四、實現部門內崗位細化，考核落實到人，調動了大家的積極性。
雖然我們部門以女同志為大多數，但我仔細算了，我們十二個人當中，有六個女同志是集團領導的家屬和親戚。我知道這六朵金花，雖然在以前的部門經理眼中是顆刺，但在我的眼裡，敬愛的大姐們喔，你們真的是俺手心裡的寶!只要工作得到了你們的支持，就得到了集團的支持!
我知道你們工作有難處，但能力是多方面的。知道以前的領導對你們有偏見，但我有一個重要原則，就是把你們放在最合適的崗位上。今年對大家的崗位進行了調整。事務性的工作都交給了幾個年輕人，把你們幾位大姐解放出來，是想強化公司的管理。我們對各崗位的考核也有了明確的指標，對你們的工作我很滿意，對部門的工作也很滿意。目前的考核結果來看，我們部門最去年的倒數第一已經躍居前三，已經實現了歷史性的突破!
需要總結的還很多，但是，我向來就只做最重要的。
知道今年的成績來之不易,成績屬於大家的。這當中既有公司領導的支持，也有同志們的辛勤努力。在這裡，向你們表示最誠摯的謝意!
成績只是過去，並不能代表未來。所以在這裡，向同志們告誡：一定要戒驕戒躁，保持財務人謙虛謹慎的工作作風!
同志們要
道我們今年打跨的敵人不少，敵人亡我之心不死，他們決不會善罷干休，必將在來年發起一輪又一輪的進攻!我們一定要保持旺盛的精力，昂揚的鬥志，一定把敵人消滅在萌芽狀態!
同志們，兄弟姐妹們，為我們勝利乾杯!
衝鋒的號角已經吹響，來吧，讓我們攜手共進，奪取新時期財務部更大的勝利