黨員幹部五個帶頭講話稿
幹部作風，對內是凝聚力，對外是吸引力，對下是號召力。目前我市各級黨員幹部作風的主流是好的，為推進經濟轉型、實現富民強市提供了重要保障。但是我們也必須清醒地看到，我市幹部作風建設還存在不少問題，在民眾中造成極為惡劣的影響。我們必須採取切實有效的措施，下決心解決這些問題，絕不能任其蔓延下去。全市各級黨員幹部要切實改進工作作風，做到“五個帶頭”，推動耒陽各項事業又好又快發展。
一要在經濟建設中帶頭建功立業。當前和今後一個時期，我市面臨既要保增長、渡難關，又要調結構、上水平、提效益的雙重壓力。在這樣的特殊時期推動耒陽科學發展，尤其需要我們各級幹部以良好的作風，帶頭在經濟工作中務實肯乾、建功立業。要積極參與招商引資。要增強招商引資的“首位意識”，進一步強化責任，明確目標，跟進落實，力爭引進一批大項目、好項目，增強我市經濟發展後勁。要在全社會樹立以招商引資成果論英雄的觀念，哪個單位的招商引資實績突出、哪個部門的項目落地多，哪個單位和部門就應該大張旗鼓地受到表彰。要著力推進產業培育。我市已經明確產業發展的重點，即一產抓油茶，二產抓加工製造，三產抓“蔡倫竹海”為龍頭的旅遊業。全市各級幹部都要圍繞發展重點產業，積極參與，大膽實踐，以真抓實幹來推動產業發展。單就油茶而言，去年我市完成新造油茶林1.8萬畝，今年提出新造5萬畝油茶的目標，任務雖然艱巨，但完全有把握完成。廣大幹部要積極主動參與進來，或承包山地，或股份合作，或聯合經營，充分發揮帶頭作用，引導更多社會力量發展油茶。要全力服務項目建設。今年我市開工建設的重點項目比較多，產業建設重點項目達32個，城市建設項目達40個，是歷年來項目最多的年份，而且都是打基礎、利長遠的項目，都是惠民生、謀民利的項目。對確定的這些重點項目，各級幹部要嚴格落實項目建設責任制，聯繫領導要全面掌握項目進展情況，通過會議調度和現場調度相結合的方式，對各個項目逐一梳理，逐一把脈，狠抓項目落地開工和竣工投產;各責任單位負責人要積極協調解決項目建設中遇到的土地、資金、環境等問題，全力以赴抓調度，千方百計趕進度，確保項目按期按質完成。要著力最佳化經濟環境。我們看幹部作風，就是要看在對待創業上是否“一視同仁”，做到公平對待;在行政審批上是否“一路綠燈”，做到高效便捷;在服務企業上是否“一幫到底”，做到優質服務。各部門各單位要敢於打破條條框框，敢於犧牲個人和部門利益，多為投資者分憂，多為企業解難。我市採取的向企業派駐“市委特派員”、開展每年兩次最佳化經濟環境測評等措施，企業普遍反響良好，今後在這方面要進一步堅持和加強。
二要在急難險重中帶頭勇挑重擔。應對突發事件、自然災害和其它複雜情況，最能體現一個幹部妥善處理緊急情況的能力，最能考驗一個幹部是否能吃苦、是否能戰鬥、是否能幹事。近幾年，耒陽經歷的自然災難比較多，先後遭受兩次特大洪災、一次特大旱災、一次特大雨雪冰凍災害。在每次抗災救災過程中，我們的幹部都沖在一線，湧現了不少值得稱道的典型。尤其值得一提的是，冰災期間，耒陽在大電網徹底崩潰的情況下，能夠在大年三十之前恢復城區供電，這是非常了不起的，靠的就是我們的幹部齊心協力，靠的就是我們的幹部“浴雪”奮戰。我們看幹部表現如何，既要看平時，更要看在這些急難險重任務中的表現。我們要堅持在重大任務、重大事件中培養幹部、鍛鍊幹部、使用幹部，有意識地把優秀幹部、年輕幹部、後備幹部推到重點崗位上去鍛鍊，多承擔一些急、難、險、重任務，通過早壓擔子、多壓擔子，培養幹部的事業心和責任感。要把完成重大任務、應對重大事件作為檢驗和考察幹部的主戰場，作為識別和使用幹部的主陣地，真正讓那些靠得住、有本事的幹部脫穎而出，把那些表現突出、經得住考驗的優秀幹部選拔到各級領導崗位上來。前段，市委要求新任副科實職以上幹部包案聯繫一件信訪事項，其實就是給年輕幹部交任務、壓擔子，錘鍊作風、經受考驗。偉大見於平凡，只有在平時的工作中加強修養，歷練品質，增長才幹，提高素質，才能在關鍵時刻亮出旗幟，經受考驗，真正做到“平時工作看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出來”。