2月1日，××市國稅稽查局召開全體幹部大會。此次會議一是貫徹落實全市國稅工作會議精神，二是總結XX年度稽查工作，三是布置XX年稽查工作。
××市國稅局黨組成員、副局長××到會並作重要講話。××在聽取稽查局蔣××局長的題為《完善機制 提升質效 推動稽查工作再上新台階》的報告及稽查局各部門負責人就如何貫徹落實全市國稅工作會議精神、切實做好XX年稽查工作的表態發言後，對全體稽查幹部語重心長地提出“八個字”要求和希望，即：競爭、誠信、合作、職責。
一是競爭。目前處在一個競爭的時代，每個稽查人都要有參與競爭的信心和勇氣;要有不甘落後、執著追求、一爭高下、自我展示、自我提高的毅力和決心;要用認真的態度、一絲不苟的舉措確保實現一流的既定目標。
二是誠信。也就是言必行，行必果，增強執行力。對各項措施狠抓落實，踐行自己的諾言。每位稽查幹部都要嚴以律己，切實履行"一崗兩責"，時刻緊繃廉政這根弦，不能抱有僥倖心理，盲目樂觀。
三是合作。××從龜兔第三次賽跑的故事說起，提出“多贏”的理念。他要求不僅要進一步加強選案、檢查、審理、執行四環節的內部合作，還要與管理分局、與公安等部門加強合作，達到1+1≥3的效果。
四是職責。從事稽查工作的每個人一是要切實積極履責，充分發揮稽查打擊偷、逃、騙、抗稅違法行為的作用，整治納稅環境，提高納稅遵從度;二是要牢記守土有責，稽查人員要不斷提高素質、樹立形象;三是要落實一崗兩責，自覺踐行廉潔勤政之風，牢築反腐-敗堅固防線。
各部門負責人在春訓大會上的表態發言摘錄：
1、檢查一科
XX年的稽查工作，任務更重、要求更高，責任也就更大。對照蔣局長對XX年稽查工作的總體思路和整體部署，我們檢查一科將著力做好以下五個方面的工作：
一、不斷加強學習交流，努力提高全科人員的整體素質。我科全體人員將積極參加盛市局和本局組織的各類政治理論學習和稽查業務培訓，同時利用科務會的形式，確保每月利用2個半天以上的時間進行業務學習和案件查處情況的交流，以切實提高全科人員的政治素質和辦案技能。
六、發揮以查促管、以查促查的作用。征管查是稅收工作的統一體，以查促管、以查促查是做好稅收工作的重要環節。首先要求我們的檢查人員要不斷提高檢查的質量，要熟悉征管程式，熟悉征管流程，這樣才能從檢查中發現征管漏洞，才能提出有針對性的工作建議;其次，要求我們的檢查人員通過檢查，對發現的新問題、新情況，要及時加以歸納、分析、整理，形成一套“檢查出成績、檢查出效果、檢查出經驗”等行之有效的完整體系，使我們的稽查工作和稽查水平不斷加以提高，真正達到以查促管、以查促查的目的，為全市的國稅工作出一份力。
3、檢查三科
XX年我們檢查三科將在局長室的正確領導下，在兄弟部門的真誠支持下以努力提高執行力為抓手，圍繞“三個一”為主題活動展開一系列工作。
一、堅持一個根本，就是以人為本。執行力的問題關鍵是人的問題。我們檢查三科XX年計畫用三個“倡導”全面提升執行力。第一倡導做人要到位、品性要端正。要敢於面對自己的缺點，要求不管誰犯了錯，都要求在科務會上檢討自己、或者找個別人進行交流，這樣做的積極意義就是要用真情換真心、營造科內團結的氣氛、和-諧的氛圍、凝聚力的戰鬥精神。第二，倡導人人以身作則、做好表率。每個人都要有強烈的成功企圖心意識。每個人在工作中應該是這樣的人：是那種交給我的事一定要讓你放心的人;是那種渴望成功從工作中找樂趣的人;是那種工作做不好要不計薪酬加班的人。是那種不斷去檢查發現問題的人;是那種不斷激勵自己完成更高目標的人。第三，倡導爭創一流的意識。執行力就是競爭力。我們檢查三科XX年在績效目標管理考核中奮鬥目標是確保第二名爭取第一名。在這裡，我不是豪言壯語。因為，我們金澤華那個小組XX年已達到稽查局查處大要案第一名的成績，XX年另外兩個小組再努力一把，我想我們的目標是一定是能夠達到的!