在中層幹部培訓班上的動員報告

七是要深入基層一線,大興調查研究之風。院班子領導要確定工作聯繫點,定期下到基層了解情況,解決經營生產和職工關心的實際問題。各生產單位的黨政一把手更是要經常深入生產一線,了解工程進度和現場情況,全面掌握生產經營情況的第一手材料和客戶的需求。對於本部門需要解決的各種問題,要深入搞好調研工作,研究解決對策。

八是要以制度約束為保證,健全改進作風的保障機制。轉變作風根本靠制度。好的作風要有好的制度來保證。因此各部門要進一步完善崗位責任制和班子分工負責制,分清責任,明確要求,加強檢查督辦工作,形成督辦制度,保證布置的工作件件有人抓,件件有落實。

同志們,加快濱海新區建設是天津當前和今後一個時期最大的、最難得的歷史機遇。我們要充分認識加快濱海新區建設的重要意義,要有強烈的抓搶機遇的意識,主動適應新形勢、新要求,站得更高一些,看得更遠一些,想得更深一些。機遇稍縱即逝,抓住了就能為我所用,加快發展。而機遇總是留給那些有準備的人。如果我們的思想認識上不去,作風不改變,工作仍然是按部就班,墨守陳規,加快發展就無從談起。因此,我們要從改進工作作風入手,從鞏固先進性教育活動成果,進一步加強和改進執政能力的高度,認真抓好作風建設,增強大局意識、責任意識、創新意識,堅持以科學的發展觀和戰略的眼光謀劃我們的各項工作,不斷增強自身的實力,加快發展。在為規劃和建設好濱海新區做出新的、更大的貢獻。