工作,任稽查分局副局長。

今年4月,我回響市委鼓勵全民創業的號召,同單位簽定了離崗創業的協定,收購組建了***市亞光燈飾電器有限公司。近半年來,公司營業面積擴大了1000多平方米,營業品種增加了1000多種,營業收入達到去年同期的5倍還多。周邊縣市5個分銷處的業務規模也都顯著增強,企業的綜合實力堪稱通化地區之首。 朋友給我總結說是“半百之年、喜遇良機、離崗創業、煥發青春。” 現如今,沒的說。可是在當初,很多人包括一些朋友,對我這個年齡,放棄這么好的單位和這么好位置不坐,擔著風險創立什麼公司很不理解。我自己心裡有數,市里為鼓勵全民創業出台的這么多優惠政策,我若要是沒能抓住,可能將是我一生中錯過最難得的一次機遇,也怕是最後一次機遇。 20年前,我在華僑友誼公司曾任過10年的總經理,在商業界也小有建樹,曾擔任過市第五屆人大代表,對經商創業有點經驗。可這么多年的機關工作,什麼都淡了。去年,我參加了全市全民創業動員大會,市委田書記在大會上一席講話,使我受到了前所未有震撼,而且大會之後,局裡又制定了鼓勵機關幹部離崗離職參與全民創業的優惠政策,我離崗創業的心思活了。

亞光燈飾城的老闆是我的老朋友,近幾年患了病,企業疏於管理,生意也就不景氣了,早就想讓我幫幫他。我找領導提出了我的想法,局領導非常重視,同意我離崗離職,參與全民創業。之後,我同局裡簽定了離崗創業三年的協定。三年後可回原崗位任原職務或解除工作關係。

今年4月份,我籌措資金將亞光燈飾城整體收購,開始了我的二次創業。我先是從各渠道學習了解燈飾、電料業的國內市場現狀,找到公司的地域和產品優勢,借鑑亞光原有的市場和經營狀況,重新樹立經營理念,改原有的守門待客,變為走出去找市場、搶商機,又強化售後服務,免費設計、義務安裝。短短的幾個月,公司銷售收入增長為原來的5倍。 在創業過程中我發現,如果公司不擴大規模,很難迅速發展,誤了商機,退路都沒有。但創業初期,守業都很難,更忌諱擴大。我走訪了相關部門,各職能部門都明確表示,為了扶持創業,各項費用能緩收的緩收,能減收的減收,在如此優惠政策的鼓舞下,我放下包袱,籌措資金60萬元,租賃了工貿市場的三樓,將營業面積擴大到1800平方米,從裝修、進貨到正式營業僅用了1個月時間,員工隊伍也由原來的28人增加到40人。公司實力增強了,承攬工程能力也提高了。幾個月時間內,參與鐵路天怡小區電路改造工程10多萬平方米、管線安裝網路工程15萬平方米,實現銷售80萬元。承接了遼源火車站、四平市洗浴廣場等省內6家工程建設的管線和燈飾照明配套工程,累計銷售60多萬元。 目前,亞光公司形成了從集安到四平地區的產品銷售網路,固定資產達180萬元,經營家居室外照明、工程電料、電線電纜等100多家國內知名品牌,產品達3000多種,在通化地區規模最大,實力最強。

我打算在現有規模的基礎上,把企業做強,充分引進國內外照明業、電料業和線纜業的知名品牌,把亞光在通化地區的龍頭地位坐牢夯實。在企業發展的同時,吸納社會剩餘勞動力,安置下崗員工,解除社會矛盾,回報社會。 經過了幾個月的離崗創業,我覺得人生經歷又豐富了許多,本來感覺歲數大了,意志都有些消沉了,但這幾個月的經歷,仿佛使我感到了重生。 感謝市委、市政府的全民創業優惠政策的出台,為全市不同層次的人群,創造參與全民創業的平台,也感謝全市各職能部門對創業者創業過程中的扶持。我也會盡我的能力,為進一步推進全市全民創業活動助力。謝謝大家。