總之，今年還是有賺錢機會，經過去年大跌，今年底部就是1500，也是從6124下跌75.7%，已經夠慘，歷史上最大跌幅是93年1558跌到94年307點。跌幅80%，所以1500是今年鐵底3~5年見不到，以後每年漲10~30%，經5~XX年努力最終6124點會踩在腳下。但是今年是振盪築底年，有行情就做，沒行情就休息，學會買股——賣股——休息，如此循環，波段操作。大盤創新低時，關注那些大盤創新低，個股拒絕創新低，就是有機構關注的股票然後大膽持有到一波行情反彈結束。重點關注各主流板塊選5~10隻個股，一年做幾次。股市從來不缺乏機會，關鍵是如何把握。如果說76年唐山大地震，震醒沉睡中國龍，那么XX年汶川大地震會讓中國龍飛的更高更遠，相信管理層信心。來吧，中國！來吧股民！讓經濟電台與各路高手和你們一起努力，把失去的真金白銀奪回來，再此祝廣大投資者新春快樂！幸福美滿！謝謝大家！
展望會發言稿（2）：
尊敬的各位來賓、協會的全體同仁：
大家下午好！
時光飛逝，歲月匆流。轉眼，我們已經送走了豐碩的XX年。回首過去的一年，協會全體成員勤奮務實、兢兢業業，克服了一年工作中的各種問題，比較順利完成了年初制定的各項目標和工作任務。萌芽朗誦協會依舊保持著健康、穩步、持續的發展勢頭。今天，我將在這裡做題為“堅定信心，迎接挑戰，協力同譜新樂章”的協會XX年工作報告。
過去的一年，是協會完善機制建設、強化對外聯繫溝通的第一年，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是協會變革和體制創新、向多元化發展邁出堅實步伐的一年。在這一年裡，我們始終以“誠懇學習，熱情付出” 的協會精神為行為準則，秉承“內練素質，外樹形象”的協會管理方式，緊跟學院發展步伐，按照年初制定的目標，厲兵秣馬、扎紮實實地開展各項工作與活動。這一年裡，協會的會員素質、管理模式、對外聯繫工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就XX年度協會各方面的工作情況作以簡單的總結和匯報。
一、協會的管理架構緊跟發展需要，進一步最佳化
在協會成立時的基礎上，根據工作發展需求，協會目前共設定部門8個，下分常規部門（秘書處等七部門）與特殊機構（基礎部）。各部門及機構人員基本齊備，達到了職權明晰、各負其責。各部門有各自的負責人，基礎部班子成員齊備。在協會常委會的統一部署下，各部門與各機構及職能小組能團結一致，形成合力，組成了一支執行力強、戰鬥力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發揮各自的優勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進而取得了XX年相對可喜的成績。
二、協會各類管理制度逐步健全、日臻完善
先進的管理制度是執行力的保障，是提升協會核心競爭力的重要途徑。通過近一年的協會發展中，管理制度逐步規範。並根據具體實例將借鑑與融合相結合，基本形成了一個規章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
今年年初，從實現協會整體戰略出發，協會再次將修訂管理制度列入目標管理。協會常務委員會召開會議，廣泛徵求各部門意見，認真審核和討論並最終表決通過了協會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。