學校管理經驗交流會發言稿

學校管理經驗交流會發言稿 篇1

大家好!首先感謝中心校領導給我這樣一次學習與交流的機會,今天,能在這裡和大家一起探討教育教學管理方面的問題,我感到非常榮幸!下面,我就我校的教育教學管理方面的一些做法和體會,謹向各位領導如下,不當之處,敬請批評指正。

一、以身作則,與時俱進。

身為學校校長,首先,我在教學上以身示範,深入教育教學第一線親自抓教學,成為教學的內行。二是在教學思想上,我努力成為教學思想的先行者。我要求自己勤於學習、善於思考,思想上要走在教師的前面,走在時代的前沿。不斷用新的教學思想影響教師、感染教師,當好老師們教學上的帶頭人。而且,要求別人做到的我必須先做到,安排別人搞好的我必須先搞好,要以能服人,以績服人。

二、扎紮實實開展教研活動,促進教師專業發展。

(1)國家大計,教育為本,教育大計,教師為本。教師的發展關係著學校教育的質量。為使學校教學研究跟上社會發展的步伐,我盡力選拔思想覺悟高,有奉獻精神,業務能力強的青年教師參加外出培訓學習,為打造骨幹教師打下基礎。外出培訓的教師回校後,我通常會組織相關學科的教師集體學習,以點帶面,使全體教師受益。

(2)良好的成績離不開高效的課堂,為提高教師課堂教學質量,我們學校經常會領導教師隊伍集體備課,每周組織兩節公開課,並進行說課、評課。這些舉動激發了教師的.教學熱情和積極性。

三、師德師風建設

愛崗敬業,教書育人,為人師表,誨人不倦,有教無類,這都是師德。對於國小教師來說,最好的回報就是得到孩子的真心擁戴。好的師德師風的一個具體表現,就是師生之間保持一種人格上的平等。

國小教師肩負著培養社會主義事業合格建設者和可靠接班人的重任,堅持堅定正確的政治方向是師德師風建設的靈魂。在我校我們定期組織教師進行解放思想大討論,

總之,在教育教學管理的過程中,需要學習的東西還很多,很多,我會努力創設良好的教學氛圍,充分調動教師的積極性,注重方式、方法,創新管理措施,不斷在反思中促進教學的和諧發展,進一步提升學校的辦學品位。在今後,我們會虛心向兄弟學校學習,相信在各位領導的指導下,取得更大的進步。

謝謝大家!

學校管理經驗交流會發言稿 篇2

大家好!

伴隨我國教育事業的蓬勃發展,雖然取得了不少令人矚目的成績。但我們還需要看到,學校管理與發展過程中存在的諸多問題始終制約著學校教育質量和教育水平的進一步提高。高級中學作為共和國教育大廈的基石,在學生接受教育的過程中的重要地位是不言而喻的。因此談一談目前高級中學現今存在的問題及解決對策具有尤為重要的意義和作用。

一、大面積學困生產生的原因及轉化措施

(一)產生原因

首先,社會因素。伴隨社會經濟的不斷發展,在物慾橫流的社會裡,人心也變得更加浮躁,再加之高學歷並不意味著高收入,於是“讀書無用論”開始盛行了起來,尤其是社會上的一些不良風氣很容易影響到正處於關鍵成長階段的青少年們,最終影響到部分學生,導致其在學習上消極懈怠。其次,家庭因素。部分學生家長對孩子抱著過高的期望,完全沒有考慮到孩子當前階段的身心發展情況和承受壓力能力,只是一味地要求讓孩子學習這、學習那,以為是對孩子好,結果反而使孩子產生逆反心理,進而導致厭學行為的產生,從而逐漸變成“學困生”。還有的學生家長對孩子過度寵溺,導致孩子極度以自我為中心,缺乏基本的自省能力和自控能力,不思進取。最後,學校因素。教師的教育教學方式方法失當,沒有實現對學生的因材施教,這也是導致“學困生”產生的重要原因。

(二)轉化措施

一方面,做好學困生管理工作。教師要想將“學困生”的轉化工作做好,首先就需要消除與“學困生”之間的障礙,拉近與他們之間的距離,讓他們覺得教師是值得依賴與信賴的。比如時刻關注他們的心理情緒變化,及時介入與他們談心,用心消除彼此之間障礙,並通過交談將他們身上的發光點發掘出來,並對此給予鼓勵與肯定,幫助他們重新樹立起自信心。其次,注意教育教育方式方法,針對不同層次的學生因材施教。最後,感受成功。每個學生其實都希望能學習好,但“學困生”往往由於長期在學習上方面沒有作為,體驗不到成就感,情緒自然就慢慢消沉,更無心學業,因此,為讓“學困生”“把頭抬起來”,恢復他們的信心和鬥志,教師就必須想方設法讓他們體會到成功。

一方面,做好家校溝通工作。“學困生”的轉化工作不能僅僅依靠教師單方面的努力,也離不開“學困生”家長的配合與支持。因此教師要與“學困生”家長經常保持交流與溝通,將“學困生”的學習情況、存在的問題等及時反饋給他們的家長,以形成家校的教育合力。比如教師可以通過家長回訪學校、家訪等渠道,一方面,讓“學困生”的家長了解學校的教學目標以及對學生行為習慣養成等方面存在的要求,以便學校能夠和家長就如何教育學生達成思想上的共識,教師也可以趁勢向這些學生的家長傳授一些孩子教育方面的技巧,通過學校與家庭的相互溝通與配合,幫助“學困生”逐漸養成良好的行為習慣與學習習慣;一方面,教師也可以通過家庭來了解“學困生”在學校外的各種表現,進而對“學困生”產生一個更加全面的認識,這無疑有助於教師針對每個“學困生”的差異從而採取有針對性的轉化措施。

二、教師職業倦怠產生原因及轉變措施

(一)產生原因

伴隨新課程改革的深入推進以及社會對教師期待值的日益提高,迫使其向著道德楷模、教書育人的完美方向全面發展。教師為了維持自己的形象,承受著各種約束,工作壓力也日益增大,最終導致職業倦怠的產生,具體表現為工作無激情,無動力。而且在現行的學校評價制度下,評價教師工作好壞的主要指標還是取決於學生的成績,如果一個班級的成績好,則教師的'工作就做得好,一個班級的成績差,則教師的工作就做得差。對於不涉及到教學工作的其他工作的考核則被弱化、簡化了,比如班集體建設、班級活動組織、學生道德教育、心理健康教育等等工作,這些都很容易導致教師在從事非教學工作的時候缺乏足夠的熱情,進而產生職業倦怠情況。

(二)轉變措施

一方面,加強學校支持。教育相關部門以及學校應當積極發揮其職能作用,為國小班主任突破職業倦怠困境提供足夠的外在和內在支持,比如營造良好的學風建設、權衡教學部門與行政部門的關係、注重實效的師資培訓、安排充裕的教學時間、設定合理的課程體系等等。此外,學校還應當從校情出發,制定適合學校發展,適合教師職業生涯發展的切實可行的具體方案,激發教師的主人翁精神,引導其和學校實現共同發展。

一方面,減輕工作壓力。學校應當結合自身實際情況,積極做出相應對策來儘可能幫助教師切實減輕工作壓力。一是為教師適當“減負”。學校應當充分體會到教師工作的辛苦,儘可能減少教學之外的各項臨時性任務,在讓教師保證教學和管理質量的同時,也給予教師更多個人空間以進行自我心理調節,這有助於大大緩解他們在工作上面臨的壓力。二是提升教師職業幸福感。比如關注教師身心健康,發放適當的福利待遇。多開展文體活動,活躍教師的生活。要體貼老師,要關心他們生活和疾苦,當他們有困難的時候,要伸出溫暖之手,讓他們體會到集體的溫暖等等。

老師們,同事們,育人的事業風光無限,我們的未來前程似錦。風正潮平,自當揚帆破浪;任重道遠,更須快馬加鞭。千里之行,始於足下。試看茫茫人生路,又何嘗不是一個賽場?它也需要我們拼搏,去奮鬥,去勇奪金牌。新的希望,新的挑戰在迎接著我們,我衷心希望每一位老師,都能以滿腔的熱情,高度的責任感,昂揚的精神投入到教育教學工作學習中去,用我們的實幹精神和拼搏精神去創造學校的輝煌發展。

學校管理經驗交流會發言稿 篇3

下午好,大家忙碌了一中午,辛苦啦!

俗話說:民以食為天。食堂工作是後勤工作的重中之重,咱們擔負著好幾百人午餐的安全與營養。所以,食堂管理無小事,要零失誤,要“吃著碗裡的,看在鍋里的,想在筐里的”,要有前瞻性和預見性。每一位食堂員工,都要不斷學習操作知識、勤于思考與總結,不斷進步與提升,做到愛崗位、愛學生、愛學校,在學生健康成長上用真心傾全力。

自本學期開學以來,食堂的工作得到了絕大多數學生和老師的一直好評,特別是李局長兩次在不打招呼的情況下來體驗學生餐,對我們的飯菜充分肯定,這都得益於大家的團結合作和辛苦付出,我代表學校和師生感謝大家!好評永遠是過去時,意見永遠是現在時,改進永遠是進行時,所以我們每天都要戰戰兢兢,每天都要如履薄冰,從細從嚴做好工作。為此,今天我們進行集體學習培訓,一塊收看教育部發布的《食堂安全管理教學培訓片》,請大家認真學習。

下面,請學先老師播放教學片……

教學片很好,希望大家嚴格按要求操作。我提一條工作紀律:如果某位同志不按照教學片的要求做,還說風涼話,比如說這樣的話“你們還真按照教學片的要求做呀”,這種極不負責任的工作人員立即辭退,這是極其危險的思想。這條紀律是紅線、高壓線,目的就是要求大家高度重視食堂安全工作,嚴格規範操作。下面,請劉主任傳達《食堂獎懲制度(徵求意見稿)》,通報食堂存在的問題。

師傅們:劉主任的意見,我完全同意,請大家認真遵守,積極配合。下面,我再講幾點意見。

一、菜品科學搭配

劉主任、周老師和孫師傅要根據咱們現有的條件,開動腦筋,科學制定出食譜,葷素搭配好,儘量做到每周不重樣,讓學生吃得好,吃得香,吃得飽,長得壯。這是師生滿意不滿意的最重要的原因。

二、衛生全面達標

衛生包括環境衛生、個人衛生和炊具餐具衛生。環境衛生要實行“四定”,即:定人、定物、定時間、定質量。個人衛生要“四勤”,即:勤洗手剪指甲、勤洗澡理髮、勤洗衣服被褥、勤換工作服。炊具餐具衛生要嚴格執行“一二三四”,即:一洗、二刷、三沖、四消毒。我建議:衛生工作可以像包產到戶一樣,包乾到人,一包到底,實行三定:誰的職責誰去履行——定崗位;誰的責任誰擔負——定責任;誰有成績誰得獎——定績效。落實“誰乾誰清潔,隨乾隨清潔”,食堂的地面、牆面、房頂、玻璃、灶台、灶台下、操作台、和面機、冰櫃、切菜墩、抹布等都要有專人負責,每一個時間段都要確保最佳清潔,每天都有檢查記錄,每周進行公布,實行精細化管理。

三、操作嚴格規範

1、設備安全。現在我們的設備已經運行了三年半,到了出毛病的時候了,請大家操作時加倍小心,防止出現機器傷人。

2、用電安全。電是老虎,大家在工作時手經常是濕的,千萬不要觸碰開關、插座等,觸電輕則傷人重則要命呀。

3、消防安全。劉主任和孫師傅要定期邀請天然氣公司來檢查報警器,每天下班前要在檢查一下總開關,確保完全關閉。

4、地面清理。操作間地面上常有油漬,請大家按照教學片的要求進行清理,特別是下水道。

5、垃圾上蓋。垃圾要入桶上蓋,我不多說了。

6、炊具擺放。會後,請劉主任製作菜墩架,按教學片的要求擺放好。

7、著裝要求。剛才劉主任做了要求,我不再重複。

8、私人物品。已經給大家買了儲物箱,不要再隨手亂放了。

9、菜品驗收。大家在操作時,嚴格把握質量關,發現爛菜,或者不新鮮,請及時報告劉主任,學校約談供貨商,扣他們的.錢。

10、滅鼠滅蠅。擋鼠板要放好,不要圖方便,早晨卸下來,一天不按上,還有門窗要關好。

11、服務態度:服務工作乾好難,很難做到沒意見。請大家虛心接受,辯證的認識。對學生要有耐心,不許說髒話,雖然大家不是老師,但大家在學校里工作就要以“為人師表”的標準要求自己,要給學生樹立好的榜樣。如果受了委屈可以找我談談。

12、同事關係:管理人員要做到管理不耍威風、不發脾氣、不擺架子。同事之間要互相諒解,在一起工作,哪有筷子碰不著碗的時候。

為人不要做手電筒,光照別人不照自己。一個人本事的大小,不是看他有多大的脾氣,而是看他有多大的肚量。你做了件我不同意的事,我咬咬牙憋了,咽到肚子裡,這是忍讓。你做了件我不同意的事,我覺得你這么做必然有自己的原因,站對方立場想想,這是包容。忍讓終會碰到導火索,包容能使大家走更遠。希望男同志胸懷更寬廣一些,希望女同志把嘴管嚴一些,這樣就能避免很多不愉快。

四、工作目標要求

很簡單,就是摳細節、重實效、零事故。食堂管理要注重細節和實效,管理人員要勤轉、勤聽、勤看、勤說、勤勸,工作人員要抓住細節不放,徹底消除安全隱患。我們要杜絕做表面文章,沒有實效的管理就等於沒有管理,要取得實實在在的管理效果,這樣才能達到零事故的目標。

謝謝,拜託。

學校管理經驗交流會發言稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好!

素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式,班級授課制是學校教育的基本形式。因此,作為“班集體靈魂”的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。

國小班主任面對6、7歲——11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脫出來,那么,如何開展國小班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

了解班風、學風,了解全班主要的優缺點並分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你“既親近又崇拜”,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面最佳化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。

四、重視主題班會與主題隊會的開展。

要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象並指導自己以後的言行。其主題可以根據社會影響、學生思想動向以及偶發事件擬定。

國小班主任工作的內容是複雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆“愛心”,加深理論修養,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法,是完全能夠幹得非常出色而遊刃有餘的。

學校管理經驗交流會發言稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好!

很榮幸地和諸位同仁志士坐在一起共同探討和交流班級管理經驗。我作為一名新班主任,雖然以前乾過幾年班主任,可現在的孩子變化的太快了,幾年沒敢發現自己落伍了,幸好我們有一個好的團隊,在吳主任和王主任的帶領下,我多次向這些老班主任請教,逐步適應了這種高效、快節奏的班主任工作,現將我們開學以來的工作情況向各位領導匯報一下:

一、高效。

開學第一天我們就投入到了緊張而有序的班級管理:迎接新生入班;收取學費、生活用品等費用:帶學生領發課本,衛生用品;分床位,領取分發床上用品、生活用品;分餐桌,組織學生就餐;跟餐、查寢,直到看著孩子們入睡了,我們六位班主任才坐下鬆了一口氣,喝口水,滋潤一下那冒煙了的嗓子和乾渴的嘴唇。雖然我們身上寫滿了疲倦,可我們卻會心的笑了。一天我們就幹完了過去一個星期甚至一個月才能幹完的活,充分體現了我校嚴謹、高效的工作作風。

二、緊張。

第二天我們又帶領學生參加了我校首次軍訓。在軍訓過程中,我們一直陪同學們站在烈日下、風雨中,及時地救護學生和解決一些突發事件,協調教官搞好軍訓,經歷了烈日和風雨的洗禮。為了記下這美好的時光,我專門準備了相機,當孩子們看到這一切時,訓練的更認真、更帶勁了。經過為期一周的緊張軍訓,我們和孩子共同度過了一個難忘的軍旅生活,軍訓圓滿結束。在收穫汗水的同時,我們收穫了希望。

三、有序。

隨著學生學習生活的開始,為了抓好學生的行為養成,形成良好的班風學風,幫孩子克服國小時養成的一些不良習慣,自由、散漫、無組織、無紀律,我們幾個班主任就天天靠在這裡,以校為家。無論是教室、寢室、餐廳、衛生區,還是廁所都留下了我們的身影和汗水。在學校各部門的領導下,經過我們齊抓共管,使我校的班級文化建設、小組合作學習、學生文明禮儀、行為規範養成,跑操都上了一個很大的台階,把我校打造成了生本課堂、生態教室、人文校園,無處不凝結著學校領導和各位班主任的心血。

四、寬容。

我們七四班有個學生叫李超,可能在座的很多人都認識他。入校以來我就發現他很調皮,在同學中的威信很高,很有號召力。為了更好的約束他,我就別有用心的讓他擔任了體育委員和值日班長。可著孩子的城府很深,對老師的戒備心很強,我幾次了解他的家庭情況,都說父母在濟南,自己獨自一人在家,給我的手機號也是假的——打不通。最初我信以為真,就特別關心他。可他並沒有被感化,反而利用我對他的信任和給他的權力,乘機搗亂,對一些同學藉機報復。由於我們班男生宿舍的防盜門不防盜,他利用這種機會,多次潛入宿舍往同學的床上潑水。通過反覆調查我知道是他幹的,可是沒有鐵的證據或親手抓到他,他是絕對不會承認的。於是我就在班裡故意說:“可能是誰不小心把水灑到了床上,只要以後注意,不要再發生就可以了,也想藉機挽救一下他。

可他並沒有珍惜,反而故意挑釁老師。第二天床又被潑濕了,面對家長的指責,孩子的期待和他的挑釁,我深知我是遇到對手了,只有降服他,我才能樹立在班裡的威信,才能讓他的小團伙不攻自破。我的壓力很大,時時刻刻腦子裡都是他那富有挑釁的眼神和家長的指責聲。我開始吃不下飯,睡不著覺。為此我只好看了醫生。同時我也暗暗下定決心,一定要親手抓住他,我去調監控,可宿舍區沒有監控,給學校多次反映了防盜門的情況,可是時至今日沒有解決。萬般無奈的我,只好課上到教室查人,課下偷偷的趴在辦公室的後窗上蹲坑守候——當起了福爾摩斯。有志者,事竟成。終於在的第三天下午他又潛入宿舍,當我進入時床又被潑濕了,可他依然狡辯,在大量的事實面前,他不得不承認。於是我把雙方家長叫來,共同處理這件事,等送走他們,已經快12點了,這才匆匆回家看看孩子,睡了個安穩覺——真香!

雖然李超他做出了承諾,可是他桀驁不馴,依然我行我素,拿家裡的錢、手機;放學不回家上夜網;談戀愛、吸菸、打架,要同學的東西吃等等。這些惡習依然不斷,真的是很令我頭疼,真想馬上把他開走,只要他走了,我能省下多少精力。可事後又一想,要是把他開走了,回到家裡很快就會學壞。既擔心他學壞走上不歸之路,又怕他在學校里和初二初三的學生串連在一起,形成小團伙把班級搞亂,出現第二個孫豹。當時我真的很矛盾,愛也不是,恨也不是。這時我想起了西方的一句諺語:“犯錯誤的孩子,連上帝都會原諒。”於是我決定再給他一次機會。

一位哲人說得好:“每一位學生都是一塊璞玉,只是有的瑕疵較多,但只要教師精心雕刻,下刀得法,都會閃露光彩的。”為了鞭策他,我天天找他談話、鼓勵他,幫他樹立信心,並多次和他爸爸姐姐聯繫,加上李主任王主任的分包,對其進行說服教育。與此同時,我在班裡開展了感恩教育;人生觀、價值觀;細節決定成敗;班榮我榮,班恥我恥等榮辱觀教育的主題班會,希望他能改過自新。

苦心人,天不負。經過近兩個月的跟蹤,為此開學以來,我一直來在學生前,走在學生後,每天查寢,有時直到等到他回來我才離開。發現問題及時解決,力爭消滅在萌芽狀態。李超這個頑石終於被我感化了。他開始努力改變自己,雖然他還或多或少的犯一些小錯誤,可每看到他的一個小小的進步,我就及時的表揚他,鼓勵他,時時刻刻提醒他,讓他戰勝自我。並大膽的啟用他擔任風紀股長,負責全班的紀律,班級紀律有了很大改觀,達到了我不再比我在還要好的效果。

五、感動。

為了調動學生的積極性,增強班級的凝聚力,我很重視這次跑操比賽。為此我每天堅持跟學生一起跑操,前天準備好實驗又帶學生到操場練習,昨天打掃好廁所我們又練了一中午和一節美術課,可比賽的結果卻出人意料。當我看到比賽結果時我很難過,說實在的我很在意,孩子們也很在意這個榮譽,雖然他不值錢。回來後孩子們都哭了,我的心情也很沉重,安撫一會,可孩子們哭得更傷心了。到了吃飯的時間,孩子們說什麼都不去吃飯,我就攆他們去吃飯,可他們看我生氣了,就都下了樓,可依然沒有去吃飯。孩子們看我真的生氣了,就都哭著跟我到了辦公室,反過來安慰我,多懂事的孩子啊!孩子們的哭聲讓我心碎,我也哭了,我是被他們感動的哭了。雖然我們沒有取得榮譽,可我一樣收穫了孩子們的心,那是一顆真誠的、滾燙的心,讓我不得不為之感動的淚流滿面。事後我收到了三班學生真誠的問候:“老師,你是一個負責人的老師,你很偉大,你能教四班,是四班的驕傲,放心吧,你的付出不是白付出,他們一定會成功的——全體三班同學。”這是我收到的最珍貴的問候,謝謝他們的信任和支持。我看了後深受鼓舞,我把它作為了最高的榮譽,貼在了我們班的榮譽欄里,鼓勵和鞭策自己,我拿滿腔熱情賭明天。金杯銀杯不如口碑!這是對我最好的獎賞!

六、執著。

在控輟保學方面,我們初一的各位班主任也做了很大的努力。如楊老師、渠老師、王老師、吳老師一次次打電話,家訪,而且狄老師和亞敏等老師也幫助班主任做學生和家長的工作,還有的課任老師如宋偉老師陪同楊老師一起到學生家裡做學生的工作;實在不行又發動學生,讓學生到家裡去喊,正是憑著這份執著,幾個不上的學生被我們的真誠打動了,重返校園,基本做到了零流失。在控輟保學方面作出了我們應有的貢獻。

把簡單的事做好了就是不簡單,把平凡的事情做精,就是不平凡。正是這種信念,我們日復一日的重複著。我們堅信一分耕耘一分收穫,一份付出一分回報,愛出者愛返,福往者福來。願在全體領導的帶領下,全體同仁志士的共同努力下,定能創造美好明天。

學校管理經驗交流會發言稿 篇6

尊敬的各位領導、各位班主任老師:

下午好!

對於宿舍管理我沒有什麼經驗,只能談談目前我的一些具體做法,現總結如下6點:

1、明確目標,讓文明宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向;學期開始的好習慣至關重要。

每一條河流都有自己的方向,我認為寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至會出大的問題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會知道什麼能做,什麼事情不能做,什麼事情要做的較好,什麼事情要做的出色。一開始不養成好習慣,以後的壞習慣很難改掉。於是,在開學的第一個月我幾乎會及時親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查,努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛生習慣在我的督促下逐日養成。

2、宿舍衛生管理、內務管理要求宣傳到位,倡導“宿舍是我家”“我為人人,人人為我。”

兩年不到的班主任工作經歷中發現,對學生的一些具體細節要求單單憑班會課講一下是遠遠不夠的,還要利用其他一些可以利用的時間去宣傳滲透,例如可以利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內部一定要團結,晚自修後回宿舍後,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的`時間去抽查,提醒值日生該注意哪些問題;利用周末大掃除的機會,對符合要求的床位進行拍照,不符合要求的也進行拍照,利用下一節班會課展示,進而做到及時整改。

3、落實室長負責制,讓室長管理和班主任管理相結合。

對宿舍室長進行培訓,實行室長責任制,充分發揮室長的作用。室長一般都是班級幹部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律,還利用班會課進行投票,評出本班內部最差宿舍,把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鈎。

4、充分發揮班級幹部的帶頭作用。

對班級幹部提出嚴格要求,在各方面起模範帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學生提供自我教育,自我管理的重要機會,通過班級幹部的自我管理和監督,達到學生自我管理和教育的目標。

5、積極與宿舍區生活管理員老師溝通,及時了解本班宿舍存在的問題,並積極配合宿舍管理員老師及時解決問題。

進而加強宿舍管理。宿舍區生活管理員老師不定期到宿舍檢查,能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現象;同時通過深入到同學中,和同學談心,及時發現宿舍內部問題,解決問題,了解學生的思想動向,防患於未然。

6、積極配合學校的衛生檢查,制定規章制度,嚴格執行,採取表揚與批評的方式,促進宿舍整體水平的提高。

根據學校領導、學校宿舍區生活管理員每周對學生宿舍進行不定期抽查,嚴格檢查的結果,對表現差的宿舍進行曝光,並與評優相結合。同時,利用班會課對優秀宿舍則及時進行通報表揚。

總之根據學校有關學生宿舍衛生的要求和學生宿舍的安排,我班採取了以上幾點做法,在室長學生幹部、,宿舍區管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了一定成績,上月底我班5個宿舍全部被評為文明宿舍,這份成績我班全體師生為之感到驕傲。在今後的工作中,作為班主任我必將繼續努力將工作切實深入到學生宿舍,逐漸學會宿舍管理科學化。進而把自己的工作做得更好。

學校管理經驗交流會發言稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好!

班主任被稱為世界上“最小的主任”,可大至孩子們的健康成長,小至粉筆和抹布之類的“雞毛蒜皮”,卻樣樣少不了操心。班主任要給予學生無微不至的關懷,然而某些固有的管理理念和習慣、操之過度的管理方法,也會給學生的成長帶來不良影響。我認為,班主任工作也需要有效“忽略”。

一、忽略——為快樂成長尋一塊寶地

我可以算是一個“懶惰”的班主任了。我在班上成立了“智囊團”,由學生積極報名參加,平日牆報和班級文化布置一併交給他們。從確立主題到排版布置,“智囊團”的成員奇思妙想、分工合作,有的設計板塊,有的列印標題,有的裁剪花邊裝飾……他們還布置全班同學繪畫、蒐集資料、列印習作。他們工作熱情高漲,總是利用課間或午休時間“見縫插針”,高效率完成布置任務,班級多次在評比中獲獎。而我只在旁邊起到一個監督和指導作用。

可見,做一個“懶惰”的班主任也是十分必要的。忽略掉一些細節,不必凡事力求完美。班主任要敢於接受學生參與班級管理的不同結果,凡事都無法忽略、親力親為的班主任,所帶的學生也必然是循規蹈矩、躊躇不前的。

瑞士著名心理學家皮亞傑認為,兒童通過不斷的活動建構自己,在操作的過程中形成經驗,智力、智慧就是在這種經驗中產生的。班主任工作中的“忽略”給孩子們開闢了一塊成長的寶地。被放手後的孩子們在這塊地上交換思想,發展個性,創新思維孕育而生,策劃、合作和人際交往能力得到提高。而班主任只需要做有心的播種人,給予自由,必要時正確指導和幫助。孩子們在班主任的“忽略”下,成長得很快樂,也能更快成熟起來。

二、忽略——謊言和真相之間的最佳界限

班主任工作是一項細膩的“情感活”,技術含量高,需要全身心投入,抓住每一個微小的教育細節。然而,當謊言和真相產生衝突時,過分細緻,只會讓學生高度敏感和緊張,甚至迷失自我。所以我們在工作中有時需要忽略一些謊言,不必處處緊逼孩子,將真相暴露在所有人的面前。

辰辰的作業忘記做了,怕家長知道,竟用透明膠粘掉了我的評語。我找辰辰談心,並暗自告誡自己不要讓她太緊張……辰辰似乎想說出真相,卻滿臉通紅,開口艱難。一個孩子想戰勝自己要面對多么巨大的困難!然而我清楚我要的不是真相。我不斷鼓勵她:“說什麼都沒關係,重要的是戰勝自己。老師知道很難,但只要能說出來就勝利了。加油!”她似乎得到了極大鼓舞,終於嗚嗚咽咽地說出了真相,儘管淚流滿面,但我由衷地為她開心,讓她回家主動承認,並叮囑家長不要追問。沒想到辰辰回家一晚上,竟什麼也沒說,還做噩夢亂叫,把父母嚇了一跳。第二天我佯裝毫不知情,不動聲色地詢問,依舊鼓勵。終於第三天,她開心地對我說:“老師,那件事我說過了,我們不要再提了好不好?下次我不會這樣了。”我也開心地說:“老師相信你!”

蘇霍姆林斯基說過:“要像對待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼地保護幼小的心靈。它們同樣美麗可愛,後者卻更是脆弱,一不小心就會破碎,不復存在。”忽略對謊言的窮追猛打,對真相的尋根究底,是一種寬容,更是一種理解。適中的語氣和做法,才能夠讓孩子們得到最有效的幫助。有時他們不是不想說真話,只是有一些作為孩子的“無奈”,雖是謊言,卻是最真實的。用一顆寬容的心去面對這些“無奈”,孩子會還給你真相,他們也會豁然開朗。

三、忽略——秘密保鮮的適當溫度

著名兒童心理學家孫瑞雪指出:兒童在整個成長期不懂得什麼叫不好,他的一切都順應自己內部的發展,他追求完善是一種自然狀態,他們對完善的尋求不是一種犧牲,而是他們的生活本身。作為一名班主任,要能夠容納孩子們的錯誤,這裡的“容納”不是完全原諒,而是小錯誤小處理,大錯誤大處理,不同的錯誤有不同的處理,以讓他們提高不斷完善自我的能力。忽略掉正誤,輕鬆走近,反而能得到孩子們的信任,獲悉他們最真實的心裡話。

“風火輪”比賽中,我們班頻頻踩破報紙粘的“風火輪”,得了最後一名。事後小周找到我:“老師,告訴你一個秘密,你能不告訴別人么?”我點頭答應。她咬牙切齒地說:“這次比賽都怪班長選錯了人,害我們輸了。”我說:“這次輸在合作上,也不都是選人方面的問題。”小周繼續忿忿地說:“反正她要負責,我想報復她……”我一驚,看看小周。她容易衝動,心思細膩,凡事好琢磨。若一味批評教育,反而會激她走極端。我決定忽略她、冷處理。我平靜地說:“你的心情我很理解,但作為朋友我想告訴你,這不是最佳方法,千萬要三思而後行。”她若有所思地點了點頭。事後,我沒有將小周的想法告訴任何人。我暗地觀察她的動態,並裝作對這件事毫不在意。幾天后的課間,我閒聊似地輕聲問小周:“你那個秘密後來怎么樣了?”小周也輕聲說:“我又想過了,我還是決定把我的想法好好跟她說說。”我讚許地點點頭,為我能保守孩子的秘密而高興,更欣慰她能自己走出來。

“每一顆心都有它的秘密。”“忽略”是一種尊重,尊重孩子的個性,尊重個體的真實想法和感受,對錯誤有意進行冷處理。在尊重學生的同時,也獲得了學生的尊重。“忽略”產生了一種信任,使心裡話可以言說,從而提供了“秘密”保鮮的適當溫度。

四、忽略——讓“特殊”成為“特別”

我常對學生說:“希望你在集體中是特別的,而不是特殊的。”對於經常在眾目睽睽下惹怒老師和同學的他,我決定忽略。

上課時他的頑皮只要沒有特別擾亂課堂,我都“視而不見”,並與其他老師一起採取該方式,同學們漸漸也不再特別關注他。當他與他人發生矛盾時,我注意處理的態度和方式,以理服人。漸漸地,他也覺得自己搗蛋無趣,平時表現略微進步。上課時他偶爾發言,我大大表揚他善於思考,同學們向他投去驚訝和讚許的目光。他對聽課的興趣陡增,以後也很少看到他不專心了。

蒙特梭利說:“紀律必須是建立在自由的基礎上。”對某事不作孩子所期待看到的反應,在心理學上叫“故意忽略”,這能夠更好地讓他自我約束。其次,集體教育過程中存在著多主體、多層次的衝突情境,其間往往伴隨著強烈的集體情緒。採用“忽略”的目的正是為了針對特殊學生實施集體情緒輔導,調控學生集體心理互動,解決許多負面影響,形成集體積極健康的心理氛圍。它還能有效解決衝突,維護學生的自尊,培養健全人格。

五、忽略——打開健康話題的鑰匙

成人喜歡用成人的觀點揣測孩子,其實忽略問題的重點,有時可以更有效地解決問題。

兩個同學發生了矛盾,原因竟是其中一個同學戲稱對方和某人“結婚”,並寫在紙條上給大家傳閱。我在班上很嚴肅地說:“知道嗎?你們犯了一個巨大錯誤。”學生愕然。我繼續說:“你們知道什麼是結婚嗎?”有的孩子說:“結婚就是兩個人住在一起。”我說:“對,他們之間擁有很美好的感情,就結婚永遠生活在一起,非常幸福,就像你們的父母那樣。這一種很美好很純潔的感情卻被你們隨隨便便就說在嘴上,寫在紙上,你們覺得這樣有意思嗎?”說到這裡,許多孩子都低下了頭,為自己的無知感到難為情,甚至覺得侮辱了父母。接著,我們以“怎樣做才文明”為話題展開了討論。事後,再沒有人拿“結婚”開過玩笑,遇到這類字眼時,他們也能夠以一顆平常心對待了。

完全談開性知識、又談不清楚則有可能加強了學生對該問題的好奇心以及錯誤的認知,並不能杜絕拿“結婚”亂開玩笑的現象。“忽略”不代表逃避,而是在解決問題的方法上減弱對複雜問題的關注強度,從另一個角度,以另一種心態和方式,去解答學生的疑惑。

“兒童的成長,不管是在身體上還是在思維上,都是一個趨向於獨立的過程。”中國在大半個世紀中將面對一個“獨生子女的社會”,獨生子女身上存在耐挫能力較弱、缺乏持久責任心和愛心、孤獨、自信心失衡等問題。進入學校集體生活後,他們無法受到與家庭等同程度的關注,偶爾“忽略”,正是使他們逐漸走入社會、參與激烈競爭的有效方法。現在的“忽略”是為了以後不被“忽略”。

比爾·蓋茨曾說過:“正確的答案不重要,重要的是正確的思維方式。”無微不至、勤快負責……我們時常用這樣的高標準來要求和衡量自己的班主任工作。然而“廚師多了總是燒不好菜”,凡事過度總是不好,我們的工作更需要智慧。我們可以忽略的是事情的細枝末節,不可忽略的是工作的重要環節;可以忽略的是是非曲直,不可忽略的是對孩子心靈的呵護;可以忽略的是孩子的錯誤,不可忽略的是真正幫助孩子的契機;可以忽略的是孩子的頑皮和無理,不可忽略的是我們對他們的態度……“忽略”絕不可過度,“忽略”須“有效”,該尺度的把握與衡量,更是一門學問。

有效“忽略”,不失為一種充滿智慧的工作方法。它更是一種態度,它的背後是一種更高層次的關注,以保護學生的自尊,維護健全人格和個性發展,培養創新素養,塑造健康和諧的集體氛圍為最終目的;它需要耐心、用心,更需要拳拳關愛之心。

學校管理經驗交流會發言稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好!

教師工作的特點在於奉獻,特別是班主任,在繁重瑣細的工作中,更是無微不至地獻出自己的滴滴汗水和血淚,這並不是危言聳聽。每一個班主任都有一本難念的經,每個班都有自己的特色,或是調皮好動,或是老實呆板,可以說沒有一個班級沒有幾個調皮生,要使班工作走上正規,我感覺到班主任做得最多的事就是用自己的血汗精心澆灌每一顆幼苗,用愛心和耐心無聲滋潤每一個心田。做得是那么理所當然,無怨無悔,默默無聲。正所謂:春風化雨,潤物無聲。那么,在班工作中,我是怎樣做到這些的呢?在這裡,我淺談幾點體會,希望起到拋磚引玉的作用。

一、全面關心學生的身心健康,讓學生正常發展

作為班主任老師,我不但做嚴師,更多時候是慈母,在嚴格要求學生學習、遵規守紀的同時,我總是耐心細緻地了解學生的生活、心理情況,幫助他們解決生活中遇到的困難,心理、生活上的困惑或障礙。例如,我會與學生一起探討中學生成長的煩惱,了解他們的需要,發現班上有個別男同學欺負女生,我召開男生會,對男生說:“從現在起,作為一名男生,是一個男子漢,必須做到有事業心、有責任心、有愛心,將來才能擔負起建設祖國、負擔家庭的責任,要做到頂天立地,必須從現在起,就培養自己的品格,你在學校不認真讀書,怎會有事業;布置掃地不掃,怎會明白責任的重要;你欺負女同學,怎會有愛心。這樣,通過心理探討,耐心教育,培養男生的情操。還有的女同學,總認為自己很笨,每次考試失敗,加上第一次青春期的到來,心理負擔很重,我就專門召開女生心理、生理知識講座,用科學知識和女性名人的故事掃除心理、生理故障,讓他們自由、健康的發展。

現在的學生由於生在福窩裡,有一點挫折就受不了,抱怨上天不公平,怨天尤人,不敢與挫折困難作鬥爭。我就利用語文課本中的《生於憂患,死於安樂》,“不以物喜,不以己悲”等蘊含深刻哲理的名言佳句警句教誨他們,讓他們從中受到啟迪,走出困惑,從而勇於接受生活的磨練。總之,我除了嚴格要求學生努力學習外,還鼓勵他們去打球、去唱歌、去練字、去關心社會,做到身心全面發展,德、智、體全面發展。

二、利用一切課堂,全面滲透德育

生活處處是課堂,好事壞事都可以讓學生明白一點正道,知道什麼是對,什麼不對,哪些事情該做,哪些事情不該做。在課堂教學中,我也特別注重德育滲透。例如:利用語文中的《誰是最可愛的人》,對學生進行愛國主義教育,《談骨氣》利用文中有積極教育意義的祖先的動人事跡,讓學生髮揚堅強不屈的民族傳統。利用晚點,讓學生談理想、演講,陶冶學生的情操。利用拔河比賽、運動會等活動進行團隊精神教育,鼓勵學生積極參與。召開主題班會,讓學生討論“怎樣的穿著才是美,怎樣的語言才是美,怎樣的行為才是美”,讓學生在討論中知道行為美、語言美、心靈美、環境美。還有我自己的言傳身教,也以德育為重,看到地上有紙屑,窗台上有一粒瓜子殼,我不但會叫同學撿,而且總是親自動手。對學生一個鼓勵的微笑,一聲關切的問候,一個嚴厲的警示,都會讓學生懂得:老師希望我怎樣做。所以,生活處處是課堂,我們班主任老師利用這些生活的課堂,對學生進行道德品質教育,並以自己的道德行為去影響他們,做到潛移默化,把德育工作擺在首位。

三、把握“最佳時期”,對學生進行理想教育

一般地說,學生剛剛換個新的班主任,都有一種“重新開始”的心理要求,把握住這個“而今邁步從頭越”的“特定”時期的心理定勢,不失時機,因勢利導,理想教育是最有效的。我接任初二3班,剛接手時,就進行樹立遠大理想的教育,有計畫、有步驟地開展了一系列的活動。如:組織大家進行社會調查,看到家鄉和祖國的變化,認清大好形勢;還組織大家讀好書,看報紙,拓寬大家的眼界,豐富大家的知識,並通過報紙這一社會的視窗去了解社會。通過一系列的活動,激發朝氣蓬勃的上進心,“棄燕雀之小志,慕鴻鵠而翱翔”,樹立高尚的情趣和追求。高尚的追求,使大家不講究吃和穿;高尚的追求,使大家談論的話題也不同於一般,在午練、文體活動等“自由市場”上,大家談論的也是學習中的難題或中國體育健兒在國際比賽中的優異成績等等。高尚的追求和理想,也激發大家你追我趕的學習熱情。兩個學期的統考,我班各科成績都進步很大,這個學期,同學們自覺開展師徒結隊活動,學習風氣非常濃厚。這樣,進行系列活動,強化刺激,使學生真正觸動和啟迪了心靈。一年來,我關心、愛護學生,用愛心和耐心轉化了班上有問題學生。培養了一批能幹的班幹部,班風班紀較好,得到了領導和老師的好評。

總之,在班主任工作中,我覺得每一個老師都的確做到了“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始乾”,這是工作性質使然,奉獻得太多,回報得太少,有的甚至付出很多的心血,也不見效果,但我堅信,在更多的等待里,我們會看到我們真正的品格,暖人的愛心將影響一代又一代人,這正是我們所欣慰的:春風化為雨,潤物細無聲。