在建議、提案交辦會上的發言

各位領導、同志們: 

今天,縣政府在這裡召開建議、提案交辦會,對承辦工作進行落實,這既是完成“xx建設年”各項任務的重要載體、更是我縣跨越經濟社會發展中新“坎子”的重要舉措。

去年以來,我局圍繞“領導重視率,代表委員見面率,答覆規範率,建議提案落實率,代表委員滿意率”要求,共承辦建議38件(其中主辦22件、協辦16件),承辦提案41件(其中主辦23件、會辦18件),全部提前辦畢,代表、委員滿意率100%。到目前為至,主辦的22件建議和41件提案基本得到落實。回顧我們所作的工作,主要做好了以下幾方面:

一是加強領導,健全組織。專門成立以局主要領導為組長,副局長、副書記為副組長,下屬有關單位負責人為成員的“建議、提案承辦工作領導小組”,把承辦工作作為“一把手”工程,真正做到了主要領導親自抓,分管領導具體抓,相關科室專門抓,形成了上下聯動、齊抓共管、一抓到底的領導格局。在承辦過程中,領導參與率達100%,與代表、委員見面率達100%。

二是規範程式,提高質量。認真貫徹落實縣府《關於辦理人大代表建議、政協委員提案工作規則》,對辦理時限、辦理程式等作了明確規定,對每一個建議、提案都進行認真的分析。同時改變“你提我辦”、“你問我答”的簡單工作方式。對於重點建議、重點提案則由主要領導負總責,落實專人定期向代表報告承辦情況,受到一致好評。

三是點面結合,舉一反三。由於建議、提案大都是一件件具體的實事要事,因此,我們本著對人民民眾、人大代表、政協委員負責的態度,在認真辦好每一件建議、提案的同時,注重以點帶面,舉一反三,重視解決共性問題,取得了很好的辦理效果。

四是加強溝通,做好解釋。在辦理前我們先電話預約,然後領導組織有關人員專程與代表、委員會面,徵詢意見,不滿意的或另有建議、意見的,我們再進行修改、完善。凡是能做到的,我們都努力爭取落實,對有些一時難以做到的,我們做好解釋工作,力求取得他們的諒解和支持。

去年我局建議、提案承辦工作取得了一些成績,這與縣委、縣政府的正確領導、人大的監督幫助、政協的理解支持、與會辦單位的密切配合是分不開的。要做好承辦工作,我們深刻體會到: 

領導重視,是做好承辦工作的關鍵。建議提案承辦工作是政府工作的重要組成部分,是人大代表、政協委員履行職能的最直接、最有效的一種方式。承辦工作是涉及面廣、政治性很強的一項工作,必須切實加強領導,作為一項重要工作來抓,調動各方面的積極性,形成合力,充分發揮建議、提案在經濟社會發展中的作用。

提高質量,是做好承辦工作的主題。質量是承辦工作的生命力所在。對待承辦工作,要始終堅持高標準、嚴要求。要堅持“三走訪”、“三講清” “五不放過”的要求,主動爭取代表、委員對建議、提案承辦工作的理解與支持,提高滿意率。

抓住重點,是做好承辦工作的有效方法。在承辦工作中必須堅持抓住重點,帶動一般。圍繞提高質量,重點抓好調查研究,重點抓好協商、面商,狠抓落實,推動承辦工作整體質量。

開拓創新,是做好承辦工作的不竭動力。要堅持與時俱進、開拓創新的精神,在承辦的形成機制、服務機制、辦理機制和進一步發揮建議的整體效益等方面,不斷開拓創新,努力形成新機制。