作為一種創新、一種探索，農企對接在我市還剛剛起步、任重道遠。任何新事物的產生、發展、完善，需要一個過程，在這個過程中，更需要我們去關心、呵護、培育它。為有效推動蔬菜產業發展，確保“農企對接”工作真正發揮實效，我認為要認真做好以下幾點：
一要轉變思想觀念。“農企對接”對我市企業和農民來說，是一個新生事物，要實現“農企對接”工作的快速發展，必須從加快轉變觀念入手，著力解決好阻礙發展的認識問題。各縣區要充分利用各種媒體，採取多種形式，廣泛宣傳“農企對接”在搞活流通、促進消費、保障供應、惠農惠民等方面的重大意義和作用，逐步轉變農民的意識，鼓勵農民主動與企事業單位對接，積極為企事業單位牽線搭橋，主動推介本地農特產品。
二要做大基地規模。實施“農企對接”，基地建設是關鍵。各縣區農發局是這次“農企對接”項目的承建單位，要建立相應的責任體系，確定項目負責人，要加強對農民專業合作社的指導和管理，支持合作社率先建立專業化、規範化的生產基地，帶頭實施標準化、規模化生產。重點抓好蔬菜、食用菌基地建設，尤其要抓好反季節設施蔬菜生產基地建設。同時，要著力培養一批農民經濟人，發揮其橋樑紐帶作用，將企業與農民有效銜接起來，滿足二者需求，逐步搞活農村市場。
三要典型示範帶動。企業和專業合作社是“農企對接”的兩個重要實施主體，實施主體的選擇直接關係到項目實施的好壞。“農企對接”畢竟是一種新型銷售模式，在我市首次提出，因此，有必要建設一批示範點，通過示範、輻射作用，紮實推進“農企對接”項目。各縣區根據本地區生產特點，選擇有代表性的蔬菜基地，在提升規模、提高質量、樹立品牌上下功夫，建成一批樣板基地、示範基地、精品基地，帶動引導全市“農企對接”工作全面推開、取得實效。
四要農產品質量安全。農產品質量安全問題，是關係到生命安全的重大問題，各縣區要統一思想，充分認識生產放心農產品的重要性和必要性，從根本上解決農產品質量安全問題，堅持“抓兩頭帶中間”的農產品質量安全管理原則，突出抓好投入品和產品的質量監管，積極改變傳統的生產方式，努力推行“三品一標”模式，即無公害農產品、綠色產品、有機產品和農產品地理標誌。同時，要加強對農民專業合作社的指導管理，支持農民專業合作社率先實施標準化生產，建立農產品生產記錄和質量安全台賬，健全農產品質量管理、化學投入品控制、質量可追溯、自律性檢驗檢測和農產品包裝、標識等體系和制度，積極為合作社申請農產品認證和創建品牌提供諮詢、指導和服務。
五要健全機制制度。“農企對接”能否順利推進，關鍵在於企業能否與基地建立穩定的合作關係。這要求企業、專業合作
社和農民從長遠出發，相互理解和支持，正確處理利益分配關係，建立利益均衡機制。要積極探索有利於實現互惠共贏的制度機制，鼓勵農企雙方簽訂長期對接契約，建立穩定、緊密的對接關係，提高契約契約意識和誠信意識。
我相信，通過各級政府、企事業單位、農民共同努力，這次的“農企對接”工作將取得滿意的效果，開拓出一條新的產、銷、用銜接模式，進而推動我市農業發展，農民增收。
謝謝大家！