員工大會發言稿最新 篇1
大家早上好!
同志們，酒店的前景和大家的利益息息相關，店興我榮，店衰我恥，希望在這次活動中，我們能夠學以致用，在以後的工作中以“酒店為我搭舞台，我為酒店添光彩”的企業格言時刻鞭撻自己為開來的發展著想。只有我們團結一心，才能夠具有強大的競爭力，才能在激烈的競爭處於不敗之地，讓我們攜起手來，為酒店的美好明天而共同努力吧!
我個人關於開會的觀點是：會議不在於是多是少，在於是否必要;會議不在於是長是短，在於是否解決了問題;會議不在於是誰發言，在於會後是否執行到位。所以，結束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然後在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業人的執行力。今天這個會就算沒有白開了。
今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。在此，我代表古月清風謹向付出辛勤勞動的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意。回望開業來的一個多月，在胡總的帶領下，我們全體員工群策群力，克服了種種困難完成每天的工作任務，從開業到現在的營業額是130多萬，雖然離公司制定的指標還有一定的距離，但目前酒店的業績是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。
我們酒店現在的員工已經達到了170餘人，我想說你們選擇古月清風酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是古月清風酒店明智的選擇。
回歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
一年來，我能夠認真學習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的'理論素質和業務技能。作為一名客戶經理，我認為不但要善於學習，還要勤于思考，並且要不斷的充實自己。
非常榮幸被評為優秀員工，感謝公司給了我這個平台，讓我有機會與大家一起分享我的工作心得。法務工作是公司整體工作中一個小的方面，法務工作能夠得到充分發展，是公司各位領導、各位同事給予充分支持和密切配合的結果。至此機會，首先讓我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的支持，表示深深地感謝!
酒店的未來就是我們員工的未來，而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這裡，團聚在這個大家庭裡面。旺季即將來臨，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的本職工作，發揮出專業水平和技能，在我們酒店胡總的帶領下，相信大家一定會創造出更好的成績，讓大家共同矚目你的風采，相信你們將是古月清風酒店未來最閃亮的明星!
謝謝大家!
員工大會發言稿最新 篇2
各位同學、同志們：
大家好！
首先，我代表水電三局有限公司以及全體員工，對同學們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎！
今天是一個特別的日子，對在座的各位同學們而言，將是人生中一個重要的里程碑。我知道，此時此刻，雖然母校的囑託還在你們的腦海里縈繞，畢業的鐘聲還在你們的心中迴響，悠揚的《畢業歌》還在你們的耳畔迴蕩，但是你們已經站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天，各位同學就要奔赴各自的工作崗位。今天，藉此機會來跟大家見面、交流，並與同學們共勉。從此，我們將與三局同呼吸、共命運。
每當這個時候，看到你們青春洋溢的臉龐，我的內心也很激動，欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風華正茂、意氣風發、滿懷豪情的來到三局，給企業帶來了充滿希望的新生力量；牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位，能否儘快實現人生角色的轉換，是否做好了充分的思想準備；期待的是你們早日成才，在崗位上建功立業。
下面，我將中國水電建設股份公司及我們水電三局有限公司向同學們作簡要介紹，然後對接收畢業生的公司各單位提幾點要求，最後對同學們提幾點希望。
一、股份公司當前的形勢
中國水利水電建設股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設集團公司整體改制並控股創立的股份公司，是跨國經營的綜合性大型企業，是中國規模最大、科技水平領先、最具實力、行業品牌影響力最強的水利水電建設企業。具有國家施工總承包特級企業資質、對外工程承包經營權、進出口貿易權、AAA級信用等級。
中國水利水電建設股份有限公司積極推進國際化戰略，是中國水電產業“走出去”的排頭兵和中國企業“走出去”的重要力量，先後在亞、非、歐、美的50多個國家和地區進行了工程承包建設和經濟技術合作，擁有全球50%的水利水電建設市場份額。在中國對外承包工程企業中以營業額位列第4位，在全球最大225家承包商中排名第31位，“中國水電”已成為國際上水利水電建設的第一品牌和行業代表。目前，公司已形成國內水電、國內非水電、國際業務“三足鼎立”的格局，已由水利水電施工企業初步發展成為集工程承包，水電、風電等能源投資開發，國際經營及房地產開發協調發展的綜合型大型跨國企業集團。
二、公司目前的發展情況
水電三局有限公司為中國水電建設股份有限公司的全資子公司，企業資質為水利水電工程施工總承包特級；並具有對外承包工程資質、鐵道部市場交易許可證書等資質。是一個跨國、跨區域、跨行業經營的特級綜合性企業。
公司現有員工12000餘人，各類專業技術人員近3000餘人；持證一、二級建造師252人；企業總資產25。21億元；擁有各類大型主導施工設備近5000台套，先進的試驗設備近800台套。公司下轄四個區域施工分局、四個專業施工分局、勘測設計研究院以及省級技術中心；國外工程設定國際工程部，在中東、北非、東南亞下轄六個施工項目部。
公司遵循“大集團、大土木、大市場、大品牌”的戰略思想，致力於經營結構的戰略性調整和轉型升級，在繼續保持水利水電工程施工傳統優勢的同時，優先發展國際市場，大力開拓基礎設施業務，全面實現國內水利水電、基礎設施、國際工程協調、持續、共同發展的經營格局。
三、對分局的幾點要求
在座的同學們都是我們三局的新生力量，也是三局未來的技術骨幹和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作：
1、各單位領導要高度重視新員工的接收工作，在公司入場教育完成後，各單位要組織好新員工見面會，使新員工儘快適應新環境，儘快熟悉企業，同時要認真做好新員工的安置和分配工作。
2、各單位要全方位關心新員工的生活，體現企業以人為本的宗旨。對待新員工，工作上要嚴格要求，生活上要體現人文關懷。各單位和項目部要利用各種載體，組織開展形式多樣的文體活動，豐富員工的業餘生活，讓新員工切實感受到企業的凝聚力。
3、各單位要關注新員工的思想動態，要充分發揮黨、工、團組織的政治核心和保證作用，引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀；加強對新員工敬業愛崗、人生價值的主題教育。各單位和項目部領導要定期新員工溝通思想，認真傾聽他們的意見，逐步引導他們為企業發展建言獻策。
4、各單位要建立人才培養機制，明確培養目標，做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。要加強新員工專業技術和業務素質的培養，注重拓展專業領域的'相關培訓，注重理論和實踐的有機結合，使新員工在工作崗位上成長起來，儘快成為公司發展壯大的中堅力量。
四、對新員工的幾點希望
1、愛崗敬業，珍惜機會。施工企業工作條件相對艱苦，但是我們既然選擇了，就應該安下心來，在工作崗位上踏踏實實做點事情，這對你們今後的發展至關重要。這幾年，公司對招收畢業生的力度較大，絕大部分同學對自己的定位比較現實，體現了受過高等教育的綜合素質。我希望你們能儘快適應三局、進而融入三局、紮根三局。
2、適應環境，融入團隊。勿庸置疑，建築施工企業是勞動密集型企業，工程技術幹部同樣面臨艱苦複雜的工作環境。我希望同學們能儘快融入到新的工作環境之中。在我們的施工過程中，絕大多數工作都要靠一個團隊去完成，所以要主動將個人的成長與企業發展聯繫在一起，培養自己的團隊合作意識，強化組織紀律性，讓自身的素質在企業發展中得到提升。
3、加強學習，善於總結。在新的崗位上，同學們既要善於從實踐中學習，又要繼續善於從書本中學習，要保持良好的學習習慣。很多人參加工作後就放鬆了學習，時間長了，差距就慢慢拉開了。所以一定要善於學習、勤于思考，有目標的拓展自身的知識結構，不斷掌握新知識、新技術、新工藝，這樣才能在工作中不斷創新。
4、敬重長者，勇於超越。“看人挑擔終覺輕，事非經過不知難”。同學們在工作中一定要虛心，多向有經驗的老同志學習，遇到問題多請教。公司很多項目上都開展有“師徒結對”活動，希望同學們能多向他們取經，取長補短，學以致用，力爭超越。
同學們，從今天開始，你們已成為水電三局有限公司的光榮一員，你們的人生也將進入一個嶄新的階段。我衷心的祝願你們在公司“以經濟效益為目標，以科技創新為先導，以強化項目管控為重點，全面推進精益化管理和信息化建設”經營理念的引領下，以青春的激情、飽滿的熱情、創新的精神、紮實的工作，為公司的發展發揮你們的聰明才智，實現你們的人生價值。
最後，祝願同學們用青春和才華創造美好的未來！
謝謝大家！
員工大會發言稿最新 篇3
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
這天又迎來了一年一度的全體職工大會。這天，咱們相聚在一齊，將一齊回顧公司20xx年的發展歷程，探討公司的未來發展！在此，我謹代表公司向一向以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔正因有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，咱們也有信心、有決心、有潛質，帶領大家去創造揚翔完美的未來。
20xx年，揚翔做了一個十分重要的決定，那就是回歸行業本質，實行方法轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標誌著揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力於為公眾帶給安全、健康、美味的肉食品；致力於在母仔豬領域為中小養殖戶帶給專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。
為實現方法轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，採取了多種措施，取得必須的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應此刻和未來的揚翔。
經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立，對咱們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，採用了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，為農戶帶給良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏；建立揚翔肉食品品牌，並成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業本質，實現方法轉型，務必擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，咱們引進了超多的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。透過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
由於業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在透過培訓，不斷地提升員工潛質和職業素質，迎接更大的挑戰。
此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以到達人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系
在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得必須改善的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。20xx年公司產量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的方法轉型帶給了保障。
收穫了20xx，咱們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個階段，咱們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭
揚翔的發展，力求穩健，在方法轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區為示範，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動方法轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。
二、加強培訓，注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎
（該部分資料公司未對外公布，具體資料略）
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我期望咱們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要咱們去開創！期望大家鍾愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自我的聰明才智，盡情展現自我的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。咱們充分堅信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的方法目標：20xx年飼料年銷量到達萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。咱們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大；咱們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現咱們揚翔人共同的完美的`願望而發奮奮鬥；咱們要始終不渝地持續旺盛的創業精神和創新潛質，著眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創HY輝煌的未來！最後我在那裡祝福大家情緒愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福咱們揚翔的事業蒸蒸日上。
員工大會發言稿最新 篇4
尊敬的各位領導、同事們：
大家晚上好！我是行政辦，很高興有機會站在這裡發言，首先我是一名老員工，待在這裡的幾年，我非常感謝我的每一位領導，一點一點教我認識學習了很多東西，人事文員最基本的品格：要嚴格遵守人事保密制度。要熱情接待求職者，指導求職者認真、如實、完整地填寫“職位申請表”並按程式安排初試和複試；要通知新員工報到，要確保人力資源部辦公室所有設備如：電話、電腦及辦公室的桌椅得以良好的照顧和愛護。所有的小事會為一些大事奠定很好的基礎，我的一舉手一投足、一言一行都會對之後的工作產生影響，我深知這份工作的難度，別人看起來很容易的事情殊不知我要付出多少，要思考再三，這份工作讓我能夠學會承擔一些責任，能夠獨擋一面，過程是辛苦的，收穫卻也是斐然的，希望在未來的工作里我可以保持更好的心態和精神，學習更多的知識。
作為一個行政工作者，我深知這個崗位有太多需要了解的東西，也需要不斷的更新，不斷的創新，而我需要永遠保持一個初學者的精神，接納所有的新知識。日後的工作中我一定一如既往，認真完成每一項工作，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，明確工作程式、方向，提高工作能力，在具體的工作中形成一個清晰的工作思路。
本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新，認真、按時、高效率地做好酒店領導及部門經理交辦的工作。我深信，人生的冷暖取決於心靈的溫度，選擇了在這裡走完很長一段路，我會讓心靈保持一份恆久的溫度，對領導、對同事、對求職者、對不相干的一些人，不要計較別人怎樣對待我，只問自己怎樣對待別人。
感謝大家長久以來的配合，指導，感謝還有繼續留在這裡的機會，所謂緣份就是在合適的時間裡遇到合適的工作並且能夠堅持下去，希望我們都可以做的更好。
員工大會發言稿最新 篇5
親愛的同事們：
大家好!
今天，我很高興能和大家一起召開我們威尼斯的全體員工動員大會。
我謹代表威尼斯全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來慶祝這段時間自己卓越的表現，為自己，為威尼斯，為我們共同的目標，鼓掌吧!
這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒有感覺到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到威尼斯輝煌的屹立在經三財富大道上，看到大家豐碩的勞動成果，我感到我們這個團隊，是河南最優秀的酒店團隊，甚至是中國最優秀的酒店團隊。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒有難倒我們威尼斯優秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無比自豪，這是我們威尼斯最寶貴的財富。
這本來就是個收穫的季節，威尼斯的隆重開業也進入最後的倒計時，每次走進我們的大樓，我都有新的發現。記住，威尼斯的一點一滴，都是我們辛苦的付出。有人病倒了，有些女孩子也可能哭過，但這一切都沒有難倒我們，每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老闆，對我說：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這么拚命?”我笑著，對老闆說“我們的員工在老家裡招的”因為我們感覺到，大家都是兄弟姐妹，是一個大家庭。這個團隊就是這么團結，就是這么優秀。
你們就是威尼斯最優秀的人才
最大的發展動力
最寶貴的財富
最值得感謝的人!!!
通過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關心支持威尼斯事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望軍訓培訓期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，終於迎來了我們酒店的即將開業。
記得上次軍訓典禮講話，我們第一次全體會議，正當炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然條件很差，但是我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現在距離上次開會一個月時間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現在一個個自信的、帶有職業微笑的表情。相信大家都在期待，威尼斯酒店的正式開業，去展示自己，去實現自己的價值，去實現自己的夢想。
這是我們共同的期待。
我們現在的員工已經達到了800多人，隊伍不斷的壯大。選擇威尼斯大酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷，也會是你一生無悔的選擇。也同時希望你們能夠證明，選擇你們是威尼斯大酒店明智的選擇。
我堅信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的。所以每次會議，我總是激情的，因為我有自己值得驕傲的團隊。
看到你們軍訓時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質;看見你們培訓時認真的表情，讓我相信威尼斯大酒店的未來更加光明。再次感謝大家為酒店付出的勞動與汗水，威尼斯大酒店一定不會讓大家失望，完善的薪資福利，科學的職業晉升，還有廣闊的發展平台，都在等著大家去實現自己的目標，去實現我們共同的目標。
今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛，只有對這份工作熱愛了，你才能全身心的投入，才能充分的發揮自己。
這一切，都來源於你現在的堅持不懈，
來源於你不離不棄，
來源於你的人生夢想。
威尼斯大酒店是個舞台，你就是那台上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。 很榮幸，我們隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那么多優秀的員工和出類拔萃的人才，接下來，馬上就是你們的舞台，把學到的知識運用到實踐當中，對客服務當中，相信你們將是威尼斯大酒店未來最閃亮的明星。
再次感謝大家對威尼斯大酒店的付出!
永遠記住：威尼斯大酒店是我們的家，是我們實現自我的舞台，是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人，只有你放棄了你自己。
這個舞台馬上呈現，讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。
讓威尼斯大酒店成為中原地區的酒店標誌，
讓威尼斯大酒店成為中原地區甚至中國地區最佳服務典範。
為了威尼斯大酒店的明天，為了自己輝煌的明天，不懈努力，執著加油!
謝謝!
員工大會發言稿最新 篇6
尊敬的各位領導、與會的全體同仁：
大家下午好！
過去的20xx年，司在我們、及各領導的帶領下，通過各部門領導及員工的通力合作，我們收穫頗多。親愛的x人，當那天選擇了我們，我們選擇了時候，就注定了我們的緣分。三思方舉步，百折不回頭。每一個人在工作的過程中都會遇到大大小小的坎，只有勇敢堅定地跨過，才能實現美麗蛻變！
在時我有過難過、我的難過來自不夠優秀的自己總是怕犯錯，有過感動、我的感動來自於只要一個電話一聲呼籲就有各領導及同仁的幫忙；有過幸福、我的幸福來自於每一次舉辦活動後你們簡單而單純的快樂；更有過成就感、我的成就感來自每一次為大家做完培訓後你們的一聲謝謝和笑臉！我的動力來自你們的支持和陪伴，我的堅持來自於每一次失敗和犯錯後你們的鼓勵，是你們，讓我學會堅持和珍惜，這裡我要再次謝謝我的領導們，在我遇到瓶頸想逃避時容忍我的任性和無理要求，是你們讓我懂得愛與堅持，是你們讓我在工作的途中依然很勇敢很快樂。是你們，讓我覺得在這個大家庭的生活是溫馨而美麗的。
同樣，公司給了我們每一個人展現自我的平台，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子裡，我們要以建設新型的、強大的為己任。 優秀的x人，讓我們一同拍拍翅膀，勇敢飛翔！
謝謝大家！
員工大會發言稿最新 篇7
公司各位領導，各位同志們：
在這迎兔年慶新春即將來臨之際，實業有限公司各級管理人員齊聚一堂，總結交流的各項工作成就，總結工作，規劃新的一年裡的工作計畫。我心情也隨之激動。在這裡，我有幸代表廣大員工發言，感到由衷的感慨：
回顧：我們廣大員工在善倍公司的領導下，在不同的工作崗位中履職盡責，圓滿或出色地完成了本職工作任務，或領導臨時交辦的任務。通過廣大員工的積極工作，現已完成了公司承建的重慶蘭波項目3棟高層建築主體、白鹿山堤防、隧道、路網工程，小安溪大撟主體也即將完成。以上工程在施工中均未發生重大安全和質量事故。取得了良好社會私經濟效益。同時展現了項目的團隊精神私廣大員的愛崗敬業，勇於豐獻的精神，為企業的發展做出了應有的貢獻。但工作中也存在一些不足之處。主要表現在：
1、勞務承包人對工程不熟行、忽視項目管理。給項目各職能管理人員增加了管理難度，影響實效。建議公司今後選擇勞務承包人時注意。
2、少數員工雖具有較強的責任心，但因工作技能和經驗不足，也難以主動承擔一些任務、還須克苦學習。努力提高自身管理水平。
3、職能部門及時主動協調配合不夠，使一些能較快完成的工作延後完成。影響到一線生產進度。
我們廣大員工將倍加努力，在公司領導下，在各部門領導帶領下，堅守工作崗位、履行本職崗位職責，遵紀守法，遵守公司的各項管理制度。堅持原則，團結同志努力工作。及時按工作程式完成自已承擔的各項工作任務和相關領導臨時交辦的其他工作。積極參加公司和工會舉辦的企業文化建設、安全教育培訓等活動。關心公司工程項目的安全文明施工和工程質量狀況。堅決維護公司的形象和信譽。為公司的管理和發展提出好的建議。在各自工作崗位上作出新的貢獻。
兔年春節即將來臨，藉此機會預祝公司爭創更好的社會和經濟效益！祝各位領導、各位同志們春節愉快！合家歡樂！萬事如意！謝謝大家！
員工大會發言稿最新 篇8
各位領導、各位工友：
xx年是個不平凡的一年，這一年我們經歷了全球經濟危機風暴的洗禮，但我們企業在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！
xx年已經結束，面臨的xx年又是一個嚴峻的考驗，全球經濟危機將進一步影響我國，而這種影響不是短時間內就可以消失的。我們企業是一個跟建築業相配套的企業，經濟危機對建築業的影響必定會波及我們企業經濟的發展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業發展的進度。面對這樣的困難，作為我們企業的一員，你們該怎么去做呢？
對企業而言，你們是企業最寶貴的財富；對你們而言，企業就是你們的家。所以，企業跟你們是水跟魚的關係，水裡沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的能力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業這個大家庭好，我們自己首先要做好每一件事，自己做好了，企業這個大家庭才會好。
我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支，那我們的收入來自哪裡？是怎么產生的，你們有想過嗎？
企業經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團體的努力。只有我們努力的去做了，企業才會有效益，企業才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質量是企業的生命，那么質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業給你們增加工資，但我不知道你們是否有想過，企業要發展就必須要積累資金，而企業所需的發展資金就來自產品利潤，利潤是靠我們大家一起去創造的'。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業和自己的利益一心的去工作，我們的企業就能長足發展。
我們的企業發展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法，我們的企業就永遠發展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的後勤保障就永遠無法實施。
xx年，我們公司就湧現了許多為了工作而無私奉獻的幹部。如我們生產部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學習的好榜樣。為了生產，他們日以繼夜、不知道疲勞的工作。一年來，不知道他們加了多少個夜班！我只知道他們經常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔心企業發展的問題了。
除了他們無私奉獻外，還有值得我們學習的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的苟東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友，我們的公司才可以穩步的發展。
員工大會發言稿最新 篇9
尊敬的領導、各位同事：
大家好！
收穫了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭
揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區為示範，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。
二、加強培訓，注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要
多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們去開創！希望大家熱愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們揚翔人共同的美好的願望而努力奮鬥；我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，著眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創HY輝煌的未來！最後我在這裡祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業蒸蒸日上。
員工大會發言稿最新 篇10
各位領導、各位工友：
這天在那裡能代表優秀員工發言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣布，就有人調侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的潛力提升空間，也就能更快的成長起來。
雖然今年的優秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優秀什麼，或者多做了什麼，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的'次數多了，自然也就優秀了。又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞，埋頭苦幹，把公司當家的同事們，在那裡更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一向寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室，每一天督戰在生產第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰鬥;我們強哥每一天都是忙裡忙外的，把車子當床鋪，把泡麵做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把著公司質量關;還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優秀員工的評選之列，那么來年是不是就應增加一項優秀幹部的評選?領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環。
我們部門被評選為“先進民眾”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質檢部，各個班組都就應比我們有資格，因為我們清楚的明白在過去一年裡我們有過多少錯誤和種.種不足之處。上次去升華拜克的路上，計工說我們技術部下發的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不明白有沒有問題。雖然我們明白計工是在開玩笑，但是我們可不能就認為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏;整個部門年輕化，有速度沒質量;缺少足夠的設計經驗等等。所以這就要求我們在新的一年裡在我們唐工的領導下努力的去克服困難，解決問題，多向有經驗的老師傅去請教，個性是像計工這樣有豐富的經驗和閱歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。
時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對於自身的成長，和對公司發展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發言時再說吧。
總之，總結為一句話就是：在新的一年裡，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍，高舉著我們思創那實幹、創新的精神，努力為公司的發展抒寫新的篇章。
員工大會發言稿最新 篇11
各位高管，各位員工：
大家好！
舒城俗話：正月__大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心幹活，以新姿態，創新業績”。剛才，湯總和張總分別作了很好的，班組長代表和員工代表作了精彩的表態發言，我相信新的一年大家一定能明確任務和要求，轉變觀念，振奮，比學趕幫爭上游，努力開創新局面。
下面，我想講三點，再作一些強調。
第一、勢頭很好，我們應當充滿信心。今年是公司創辦的第16個年頭，經過多年打拚，滾雪球式的發展，公司由小變大，已逐步進入了的快車道，發展勢頭確實很好，主要表現有六點：
一是企業規模越來越大，一開始在馬河口租房，後到孔集黃金地段征地20畝建廠，最後又挺進縣開發區征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房，目前在全省空壓機行業中規模最大，比我老家浙江台州——空壓機之鄉的許多廠家要大得多。
二是人才隊伍越來越優，事在人為，企業發展關鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的郭老書記、擅長企業管理的張總、非常專業的鄔經理、何經理和一批優秀技工。同時將在踏實苦幹10多年的車間主任湯永余提拔為副總經理；還將一批優秀骨幹選拔為班組長。
三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“xx省高新技術企業”和“xx省優秀民營企業”稱號；產品榮獲“xx省高新技術產品”和“xx省名牌產品”稱號；公司被定為“舒城縣建工作示範點”，抓建促發展，內增活力、外樹形象，得到了省、市、縣的讚揚。
四是產品銷路越來越廣，我們的空壓機除在國內市場銷售外，自20xx年以來在鄔經理的傾心努力下終於走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進展，目前外銷增加到20個國家，形勢十分喜人。其中德國就有4個客戶購買了我們的空壓機，真值得自豪。
五是發展環境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關主管部門及開發區對非常重視，已把作為重點骨幹來抓；通過開展組織結對共建活動，我們與北隅村關係非常融洽；與中科大、xx大學、理工大學建立了密切聯繫，為公司科技創新找到了靠山。
六是發展後勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進展順利，今年9月底前可上新三板掛牌，那將為公司今後發展融資創造十分有利的條件；今年我們還要增上螺桿式空壓機項目，為公司做大做強不斷增添後勁。
上述成績的取得，應歸功於各級重視，歸功於在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝！
第二、差距不小，我們應當自我加壓。發展到了今天這一步，社會上名氣很大，經常有人跟我說，你們又上電視了，經常到你們家去，對你們真重視。現在公司外部發展環境確實很好，但我清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協力，奮力追趕。我們要在繼續營造外部良好發展環境的同時，樹立事在人為、敢為人先的改革創新意識，下功夫通過改革增強內部活力，把公司做大做強，達到名副其實的“企業效益好，員工薪酬高”的目標，千方百計加快進入“全國十強”的步伐。
目前我們存在的主要問題：
一是員工培訓跟不上，有的不懂規矩，自由散漫，遵守公司規章制度差；
二是班組長作用發揮不夠，對員工不敢管，對生產不會管；
三是我們的員工雖然有的也很優秀，但總體上緊張不起來，幹活沒有激情，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動自發的職業，上班時喝水、解手、抽菸，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個人乾兩天還不如台州那裡一個人一天干的活多；
四是缺乏一盤棋，採購環節超前思考不夠，顯得被動，配套供應跟不上，往往拖了生產後腿；
五是為生產服務亟待設定的技術研發和質量檢測部門缺乏人手，影響技術創新和產品質量；
六是受多種因素制約，按件計酬一直未下決心落實到位，那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來；
七是公司吸引力不是很強，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩定；
八是在銷售方面外銷較好但內銷滯後；
九是員工不懂得“小企業是老闆的，大企業既是老闆的，也是員工的，更是社會的”道理，缺乏主人翁，沒有做到以廠為家，愛崗敬業，估計今年改股份制上新三板以後大家就能明白這個道理。
上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始，我們就要從改革入手，採取得力措施，發揮槓桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成“想幹活、多幹活，想幹事、多幹事”，群策群力、充滿活力的局面。只有這樣，公司才能真正產銷兩旺，大發展、增效益；員工才能真正做到多幹活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發展實現雙贏，公司才能真正成為員工個人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。
第三、事在人為，我們一定要努力乾好。天上不會掉下餡餅，幸福全靠雙手來創造。說一千，道一萬，關鍵還是要乾，不下苦功夫去乾，不拚命去乾，企業做大做強，員工工資增長，都是一句空話！
怎樣努力乾好，我認為新的一年我們要從以下幾個方面入手：
一是在觀念上，要實現由小作坊向大企業的轉變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長，不能企業進入了大工廠階段，員工還停留在小作坊狀態。要接受新事物和新觀念，拓寬視野，提高素質，提高技能，自動自發，努力幹活。要認識到打工不僅是養家餬口，也是創造人生價值。要激發激情，改變懶惰、散漫、疲沓等不合時宜的壞習慣，做一個服從安排、幹活出色、深受歡迎的好員工。要善於與外來同事及新來員工合作共事。要形成團結敬業，苦幹實幹、奮發向上的良好風氣。
二是在管理制度上，實現由隨意性向規範性轉變。俗話說，沒有規矩不成方圓，公司這么多員工，沒有統一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會一盤散沙，什麼事情也做不好。為什麼聯想、海爾、華為、格力等大企業及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那么好？他們紀律嚴明，嚴格管理，員工有很強的執行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的，我們都要學會自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事，強化制度管理。請大家自覺地學習對照，並請員、團員，班組長、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀律制度執行好！
三是在勞動組合上，實現由常規性向競爭性轉變。今年打算從外地引進熟練技工來公司領頭承包關鍵工段，真正把勞動競賽搞起來。如果老是耗時間，混日子，不出活，公司不賺錢，工資無法漲，大家就會有意見，回家愛人孩子也不高興。其實，我們這裡定的工價比台州還高，為什麼工資不怎么高呢，主要是沿海發達地區形成了好的職業習慣，幹活節奏快，勞動效率高，不願磨洋工。台州那邊工人拚命幹活，一人頂幾個人，一天頂我們幾天，創造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”里多，員工“碗”里自然就多！
四是在員工薪酬上，實現由計時制向計件制轉變。這項改革由張總牽頭負責，湯總及辦公室查主任配合，在自身實踐、借鑑外地同行經驗的基礎上，使車間員工逐步實現全部計件工資制，優勝劣汰，肯乾、能幹的就多拿工資，拿高工資，懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時候，我們的員工只要能多拿工資，招工保證有人搶著來！
五是在管理手段上，實現由低層次向高層次轉變。公司將購置設備和軟體，在生產、採購、倉管、銷售等方面實施信息化管理，大力提高辦事效率和管理水平。內貿部更要學習外貿部，大力發展電子商務，線上線下結合，把銷售工作搞活，創造多產快銷的興旺局面。
六是在公司建上，實現由一般化向品牌化轉變。按照縣委關於“打造建品牌，助推發展”的指示，建好一流的能展示良好形象的視窗——群活動中心，辦好站、建月刊和櫥窗，努力提高知名度、美譽度，增強發展的軟實力。要大力表彰“優秀員、優秀員工、優秀班組長、技術能手、銷售狀元”等先進典型，樹立榜樣，鼓舞士氣，打造優秀團隊，同心同德爭發展。
良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動起來，收心上班，專心幹活，以新姿態，創新業績。在全國上下深化改革的大潮中，每個人都是可以改變、可以進步的。我非常相信大家，在大發展中，一定能夠像那些從困難的起步時，就跟著乾的老員工那樣，堅信自己選擇，成為一員是完全正確的，是大有希望的！x20xx年一定會有更大發展！
我的完了，謝謝大家！
員工大會發言稿最新 篇12
各位員工大家下午好：
今天站在這裡，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有今天的環亞。隨著20xx年的過去，20xx豬年的到來，新的一年開始了!我們要對過去有個總結，對未來有所展望!今年的目標非常明確，在海棉，複合，納米銀抗菌，高周波四個事業部的共同努力下，讓公司的銷售業績上到一個嶄新的台階。
環亞在管理層的帶領下，在眾多員工的努力下，歷經市場的考驗，有了今天的規模，打造了環亞的知名度，使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成為行業的龍頭企業。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲謝謝!然而，面對成績我們不能驕傲!我們要反思，要苛求自我的技術，素質和服務意識。董事長把公司讓我來負責管理，在這樣一個很好的平台，如果我沒有讓公司再上一個台階，再持續發展下去，那我對不起董事長，對不起跟著我這么多年的同事，反正我是拼了，你們也要跟著拼，不拼我可在後面拿棍子盯著看。 同時，在這裡我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始，我們會舉行一個月一次的員工總結大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計畫和制度都可以完整的實行下去。希望大家監督我。我將同各位一道努力，將環亞發揚光大。20xx年進入公司負責生產管理，嘗試著進行很多改革，因
為我們是行業的龍頭，沒有借鑑的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當然，我也知道之前有很多的員工都說我，說我們環亞做事只做一半，我們的制度永遠都執行不下去等等之類的。但是，今天我要告訴各位的是：“現在工廠的改革——是勢在必行!跟著環亞的，跟著我，接下來機會有的是。只要你是人才，我就給你們機會。
從20xx年以來，公司每年銷售額一直都有突破億元大關，可是我們現在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破現在的瓶頸，接下來我們就是大步發展。公司將給有能力的員工更多發展的機會!”
你們可曾知道：“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會，所以我們全體員工要知道大環境的嚴峻性。只有公司發展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發展空間!因此，我們要擰成一條繩，共同把環亞推向一個新的高度。”在這裡的各位很多都是在廠裡面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在環亞混日子的。對於這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉”。總之，我希望所有的環亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕鬆愉快的氛圍之下，開始新的征程。
今年一開工，我在老闆面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務，不單是銷售部的事，也不是生產部的事。而是需要我們環亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展，到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之後，會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們現在這樣的環境，拿什麼給人家參觀。所以，要發展——就必須改革。
改革我們將從以下幾方面開始：
工廠的環境，現在我們離5S還有一段距離，可能很多人不懂什麼叫5s(整理，整頓，清掃，清潔，素養).那我們就從一步步做，從整理開始，直到我們可以完全達到5s的要求為止。 大家可能有看到，這兩天我們開始做車間的環境衛生。有的人就開始說了：“他們都不弄，怎么就我們車間弄。”那我告訴大家，我們每個車間都是一樣的，每個人也都是一樣的，今天開始，環亞沒有列外，沒有特殊，更不會像你們所擔憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環境弄不好是因為大家的素質問題，我不太同意這樣的看法。那么，接下來你們就證明給我看：你們的素質沒問題!“
一、 生產這一塊，最近公司是淡季，可能很多時候事都比較少，因此，
二、 產品品質這一塊，儘管現在比較閒。但品質卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影，達不到銷售目標老闆打我的板子，那我就只好打你們的板子了。
三、 安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一點貨源，都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以，大家在這一塊一定要遵守規定，不要再車間裡面吸菸和玩火。同時像複合車間的機台，下班之後車間主任必須監督安保人員關掉機台，還有下班時平切地軌機台上的粉塵要定時清理，否則一不小心將會引來大患。至於滅火器這一塊，公司接下來做衛生整頓的時候將會放在指定區域，指定地點，舊的或者不能用的我們將更換。
四、 近期，公司電教室已經組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓。使我們自身的素養得到提升。公司將會給大家免費提供更多的提升自己能力和學習的機會。
五、 以後我們在實行的同時，會有相關的制度出台，更不會再出現特列，希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實現我們的目標。 這段時間，我看到了又有很多新員工加入到環亞大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的希望。我衷心的希望發揮你們的聰明才智，讓環亞的事業邁向更高的台階!希望老員工發揮模範作用! 隨著新一年的到來，我們一定會努力的完成任務。藉此機會，我們要做好公司的人員最佳化配置。員工隊伍的素質不斷提升，團隊的最佳化組合，管理人員的精誠合作，一專多能德才兼備。這樣我們環亞的明天才能走的更快、更穩、更遠!
最後，在以後的工作中，讓我看到你們每天一點一點的進步，環亞也在進步。只要我們上下一心，何愁沒發展，何愁不加工資，又何愁企業不發展。平台就在這裡，機會就在眼前。20xx年我們任重而道遠，還有許多工作等待我們去完成，還有許多高度等待我們去突破。讓我和大家一起努力吧!
我的話說完了，謝謝!
員工大會發言稿最新 篇13
尊敬的董事長、總經理及各位領導、親愛的各位同事們:
這天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。這天，我的情緒很激動，因為我能站在那裡發言，我感到很榮幸，作為一名優秀員工的獲得者，我很自豪。在那裡，我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司已經有×年了，在這幾年裡，我明顯感覺到了單位的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫忙，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。
今年，我能獲得優秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬於大家的，我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫忙是分不開的，在此，我真誠的說聲多謝，多謝單位給我就業與表現的機會，多謝領導的諄諄教誨，多謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，多謝你們。
其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關係，在我們單位，有一批兢兢業業的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中，我們的`業務逐漸精湛，我們的技術越來越專業，我為此感到自豪，我為自我能在這樣的環境中工作而倍感激情，我願意將我的每一份精力都奉獻給我最鍾愛的工作。
20xx年即將過去，20xx年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以後的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優良品質和熟練的工作業務!我相信，我必須會透過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。
最後，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝願你們在新的一年裡身體健康，萬事如意!
多謝大家!
員工大會發言稿最新 篇14
尊敬的領導，同事們：
此刻是20__年x月x日，一轉眼，我在公司已經工作12天了，這段時間，我開始接觸了一些本部門日常的內務工作，比如檔案複印、經費報銷、統計員工考勤等，另外，我還參與了公司“跨越工程”的工作。經過這些天的工作，我也有了一些對於工作和自我的想法。
我在剛來的2天裡，一向感覺很迷茫。不明白自我所在的部門的職責是什麼，也不明白自我要負責乾什麼。之後是經過部門會議，我了解到我身處的這個部門的重要性。當我明白投資拓展是房地產工作中的最關鍵環節時，我開始有些焦慮，畢竟我從來沒有接觸過這個領域的工作，也沒有相關的專業知識。
轉而想想部門的其他同事，其中有大部分都是從事過房地產相關行業的工作，即使也有同事不是專業對口，但他們的學歷都比我高，應當比我更有基礎。所以，我十分害怕會因為我對部門工作的無知而拖累本部門的團隊優勢。
我覺得目前的狀況用著名的水桶效應來形容會很貼切，一隻水桶盛水的多少，並不取決於桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決於桶壁上最短的那塊。而我此刻正是那塊最低的木板，我們部門的`薄弱環節。僅有我自我不斷努力提升自我的高度，才能使整個部門的實力和競爭力得到最好的發揮。
在我還在為怎樣學習本行業的專業知識時，__經理安排我們部門所有員工經過業餘時間進行房地產相關知識的學習，並給每人配發了學習教材。拿到教材後，我很欣喜，這無疑是對我提高自我的一次指引。利用每一天晚上的休息時間，我開始學習教材中的資料。經過1個星期的自學，我對整個房地產業和本部門的工作職能有了一個初步的了解，不再像剛來的時候那樣懵懂了。
我相信，只要堅持這樣學習下去，我必須能較快的提高自我的專業知識，適應本部門的工作。我期望經過這次學習，能儘快彌補自我的劣勢，不要因為我而影響了整個部門的競爭優勢。
員工大會發言稿最新 篇15
尊敬的領導、各位同事：
大家好！
先給大家講一個小笑話！
二戰期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9%，這就意味著從機率上來說，每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行。
廠家負責人說他們竭盡全力了，99.9%已是極限，除非出現奇蹟。軍方（也有人說是巴頓將軍）就改變了檢查制度，每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個，讓廠家負責人親自跳傘檢測。從此，奇蹟出現了，降落傘的合格率達到了百分之百。這個故事告訴我們什麼？
很多事情不是做不到到100%的，關鍵看是不是真的盡力了。
在對待顧客上，一定要站在顧客的角度看問題，很多時候票房的人員可能語氣不對，就會造成顧客反感，顧客第一次來影院，很多都不太熟的情況下，希望票房工作人員放下耐心給顧客多解釋一下，即便後面顧客排隊也會對你的禮貌表示尊重的，相反，如果惡語相對，顧客也會被感染，遇到脾氣不好的還和你吵架！
怎么樣能把活乾好？任何一個工作，在長時間之後都是枯燥乏味的，但是在這個過程之中慢慢會有人脫穎而出，其中的衡量標準就是數字：他們將自己的工作記得清楚，能夠記得自己的工作的數字。一個員工，能夠用數字闡述清楚自己的工作，就是卓越的。
問問自己能夠用數字來描述你的工作么？你是什麼時候來公司的？那一天你是否還記得？你是哪一天換工作的是否還記得？每一天都應該有意義。你問問自己用心了嗎？人乾一份工作怎么能幹好？用心。任何工作當你跟數字扯上的關係的時候，那你就用心了，“用心”就是標準，“數字”就是標準。所有的“下決心”並不能改變什麼，行動才是改變的途徑。
想要改變自己狀態的時候，需要進行自我反思，而不是尋找外界的原因。知識來源於失敗，那些能讓你刻骨銘心的東西可能就是在你失敗的時候得來的。別人的經驗不是你的經驗，只有自己拿腦袋撞牆了，你才能記住。當你迷茫時首先要想的是：自己的知識積累還不夠，因為你想別人沒有用，我們沒有辦法改變別人，只有反思才讓能你自己變得更強大。
人之所以迷茫，就是想入非非，當一個人的內心莊稼變多時、雜草就會變少。陽光多了，黑暗就會少。
當你對自己沒有要求的時候，就是驕傲的時候。驕傲總會在崩潰之前產生。第一步最簡單，需要辨認就行；第二步就要模仿；第三步就要改變。辦成一件事總不會是很簡單的。
員工有四個類別：同事、同創、同求、同享。員工有四個類別：同事、同創、同求、同享。
希望大家在今後的工作中團結合作，做好自己崗位分內的工作，票房員工多一個充值，多一個辦卡，檢票口多賣一個眼鏡等，只有大家團結協作完成自己崗位的工作，點點滴滴積累和貢獻，每一天，每一個月，每一年的堅持不懈，讓咱們影院才能更好的成長，才能反過來更好的給予員工更好薪資待遇以及其他！
還有一件事就是咱們影評，顧客前來問什麼電影好看，我不希望大家的回覆是都好看，或者某某好看，什麼地方好看？那些是好看的依據呢？所以在日後的工作中，我和王葉雯會把新上映的電影的精彩影評在晨會上讀給大家，希望影院的員工認真聽，給顧客介紹的時候能體現出一種專業，讓顧客認可地專業，我說的就這么多，謝謝......
員工大會發言稿最新 篇16
各位領導、各位工友：
XX年是個不平凡的一年，這一年我們經歷了全球經濟危機風暴的洗禮，但我們企業在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！
XX年已經結束，面臨的XX年又是一個嚴峻的考驗，全球經濟危機將進一步影響我國，而這種影響不是短時間內就能夠消失的。我們企業是一個跟建築業相配套的企業，經濟危機對建築業的影響必定會波及我們企業經濟的發展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業發展的進度。面對這樣的困難，作為我們企業的一員，你們該怎么去做呢？
對企業而言，你們是企業最寶貴的財富；對你們而言，企業就是你們的家。所以，企業跟你們是水跟魚的關係，水裡沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的能力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業這個大家庭好，我們自己第一要做好每一件事，自己做好了，企業這個大家庭才會好。
我們出來做工目的就是為了添加一些收入來彌補家庭的開支，那我們的收入來自哪裡？是怎么產生的，你們有想過嗎？
企業經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了，企業才有效益，企業才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質量是企業的生命，那么質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業給你們添加工資，但我不知道你們是否有想過，企業要發展就必須要積累資金，而企業所需的發展資金就來自產品利潤，利潤是靠我們大家一起去創造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業和自己的利益一心的去工作，我們的企業就能長足發展。
我們的企業發展了，你們的待遇也提升了，你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法，我們的企業就永遠發展不了，我們的工資待遇就永遠提升不了，我們的後勤保障就永遠無法實施。
XX年，我們公司就湧現了許多為了工作而無私奉獻的幹部。如我們生產部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學習的好榜樣。為了生產，他們日以繼夜、不知疲勞的工作。一年來，不知他們加了多少個夜班！我只知道他們經常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔心企業發展的問題了。
除了他們無私奉獻外，還有值得我們學習的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的苟東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友，我們的公司才能夠穩步的發展。
還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學習的好榜樣。
當然，上面我提到的僅僅是表現突出的一部分領導和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發現的工友，今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業的榜樣，我們的企業就能更快更好的發展。
各位工友，XX年是個極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。
企業是公司的，但也是你們的。公司離不開你們，離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力，一起去奮鬥，我們才有燦爛的明天。
員工大會發言稿最新 篇17
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發展歷程，探討公司的未來發展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。
20xx年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標誌著揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力於為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力於在母仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。 為實現戰略轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，採取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。
經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，採用了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，為農戶提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏；創建揚翔肉食品品牌，並成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
由於業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。
此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系
在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。20xx年公司產量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的戰略轉型提供了保障。
員工大會發言稿最新 篇18
尊敬的各位領導、各位老師：
上午好！
今天，我又一次作為寧鄉校區員工代表在我們雅智教育員工大會上發言，我感到非常榮幸。
作為雅智教育寧鄉校區的一員，我感到很高興，這是一個快樂的、積極向上的集體，同時也是讓我們所有成員不斷進步的一個團隊。今天我想就如何成為雅智教育優秀教師說說我的想法，其實總結起來就是以下四種精神。
首先，是不計得失的犧牲精神。這一點在我們的張老師和李老師身上得到了充分的體現。寧鄉校區從成立到現在，老師輪休的機會不是很多，雖然有新老師的不斷加入，能夠正常的輪休，可有時候因為某些學生或者其他工作上的事情，我們的老師主動放棄了休假的機會，所付出的努力和辛苦，大家都是有目共睹的。
第二，是不甘落後的拼搏精神。寧鄉校區應該是規模和場地最大的校區，但目前學生人數並不是最多的，所以在這種情況下，我們每個老師都應該多動腦筋，想辦法克服各種困難，摸索出適合我們校區的高效課堂教學模式以及招生模式，這樣，寧鄉校區才能長足發展，生生不息。
第三，是愛生如子的園丁精神。眾所周知，教與學是師生的雙邊活動，只有教師付出了愛，學生才會積極配合，才會激發出學生主動學習的興趣，才會讓學生感受到雅智的溫暖，同時讓學生更喜歡雅智，更喜歡學習。
第四，是認真批教的敬業精神。沒有教師認真批改作業就沒有教育教學質量的提高，我們在認真上好每一節課的基礎上，還要充分注意批改學生的作業，根據學生的情況調整自己的輔導計畫以及教學方法，因材施教，也就是說備課的同時我們也要備學生，只有這樣進行總結和反饋，教學質量才會越來越好。
以上幾點就是我認為作為優秀教師所必須達到的要求，我也將會以身作則和所有老師共同努力，共同建設好寧鄉校區。今天，寧鄉校區隊伍已經在不斷擴大，我們擁有雄厚的師資力量，我們爭做湖南教育培訓第一品牌，我們寧鄉校區的老師個個敬職敬崗，像我們無怨無悔的張衿濂老師，工作負責的李敏老師，陽光帥氣的馮強老師，工作認真的江海霞老師，以及工作主動的成程老師和朱亮老師，新老師的加入不斷的給我們的隊伍增添了新鮮的血液，也激勵我們更加努力工作，為雅智教育更美更好的未來努力工作，我們堅信寧鄉校區一定會越來越好，雅智教育一定會越來越好！
員工大會發言稿最新 篇19
各位員工：
今天，我們很高興聚集在一起，召開20xx年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會。在這裡，我們大家一起去總結過去，展望未來。過去的20xx年，經濟環境複雜，市場萎靡，尤其是下半年經濟狀況更是窘迫。但是，在公司的正確決策下，我們的產品銷售持續增長，生產量穩定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個大的外貿訂單和一個天正集團訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。這些成績的取得，無不滲透著公司全體員工的智慧和汗水，在此，我能有機會向大家道一聲：謝謝大家，大家辛苦了！
20xx年，是新的一年，我們公司增加了新員工，設立了新部門，有了新氣色。今年，公司將更加注重規範管理，要編制相應的規章條例；主動銷售開拓市場，設立自己的外貿業務；著力明確生產工作流程，保證生產無瓶頸；細化推行6s管理實施細則；設備保養維修做到良好；安全消防做到無事故；集中採購管理，評定供應商，倉庫實現賬物一致，達到財務稽核要求；關注市場動態，積極開發新產品，技術提前儲備；達到品質管理要求，做出優質的產品，做好3c複審和iso9000體系認證工作；控制成本和應收賬款，提高資金周轉率；釐清各部門人員職責，加快開展工作；不斷增強公司發展的內動力，努力向現代化公司穩步發展。
各位員工，公司的不斷發展催人奮進；讓我們更加統一在公司管理團隊周圍，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的幹勁、更加腳踏實地的作風，努力開創公司更加美好的明天。！
最後，祝願大家在這一年裡身體健康，工作歡樂！
謝謝大家！
員工大會發言稿最新 篇20
各位員工：
今天，我們很高興聚集在一起，召開20xx年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會。在這裡，我們大家一起去總結過去，展望未來。過去的20xx年，經濟環境複雜，市場萎靡，尤其是下半年經濟狀況更是窘迫。但是，在公司的正確決策下，我們的產品銷售持續增長，生產量穩定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個大的外貿訂單和一個天正集團訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。這些成績的取得，無不滲透著公司全體員工的智慧和汗水，在此，我能有機會向大家道一聲：謝謝大家，大家辛苦了!
20xx年，是新的一年，我們公司增加了新員工，設立了新部門，有了新氣色。今年，公司將更加注重規範管理，要編制相應的規章條例；主動銷售開拓市場，設立自己的外貿業務；著力明確生產工作流程，保證生產無瓶頸；細化推行6s管理實施細則；設備保養維修做到良好；安全消防做到無事故；集中採購管理，評定供應商，倉庫實現賬物一致，達到財務稽核要求；關注市場動態，積極開發新產品，技術提前儲備；達到品質管理要求，做出優質的產品，做好3c複審和iso9000體系認證工作；控制成本和應收賬款，提高資金周轉率；釐清各部門人員職責，加快開展工作；不斷增強公司發展的'內動力，努力向現代化公司穩步發展。
各位員工，公司的不斷發展催人奮進；讓我們更加統一在公司管理團隊周圍，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的幹勁、更加腳踏實地的作風，努力開創公司更加美好的明天。！
最後，祝願大家在這一年裡身體健康，工作歡樂!
謝謝大家!