三、加強組織領導，為圓滿完成惠民工程提供有力保障
惠民工程是一項涵蓋面廣、時間緊、任務重、要求高的系統工程，關係到的長遠發展，必須加強組織領導，強化責任，推動工作深入進行，取得實效。
一要加強領導。各級領導幹部要高度重視惠民工程，切實增強使命感和緊迫感，把做好惠民工程擺上重要議事日程，作為落實市九次黨代會精神，加快發展的重要措施來抓。各單位主要領導作為第一責任人，要親自抓、負總責。
二要落實責任。明確目標任務，逐項細化分解，責任落實到人，壓力傳遞到位，堅持橫向到邊，縱向到底的責任考核體系，做到事有專管之人，人有明確之責，時有限定之期，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，確保目標任務的完成。
三要鍛鍊幹部。對重點工作，要集中精兵強將打攻堅戰。要放手使用幹部，把優秀年輕幹部放到重點工作、重點崗位上進行培養鍛鍊，鼓勵他們勇挑重擔，經風雨，見世面，增強以創新精神解決發展難題的能力，從中發現培養一批想幹事能幹事乾成事不出事的幹部，為區今後的發展儲備人才，積蓄後勁。
四要發動民眾。人民城市人民建，要加大惠民工程的宣傳力度，廣泛開展“同在一方熱土，共建美好家園”宣傳教育活動，營造良好的氛圍，激發民眾的熱情，引導民眾自覺廣泛參與到活動中來，發揮主體作用。
五要強化督查。加強監督檢查是確保決策部署落到實處的有效途徑。我們將建立決策目標執行責任考核監督體系，區級領導要帶頭，不打招呼，隨時深入基層，深入一線，深入民眾中去，檢查工作進展情況，聽取民眾意見，幫助解決問題，通報工程進度，表揚先進典型，督促工作落實。
同志們，美好的藍圖已經繪就，動員的號角已經吹響，讓我們在市委的正確領導下，緊密地團結起來，以一天也不耽誤的精神，銳意進取，紮實苦幹，為建設美好做出更大貢獻。