考核會議講話 篇1
同志們:
這次全市人口形勢分析暨迎接年終考核動員會議，是經市委、市政府研究決定召開的一次十分重要的會議，啟忠書記十分重視。主要是分析通報全市人口和計畫生育形勢，動員全市上下精心準備，紮實工作，以優異的成績迎接好省市年終考核驗收工作。剛才，賢河同志分析通報了全市人口和計畫生育形勢，並對下步工作作了安排，邵磊同志傳達了有關檔案。希望大家認真抓好落實。下面，結合年終迎檢工作，就進一步提高我市人口和計畫生育工作水平，我講以下幾點意見。
一、認清形勢，正視問題，切實增強做好人口和計畫生育工作的緊迫感、壓力感
今年以來，全市上下按照市委、市政府的部署，以創“國優”為總目標，牢固樹立和落實科學發展觀，積極應對第四次人口出生高峰，堅持依法管理，深化村民自治，加大了對計畫生育事業的財政投入，實施了以獎勵政策為主要內容的“四獎同發”、“雙線重獎”等政策，加快了工作思路和工作方法的轉變。我市自費落實獎勵扶助的經驗做法，在全省會議上作了典型發言，順利完成了省對我市全國優質服務先進市的評估驗收。在“創國優”工作中，在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協的支持監督下，全市上下團結協作，全力以赴，做了大量的準備工作，促進了人口和計畫生育整體水平的提高，解決了過去想解決未解決的難題，還清了往年的工作欠帳。市人口與計畫生育領導小組對“創國優”工作要進行總結，及時兌現獎勵政策。經過努力，我市在依法管理、村民自治、優質服務、政策推動、綜合治理新機制建設方面取得了突破性進展，全面提升了優質服務水平，為我市“創國優”奠定了堅實的基礎。在充分肯定成績的同時，我們也應當清醒地認識到存在的問題和不足。各級各部門要高度重視，認真加以解決。我們說問題不否定成績，看到問題，進行整改，才能提高工作水平。各級各部門要以迎接年終考核為契機，進一步做好當前的人口和計畫生育工作，不斷加強領導，強化措施，健全制度，抓好落實，促進全市人口和計畫生育工作再上新水平。
二、明確任務，突出重點，切實抓好迎接年終考核工作
今年是換屆之年，省市屆末考核都將提前進行，時間緊、任務重、要求高。我希望大家本著對計生事業，對民眾高度負責的精神，對換屆工作和調整要相信組織，要心態坦然、處之泰然、工作井然，切不可過於分心，工作懈怠。不能因換屆影響當前的各項工作，哪項都不能放鬆。一是市鎮招商引資項目建設不能停。二是抓好安全生產和社會穩定工作，工作重心下移，特別是鎮街要承擔起責任，確保不出現問題。三是“三秋”生產要做好。特別是計畫生育更不能放鬆，今年的屆末考核要完成好。各級各部門要在前段時間工作的基礎上，認識再提高，領導再加強，措施再加大，全面抓好各項工作措施的落實，以紮實的工作迎接好省、市年終考核。
(一)加強宣傳教育，落實“雙線重獎”。要動員各級幹部認清當前計畫生育嚴峻的形勢，形成各級抓計畫生育的合力。要全面落實“雙線重獎”政策，各鎮街要多渠道籌措資金，確保“四獎同發”資金足額到位，及時兌現計畫生育家庭獎勵政策。要加強“兩室一校”陣地建設，對基礎差的村居，要限期整改。要通過開展關愛女孩行動的“五項系統工程”，為女孩提供勞動就業指導，人事、勞動保障、教育、計生部門要協調一致，抓好雙女戶、獨女戶就業工程，建立關愛女孩職業技術培訓制度，保障女孩充分就業，並把這項工作納入考核，督促落實，切實提高婦女和生育女孩家庭的地位，促進民眾婚姻觀念的轉變。關愛女孩，對獨女戶、雙女戶安排就業非常重要。特別是是人口計生、勞動、財政、教育、農業等部門要緊密配合，勞動部門要起主導作用，要把全市農村一女孩戶、雙女戶，分階段、分層次進行培訓，向市開發區、外地推薦就業，這對轉變民眾婚育觀念將起重要的作用，形成生女孩光榮、有保障的氛圍。下一步，對女孩的勞動就業培訓培訓要重點抓好，要督辦好，落實好。
(二)加大隨訪入戶服務，提高民眾的應知應會水平和滿意程度。各鎮街要抓緊有限時間，對村幹部進行強化培訓，切實達到政策法規、人口數據、村裡的基本情況
“一口清”的要求。對村居計生專職主任業務不熟的，要安排計生辦業務骨幹一對一的培訓，尤其是對每家每戶育齡婦女情況要了如指掌，對每一個檔案資料都要親自動手、親自過目，做到心中有數。要充分利用人口學校、宣傳標語、黑板報、宣傳欄、閱報欄等陣地和入戶隨訪等形式，擴大宣傳聲勢，加大宣傳力度，真正使政策法規、生殖保健、優生優育等知識進村入戶，提高育齡民眾的應知應會水平和滿意程度。
(三)做好經常性工作，夯實打牢基層基礎。要繼續深化村民自治，實施工作重心下移，突出抓好章程、契約的管理，依法建立計畫生育村民自治工作機制。要牢固樹立依法行政的觀念，在當前各項工作任務繁重的情況下，計生幹部更帶著對人民民眾深厚感情開展工作。要牢固樹立服務觀念，積極開展送宣傳、送服務、送健康上門活動，搞好一年三次集中服務活動和“三查一治一保健”工作，全面提高優質服務水平。
(四)強化齊抓共管，落實綜合治理工作機制。切實把計畫生育工作作為一項社會系統工程來抓，計畫生育領導小組各成員單位要立足本職，增強履行職責的責任心和使命感。市人口與計畫生育領導小組下設的六個工作指導組，要按照各自分工，經常性地開展工作，及時解決各種矛盾。各部門之間要通力協作，密切配合，聯合執法，信息共享。要建立計畫生育聯席會議制度，定期召開議事會議，及時出台有利於計畫生育的政策規定，並對檔案落實情況進行指導、調度、督促，確保政策落實到位，形成強大的工作合力，不斷提高齊抓共管、綜合治理的水平。
三、加強領導，落實責任，確保取得良好的考核成績
要關注人口安全，加強領導力度。各級要牢固樹立科學的發展觀，強化人口安全意識，始終把計畫生育工作擺在突出的位置上，做到發展經濟和控制人口兩手抓、兩不誤。在當前面臨換屆之際，更要堅持對計畫生育領導的連續性，無論什麼情況下，無論領導班子怎么換，計畫生育工作都不能放鬆，標準不能降低，責任不能動搖。特別在迎檢的關鍵時期，希望大家要把工作安排到天，把責任落實到人。要加強計生隊伍建設。建立村級計生專職主任、協會會長輪訓、專訓等集中培訓和考核制度。各級要重視加強和改進計畫生育隊伍建設，按照“建設一流隊伍、培養一流作風、樹立一流形象、創造一流成績”的要求，積極探索計畫生育隊伍建設新機制，努力建設一支優良的行政管理隊伍、技術服務隊伍、規劃統計隊伍和民眾工作隊伍。各鎮街對村級計生隊伍建設，要按照省人口計生委《關於加強全省村級計畫生育隊伍建設的指導意見》，大力開展崗位培訓，市人口計生局要進行抽訓，切實提高他們的理論水平和服務能力。通過培訓促進計生工作經常性、規範性開展。我
在理論學習中心組會議上講過，要抓好計生隊伍建設，最重要的是強化村級計生專職主任和協會會長的網底工程。鑒於計畫生育工作的長期性、艱巨性和反覆性，村級計生隊伍建設要逐步向職業化方向發展，要建立優勝劣汰、動態管理、末位淘汰等管理制度，確保最優秀人員從事計生工作。要逐步提高村計生專職主任的經濟待遇，鎮街不能包辦代替，促使基層基礎得到強化，促進經常性工作得到規範。要進一步加大經費投入。各級財政要按照“三個確保、一個提高”的要求，建立公共財政投入機制，逐年提高財政投入和轉移支付用於計畫生育事業的比例，確保計畫生育事業費、計畫生育獎勵費、技術服務經費、鎮村計生人員工資報酬足額及時到位。嚴禁虛撥實缺、借支挪用等違紀行為發生。要認真對待年終考核，嚴格落實工作責任。各級各部門要把迎接省市年終考核工作擺到重要議事日程，形成黨政一把手要親自抓、負總責，分管領導具體抓、直接負責，其他成員支持配合、共同負責的領導格局。對存在的問題和薄弱環節要認真進行分析研究，舉一反三，結合實際抓好整改。對計生部門提出的一些亟待解決的問題，要認真研究，及時予以解決。各級計生部門要按照省市考核內容的要求，把應做的工作逐項逐條列出單子，明確分工，限期完成。凡是在省市考核中出了問題造成失分的，省、棗莊市扣市里多少分，市里就加倍扣鎮街、部門的分，並通報批評，直至“一票否決”。
同志們，做好新時期的人口和計畫生育工作責任重大，任務艱巨，全市上下一定要振奮精神，堅定信心，強化措施，真抓實幹，全面做好迎接年終考核各項工作，確保圓滿完成年度和屆期人口和計畫生育各項任務目標，為全市經濟社會協調發展可持續發展做出新的更大貢獻。
考核會議講話 篇2
今天這次會議的主要任務是，深入貫徹黨的、xx屆三中全會和省委八屆六次全會精神，落實中央、省委關於黨政領導班子和領導幹部考核工作意見，安排部署20xx年度全省各級黨政機關公務員年度考核工作。
一、 回顧總結，公務員考核工作取得突出成效
近年來，在各級黨委政府的領導下，經各級公務員管理部門的共同努力，全省公務員考核工作不斷創新發展。一是堅持把有關考核規定與本地實際相結合，先後制定出台了《河北省公務員考核實施辦法》、《關於進一步加強公務員平時考核工作的意見》等，基本形成了比較嚴密規範、切合實際的考核制度體系，公務員考核逐步規範化。二是堅持平時考核與年度考核相結合，實行平時考核記實制度，公務員考核逐步常態化。三是堅持定性考核與定量考核相結合，強化考核內容的可操作性，公務員考核逐步客觀化。四是堅持內部測評與外部測評相結合，增強考核工作的社會性和透明性，公務員考核逐步外延化。五是堅持運用現代化考核手段，公務員考核逐步實現信息化。行政機關公務員年度考核結果的審核、匯總、備案、分析、留查全部套用考核備案軟體。平時考核軟體也已在有條件的部門和單位試用。
考核是調動公務員工作積極性、創造性的強大推力，從一定意義上講，抓考核就是抓工作落實。20xx年，我省被國家公務員局確定為考核工作聯繫點，以此為契機，我們遵循試點先行、總結經驗、典型示範、形成制度的基本思路，建立健全平時考核制度，大力推進公務員平時考核工作。目前，秦皇島、唐山、滄州已實現了市直機關平時考核全覆蓋。省地稅局研發了平時考核管理系統，在全省1587個地稅機構、20xx2名公務員中套用，其做法在全國行政機關公務員平時考核工作經驗交流會上做了典型介紹，得到人社部、國家公務員局充分肯定。平時考核工作的紮實推進，加強了公務員日常管理，提高了公務員素質能力，促進了公務員全面發展和各項工作的落實。
在肯定成績的同時，也要看到公務員考核工作還存在一些問題和不足，主要是：科學化程度不夠，尚未建立科學合理、分級分類的考核指標體系;考核流於形式，搞平衡照顧，輪流坐莊;考核結果運用不夠理想，沒有真正和職務升降等掛鈎。這些問題嚴重衝擊了公務員考核制度，削弱了考核在公務員管理工作中的激勵導向作用，打擊了公務員工作的積極性。這就促使我們必須下大力氣、想方設法改進公務員考核工作。
二、深刻認識和正確把握公務員考核工作面臨的新形勢
黨的對深化幹部人事制度改革作了新的部署，強調要“完善幹部考核評價機制，促進領導幹部樹立正確政績觀”。同志在20xx年6月召開的全國組織工作會議上，正確回答了怎樣是好乾部、怎樣成長為好乾部、怎樣把好乾部用起來等重大問題，明確提出新時期黨和人民需要的好乾部的標準，即信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔，並對這一標準的內涵作了深刻闡述，指明了深化幹部人事制度改革的目標和著力點。黨的xx屆三中全會通過的《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出要改革和完善幹部考核評價制度，完善發展成果考核評價體系，糾正單純以經濟成長速度評定政績的偏向，改革實績考核指標體系的設定，完善考核辦法，健全獎懲機制，形成促進科學發展導向，促進各級幹部樹立正確政績觀。12月初，中央組織部印發了《關於改進地方黨政領導班子和領導幹部政績考核工作的通知》，對完善地方領導班子和領導幹部政績考核評價指標提出具體要求，重點調整了“唯GDP論”的政績觀。省委印發的《關於創新和完善幹部目標綜合考核評價機制的意見》及“三個辦法”，全面創新和完善幹部目標綜合考核評價機制，推出了新的幹部考核體系，考核指標設計“少而精”，注重兼顧發展質量和速度。在剛剛閉幕的省委八屆六次全會上，周本順書記強調，要加深對“不以國內生產總值論英雄”科學論斷的認識，在發展指導思想上實現“四大轉變”，在破解發展難題上樹立和用好“四種思維”，在政績觀上強化“功成不必在我”的境界。
可以說，當前關於幹部考核指導思想的突破與轉折，體現了黨中央對轉變執政理念和發展方式的決心。在新的歷史階段，面對全面深化改革、全面建成小康社會的艱巨任務，繼續推進幹部人事制度改革最根本的任務，就是要培養選拔更多黨和人民需要的好乾部，尤其要使那些理想信念堅定、銳意改革創新、敢於負責擔當的優秀幹部充分湧現，使各級幹部都各盡其能、才盡其用。公務員隊伍是幹部隊伍的重要組成部分，是貫徹落實科學發展觀的中堅力量和關鍵所在，是黨和國家事業興旺發達的重要保證，這就要求我們必須自覺地把公務員考核工作放到深化幹部人事制度改革的大局中來認識、把握和推進，統一思想，認真學習領會中央和省幹部考核新規定，完善公務員考核辦法，改革公務員考核指標體系的設定，充分發揮公務員考核的激勵導向作用，教育和引導廣大公務員牢固樹立科學發展觀和正確政績觀，堅定轉變發展指導思想、走綠色崛起之路的決心信心。
三、以改革創新的精神深入推進公務員考核工作
無論是實現提出的“建設一支政治堅定、能力過硬、作風優良、奮發有為的執政骨幹隊伍”的目標，還是落實提出的“建設職能科學、結構最佳化、廉潔高效、人民滿意的服務型政府”的要求，都離不開對公務員的考核工作。今後一段時期公務員考核工作方向明晰，任務明確，重點要做好以下幾方面工作：一是繼續建立健全平時考核制度，嚴格年度考核制度。各地各部門要儘快制定出台符合本地實際的平時考核辦法，嚴格公務員崗位職責規範及其能力素質標準，通過對公務員的經常性考核，加強對公務員的日常管理，及時激勵、督促公務員發揚成績，改進工作，彌補不足。嚴格年度考核制度，要在解決年度考核“走過場”問題上下功夫，規範年度考核程式，使年度考核發揮應有作用。繼續在平時考核與年度考核相結合上大膽探索，把平時考核作為年度考核的重要內容和基礎，互相補充、有機統一。二是創新改革考核指標體系設定。積極探索研究根據不同區域、不同層次、不同類型公務員崗位的特點，逐步建立符合科學發展、分級分類、有效管用、簡便易行的綜合考核評價機制。改進德的考核辦法，細化德的評價標準，注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面考察公務員的德才表現，增強考核全面性和準確性。三是擴大考核民主，注重社會評議。加大民眾滿意度在公務員考核工作中的分量，把領導評價、民眾評價、相關職能部門評價與社會評價結合起來，多渠道、多角度地評價公務員。增強考核工作透明度，保障和落實幹部民眾對考核工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。四是積極推進電子化考核信息採集與評價系統建設。整合考核信息，綜合運用各個部門的數據，倡導考核管理信息化，提高工作效率，增強公務員考核工作科學性。五是拓寬考核結果的使用途徑。依法及時兌現考核結果，把考核結果與職務升降、獎勵處罰、培訓學習等結合，使其成為公務員選拔任用、培養教育、管理監督和激勵約束的重要依據。全面實行幹部考核綜合量化提名機制。在公務員提拔使用時，要將公務員近3年度綜合考核評價情況與會議推薦、個別談話推薦得票情況進行綜合量化計分，作為確定初始提名人選、擬提拔人選考察對象的重要依據。其中近3年年度考核評價情況一般應占40%以上的權重。基本稱職、不稱職及不定考核等次人員，推薦票再高也不得列入擬提拔人選範圍。通過幹部考核綜合量化提名辦法，加強公務員培養管理，增強公務員隊伍建設和管理的前瞻性、主動性，努力做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才。
公務員考核工作正處於新的歷史機遇期，做好公務員考核工作意義重大，任務艱巨。大家要再接再厲，奮發進取，確保圓滿完成今後一個時期公務員考核工作的各項目標任務，全力推進公務員考核工作再上新台階，不斷開創公務員管理事業新局面，為建設全面小康的河北、富裕殷實的河北、山清水秀的河北作出應有貢獻!
考核會議講話 篇3
考核是領導機關對所管理領導班子和領導幹部一個時期內的德、能、勤、績、廉表現情況進行考察 、核實、評價的主要方法和幹部人事管理的一項重要制度，是加強領導班子和幹部隊伍建設的重要環節，是選拔任用幹部的一個必經程式，在整個幹部隊伍建設中有著十分重要的功能和作用。特別這次考核是年度工作考核、貫徹落實黨風廉政建設情況考核、縣級人大、政府、政協換屆考察結合在一起進行，意義和作用更非同於往年，因此希望大家要高度重視，正確對待，以高度的責任感、優良的工作作風、嚴明的紀律、積極參與到考核工作中去。
1、通過考核，進一步推動縣級領導班子建設和各項工作的順利開展。幹部考核的過程，不僅是組織上全面了解掌握領導班子和領導幹部德、能、勤、績、廉等方面情況的過程，更是領導幹部全面認識自己、了解自己的過程。通過考核，我們可以從大家的意見和建議中，從考核結果的反饋中，來認識和了解我們每個縣級領導班子的思想建設、組織建設、作風建設、工作績效，來認識和了解我們每個領導幹部的思想政治素質、領導能力、工作實績、廉潔自律等情況，我們也會及時總結經驗，發現問題，揚長避短，自覺地調整領導行為，完善有關政策，改進工作措施，從而進一步推動縣級領導班子建設，推動全縣整體工作的順利開展。因此說，大家一定要抱著對組織、對班子、對全縣整體工作負責的態度，實事求是地反映成績和問題，提出意見和建議，正確行使自己的民主權力。
2、通過考核，推動全縣黨風廉政建設深入紮實開展。深入開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，是新的歷史條件下保持黨的良好形象、營造和諧黨群幹群關係、促進社會和諧的可靠保障和緊迫任務。這次對我縣領導班子和領導幹部貫徹落實黨風廉政建設責任制情況進行考察，既是對領導班子和領導幹部工作考核的重要組成部分，也是對領導幹部遵守廉政規定、生活作風、教育子女、配偶和身邊工作人員等情況的專項考核。希望大家也要抱著對組織和領導幹部個人負責的態度，進行監督，提出批評意見。
3、通過考核，為市委選人用人提供重要依據。按照省委要求，今年4月底前要全面完成縣級人大、政府、政協、法檢兩長的換屆。中央多次強調，要運用體現科學發展觀要求的考核辦法對幹部進行換屆考察。希望大家對每個領導幹部的德才表現和工作實績作出一個客觀公正的評價，為市委選用幹部提供準確的依據。
二、自覺接納運用新的考核評價辦法
這次考核，市委採用的是中組部制定的《體現科學發展觀要求的地方黨政領導班子和領導幹部綜合考核評價試行辦法》。這一考核評價辦法自去年全市試行推廣以來，收到了良好的效果。今年考核不僅吸收了大部分評價項目和辦法，也增添了一些新的內容。
1、考核評價的指導思想更加明確。新的考核評價辦法，緊扣科學發展觀，科學設定考核環節，規範考核內容，改革考核方式，充實考核手段，實實在在地提高了考核工作的質量和成效。一是考核內容更加全面，注重經濟、政治、文化、社會建設協調發展，注重速度和質量、當前和長遠、顯績和潛績的辯證統一;二是進一步擴大了民主，對民主測評和民意調查的內容和方法進行了改進和完善，並組織民眾參與實績分析等工作，從依靠少數人考核轉變為依靠多數人評價;三是強化了對幹部的監督和約束，既增加了民眾監督的有效實現途徑，又在各個環節緊緊抓住了廉潔、團結、作風等當前幹部隊伍存在的比較突出的問題。
2、考核方法的針對性更強。考核評價的基本環節和方法，堅持以德才素質評價為中心，立足選準用好乾部，既相互獨立，各自擔負不同功能，又緊密聯繫，形成有機整體。首先，考核方法功能指向明確。如“民意調查”重在解決聽取民眾意見的“量”，“個別談話”重在解決聽取民眾意見的“質”;“民意調查”側重評事，“民主測評”側重評人，“實績分析”側重從工作成效分析工作思路和努力程度，“綜合評價”則對考察了解的情況進行綜合和統籌。其次，各環節面對不同群體。“民意測評”針對“工作圈”，“民意調查”針對“社會層面”，“個別談話”針對“核心工作圈”和“重點知情人”，“實績分析”則是部門評價和民眾意見相結合。再者，考察環節之間連貫順暢，“工作圈”、“社會層面”與有關部門的評價意見通過民主評價實現了有效聯結。
3、突出了綜合考核評價。在考核內容上，通過科學設定，使考核內容更全面、綜合性更強。對領導班子，充分考慮了各方面的情況，在注重實績的基礎上，全面考核思想政治建設、領導能力、工作實績和黨風廉政建設等內容。在實績方面，設定了經濟、社會發展、可持續發展等評價指標，避免了單純注重GDP的傾向。對領導幹部，全面考核德、能、勤、績、廉等方面的情況，同時還增加了對幹部工作作風、精神狀態、心理素質等方面的考核，使考核結果更全面、更具參考價值。在考評方法上，針對當前幹部考察工作中存在的了解實情難、考實評準難等問題，綜合運用各種考核方法，形成了較為完善的方法體系。在完善傳統的民主測評、個別談話等考核方法的基礎上，引入了實績分析和民意調查，使有關職能部門和社會各界參與到考核評價中來，形成綜合考評結果，提高了考核工作的質量。希望大家都要認真理解貫徹新的考核評價辦法，克服怕麻煩、嫌費事的不良思想，自覺運用好這一幹部人事制度改革的新成果。
三、認真做好考核配合工作
1、要按要求及時參加述職測評會議和考核座談。縣委要求凡這次列入參加述職測評會議範圍的人員，都必須按時按要求參加述職測評大會。本周時間內，無特殊情況一般不得外出，考核座談要隨叫隨到，有問必答，積極配合考核組開展考核工作。
2、要認真填寫好各類測評推薦表格。按照市委這次考核工作的要求，這次隨同述職述廉報告一同發給大家的民主評議表和屆時述職述廉測評會議上發給大家填寫的各類測評、推薦表格共有五個類型，平均每人要填寫表格50餘張。對此，大家一定要抱著對組織、對工作、對大局、對幹部個人負責的態度，仔細閱讀，認真填寫每項測評內容，不能敷衍了事，存在厭煩應付心理。要實事求是、客觀公正地對每項測評內容進行評價，不能留有空白頁和空白項，特別是有綜合評價欄目的測評表，一定要記住劃寫，分項評價和綜合評價欄目都不能空。
3、要自覺遵守考核工作紀律和有關要求。除了按時參加會議和座談會，考核要求收回的述職述廉材料、民主評議表、民主測評表等，一律由個人親自按要求交回和投票，要保證發出的材料和民主評議、測評表能全部收回。在投票前，每位同志都要對自己填的民主評議、測評表認真檢查一遍，保證考核工作高質量進行。要通過考核，把我們鎮平幹部的良好精神風貌反映出來，把我縣近年來取得的巨大成就反映出來，把我縣幹部的好作風、高素質和新形象反映出來，從而激發調動起全縣廣大幹部民眾幹事創業的熱情，真正通過考核達到考出實績、考出作風、考出幹勁的目的。
考核會議講話 篇4
同志們：
為了深入學習貫徹黨的xx屆三中全會精神，進一步加強市管事業單位領導班子組織建設和思想作風建設，經市委組織部統一部署，決定對市管事業單位領導班子及其成員進行年度全面考核。
今天，我們在這裡召開單位領導班子及其成員的年度考核會議，主要任務就是請大家在認真聽取班子各位領導述職、述廉的基礎上，對他們進行民主測評，並民主推薦班子後備幹部。為了做好今天的民主測評和民主推薦工作，我受市委組織部委託，講三點意見，供同志們參考。
一、充分認識對領導班子及其成員進行全面系統考核的重要性、必要性
⒈做好領導班子考核工作，是加強幹部隊伍建設，為持續騰飛、全面小康建設提供組織保證的需要。
加強幹部隊伍建設是一個長期的任務。不同的時期，不同的發展階段，有不同的發展任務，對幹部的能力素質也有不同的要求。我市正處在持續騰飛的關鍵期和全面小康社會建設決勝期，改革、發展、穩定的任務十分繁重，我們各事業單位依照各自的職能，在服務中心、服務基層、服務民眾、服務發展和全面小康社會建設的進程中，處於重要的地位，肩負著重要責任。通過這次對全市市管事業單位領導班子及其成員全面系統的考核，有利於引導和促進領導班子、領導幹部用科學發展觀武裝頭腦、指導工作;有利於提高領導班子、領導幹部的執政能力和領導水平，更好地推動本單位的工作。
⒉做好領導班子考核工作，是進一步強化正確用人導向，引導幹部進一步幹事創業、奮發有為的需要。
對領導幹部進行考核，是全面了解幹部德、能、勤、績、廉等方面情況的有效手段。近幾年來，我們堅持督查、考核、考察、測評四位一體，力求對全市市管事業單位領導班子及其成員作出全面、客觀、公正的評價，在此基礎上把考核考察考廉的結果運用到幹部任用獎懲工作中去，一批德才兼備、實績明顯的幹部得到獎勵和提拔重用，部分公論、實績欠佳的幹部被問責、被誡勉談話、被責令辭職，有的甚至得到了組織的嚴肅處理，在幹部中震動很大，在民眾中反響較好，在社會上影響強烈，“公論+實績”、“公心+本領”的用人導向得到了進一步強化，幹部埋頭苦幹、奮發有為的正氣得到了進一步弘揚，幹部隊伍幹事創業的熱情得到了進一步激發。同時，我們也應該清醒地看到，單位與單位之間的情況還不夠平衡，就具體人而言，班子成員之間發揮主觀能動性的情況也存在差別。通過這次考核，及時了解領導班子的運行情況和班子成員的思想、工作、學習等方面的情況;引導市管事業單位班子把成績講足、把問題找準、把原因析透、把思路理清。激濁揚清，褒優罰劣，提高班子的建設水平;激勵廣大幹部振奮精神，揚長避短，銳意進取，開拓創新。這次考核，我們班子負責人要代表班子和個人進行口頭述職，領導班子的其他成員進行書面述職，希望與會的同志要認真聽，並在此基礎上，對每個考核對象作出客觀公正的評價，為組織決策提供依據。
⒊做好領導班子考核工作，是貫徹黨的民眾路線，廣泛了解民意，為選拔任用幹部提供依據的需要。
指出：“幹部的優劣和是非功過，民眾看得最清楚，也最有發言權。只有走好民眾路線，實行領導和民眾相結合，才能真正把人選好用好。”用民主的機制選人用人，視野廣，失誤少，公正度高，對跑官要官的是釜底抽薪，對只認領導、不認百姓的是治本之藥。通過今天的民主測評和民主推薦，可以幫助組織上廣泛了解民意，了解社會公論，有利於更加準確地識別和使用幹部。
二、把握民主測評和民主推薦的方法、要求
民主測評推薦工作主要分三步進行。首先，進行述職述廉;其次，在述職述廉的基礎上，由與會的全體同志對領導班子及其成員進行民主測評;最後，對本單位優秀年輕幹部進行民主推薦。
1.關於述職述廉。班子正職代表班子及個人進行口頭述職，班子的其他成員進行書面述職，述職材料已經提前發到各人手中了，請大家認真審閱。
2.關於民主測評。民主測評主要對本單位現職領導班子及班子成員一年來的德才綜合表現進行評價，共分四個等次，分別為好、較好、一般和較差。請各位同志對照班子情況和班子成員的現實表現，在相應的欄目內打勾。
3.關於民主推薦。今天推薦單位領導班子後備人選，專門有一張民主推薦表，請大家將被推薦的人選的情況，儘可能全的填在對應的欄目內，需要說明理由的，可在最後“推薦理由”一欄內填寫，擬推薦人選數量為人。大家在推薦時要注意掌握以下條件和要求。首先，要注意掌握被推薦人的德才條件：一是具有堅定的政治立場、較高的思想覺悟和良好的道德品質，實事求是，言行一致，淡泊名利、樂於奉獻，堅持原則、公道正派，遵紀守法、廉潔自律;二是具有較強的理論政策水平、較強的組織協調管理能力和紮實的專業基礎知識，勤於學習、知識面廣，善於思考、點子較多，勇於開拓、謙虛謹慎，進取心強、潛力較大;三是具有較強的事業心、工作責任感和艱苦奮鬥的精神，勤奮敬業、工作負責，腳踏實地、埋頭苦幹，動真碰硬、不怕困難，實績明顯、民眾公認。其次，要注意掌握其它方面的條件和要求，推薦的對象範圍為。
三、切實保證民主測評和民主推薦工作的質量
1.要提高認識。幹部民主測評推薦工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權、參與權、監督權、選擇權的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被測評者，還是參加測評活動的其他同志，都要認清測評工作的重要性，以對黨的事業、對所在單位領導班子建設高度負責的態度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。
2.要堅持標準。民主測評推薦要堅持德才兼備的幹部標準，堅持“政治上靠得住、發展上有本事、作風上過得硬、人民民眾信得過”的用人導向，同時根據每個被測評對象思想政治素質、工作實績進行認真評定，著重看他們完成本職工作情況和領導交辦任務的完成情況，實事求是地進行評議，防止感情用事。要通過評議，真正評出幹部的優劣，為組織決策提供可靠的依據。在民主測評中，要摒棄狹隘的個人偏見，要看幹部的主流、出以公心地進行評價，不要誇大成績，隨意拔高，也不要歪曲事實，故意貶低。要對測評表中的每一個項目都做出客觀公正的評價。
3.要慎重推薦。要破除“事不關己，高高掛起”的思想，確立“舉賢薦能、人人有責”的觀念，每一位同志都要以認真負責的精神和積極慎重的態度對待今天的民主推薦工作，正確並充分地行使自己的民主權利，積極推薦德才兼備且社會公論好的合格人選。要破除“求全責備，以偏概全”的思想，確立“看主流、看本質、看發展”的觀念。金無足赤，人無完人。我們要實事求是地看待每個幹部的優缺點。要全面地看，分清主流和支流;要歷史地看，注重現實表現;要用發展的眼光看，注意其發展的方向和潛力。對本質好、現實表現突出、實績明顯的幹部，我們要大力推薦。
4.要尊重權利。民主測評推薦過程是走民眾路線的過程，也是廣大幹部民眾行使自己的民主權利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權，代表自己及其周圍的幹部民眾對領導班子成員作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權利，在評議幹部時，大家要獨立作業，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權利。測評、推薦活動結束後，各人填寫的情況也不要去打聽。
同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負責精神，珍惜自己的民主權利，積極參加今天的活動，圓滿完成測評和推薦任務。
謝謝大家!
考核會議講話 篇5
同志們：
我們這次處級幹部考核工作會議用了兩個半天的時間，讓全校41個部門和單位的主要負責同志進行了述職。我感覺，這次考核會議開得很好。一是形式很好，二是效果也很好。據我了解，把大家全部集中起來公開述職，在我們學校是沒有先例的。這種形式給大家提供了三個機會：一是給各部門和院系負責同志提供了展示自己的機會，二是給各部門、各院系提供了相互溝通、相互交流學習的機會，三是給我們領導班子成員，尤其是我本人，提供了熟悉情況、了解幹部的機會。同時，也達到了三個方面的效果。一是通過述職，讓大家總結過去，展望今後，對過去的工作能夠有個清晰的了解，對今後有個基本的打算，使大家的思路更清晰了，責任感增強了;二是通過這次橫向的相互交流，開闊了我們的視野，也相互學習借鑑了很多好的東西，通過比較，我們有些部門、院系也進一步增強了工作的壓力感、緊迫感;三是通過這次集中展示，使我們在短短的有限時間內，對全校的情況有了一個較全面的、相對比較具體的了解，對院系負責同志的精神風貌有了一個初步的認識和印象。
我們這次考核會議，中心內容是總結好20xx年工作，同時構想一下20xx年乃至“”。20xx年是濟寧醫學院非常重要的一年，是“”規劃的開局之年，也是濟寧醫學院北湖校區的開局之年。通過大家的述職，我對20xx年的情況有了一個更全面、更詳細的了解。20xx年，從大家述職的情況看，都做了大量的卓有成效的工作。無論是黨的建設、人才隊伍建設、教學科研、招生就業等，大家都盡職盡責的做了很多的工作，並且有些方面取得了非常突出的成就。讓我們印象非常深刻的是，在20xx年，學校申請碩士研究生授予單位獲得批准，附屬醫院順利通過三級甲等醫院的評審，這兩項成果都是歷史性的突破。其他方面如我們的招生就業形勢很好，招生工作突破了計畫，就業率達到90%，考研過線率達到了50%，這幾個指標都是非常可喜的。管理工作方方面面也取得了突出成績。20xx年為我們奠定了非常好的工作基礎，取得了值得肯定的突出成績。借這個機會，我代表學校黨委，衷心感謝我們各個部門、各院系的師生員工為學校發展建設做出的積極貢獻。
在總結20xx年工作的基礎上，下一步我們要對20xx年工作進行認真研究、細化和分解，採取適當的形式作出安排部署。對我們來講，20xx年是一個新的起點，也具有十分重要和特殊的意義。和過去比較，我們可能有更多的機遇，但是也面臨許多的挑戰。所說的機遇，就是我們已經奠定了很好的工作基礎，從20xx年開始招收碩士研究生，學校的外部發展環境也會更加最佳化，等等。但同時也有許多新的挑戰。縱向比，我們濟寧醫學院有了很大的進步。但橫向比較，特別是山東的四所醫學院校互相比較，雖然我們剛取得培養碩士研究生資格，但是濰坊醫學院已經獲得博士研究生培養資格了，在我們剛升本科的時候，其他學校已經招了幾年甚至十多年的本科生了。這幾個學校的辦學歷史都差不多，雖然我們有很多優勢，但從大的方面來講，還有顯而易見的差距。取得碩士研究生培養資格只是還了歷史的欠賬。我們要同幾個醫學院校同台競爭，還面臨著很大的壓力和挑戰，人家基本完成了外延擴張，下一步重點是內涵建設。而我們與他們有所不同，我們的外延發展不能到此止步，還有更艱巨的任務。現在我們北湖校區才有不到800畝土地，學校要立足濟寧北湖校區發展，顯然現在這個規模是很不適應的。今年我們面臨著很繁重的建設任務，教工宿舍的建設、附院分院的建設問題，濟寧市經濟工作會議已經把附院分院建設項目列入市裡的重點項目，今年我們必須啟動。還有如何盤活現有資產，發揮更大效益的問題，也需要在外延方面有所作為。同時，我們要積極參加名校建設工程，爭取在全省率先進入第一批套用型人才培養特色名校行列。名校建設的重點是內涵的提升，包括教學、科研、人才的培養引進、重點優勢學科，以及如何突出我們的辦學特色等等，都還面臨艱巨的任務和許多壓力。
我們怎樣才能夠利用好現有的條件，抓住當前的機遇，積極的去迎接挑戰，使濟寧醫學院今後能夠發展的更快，不再造成歷史的遺憾，這是我們共同面臨的一個重大課題。在這方面，我們靠什麼，我想有三個主題詞：一是幹部隊伍，二是幹事創業，三是作風建設。我們要把學校發展推向一個快車道，靠什麼?首先要靠我們的幹部隊伍。過去我們經常說，政治路線確定以後，幹部就是決定的因素。所以幹部隊伍是我們的決定性因素。第二個是幹事創業，幹事創業可以說是我們的核心問題，怎樣才能健康持續的快速發展，必須動員全校上下齊心協力、幹事創業。要幹事創業靠什麼?作風建設是我們的根本保證。這三個主題詞，一個是決定性因素，一個是核心問題，一個是根本保證。我們一定要在全校上下形成幹事創業的濃厚氛圍，鼓勵大家要想幹事、會幹事、乾成事，當然還要不出事。只有幹事，才能對得起黨、對得起社會、對得起人民、對得起我們的事業。在幹事創業這方面，我認為我們有優勢，也存在著一些問題。從昨天到今天述職情況看，展示了我們這支處級幹部隊伍，我認為，我們有一支很好的幹事創業隊伍，有良好的精神風貌，這是我們的優勢。但是我們也有影響幹事創業的消極因素，甚至長期形成的一些積弊。我們有財富，也有包袱，怎樣發揮我們的財富，丟掉我們的包袱，更好的幹事創業，關鍵是要加強幹部隊伍的作風建設，這是今天我要講的主題。在加強幹部作風建設方面，我概括為“四個加強、四個提高”。
一是要加強思想作風建設，提高大家判斷是非、弘揚正氣的能力。作為一名幹部，尤其是一名領導幹部，首先我們的思想作風必須端正，應該有較高的思想境界和價值追求，要明辨是非、樹立正氣、追求正義。只有這樣，才能有良好的輿論環境和輿論導向。我們這次會議的主題是考核，考核就是要評價幹部。我們評價幹部的時候，要求每個幹部的思想作風都要端正。怎么去評價幹部?怎么去評價班子?思想作風不端正，結論可能就會截然不同。評價幹部，平時說的德能勤績四要素，我始終認為績是核心。實績是我們評價幹部的基本標準，也是各方面要素的集中體現。可能有的同志會說，有的幹部雖然幹了事了，但是德不行，這個幹部好像也不能給予很高的評價。怎么去理解這個德?我認為沒有一定的德，也很難做出有益於人民的事情來。如果他幹了實事，並且是有益於絕大多數人的事情，這就是最大的德。過去經常講領導幹部要講“官德”，講“官德”的基本要素是什麼，一是幹事創業、二是公道正派。不幹事的幹部，怎么能說幹部有德呢?所以說德不是空的。能和勤如果不和績結合起來，那也無從談起。你說你能力很強，整天辛辛苦苦，但沒做出什麼事情來，怎么體現呢?我覺得一定要體現出以實績論英雄來。
前幾天我參加附院領導班子調整大會，對怎么評價醫學院老黨委書記武廣華同志，我講了一些觀點，現在也可以大張旗鼓的講。首先武廣華同志是一個開創性的、幹事創業的好乾部。我只想說兩句話：如果沒有武廣華，能有今天附院的這種發展局面嗎?如果不是武廣華，能有我們現在濟寧醫學院的北湖校區嗎?大家可以想一想。對於廣華同志，不是說把他所有的全盤肯定，他也有他的缺點，人無完人，但我們評價幹部一定要看他的基本點。我過去多次講，如果我們不從幹事創業方面評價幹部的話，每個幹部都能挑出很多毛病來，很難發現一個好乾部。用幹事創業這個基本標準，我想在用人上就不會出現大的失誤。學校黨委研究，決定聘任武廣華同志為附屬醫院的名譽院長，並提請校學術委員會聘任武廣華同志為醫學院的終身教授，並且享受必要的待遇，我想這對廣華同志來講是實至名歸，是應該得到的。這一點，學校黨委領導班子的認識是高度一致的，在黨委會研究之前，我也廣泛徵求了意見，從廣華同志做出的突出成績，從管理、教學、科研、改革創新方面做出的突出貢獻，目前情況下還沒人可以與他相比。這樣做，既是對廣華同志個人的充分肯定，更是要倡導和樹立正確的用人導向和輿論環境，要讓幹事者有光榮感和自豪感。對終身教授的評審，也是個開創性的工作，是個探索，要以此樹立一個標桿，進而建立起一種制度來。在這一點上，作為黨委來講一定要旗幟鮮明。廣華同志作為領軍人物，依靠團隊的共同努力，用173天建成北湖校區，我想這既給了我們一個現實的物化結果，更給了我們精神財富，我們應該大張旗鼓的提倡“173”精神，應該要樹正氣，鼓勵幹事的。這樣講，我不帶有任何個人感情色彩，完全是出於對學校發展的需要考慮的。希望大家端正思想作風、改進思想方法、轉變思維方式，要增強明辨是非、弘揚正氣的能力。
二是要加強工作作風建設，提高在實際工作中的執行能力。工作作風具體體現在什麼地方，就是要體現在抓落實上，體現在幹部的執行力上。我們要強化幹部的執行力，大家都要一門心思抓落實。過去經常講一句話，抓落實就是要抓緊、抓細、抓實。一是要抓緊，工作不能慢慢騰騰、拖拖拉拉的，什麼工作能抓緊的就不要拖拉。抓而不緊等於不抓，很多事情在拖拖拉拉當中喪失了機遇，造成了歷史的遺憾。二是要抓細，“細節決定成敗”，工作一定要做細，要從細微處入手，有些事情，往往不是在大的方面犯了錯誤，就是因為一些細節上不到位，而出現了問題。三是要抓實，強調要“一切工作具體化”。我們學校是個基層單位，或者說是一個基層大單位。我到學校來工作，就是到了一個基層單位，不管級別大小，是從巨觀到微觀層次來了，所以工作方式也要隨之轉變，要克服機關化、衙門化的作風，不能再搞一般號召、層層轉達。對工作我們要提倡一竿子插到底，我反對在單位里當“甩手掌柜”。我已經感覺到有些工作缺少抓緊、抓實、抓細的功夫，希望大家認識一定要到位，一定要轉變我們的工作作風。希望大家要克服浮躁的心態、浮漂的作風，撲下身子、放下架子，實實在在的多幹些實事，形成一個有機的整體。說心裡話，我到這個地方來，不存在再升官的問題了，我也沒有這種奢望，我到這個地方追求什麼呢?就是實現我的人生價值、多做點事。處在領導幹部的位置上，不同於普通老師、民眾。作為領導幹部肩負的責任，少者影響十幾人、幾十人、幾百人，多的影響上千人、上萬人。講官德，第一位的就是要幹事創業。毛主席說，貪污和浪費是極大的犯罪，我說浪費職位是更大的犯罪。職位是老百姓、是組織上交給我們的，不是個人的私有財產，我們要對人民民眾負責，要講職業道義、就要幹事，否則就是失職、瀆職，希望我們在幹事創業中真正轉變好工作作風。
三是要加強生活作風建設，提高拒腐防變的能力。關於這方面的要求，前些天我們到運河監獄去進行警示教育的時候，我基本上都講了，今天不再展開講了。尤其希望大家要守住兩條線，一個是法律這條紅線，希望每個人不要觸碰紅線;再一個，希望大家守住我們的道德底線，我不要求我們所有的人都大公無私，但是至少要守住道德底線。尤其是在高校這個文明殿堂里，大家應該有更高的道德定位，應該要求文明程度更高一些。希望大家要做一個高尚的人、做一個有道德的人，做一個脫離了低級趣味的人，做一個有益於人民的人。這四個方面應該能做到，這個要求並不高。
四是要加強政治紀律建設，提高政治責任感和政治鑑別力。作為黨員幹部，特別是黨員領導幹部，要講黨性，還要講政治、講大局、講團結、講紀律，這是一個基本的要求。要做到這一點，就要克服現實生活中許多消極的、負面的東西，例如大家反映比較集中的“三小”。一是小心眼，就是心胸狹隘，過分計較個人得失，不顧大局，個人利益至上，缺乏包容心，甚至計較個人的一些恩恩怨怨;二是“小動作”，就是當面一套、背後一套，會上不說，會後亂說，熱衷於傳播一些小道訊息，這個問題尤其需要很好的去防止。前幾天，我們召開老幹部座談會，後來有人亂髮簡訊，造謠生事、捕風捉影、撥弄是非，如果允許這些人存在，我們學校的風氣會變成什麼樣?希望大家一定要注意這個問題;三是“小圈子”，就是搞親親疏疏、拉拉扯扯的小圈子。我們要堅決摒棄這些東西，更多的提倡識大體、顧大局、有大度，淨化學校的風氣。對不負責任的言論，希望大家不聽、不信、不傳，這些事就會越來越淡化。要提倡五湖四海，堅持一個標準，就是誰幹事就用誰，不能幹事的，你再有背景，也堅決不用。希望我們大家都能講“五湖四海”，講大局，圍繞一個目標就是幹事創業，努力形成一個健康向上、風清氣正的政治環境。
我講的這些問題，因為有些情況我了解的還不夠，有些可能是有的放矢，有些也可能是無的放矢，有些可能有參考價值，有的可能有失偏頗，甚至有錯誤的地方。但我希望學校能有一個非常健康的空氣，出發點是善意的，也是出以公心的。希望大家能夠正面去理解，克服消極的東西，發揚積極的東西。我認為積極的因素仍然是我們學校的主流，占到95%甚至更多，消極的因素很少，但也值得我們警惕。希望大家更多地從正面、以健康的心態去理解我講的這些話，努力把我們的工作做好。希望通過大家的努力，讓濟寧醫學院所有的教職員工，都以濟寧醫學院為榮，不做有損醫學院聲譽的事情，在這種健康風氣的保證下，把學校各項事業做好。我對學校充滿信心，尤其是大家述職的情況，使我更有了自豪感，增強了自信心，希望黨委一班人團結全校幹部和教職工，發揚特別能戰鬥的團隊精神，把濟寧醫學院的事情做好。
春節即將來臨，藉此機會給大家拜個早年，祝同志們身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!
考核會議講話 篇6
同志們：
這次會議是我街績效考核工作布置會，也是一次推動落實會。剛才，建新、章銳同志布置了20xx年街目標績效考核工作方案、資產管理有限公司績效考核工作方案和社區績效考核工作方案，明確了區委對街道、街道對各資產管理有限公司和社區考評的範圍、內容、程式，14個資產管理有限公司董事長和總經理簽定了目標責任書,操作性強，對完成我街重點工作、重點指標任務有著重要的推動作用。下面，我就如何做好今年的績效考核工作，再強調幾點意見：
一、高度重視，把考評工作納入重要工作日程
今年區委對街道考核共8個類別方案(財政超收獎、城市化立功獎、經濟發展杯、農村發展杯、社會事業杯、安全穩定杯、20xx年街道戰線目標績效考核、社區績效考核)，尤其是農村發展杯和社區績效考核，區委首次納入考核評選的範圍，各資產管理有限公司和社區各負責人，回去後要專題召開會議，要落實會議要求，找出工作重點，分析本單位特色特長，把長板加長、短板補齊，不僅要學習，還要學以致用。把考評工作納入全年重點工作任務，重點研究，明確責任，自加壓力，以一天也不耽誤的精神，完成各項任務。
二、統籌安排，紮實做好工作推動
各單位要按照這次會議的要求，認真學習和研究考評辦法和細則，把握考評要點的新變化，把檔案精神學深學透。要立足實際，對照細則，全面開展一次自查自評，看承擔的指標任務現在進度如何，重點工作完成到什麼程度，對照標準、進一步找準薄弱環節和制約因素，拿出解決思路和辦法對症施策。同時，對於細則不完善的地方可以提出來，督考辦公室進一步完善。各有關單位要進一步落實領導責任制，細化目標任務，把重點工作和指標任務分解到月、到周，把責任明確到人、到科，狠抓落實，確保實現二季度時間任務“雙過半”，確保年底完成各項指標任務，通過把考評日常工作做細、做足、做紮實，為年底“爭優奪杯”打下良好基礎。
三、加強領導，確保績效考核工作措施落到實處
績效考核工作與幹部隊伍的活力和工作效率密不可分，既是一項迫切任務，也是一個系統工程。各部
門、各單位要結合自身實際，切實加強領導，精心組織實施，狠抓措施落實。
一要加強組織領導。各單位要高度重視績效考核工作，“一把手”是第一責任人，分管領導是直接責任人。要進一步強化“抓不好績效考核工作是失職”的觀念，把績效考核工作與業務工作一道擺上重要議事日程，同研究、同部署、同檢查，抓緊、抓好、抓出實效。二要發揮職能作用。街督考辦作為績效考核的職能部門，一定要嚴格按照“嚴肅、認真、公正”的要求積極開展工作，確保績效考核的權威性、導向性、科學性和實用性。三要強化責任追究。要按照緊貼中心、結合本職、充分履職的要求，全面制定績效考核目標計畫，各單位“一把手”要嚴格把好職能關、量化關，目標任務制定後，要抓好責任分解，確保事事有人抓、人人有事乾、層層有壓力，進一步激發乾部工作動力和創造力確保各項目標任務的落實，確保績效考核工作取得實實在在的效果。對績效考核工作抓得不力，成效不明顯或在全區排倒數後三名的，要嚴格追究相關責任人責任和主要負責人的責任。四要用好考核結果。充分運用好考核結果，獎優懲劣。街黨委將繼續推行獎優罰劣辦法，按照績效考核與與幹部使用、單位評先獎勵的辦法結合起來，創造性地運用好綜合考核結果，不斷提高績效考核結果的公正性、權威性。
同志們，做好績效考核工作，對於落實貫徹區委工作會議精神，樹立機關新形象，凝聚各方面力量具有十分重要的意義。機關各部門、社區和各資產管理有限公司要進一步提高思想認識，堅定工作信心，以更加務實的作風，更加有效的措施，切實把績效工作組織好、開展好、實施好，確保各項目標任務圓滿完成，為推動華明全面發展做出更大的貢獻。
考核會議講話 篇7
同志們：
在20xx年的新形勢下，各項任務相當繁重的緊要關頭，召開此次計畫生育考核會議，其目的就是安排部署迎接省、市20xx年度人口計生工作考核，正確引導大家充分認識這次迎檢和考核的重要意義，把握工作重點，以臨戰的姿態，扎紮實實做好迎檢考核的各項工作，確保我市在人口計生年度考核中取得好成績。下面我就迎接省、市考核工作強調三點意見。
一、統一思想，提高對考核重要性的認識
今年以來，各鄉鎮、市直各部門積極配合人口計生工作，總體情況良好，主要表現在以下方面：一是黨委政府高度重視，真正把人口計生工作擺上了位置，抓重大問題研究解決，抓工作部署安排;二是計生專職人員服務意識和專業技能提高，對育齡婦女的培訓有所加強;三是計生優質服務更加健全完善，上門率大大提高;四是軟體檔簿整理較好，統計到位，資料合格率大大提高等等。這些成績的取得，是廣大計生幹部共同努力的結果，是全市今年以來紮實工作的結果。對此，我們必須認真總結經驗，發揚成績，以利再戰。在肯定成績的同時，我們也必須清醒地認識到，我市人口和計生工作也仍存在不少的薄弱環節和突出問題，具體表現在三個方面：一是統計指標顯示，我市今年部分指標偏高，比如出生人口性別比為111.56，已經高出正常範圍。同時，受不足法定婚齡生育、長年在外打工、再婚、應批未批等多種因素影響，政策外生育逐年增多，各鄉鎮、各部門尤其是鄉鎮一定要引起高度警覺，高度重視，要認真查找原因，嚴禁出現漏報、瞞報現象，要依法打擊對胎兒的非法醫學鑑定及非法終止妊娠行為，嚴查非法生育，在今後的工作中採取強有力措施予以改進。鄉鎮完不成《責任書》目標是要一票否決的，請各位鄉鎮長務必注意;二是孕前優生健康檢查情況不容樂觀，完成率較低。按照省、市統計計算，我市今年孕前優生健康檢查目標人群為2663對，到年度結束孕前優生健康檢查目標人群覆蓋率要達到80%以上。為減少鄉鎮壓力，我市在年初制定全年任務時，給各鄉鎮下達的任務數全部是目標人群的80%，也就是說，只有鄉鎮全部完成市級下達的任務數，全市目標人群覆蓋率才能達到80%。今年，衡水市考核，明確提出，到10月底，市級及各鄉鎮目標人群覆蓋率要達到70%以上，按照這個計算方式，截止到10月10日，全市只有徐莊鄉完成了任務，目標人群覆蓋率達到了78.9%，其他9個鄉鎮分別為小寨鄉69.5%，北漳淮鄉69%，冀州鎮65.4%，西王鎮63.7%，門莊鄉63.6%，官道李鎮62.3%，周村鎮56.9%，南午村鎮54.8%，碼頭李鎮49.3%，鄉鎮達不到目標，全市任務目標也受到影響，可以說這項任務還很艱巨。到年底還有不到三個月時間，希望各鄉鎮繼續鼓幹勁、上措施，提高民眾參檢率，爭取到年底完成任務目標;三是部分部門、鄉鎮領導認識不到位。在迎檢工作上有的鄉鎮、部門存在著自我滿足情緒和僥倖心理：有的認為迎檢工作是老一套，工作上原地打轉，不深抓細搞;有的在思想上產生了厭戰麻痹情緒，怕苦怕累，敷衍應付。這些問題的存在，必將影響計畫生育考核驗收的成績。對此，我們必須有清醒和足夠的認識，認真分析差距，研究對策，抓緊時間進行彌補，採取強有力的措施，切實加以解決。
計畫生育工作是我國的一項基本國策，對迎檢工作認識到位、準備充分，我們才能順利通過各級考核，取得好的成績;否則很可能在考核中出現問題，不僅同志們一年來的辛勤勞動和努力會付諸東流，計畫生育工作前功盡棄、功虧一簣，而且全市各項工作都會陷入極大被動，對全市經濟和各項事業發展造成十分嚴重的干擾和影響。因此，要充分認識到做好迎檢工作是做好新時期人口和計畫生育工作的需要，是落實市委、市政府關於人口計生工作任務的需要，更是全市高位求進、率先崛起大局發展的需要，一定要樹立“背水一戰”的危機意識，橫下一條心，全力抓落實，做好最後的衝刺，切實做到認識再到位，責任再明確，措施再強化，任務再細化，確保順利通過各級計畫生育年終考核，不斷推進計生工作再上新台階，再創新水平，再有新提高。
二、突出重點，切實抓好迎檢各項準備工作
現在距省、衡水市考核評估時間所剩無幾，可以說時間緊任務重，各級各部門要對照下發的人口計生工作職責目標要求，對照各鄉鎮、部門與市政府簽訂的責任狀，對照省市考核方案的要求，把握考核的科學內涵，了解掌握考核的重點，對本鄉鎮、本部門的人口和計畫生育工作職責進行全面梳理，逐項逐條抓好落實，重點解決影響考核成績的突出問題。
加大清查力度，全面摸清計生底數。人口指標的考核歷年來是省、市考核的重點，同樣也是我們迎檢的重中之重，現在因為各級信息聯網，上級通過衛生、公安很容易統計出各地的漏報出生，可以說他們掌握的數據有時候比我們還準確。因此我們一定要把這項工作做實、做細、做到位，要把現孕、出生、新婚等情況徹底摸清，全面掌握重點育齡婦女的節育措施落實情況、普查情況等，重點清理漏查漏報、流動人口、外逃戶、離崗、下崗、掛戶等特殊人群。會後，所有鄉鎮、部門要組織專人對自己轄區內的村、社區、單位進行清理，尤其是近兩三年沒查過的或出生等人口指標存在隱患的重點鄉鎮，要針對暴露出來的問題，抓緊時間進行整改。
2、做好日常工作，夯實基層基礎。要加強陣地建設，市鄉服務站、公開欄等是各級考核的門面，直接影響各鄉鎮動態檢查指標。因此一定要保持乾淨整潔，內部設施齊全，人員和設備到位，對目前陣地不規範、不達標的，各鄉鎮主要領導要親自督導，親自牽頭，本著缺什麼補什麼的原則，嚴格按照標準立即落實，沒有場地的要想辦法，沒有版面和資料的要及時補齊，一定要在考核前全部落實到位。要營造濃厚的輿論宣傳氛圍。要規範計畫生育技術服務，市、鄉技術服務站要切實做好孕期、藥具和術後隨訪服務，規範檔案資料和手術記錄。要加強對出生性別比的控制，防止非醫學需要的胎兒性別鑑定、非醫學需要的人工終止妊娠。要繼續深化村民自治，實施工作重心下移，突出抓好自治章程、承諾書的管理，依法建立計畫生育村民自治工作機制。要做好微機信息核對，市直和鄉鎮，都要將公安落戶信息、衛生出生醫學登記等信息和計生上報數據進行核對，發現問題及時糾正，做到計生、公安、衛生信息一致，核對無誤。同時，各鄉鎮、部門要集中時間，突擊搞好各種檔案資料的收集整理工作，對個案信息要儘快抽調人員進行核對，出現不符的，要及時予以調整、變動，做到各種資料數據一一對應，符合邏輯。會議記錄、有關檔案、規定等沒有下發的，要抓緊補救，確保在考核前資料完整、規範。
3、實施齊抓共管，落實綜合治理工作。切實把計畫生育工作作為一項社會系統工程來抓，計畫生育領導小組各成員單位要立足本職，增強履行職責的責任心和使命感。市直相關部門要結合職責分工，制定出台有利於計畫生育的政策規定，為計畫生育事業辦實事、辦好事，真正體現出對計畫生育工作的齊抓共管。尤其是在黨政幹部政績考核、表彰獎勵、提拔晉升中，要嚴格落實“一票否決”。同時，市有關部門對下屬站所組織的考核評估要有計畫生育相關內容，包括考核資料、責任書等。各有關單位要與上級主管部門加強聯繫，協調關係，做好迎接考核的各項準備工作。市直相關部門要寫出履行計畫生育工作職責情況匯報，於10月14日前上報計生局辦公室。以上兩項要明確專人負責，確保準備到位萬無一失。
三、加強領導，確保取得優異的考核成績。
當前，省、市計生考核在即，已到了檢驗計畫生育工作質量和工作水平的關鍵時刻，全市上下一定要把迎檢工作作為當前壓倒一切的大事來抓，切實擺上重要議事日程，高度重視，真抓實幹，確保迎檢不出現任何問題。
1、強化領導，嚴密組織。各級各部門黨政一把手是計畫生育工作的第一責任人，要把迎查工作緊緊抓在手上，思想上真重視、工作上真到位、責任上真落實，切實做到各鄉鎮黨政一把手、市直各部門主要負責同志親自抓、親自調度、親自檢查，及時解決工作中遇到的實際困難和問題。要在人力、物力、財力上予以保證，切實把本鄉鎮、本部門的準備工作落實到位，確保迎接工作的順利開展。
2、明確責任，嚴格獎懲。在當前迎接考核的關鍵時期，要本著細而又細、實而又實的原則，把時間安排到日，把責任落實到人，確保各項指標有人抓、有人管。要把存在的問題列出清單，採取“完一項銷一項”的方式限時完成。這次考核，原則上是查二個鄉鎮，但都要準備充分到位，不要存在僥倖心理。市委、市政府對這次考核的態度很明確，哪個部門、哪個鄉鎮、哪個環節出了問題，影響了冀州的大局，市委、市政府將毫不客氣，嚴肅追究，直至“一票否決”。
3、嚴明紀律，強化督查。全市上下務必要集中精力、人力和物力，紮實做好迎接各級計畫生育考核的各項準備工作，確保順利通過。希望大家繼續發揚連續奮戰、勇於吃苦的精神，講大局，講奉獻，哪怕加班加點也要把問題解決好，把工作做踏實。凡在計畫生育考核期間，因工作不盡職盡心，造成工作失誤、影響全市考核成績的，將嚴肅處理，絕不姑息。市委、市政府責成市計生局抓好迎接上級考核的督查工作，各有關部門要主動接受計生部門的指導，切實做到要人有人，要車有車，各項措施全面落實，真正形成協調聯動、密切配合的良好局面。
同志們，各級計畫生育年終考核已迫在眉睫，各項準備工作時間緊、任務重、要求高，全市上下一定要思想上高度重視，工作上精心謀劃，政治上高度負責，不折不扣地抓好考核前的各項準備工作，確保考核萬無一失，以紮實的工作和優異的成績，為全市經濟社會發展做出積極貢獻!
考核會議講話 篇8
同志們：
20xx年全市公務員考錄工作，經過近半年時間，順利完成了報名、筆試、資格審查、警察職位的體能測試、面試、體檢等環節。為進一步做好考察、審批錄用工作，根據省有關通知精神，今天我們召開這個專題會議，對這項工作進行安排部署。剛才，大家集中學習了實施方案，明確了具體有關要求和步驟，希望進一步消化吸收，認真抓好落實。下面，我講四點意見：
一、提高思想認識，增強做好考察工作的責任感
一要認識到考察是擇優錄用的需要。考察是對考生資格把關的最後關口，採取考察方式選人用人是行之有效的幹部工作方法。隨著形勢的發展，參加報考公務員人數越來越多，現場報名等方法已經不能適應形勢發展的需要，只有採取先大規模考試篩選，然後逐個考察，進行層層篩選、好中選優，才能保證科學性和效率性。同時筆試和面試分數和成績並不能完全反映出考生的思想品德和現實表現，而考察形式不拘一格，不受時間限制，一定程度上彌補了筆試、面試的不足，從而對考察對象進行綜合評價，體現擇優錄用原則。
二要認識到考察是公平公正的體現。考察就是要全面、客觀、公正地反映考察對象真實情況，內容包括政治思想、道德品質、能力素質、遵紀守法、廉潔自律、職位匹配程度等方面的情況以及學習工作和報考期間表現。考察內容公開向社會發布，考察方式方法向社會告知，省里檔案還規定了錄用普通公務員和人民警察不得確定為擬錄用人員的情形，接受全社會監督。考察工作結束後，對結果還要向社會進行公示，公布舉報電話，接受社會監督，真正體現了公平公正原則。
三要認識到考察是選好用準的舉措。能夠進入考察環節的人選都是經過筆試、面試激烈競爭脫穎而出的，如考察合格，就要確定為擬錄用人選進行公示，並辦理錄用手續。在確定進入公務員隊伍人選之前，設定考察環節，其主要目的是用“德才兼備、以德為先”標準選好用準公務人員，保證新錄用的公務員思想品德高尚、政治素養過硬。同時，對新錄用公務員政治上進行把關定向，能有效防止和克服把政治上有問題、思想品德有劣跡的人員吸收到公務員隊伍中來，保證公務員隊伍純潔性。
二、精心組織實施，嚴格按照方案施行
一要成立組織，加強領導。各縣市區，市直各招考單位在組織實施考察工作之前，要成立考察領導小組，領導要親自掛帥，擔任領導小組組長，對考察工作要親自部署、親自組織、親自督促，遇到難題要親自過問解決。各縣市區組織和人社部門對考察工作要主動溝通協調，並與用人單位加強合作，切不可當“甩手掌柜”，把考察工作推給具體用人單位和部門，導致考察工作走過場、流於形式。這裡需要強調是，考錄公務員是依法招考，考察工作是法定程式，有權就有責，無論是縣市區，還是市直招考單位，對考察的結果都要負全部責任，希望大家要主動作為，切實擔起責任。
二是要制定計畫，紮實推進。儘管市里已制定了較為詳細的考察方案，但各縣市區、市直各招考單位具體情況不同，大家要結合本地本部門實際情況，儘快著手實施，可協調用人單位擬定考察工作實施計畫，明確考察任務要求，科學安排好時間和路程，統籌好方方面面工作，在規定時間做好規定動作，防止考察工作無休止拖延，影響全市公務員考試錄用工作的進度。
三是要挑選人員，加強培訓。挑選哪些人考察、怎么考察至關重要。要合理搭配人員，抽調政治素質好、堅持原則、公道正派、責任心強，並具有一定考察工作經驗的人員組成考察組，參與考察工作。省里明確要求，考察組應由2名以上工作人員組成，並做到先培訓後開展工作。由於各縣市區公務員主管部門和市直招考單位對考錄公務員前一階段工作接觸不多，因此，各地各單位在開展考察業務培訓時，要認真學習相關檔案，熟悉《Xx市20xx年考錄用公務員工作實施方案》和招考簡章。培訓的時間要服質量，要保證參加考察組人員達到“四個明確”，即明確報考本單位招考職位的條件，明確考察基本方式、明確考察工作的內容，明確確定合格與不合格的基本條件。
三、嚴格標準程式，認真開展考察工作
公務員錄用的考察與一般幹部的考核不同，與年度考核也有很大區別，它是對考察對象全方位的調查了解，並得出是否錄用的結論。所以，一定要嚴格按標準和程式辦事，該調查的一定要查清，該收集的材料一定要收齊，該提交會議研究一定要上會集體研究，切不可為了圖省事降低標準，簡化程式。
一要嚴格考察標準。要認真學習考察內容，通過召開座談會、個別訪談、查閱檔案等形式，多渠道、全方位調查了解考察對象的德才表現，確保考察結果全面、真實、準確。要認真把握考察標準，根據被考察對象的情況、類別，嚴格按照標準一一進行對照分析，在此基礎上，依據考察條件提出考察合格與不合格的明確意見，提交組織研究，上報考察結果。考察結束後，對考察對象有反映或舉報的，考察單位要認真加以核實，重新作出考察結論。
二要規範考察程式。要做到該走的程式一個都不少，特別是報考公安警察職位的考生，更要從嚴把握，確保考察的質量。要嚴格按照方案要求，對考察對象該走訪的走訪，該調查的調查，該座談的座談。要認真查閱檔案，聽取有關方面意見和建議，並認真做好記錄和材料收集工作。要實事求是地對了解到的情況和意見進行匯總、分析，準確把握被考察對象的真實情況，全面、客觀、公正地予以評價。要針對應屆畢業生、在職人員、沒有固定工作的、大學生村官和“三支一扶”服務基層項目人員等不同層次，採取具體而不同的考察方法，提高考察工作的針對性、可操作性。
三要把握考察思路。由於考察對象既有家在本地也有家在外地的，既有應屆畢業生又有社會人員，加之近年來，戶籍政策、檔案管理政策靈活多變，就業的形式多種多樣，考察中可能遇到一些難以預測的問題，解決這些問題要把握3個思路：一是要摸清情況。遇到問題不能憑空想像推測，更不能捕風捉影，要以事實為依據，做到有一說一，有二說二。二是依法辦事。在摸清情況的基礎上，對照檔案，依據考察標準處理問題。做考察合格有據，考察不合格有理。三是要依靠組織。各單位考察結論須經領導班子集體研究後上報，如在考察中遇到的難題，也要依靠集體智慧和力量解決，各單位上報考察結果要有明確意見，不可含糊不清、模稜兩可。
四、嚴明紀律要求，確保圓滿完成任務
一要按時完成任務。市直招考單位和各縣市區要在8月31日前完成錄用手續報批工作。這次會議結束後，各單位要抓緊時間立即著手考察工作，保證按時上報考察結果，以免影響審批錄用工作。二要注重質量。儘管時間比較緊，但不能敷衍了事，要把好關、定好向，堅持誰考察、誰簽字、誰負責，確保考察對象信息真實性。三要嚴明紀律。要公道正派，堅持迴避制度，嚴守工作紀律這根弦。要堅持公正廉潔，注意精神風貌，杜絕吃、拿、卡、要現象，做到廉潔考察，維護機關的良好形象。四要實行責任追究制。對因失職導致考察結果失真的考察單位和考察人員，將按照有關規定給予嚴肅處理。這幾年的考察工作中就曾出現過個別考察組玩忽職守、不嚴格要求自己，外出轉悠了一圈，卻沒有考察出考生的基本情況，甚至關鍵的報考條件不符合都沒看出來。這裡再次重申，如有敷衍失職，不按要求考察，造成考察失真失實的，一經發現，堅決問責到底。
同志們，考察工作關乎全市選人用人，關乎考察對象的前途命運，我們要切實提高思想認識，嚴格程式標準，嚴明組織紀律，本著對組織、對用人單位、對考察對象本人負責的原則，紮實開展工作，力求考察結果準確全面，經得起時間的考驗。謝謝大家!