（二）注重隊伍建設。辦公室工作要爭創一流，關鍵在人。要樹立人才是第一資源的觀念，把幹部隊伍建設作為加強辦公室自身建設的頭等大事來抓，為辦公室幹部的成長進步創造良好的環境和條件。一要把大力培養鍛鍊幹部與提拔使用幹部結合起來。各級領導要經常給辦公室幹部講意圖，出題目，交任務，壓擔子，使他們在工作實踐中得到全方位的鍛鍊和提高，增強他們把握大局、處理複雜問題的能力，從而積累領導經驗，提高領導藝術，從服務型人才成長為領導型人才。要堅持正確的用人導向，重視那些擔當工作重任的骨幹，鼓勵那些勤奮敬業、任勞任怨的人，使大家心齊、氣順。要堅持以實績論英雄，憑才能選人才，使辦公室成為每個幹部都能展示才華、釋放潛能、發揮特長的平台。二要把穩定隊伍與幹部流動結合起來。在保持隊伍相對穩定的前提下，適時調整和改善辦公室隊伍結構。既要想方設法創造條件，保持辦公室基本工作力量和整體工作實力的穩定，又要從更好地培養鍛鍊幹部的角度出發，積極把辦公室的幹部輸送出去，讓幹部隊伍流動起來，而不能讓他們一輩子當辦公室的幹部。對素質好、能力強、實績突出的優秀幹部，要大膽選拔到領導崗位上來。辦公室內部也要完善用人機制，通過擴大民主、引入競爭、完善考核等措施，打破論資排輩的做法，增強幹部隊伍的活力。三要把思想教育與解決實際問題結合起來。在對幹部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督、嚴格要求的同時，要滿腔熱情地關心幹部職工的工作和生活，努力解決大家在工作、生活等方面的困難。切實做到取得成績時給予表揚，受到誤解時給予理解，工作失誤時給予幫助。在政策允許的範圍內，想方設法解決好大家的職級待遇、生活福利等方面問題，使大家心情舒暢，安心工作，全身心地投入到辦公室工作中去。總之，要使各級黨委辦公室真正成為既出成果、又出人才的地方，能進得來、留得住、走得出，始終保持蓬勃的生機和活力。
（三）注重條件建設。“工欲善其事，必先利其器”。辦公室工作要上新台階，既要解決人的問題，也要加強物的裝備，不斷改善各級辦公室的辦公條件。要順應辦公現代化的要求，加快全縣黨委辦系統的電子政務網路建設，提高辦公自動化和網路化水平。要根據工作所需，逐步解決辦公室的圖書資料、調研用車等實際問題，確保各項工作高效正常運轉。
同志們，新形勢、新任務給黨委辦公室工作帶來了新的挑戰，也為大家提供了更加廣闊的工作領域和發展空間。黨委辦公室的工作是光榮而艱巨的。各級黨委對大家寄予厚望。希望你們振奮精神，再接再厲，開拓進取，紮實工作，努力開創全縣黨委辦公室工作的新局面，為加快實施趕超發展戰略，全面建設速度xx、和諧xx、活力xx做出新的更大貢獻！