劉波 (集團副總經理、物業總公司總經理)代表講：
董事長在今年的工作報告中講的主題是效益。並從九個方面闡述了挖掘效益的方向和方法。講的很到位，為我們今年的工作指明了方向。企業經濟發展是至關重要的。只有企業經濟發展了，才能確保企業的綜合發展，廣大員工才能從中得到實惠。企業發展，與每一位員工緊密相關。因此，提高效益一是要加強內部管理，二是要靠大家的力量。在管理層，要通過科學管理和創新舉措挖掘效益。在操作層，要通過熟練掌握服務技能和厲行節約挖掘效益。希望大家齊心協力，發揮聰明才智，把今年的工作做好。
★ 楊躍華 (集團物業公司總經理)代表講：
今天聽取了董事長做的《精益求精、創新進娶全力推動集團效益大提高》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發，報告對集團工作中存在的不足有著清醒的認識，為物業公司2024年的工作指明了前進的方向。為此，物業公司將以董事長報告提出的建立專業化、精細化的百強企業服務體系，促使“全方位、多元化經營服務的物管模式”產生規模效益，提升管理水平，提高工作效率，實現集團整體效益快速增長工作目標為核心來開展2024年的工作。
★ 張曉農 (集團清洗、綠化公司總經理)代表講：
今天聽取了董事長《精益求精，創新進取，全力推動集團效益大提高》的工作報告，我深受啟發。2024年我公司將緊緊圍繞集團效益年這個主題，以信譽求發展，制定合理、嚴謹、可操作性地工作計畫，在工作要以創新、應變的能力、認真負責的態度，確保企業、員工、消費者三方利益，實現集團社會效益、企業效益、個人效益大提高。
★ 史敏 (集團鄭州早餐公司總經理)代表講：
董事長的報告振奮人心，總結全面。回去後，要把報告精神傳達到每一位員工。統一思想，並且要細化、量化報告中提出的目標任務，在狠抓落實上下功夫。
★ 莫啟苗 (集團君豪酒店總經理)代表講：
報告中提出今年為集團的效益年，覺得非常合理。在今年的工作中，要全力落實好酒店特色服務，預算管理和精細化管理工作。
★ 劉文娟 (集團華瑞酒店總經理)代表講：
目前，酒店經營比較紅火，菜品得到了許多顧客尤其是一些老年顧客們的肯定。我們將一如既往、不辜負董事長的信任，把酒店的生意做的更好。
★ 魯燕琳 (集團蘭州早餐公司總經理)代表講：
2024年蘭州早餐公司實行承包制，給大家提供了發展的平台。我們要通過擴大市嘗節能降耗、早餐進校園等一些措施尋求新的經濟成長點，努力在年內使一線員工達到10%的工資增長。今年，我們還要和集團其他公司大力合作，制定更加優惠的政策，通過實現互惠互利，把早餐項目做的更加出色。
★ 岳乃林 (物業公司8108管理處主任)代表講：
董事長的報告對XX年存在的問題總結的比較準，對2024年的工作部署比較明確。報告中闡述的許多思想方法和工作方法，為基層開展管理工作，完成今年的各項目標任務起到了重要的指導作用。
★王甲辰 (家政公司家政服務人員、市敬老助老模範)代表講：
對集團領導的關心和鼓勵非常感謝，本人將以此為動力，在今後的家政服務工作中，繼續保持積極地工作態度，踏踏實實做人、認認真真乾好工作，保持成績，力爭工作再上一個新的台階。
★ 趙益剛 (物業公司省國稅管理處主任)代表講：