事業單位年度考核工作是人事管理制度的基礎內容,是績效評價系統的重要組成部分,更是建立監督檢查機制的有效手段。下面是小編給大家整理的年度考核會議講話，僅供參考。
年度考核會議講話(一)：
同志們：
為了深入學習貫徹黨的xx屆三中全會精神，進一步加強市管事業單位領導班子組織建設和思想作風建設，經市委組織部統一部署，決定對市管事業單位領導班子及其成員進行年度全面考核。
今天，我們在這裡召開單位領導班子及其成員的年度考核會議，主要任務就是請大家在認真聽取班子各位領導述職、述廉的基礎上，對他們進行民主測評，並民主推薦班子後備幹部。為了做好今天的民主測評和民主推薦工作，我受市委組織部委託，講三點意見，供同志們參考。
一、充分認識對領導班子及其成員進行全面系統考核的重要性、必要性
⒈做好領導班子考核工作，是加強幹部隊伍建設，為持續騰飛、全面小康建設提供組織保證的需要。
加強幹部隊伍建設是一個長期的任務。不同的時期，不同的發展階段，有不同的發展任務，對幹部的能力素質也有不同的要求。我市正處在持續騰飛的關鍵期和全面小康社會建設決勝期，改革、發展、穩定的任務十分繁重，我們各事業單位依照各自的職能，在服務中心、服務基層、服務民眾、服務發展和全面小康社會建設的進程中，處於重要的地位，肩負著重要責任。通過這次對全市市管事業單位領導班子及其成員全面系統的考核，有利於引導和促進領導班子、領導幹部用科學發展觀武裝頭腦、指導工作;有利於提高領導班子、領導幹部的執政能力和領導水平，更好地推動本單位的工作。
⒉做好領導班子考核工作，是進一步強化正確用人導向，引導幹部進一步幹事創業、奮發有為的需要。
對領導幹部進行考核，是全面了解幹部德、能、勤、績、廉等方面情況的有效手段。近幾年來，我們堅持督查、考核、考察、測評四位一體，力求對全市市管事業單位領導班子及其成員作出全面、客觀、公正的評價，在此基礎上把考核考察考廉的結果運用到幹部任用獎懲工作中去，一批德才兼備、實績明顯的幹部得到獎勵和提拔重用，部分公論、實績欠佳的幹部被問責、被誡勉談話、被責令辭職，有的甚至得到了組織的嚴肅處理，在幹部中震動很大，在民眾中反響較好，在社會上影響強烈，“公論+實績”、“公心+本領”的用人導向得到了進一步強化，幹部埋頭苦幹、奮發有為的正氣得到了進一步弘揚，幹部隊伍幹事創業的熱情得到了進一步激發。同時，我們也應該清醒地看到，單位與單位之間的情況還不夠平衡，就具體人而言，班子成員之間發揮主觀能動性的情況也存在差別。通過這次考核，及時了解領導班子的運行情況和班子成員的思想、工作、學習等方面的情況;引導市管事業單位班子把成績講足、把問題找準、把原因析透、把思路理清。激濁揚清，褒優罰劣，提高班子的建設水平;激勵廣大幹部振奮精神，揚長避短，銳意進取，開拓創新。這次考核，我們班子負責人要代表班子和個人進行口頭述職，領導班子的其他成員進行書面述職，希望與會的同志要認真聽，並在此基礎上，對每個考核對象作出客觀公正的評價，為組織決策提供依據。
⒊做好領導班子考核工作，是貫徹黨的民眾路線，廣泛了解民意，為選拔任用幹部提供依據的需要。
xx同志指出：“幹部的優劣和是非功過，民眾看得最清楚，也最有發言權。只有走好民眾路線，實行領導和民眾相結合，才能真正把人選好用好。”用民主的機制選人用人，視野廣，失誤少，公正度高，對跑官要官的是釜底抽薪，對只認領導、不認百姓的是治本之藥。通過今天的民主測評和民主推薦，可以幫助組織上廣泛了解民意，了解社會公論，有利於更加準確地識別和使用幹部。
二、把握民主測評和民主推薦的方法、要求
民主測評推薦工作主要分三步進行。首先，進行述職述廉;其次，在述職述廉的基礎上，由與會的全體同志對領導班子及其成員進行民主測評;最後，對本單位優秀年輕幹部進行民主推薦。
1.關於述職述廉。班子正職代表班子及個人進行口頭述職，班子的其他成員進行書面述職，述職材料已經提前發到各人手中了，請大家認真審閱。
2.關於民主測評。民主測評主要對本單位現職領導班子及班子成員一年來的德才綜合表現進行評價，共分四個等次，分別為好、較好、一般和較差。請各位同志對照班子情況和班子成員的現實表現，在相應的欄目內打勾。
3.關於民主推薦。今天推薦單位領導班子後備人選，專門有一張民主推薦表，請大家將被推薦的人選的情況，儘可能全的填在對應的欄目內，需要說明理由的，可在最後“推薦理由”一欄內填寫，擬推薦人選數量為人。大家在推薦時要注意掌握以下條件和要求。首先，要注意掌握被推薦人的德才條件：一是具有堅定的政治立場、較高的思想覺悟和良好的道德品質，實事求是，言行一致，淡泊名利、樂於奉獻，堅持原則、公道正派，遵紀守法、廉潔自律;二是具有較強的理論政策水平、較強的組織協調管理能力和紮實的專業基礎知識，勤於學習、知識面廣，善於思考、點子較多，勇於開拓、謙虛謹慎，進取心強、潛力較大;三是具有較強的事業心、工作責任感和艱苦奮鬥的精神，勤奮敬業、工作負責，腳踏實地、埋頭苦幹，動真碰硬、不怕困難，實績明顯、民眾公認。其次，要注意掌握其它方面的條件和要求，推薦的對象範圍為。
三、切實保證民主測評和民主推薦工作的質量
1.要提高認識。幹部民主測評推薦工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權、參與權、監督權、選擇權的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被測評者，還是參加測評活動的其他同志，都要認清測評工作的重要性，以對黨的事業、對所在單位領導班子建設高度負責的態度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。
2.要堅持標準。民主測評推薦要堅持德才兼備的幹部標準，堅持“政治上靠得住、發展上有本事、作風上過得硬、人民民眾信得過”的用人導向，同時根據每個被測評對象思想政治素質、工作實績進行認真評定，著重看他們完成本職工作情況和領導交辦任務的完成情況，實事求是地進行評議，防止感情用事。要通過評議，真正評出幹部的優劣，為組織決策提供可靠的依據。在民主測評中，要摒棄狹隘的個人偏見，要看幹部的主流、出以公心地進行評價，不要誇大成績，隨意拔高，也不要歪曲事實，故意貶低。要對測評表中的每一個項目都做出客觀公正的評價。
3.要慎重推薦。要破除“事不關己，高高掛起”的思想，確立“舉賢薦能、人人有責”的觀念，每一位同志都要以認真負責的精神和積極慎重的態度對待今天的民主推薦工作，正確並充分地行使自己的民主權利，積極推薦德才兼備且社會公論好的合格人選。要破除“求全責備，以偏概全”的思想，確立“看主流、看本質、看發展”的觀念。金無足赤，人無完人。我們要實事求是地看待每個幹部的優缺點。要全面地看，分清主流和支流;要歷史地看，注重現實表現;要用發展的眼光看，注意其發展的方向和潛力。對本質好、現實表現突出、實績明顯的幹部，我們要大力推薦。
4.要尊重權利。民主測評推薦過程是走民眾路線的過程，也是廣大幹部民眾行使自己的民主權利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權，代表自己及其周圍的幹部民眾對領導班子成員作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權利，在評議幹部時，大家要獨立作業，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權利。測評、推薦活動結束後，各人填寫的情況也不要去打聽。
同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負責精神，珍惜自己的民主權利，積極參加今天的活動，圓滿完成測評和推薦任務。
謝謝大家!