縣委副書記在全縣組織工作會議上的講話

增強創新意識,提高組織工作水平必須在加強基層組織建設上取得新的突破。基層組織建設任務十分繁重,可以說是千頭萬緒。我們必須抓住重點,力求突破。在農村,不斷深化“三級聯創”,認真落實基層組織建設工作責任制,深化拓展“三個培養”,提升“三個培養”水平,繼續實施“迎駕基石工程”,大力推進“貧困黨員脫貧工程”,紮實抓好黨務、政務、村務公開,全面啟動農村黨員幹部現代遠程教育網路建設,逐步推進為民辦事全程代理工作,實事求是地探索實施發展黨員“兩推一審”、無職黨員設崗定責等工作的開展方式。要按照“管理好、指導好、幫扶好”的要求,認真做好選派幹部到村任職工作。切實加強換屆後村“兩委”班子教育管理工作,建立起獎懲分明的激勵機制和老有所養的保障機制,激發村幹部工作積極性。要積極探索村級規模調整後農村基層黨組織建設新模式和工作新機制以及村幹部隊伍職業化試點,真正做到把黨支部直接建在協會裡,建到產業鏈條上。在企業,採取抓點帶面辦法,不斷加強對非公有制企業黨建工作的領導和指導,完善縣領導聯繫企業黨建工作制度,繼續探索新形勢下企業黨組織發揮作用的有效途徑,把“三個培養”拓展、延伸到企業,提高非公有制企業黨建工作整體水平。在社區,以搞好社區管理和社區服務為主題,以構建社區黨建工作機制、組織形式和活動方式為動力,不斷完善社區服務體系,增強社區服務功能,努力提

高社區黨組織服務民眾、凝聚人心的意識和能力。在機關,以開展先進性教育活動為契機,以創建機關先進黨組織為動力,廣泛開展創建“三型機關”活動,為機關黨員發揮作用提供平台,不斷開創機關黨建工作新局面。

增強創新意識,提高組織工作水平必須在班子建設和幹部管理工作上取得新突破。要堅持在實踐中考察、識別、使用幹部,堅持以一個地方經濟社會發展的快慢,各項工作的成效來檢驗我們幹部用的準不準,活不活,到位不到位;來衡量我們整個組織工作的成效。為此,一是堅持和完善民主推薦、民主測評、考察預告、差額考察、任前公示等制度,進一步擴大幹部工作的民主化。二是按照《xx縣科級領導班子及成員量化考核辦法》的規定和程式,繼續對領導班子和領導幹部實行定性定量考核,提高幹部考核的科學性和準確度。三是要建立健全黨政領導幹部任期制、辭職制和末位淘汰制,明確幹部“下”的標準,完善幹部正常退出的各項配套措施,營造幹部“能上能下”的社會環境。四是要認真研究全縣黨政幹部管理中存在的問題,進一步修訂完善有利於實行規範管理的各項制度,按照巨觀管好、微觀放開的原則,理順管理體制,嚴格管理程式,明確管理責任。形成互相配合、協調有序的黨政幹部管理格局。五是要抓緊完善與《條例》有關的幹部選拔任用監督管理制度,健全乾部監督管理制度體系,進一步規範領導幹部的權力運作,用制

度鞏固和深化幹部人事制度改革成果。

增強創新意識,提高組織工作水平必須在黨管人才工作上取得新突破。要努力推進黨管幹部向黨管人才的提升,加快實施人才強縣戰略。各級黨組織要把人才工作放在更加突出的位置,正確理解和把握黨管人才的原則,堅持管巨觀、管政策、管協調、管服務,統籌規劃、突出重點、創新機制、最佳化環境,進一步形成黨委統一領導,組織部門牽頭抓總,有關部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作新格局。組織部門要按照“開拓視野、拓寬領域、創新機制、改進方法”的要求,積極探索發揮牽頭抓總的作用的有效途徑,要進一步最佳化人才體制環境、政策環境和工作環境,把各方面的優秀人才聚集到我縣改革發展的各項事業中來,為全面建設小康xx作出應有的貢獻。