生產廠長年會發言稿範文 篇1
各位、各位同仁：
今天非常榮幸的能作為各分廠的代表站在這裡發言，年在公司“以銷售和利潤為重心，以降低費用和技改為主線”發展戰略的指導下，我手推分廠年完成銷售收入 ，利潤 。圓滿完成了公司下達的任務指標，在這裡首先感謝公司的大力支持，再就是感謝我們手推廠的全體幹部員工和我們的外協單位，正是得益於他們的勤勞和信任才成就了今天的手推分廠。在這裡我了一下20xx年日常工作的和各位同仁們交流一下：
一、緊跟公司戰略發展步伐，在上與公司保持高度一致。由於所站的高度不同以及我們長期以來形成的管理習慣決定了我們目光的局限性，因此我們分廠必須要將公司所做出的各項決策吃透、消化，緊跟公司發展戰略，及時根據公司的決策調整我們的生產銷售策略，這是我們分廠能夠站在市場前沿的制勝法寶。
二、加強與採購部門的溝通交流，敏銳的捕捉國內原材料價格波動信息。大家都知道原材料價格占據了產品成本的大頭，也是降低產品成本的'最直接有效的因素。因此我們手推分廠加強了和原材料採購部門的溝通和交流，及時準確判斷原材料的價格走勢，反覆的對價格和儲存利息進行推敲，以較低的價格購進原材料，直接的降低了我們產品的成本，在接受訂單的時候我們才有更多的主動權。
三、加強管理的協調性和服務性。我們廠長在日常工作中既是管理者又是服務者，是名副其實的“大管家”。
我們單位是訂單式的單位，在做完訂單前期的分析下達工作之後，剩下的就是協調生產。我們各車間分工明確提高工作效率的同時也會相應的帶來一些弊端，那就是互相之間溝通交流不夠，甚至各自為政推諉扯皮現象時有發生，這就需要我們居中協調。居中協調最好的辦法就是現場辦公，公司在xx年就下發了“廠長現場輪值”的檔案，我認為這是很必要的，在生產現場我們可以很
及時的掌握生產進度及產品質量，監督各車間生產進度協調產品周轉。
四、以技術創新降成本、抓訂單。國際市場的手推車行業競爭日益激烈，如何在日益激烈的市場環境下增強我們產品的競爭力，個人覺得技術創新是關鍵，只有源源不斷技術創新才能保證我們的產品長青不衰，才能降低我們產品成本，增強產品競爭力。為此，我們手推廠及時的與公司設備部門和技術部門進行溝通
xx年我分廠在公司社部和技術部門的大力支持下共完成技術及新產品創新55項，超額完成公司的任務。其中上半年的氧化線建造創新不但節省了搬遷成本，而且大大的提高了工作效率，降低了生產成本，給分廠帶來了直接可觀的效益。下半年80L車斗擼邊模改進更是大大的降低了生產成本，間接的提高了我們產品的市場競爭力。
四、常懷一顆感恩的心。
感恩我們的員工，你們是企業存在的基礎。正是你們頂酷暑、冒嚴寒不畏辛苦，才能使我們的訂期完成，才能使我們的企業一步一步發展壯大。
感恩我們的外協單位，你們是我們忠誠的合作夥伴。正是你們的風雨同舟，才使我們劈濤斬浪，揚帆遠航。
最後，讓我們以感恩的心凝聚成無窮的力量，虛心吸取他人之長，補己之短，在公司的正確下，在全體員工的努力拚搏和外協單位的大力支持下20xx再創輝煌！
生產廠長年會發言稿範文 篇2
各位、同志們：
大家好！
時間過得真快，我們舉行x第一期設備點檢人員專業技能提升培訓班開班典禮好像就發生在昨天！這一期培訓班參訓總人數為94人，涉及18個企業，其中，三個月班學員25人已於5月25日結業，返回工作崗位。今天，來自13個企業的69名學員，經過6個月緊張而愉快的學習，也就要結業了！在此，我代表x發電廠，對第一期點檢員培訓班的94位學員順利完成學業表示熱烈的祝賀！同時，向給予這次培訓大力支持的x和兄弟單位表示誠摯的謝意！
隨著x的高速發展，對各級管理人員、工程技術人員在數量和綜合素質上都提出了更高的要求，點檢定修人員“稀缺”問題日益突出。在這種形勢下，擁有豐富培訓資源的x發電廠，承擔了公司交給我們的舉辦點檢員專業技能提升培訓班的任務。
6個月來，我們認真落實在開班典禮上的，充分認識點檢員專業技能提升的必要性和重要性，發揮檢修培訓資源優勢，舉全廠之力，辦好這次培訓班。這6個月裡，學員們與導師一起摸爬滾打，教學相長，既提高了設備點檢定修管理水平，又豐富了檢修實際經驗，最終學員們將拿著專業技能和點檢定修上崗兩個證書踏上新的征程。學員們奉獻、友愛、互助、進步的，為發展注入新的生機與活力，為擁有你們這樣優秀的朋友而感到無比驕傲！同時，也在這次培訓中歷練了培訓教師隊伍，完善了培訓機制，提高了培訓工作水平和承辦大型培訓任務的能力。這次培訓工作主要有以下幾個特點：
一.周密部署，夯實基礎。
為了不辜負公司的厚望，x發電廠對這次培訓工作做了周密的部署，抽調精兵強將擔任指導教師，採取“一對一”的方式與學員簽訂師徒契約 ;制定了涉及學習、生產、生活等方面的8種規章管理制度，確保培訓工作安全、有序、和諧、高效;開設的設備可靠性管理、設備檢修管理、安全、檢修實務等17門課程，緊扣點檢定修工作的每個環節，涵蓋了點檢定修工作的方方面面。這些，都為培訓工作取得實效打下了堅實的基礎。
二.自主管理，積極推進
在培訓工作開展過程中，建立學員自主管理的模式，提高學員學習的主動性和自覺性，從“被動地學”轉變為“主動地學”。建立了《培訓日誌》，按照x人部[20x]19號檔案中“六個一”的要求，專門印製了《培訓日誌》，學員每天在培訓日誌中記下學習的內容和體會，不僅學會幹什麼，還要學會怎么乾。編制了《點檢培訓簡報》，交流互動的平台，學員們把自己學習的感悟、解決技術難題的方法寫出來與，在交流中提高技術水平。截止8月14日，學員們共寫體會 18，撰寫論文80。成立了班委會，每十天召開一次班委會，並專門開通了QQ平台，傾聽學員對培訓工作的建議，解決學員在學習中遇到的實際問題，使培訓更具針對性，增進了教與學之間的交流。
三.方式創新，確保實效
在培訓方式上進行了積極地探索，多層面、多角度、多形式的開展教學活動，將單純的知識積累培訓轉變為能力培訓，實現專業理論與實際套用的緊密結合。推行導師制，學員與師傅簽訂培訓協定，一師一徒共同落實培訓計畫，體現培訓針對性。建立績效檔案，實習測評、理論考試成績、實際技能操作成績綜合為學員的績效成績，每月進行培訓績效成績排序，並記入本人培訓檔案，鼓勵先進，激勵後進。做實現場培訓，組織學員們參加了x#6機組大修、x#3機組小修和王灘#1機組小修、x#5機組小修和豐潤熱電#2機組小修、托電#1機組中修和大壩#5機組小修，在實戰中提高工作能力。授課內容具有實踐意義，通過點檢理論與檢修工藝知識的集中講課、分專業集中講課、有針對性的講課，加強學員們對點檢理論和技能知識的理解。側重講機組檢修從開始到結束的組織措施、技術措施的制定和落實備、品備件管理等方面的知識。
6個月來，學員們積極鑽研，勤于思考，勇於實踐，提高了設備點檢定修管理水平和豐富的實際工作經驗，培訓達到了預期效果。x發電廠也將以此為契機，積極探索設備點檢人員專業技能提升培訓的長期化、制度化，爭取早日建成x點檢員培訓基地！
6個月的培訓即將結束，在臨別之際，我謹代表x發電廠對學員們提出二點希望：
第一，希望各位學員回去後能繼續學習，鞏固這次培訓成果，把這次培訓所學到的理論和技能套用到本企業的生產實踐中去，使自己的點檢水平不斷提高;
第二，我希望你們把x發電廠作為我們情感的紐帶，和x發電廠經常保持聯繫，繼續關心、支持x發電廠的發展，隨時把你們的成績和困難告訴我們。
大家馬上就要踏上歸途，回到各自的企業，在此，我預祝大家一路平安！並衷心祝願大家身體健康！前程似錦！工作順利！萬事如意！
謝謝大家！
生產廠長年會發言稿範文 篇3
尊敬的各位來賓、位各同仁：
值此中華民族傳統節日——春節將要來臨之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節。此時此刻，我們大家感情與友情交融，感慨與希望交織，在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時刻，我代表董事會，向各位同仁致以最崇高的敬意，對你們在過去一年裡的辛勤勞動致以最衷心的感謝！感謝大家過去一年的辛勤工作！
過去的一年，我們超市同仁個個激情做事，大氣做人。我們的公司能在穩步中生存、發展，實現銷售xx萬元，達成總公司分配任務的%，創造淨利潤xx萬元，達成總公司分配任務的%。這些成績的取得與各位同仁共同奮戰，努力拚搏是密徹相關的，在此我再次代表董事會感謝大家，回顧一年來，我們做了如下工作：
1、過去的一年，成績來之不易，進步凝聚汗水。商圈競爭加鋸，但我們xx人積極面對，努力調整，靈活應對，在新增步步高超市的情況下，銷售穩步。
2、為了更加適應市場需求，結合自身實際，超市於20xx年xx月23日進行賣場布局調整完畢，組織浩蕩的升級開業，取得了良好的促進銷售的效果，達到了總公司調整後的預期目的。
3、積極配合總公司對門店的組織架構進行調整，使得門店機制進一步完善。
4、根據銷售工作需要，完成了門店之間人員的調動、績效考核
5、統一標準，提高員工、管理人員的福利待遇，想方設法的為職工謀利益，象最近公司發布的員工籌資
今天，我可以自豪地說，超市是好樣的，是我們總公司發展壯大的靈魂，不愧是一支顧大局、會幹事、幹大事的隊伍，不愧是我們發展與進步的`錚錚脊樑。我為自己能成為你們的領路人而驕傲，為你們能對超市多年來的鼎力支持而感激，我衷心地謝謝大家，謝謝各位同仁！
新春伊始，萬物更新。“一年之計在於春”，我們從事商業經營工作也不例外，春節是我們銷售的黃金時期，春節這一仗，我要求和希
回望過去，我們頗有收穫；展望未來，我們任重道遠，新的一年又在我們的期待中走來。
我最親愛的兄弟姐妹們，天地更歲，人間皆春。祝願大家在新的一年裡：萬事順心，身體健康，合家歡樂！謝謝！