3、代表們積極參政、議政，民-主管理工作得到進一步加強
會上，職工代表們以主人翁的責任感對行政工作報告、集體契約等進行了深入的分析、審議，闡明了觀點，提出了建議，積極為企業發展獻計獻策;職工代表通過聽榷財務工作報告》和《審計工作報告》，了解了企業在推行預算管理，最佳化資金配置，加強審計監督工作的開展情況，了解了企業在經營管理中所採取的措施，進一步擴大了廠務公開的範圍，強化了職工知情權，充分發揮了職工代表大會的民-主管理主渠道的作用。
二、關於會議精神的學習貫徹工作
學習好、貫徹好這次會議精神是完成今年各項任務的前提和動力，職代會結束後，各單位要立即行動，抓緊抓好會議精神的學習和貫徹工作。
一是精心組織，周密部署，認真傳達貫徹會議精神。會後，各單位要集中精力，儘快組織召開本單位工作會議、支部會議、管理人員會議、班組會議，並利用網路宣傳等多種形式，深入貫徹職代會精神，重點是認真組織學習李廠長的工作報告，深刻領會好精神實質，結合全年工作總體部署，提出完成各項工作目標的具體措施。各位代表要自覺做會議精神的實踐者、宣傳員，把會議精神傳達到每一個班組，每一位職工，使全廠每一位職工都明確我們企業面臨的形勢和任務，明確自己肩負的責任，迅速把全廠幹部職工的思
想認識統一到會議精神上來，把智慧和力量落實到會議部署的各項任務上來，為完成全年各項工作奠定良好的基矗
二是明確目標，制定措施，安排好全年工作。我廠XX年的目標任務已經明確，關鍵是安排好全年工作，抓好落實。各單位要結合各自的工作實際，認真分析今年我們面臨的形勢任務、存在的主要困難和問題，明確工作目標，制定切實可行的工作措施，落實好會議精神，安排好各項工作。生產系統各單位要把責任和目標層層分解落實到班組，落實到每個人，認真做好安全生產、對標管理、經濟運行及設備檢修維護等工作;管理部門要加強剛性預算管理、精細化管理，推進企業經營管理水平不斷提高;綜合產業各公司要轉變機制，積極開拓外部市場，增強市場競爭能力，創造更多的效益;後勤部門要加強管理，增強服務意識，提高服務質量，多為職工排憂解難，為企業多做貢獻。在企業發展上，相關部門要克服一切困難，積極主動推進熱電聯產和三期擴建工程前期工作，促進企業持續發展。
電力發電工廠職代會工作報告的延伸閱讀——演講稿的寫作注意事項
1.演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態度、希望和要求。掌握這些以後，就可以決定採取什麼方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。
2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人願聽的。一篇演講稿只能有一個中心，全篇內容都必須緊緊圍繞著這箇中心去鋪陳，這樣才能使聽眾得到深刻的印象。
3.好的演講稿，應該既有熱情的鼓動，又有冷靜的分析，要把抒情和說理有機地結合起來，做到動之以情，曉之以理。
4.演講稿的語言要求做到準確、精練、生動形象、通俗易懂，不能講假話、大話、空話，也不能講過於抽象的話。要多用比喻，多用口語化的語言，深入淺出，把抽象的道理具體化，把概念的東西形象化，讓聽眾聽得入耳、聽得明白。