市長在上半年工作匯報會上的講話

的戰略轉移。

第二,堅持內外資一起抓。要強化對內開放與對外開放並重的意識,把xx以外的資金都視為外資。外資方面,要抓緊做好國外資金的利用。上半年我們利用外資的情況不是很理想,但下半年利用外資的渠道還比較多,經過努力,可扭轉目前的被動狀況。重點要抓好美國鵬思特(天津)業公司投資1000萬美元的手機生產線項目、哈薩克斯坦投資鐵山港的12萬立方米冷凍庫存儲庫和配套專用碼頭項目、新奧集團投資的潿洲燃氣lng項目。出口加工區除了抓好晶圓項目外,還要下更大的力氣,抓好引資工作,大力吸引兩頭在外的加工企業到區內投資建廠,把xx出口加工區建成立足xx、服務廣西乃至西南地區的出口加工基地。內資工作,重點要抓 “中國民企百強入xx行動計畫”的組織實施。要以xx工業園區為主體,規劃3 萬畝土地由百強民營企業建設工業項目,並通過填海造地,在工業園北側廉州灣一帶規劃10平方公里生活社區,實施“區城同建”建園,引進一批年銷售收入6億元、稅收3000萬元以上實力雄厚的中國民營企業。按照分期推進、分批實施的方針,下半年要開始首期工作,力爭年內有5家左右百強民營企業進入xx。要重點抓好長城計算機集團、太太口服液公司等有合作意向的企業入駐。同時,要抓好一批重點項目的建設,重點是青島漢纜集團的研發生產基地、杭州貝因美集團的嬰童產業園項目、銀河特種變壓器和生物製藥項目、北生公司的血液製品和苦瓜深加工項目、國發海洋科技園的

海洋生物加工項目。

第三,推動企業上市融資。要充分發揮我市上市公司多、融資能力強的優勢,推進上市公司增資擴股,擴大直接融資規模。重點抓好北生、銀河、國發增發新股的準備。同時,要加大上市公司的培育力度,完成新未來、銀灣、方舟、啟利、噴施寶、建邦、天鮮幾個公司股份制的改造工作,加快推進這些公司的上市進程,利用資本市場進行融資,把企業做大做強。

第四,努力營造良好的投資環境。近幾年來,市委、市政府雖然十分重視投資軟環境的建設,但仍不如人意,損害投資者的行為仍時有發生。我們必須把改善和最佳化投資軟環境作為生命線和頭等大事來抓,營造“人人都是投資環境”的良好氛圍,主動為投資者服務,為投資者排憂解難。要強化行政審批大廳功能,不擺虛樣,辦真事,把行政審批大廳真正辦成“一站式”的服務視窗。要重新確定辦證大廳的審批事項,沒有進大廳的辦理事項一律進大廳辦理,凡在辦證大廳可辦結的事不得回單位辦理。要重新頒布項目審批時限,推行限時辦結制,行政審批事項,要在限定時間內辦結。要實行“項目服務代辦制”和“引進項目問責制”,也就是實行“一條龍”、“保姆式”的服務,制定方法、規定,選定代辦人員,掛牌上崗,依時、依規、依法為投資者代辦項目服務。對不負責任對待項目投資者,惡意刁難投資者,以致項目未能落戶xx或投資者反映極壞的責任人,要實行“問責制”,追究責任,情節惡劣的由監察部門按有關規定處理。

(三)統籌兼顧,協調經濟社會全面發展。

第一,抓國有企業改革。要突出重點,在全市159家國有企業中選擇有代表的幾家進行改制,爭取年內有實質性進展。重點抓好垃圾處理廠、污水處理廠、自來水廠、公交公司、海運公司、汽運公司等六家重點企業的改制。要積極鼓勵和支持我市上市公司和有實力的本地企業,參與國有企業改制工作,整合優良資產,扶持他們做大做強。同時,加強與區內、區外各種經濟成份的企業聯繫,爭取他們參與我市國有企業改制。