上半年，大部分村在加強在外工作人員聯繫，爭取無償資金和辦實事方面都表現得非常積極主動，象韓碼頭、邢村、東賀樓、苗屯、南北村等，在他們身上看出了身為村幹部關心民眾疾苦、關心民眾生活的熱情。
但少數村幹部在這方面的工作中熱情不高、主動性不夠，存在著為難怵頭情緒，缺乏對對民眾的責任感和敬業精神，希望這少部分村的村幹部下半年要拿出時間和精力，拿出飽滿的熱情，拿出好的辦法做好這方面的工作，值得注意的是各村如果在省市發改委、財政部門、交通部門、水利部門、電力部門、教育部門等有關係的，現在應儘快的積極著手聯繫，XX年的項目和資金現在應馬上運作，不要把機會耽誤過去。
三、下半年全鄉經濟工作安排：
1、進一步樹立大開放、招大商意識。下半年，各村要進一步加強與在外人員的聯繫，用親情、鄉情感動他們，用公道、公平、幹事的作風感染他們為家鄉獻策獻力，牽線搭橋，招商引資，興辦公益事業，黨委、政府的主要領導將用更多的精力、更多的時間和你們一起走出去，下半年各村一定要完成年終下達的爭取無償資金的目標。
2、在項目建設上力爭突破。利用廊泊路東側工業小區內的90畝建設用地，引上一至兩個超千萬元的產業化龍頭項目;原瑞通公司將在8月底破產結束，縣電力局收購該公司取得土地證後，年內力爭引上一個投資千萬元以上的工業項目。同時，力爭年內促成多家棗製品企業與外部企業合作。
3、在園區建設上力爭突破。抓好磚廠工業小區的規劃建設，目前已完成小區現狀圖和規劃圖，正在多方籌集資金，對小區內的170畝完整土地和80畝坑窪地進行平整開發，爭取年內施工建設，達到“四通一平”(水、電、路、訊和場地平整)的建設標準。
4、在整合資源上爭取突破。按照“一鄉一業”、“一村一品”的特色農業發展新格局的要求，大力發展朴寺村有機食品生產，指導幫助朴寺村與北京鴻基公司加強合作，抓好60畝有機食品基地建設，爭取XX年奧運會前取得有機食品轉換認證，爭創農業精品產品。通過召開座談會、項目推介會、外出參觀考察等方式，促使棗產品加工企業的廠長經理，開擴視野，開拓思路，主動與外界接觸，與先進企業、優質項目對接;對生產規模小、產品質量差、產品前景暗淡的企業進行嫁接改造，全面促進棗產業提質升級，打造小棗產業化生產基地。