2011年的青河鄉工作在市委、市政府的正確領導下，在市目標辦和相關部門的關心支持下，以“xxxx”重要思想為指針，以科學發展觀為統領，以市委六屆三次會議精神為指導，求實進取、開拓創新、真抓實幹，圓滿地完成了各項工作任務。現將青河鄉的工作匯報如下：
一、經濟指標完成情況
1、人均地區生產總值12603萬元，完成指標的120％；
2、糧食總產量76416萬噸，完成目標的125.3％；
3、民營企業實繳稅金48萬元，完成指標的126.3％；
4、固定資產投資總額726萬元，完成指標的160％；
5、畜牧業總產值5196萬元，完成指標的113%；
6、轉移農村勞動力占農村勞動力總數的比重為4％，完成目標的142.8％；
7、民營企業增加值694萬元，完成指標的128.6％；
8、農民人均純收入5104元；完成目標的104％；
二、社會發展和可持續發展指標完成情況
1、有線電視入戶率94％，完成指標的100％；
2、自來水入戶率75%，完成指標的129.3%；
3、計畫生育率97.7%，完成指標的100.7%
4、文明村建設達標率70％，完成指標的150％；
5、農村國中入學率100%，完成指標的100%
6、農村國中輟學率3%，完成指標的100%；
7、新型農村合作醫療應參合7349人，實際參合7283人，完成指標的99.1%，
8、植樹造林成活率89%，完成指標104.7%。
三、目標管理工作情況
年初，我們就把目標責任制管理落實工作做為工作中的重中之重來抓。首先充實調整了目標責任制考核領導小組。制定了目標責任制考核實施方案，將全鄉各項工作納入目標責任制考核體系之中，主要領導親自抓，分管領導具體抓，保證了目標責任制考核工作事事有人管，項項有人抓；其次真正把目標管理工作貫穿整個工作始終，以目標責任制管理工作為主線，專門召開黨政班子會議，專項研究目標責任制管理工作。結合市委、市政府確定的重點項目專項推進工作要求和我鄉實際，確立了我鄉的工作目標，並對各項任務層層分解，與各村屯、中心站所、個人簽訂專項推進目標管理責任狀，明確工作目標，形成了一級抓一級，一級對一級規範化、制度化的管理模式，使全鄉幹部人人肩上挑擔子，個個身上扛指標，極大地調動了幹部工作的積極性和主動性；再次加大考評力度，健全平時考核考評制度，做到定期考核與不定期抽查相結合，量化目標與民眾評議相結合，平時與年度考核相結合，做到了考核有記錄，評分有標準，年底有獎懲。通過這些措施的實施，全鄉幹部各負其責、通力合作、努力拚搏，圓滿完成了市里下達的各項工作任務。回顧一年，我們主要做了以下幾個方面的工作。
(一)、看市場、調結構，在特色上下功夫
在今年的工作中我們繼續以市場為導向，眼睛盯市場，思路圍市場，依託市場轉變觀念，依託市場調整結構，依託市場建立品牌。在農業結構調整上，我們擴大水稻、大豆、種植面積，積極發展高油脂大豆、黑木耳等特色經濟作物生產，全鄉農作物種植面積達到34.76畝，其中豆類種植面積達到20.47萬畝，水稻種植面積達到8萬畝，小麥種植面積達到0.4萬畝，玉米種植面積達到4萬畝，薯類和雜糧種植面積達到0.5畝，經濟作物種植面積達到1.39萬畝。在養殖業上我們立足鄉情，瞄準我鄉水草資源豐富的有利條件，大力發展以“牛經濟”、“羊經濟”、“豬經濟”為主的畜牧業，按照“多戶養、戶少養”的原則，擴大養殖面，壯大養殖規模，儘快儘早套用養殖新技術，加快肉牛品種更新步伐，加大了大鵝、蛋鴨、家雞的養殖力度，今年我鄉牧業總產值4639.5萬元。全鄉肉牛飼養量達到8531頭,牧業產值2559.3萬元，生豬飼養量達到18101頭，牧業產值1448.08萬元,山綿羊飼養量達到7553隻，牧業產值3021.2萬元,禽類飼養量達到11萬隻,牧業產值330萬元。湧現出東宏村生豬養殖大戶叢龍，養殖規模達到1100頭；原秀山政府所在地養雞大戶喬雲勤，養殖規模達到1.4萬隻；東平村養牛大戶龔軍，養殖規模達到113頭。