一是對口移交，分級辦理。對本次梳理出來的需要市級機關有關部門牽頭解決的問題，由各聯繫掛鈎鎮街道牽頭部門列出具體表格，將每一個問題梳理清楚，提出解決問題的專業服務組或牽頭部門，涉及8個專業服務組的移交給相應專業服務組解決，涉及專業服務組以外的移交給相關的主管部門解決，涉及到由鎮街道解決的移交給鎮街道解決。各聯繫掛鈎鎮街道牽頭部門要將需交辦的問題梳理後報市府辦和市效能辦，由市府辦統一匯總進行對口交辦，並將匯總情況分送市四套班子領導。
二是落實辦理責任。各專業服務組和相關主管部門要對各聯繫掛鈎鎮街道牽頭部門梳理出來的問題及時進行研究，按照專業服務組牽頭部門或相關主管部門牽頭、有關部門參與、主管部門負責的原則，落實具體辦理的領導和職能科室並對外公布。各鎮街道也要建立相應的機制負責解決應由鎮街道解決的問題。關於企業服務需求調查表由各鎮街道負責收集後交市經貿局匯總分析。
三是限時解決。各有關部門在收到梳理移交的問題後，要分別輕重緩急、分門別類，提出有針對性的解決問題的意見和辦法。凡屬部門職能範圍內應該解決且已經具備解決條件的應該在十五個工作日內予以解決；對應該解決而目前尚欠條件的應該提出辦理的通道，落實幫助解決的人員並提出辦理時間；對歷史遺留問題由主管部門牽頭，會同相關部門在二十個工作日內提出解決問題的方案，形成一致意見後及時予以解決，如果需要提交市政府研究的由主管部門提交市政府研究；對一時解決不了的問題，由主管部門向企業講清情況，對涉及需要嘉興市級以上部門解決的問題由主管部門負責領辦。
四是銷號辦理。對這次梳理出來需要市級機關有關部門解決的問題實行銷號制，各專業服務組和相關主管部門要對應該解決的問題實行動態管理，解決一個，銷號一個。各專業服務組牽頭部門和相關主管部門要每周將交辦問題的辦理情況報市監察局和效能辦，由市監察局和效能辦進行銷號管理。
五是加強督查。為使百名局長“下企業、送政策、解難題、促發展”專項活動能夠扎紮實實地推進，真正取得實效，真正取信於企業，建立百名局長“下企業、送政策、解難題、促發展”專項活動督查制度，由市紀委（監察局）和效能辦對專項活動進展情況、問題解決情況進行督查，每半月對各組各類問題解決的進度、措施及銷號情況進行一次通報，及時總結推廣好的經驗和做法；每月一次結合項目推進督查對點上的問題進行現場督查，通過督查，掌握進度，總結經驗，發現問題，從而推動各項工作的平衡開展。
三、對下一步工作的幾點要求
百名局長“下企業、送政策、解難題、促發展”專項活動才剛剛開始，前段時間只是走下去，今天把問題拿上來，也是一次交辦。這項工作是一個長期的過程，今天召開工作例會並不意味著此項工作的終結，而是要進一步加大力度，深化此項工作。對下一步如何深化百名局長“下企業、送政策、解難題、促發展”專項活動提三點要求。
（一）深化認識。當前國際經濟形勢總體放緩，美國次貸危機尚未見底；13日，日本公布的二季度的gdp增長率換算成年率為負增長2.4%，而我市與日本經貿關係非常密切，這對我市對外貿易將產生較大影響。同時國內經濟下行的風險也在不斷加強，7月份當月全國工業增加值增速比上年同期回落3.3個百分點，比6月份回落1.3個百分點，從年初的防止經濟過熱轉變成現在的防止經濟下行風險，一旦經濟出現嚴重回落，不但會危及經濟金融安全，而且會影響到社會的穩定。在這樣的情勢下，我們開展百名局長“下企業、送政策、解難題、促發展”專項活動，是黨和政府對企業的關心和關愛，是各部門開展“樹創”主題實踐活動、推進“兩創”的重要載體，是市級機關有關部門幫助企業共克時艱、共渡時難的實際行動，也是政府各個部門體恤實情、接受教育、轉變作風的重要途徑。