在組織建設上，要激發每一位幹部職工爭先創優的積極性和工作熱情，促進優秀人才的脫穎而出。要在穩定現有幹部隊伍的同時，從辦公室工作長遠發展的戰略高度出發，重視培養和選拔優秀年輕幹部，重視培養作風正、品行端、業務能力強的幹部，積極推進幹部隊伍的新老交替。
在作風建設上，要加強黨同人民民眾的血肉聯繫，不斷強化公僕意識、服務意識，為領導和全縣人民服好務。要不擺架子，不講
空話、套話，要講真話，辦實事，力戒形式主義和官僚主義。要樹立深入基層，向民眾學習，向實踐學習，向基層幹部民眾學習的風氣，為基層和民眾辦實事、辦好事，讓民眾信任我們，支持我們。
在業務建設上，要不斷加強業務學習，尤其是要加強社會主義市場經濟理論、經濟管理、科技、信息、法律以及wto等有關知識的學習，博採眾長，拓寬視野，切實提高辦公室幹部職工的綜合素質和能力，把工作做到位。
在此，我還要特彆強調一點，在對幹部職工嚴格要求的同時，我們的各位辦公室主任包括各科室長還要經常關心幹部職工的工作和生活。要本著實事求是、量力而行、盡力而為的原則，盡最大努力解決好大家的實際問題。要在條件允許的前提下，逐步提高同志們的生活待遇；要通過紮實細緻的工作，真正做到“用事業留人，用感情留人，用待遇留人”，營造辦公室團結奮進的良好氛圍，不斷推進辦公室工作再上新台階，達到一個新境界。