軍容風紀嚴整，禮節禮貌周到，室內設定整齊劃一，營區環境優美，營院管理良好。三是加大管理力度，確保部隊安全穩定。預備役部隊與現役部隊不同，人員相對分散，兵員流動性較強，給部隊管理帶來一定難度。對此，各級領導都要引起足夠重視，切實加強管理力度。要依據條令條例和上級有關規定，結合預備役高炮部隊的工作特點和面臨的任務，研究制定各項行之有效的管理規定，建立定期教育整頓、請示報告、請銷假等制度。對現役軍官的管理，要嚴格按照條令條例，狠抓各項制度落實，對掛靠人武部辦公的現役軍官，要請人武部協助管理；對現役士兵的管理，要採取“集中食宿，專人負責”；對預任軍官的管理，要軍地共管，加強聯繫，定期考核；對預編士兵的管理，要落實官兵相識、定期聯繫、適時點驗、外出登記等各項管理制度，做到兵員流向清楚、聯絡方法靈活、召回措施有力。第三，要在抓好“軟體”建設的同時，重視完善“硬體”設施。把“軟體”建設作為預備役高炮部隊正規化建設的主要方向，並不排斥“硬體”設施的重要。“硬體”建設作為正規化建設的物質基礎不可缺少，作為正規化的外在形式也在一定程度上反映正規化的內在水平。因此，我們在抓好“軟體”建設的同時，要注重完善“硬體”設施，創造優美、舒適的工作和生活環境。當前“硬體”設施的重點是要突出抓好師、團機關的營院建設，同時要重視改善辦公指揮自動化條件，實現辦公指揮自動化，著力提高平時的工作效率和戰時的快速動員能力。這裡要強調一點，就是在“硬體”建設上不要盲目攀比，不要花大錢搞花架子，要從本單位的實際出發，既要堅持標準，又要量力而行。 四、要加強協調，理順關係，營造預備役高炮部隊良好的工作環境 預備役高炮部隊工作性質同人武部有相似之處，預備役部隊的主體是預備役軍人，其教育、訓練、管理和保障等，都要涉及到部隊和地方各個方面，在目前情況下，搞好協調，理順關係對預備役高炮部隊起好頭、邁好步至關重要。一是要堅持黨管武裝的原則，自覺接受軍地雙重領導。關於加強對預備役建設問題，省委準備出台一個決定，對有關問題作出規定，包括雙重領導問題，要靠制度規定下來，但主要是靠我們主動做工作。要站在全局的高度為地方黨委、政府當參謀、出注意，積極爭取地方黨委、政府的領導和支持，自覺接受軍地雙重領導。凡是部隊建設中的重大問題，要及時向地方黨委、政府匯報，遇到矛盾問題時，要通過第一政委、地方領導和有關部門協調解決。二是要擺正位置，主動協調，理順各種工作關係。前段時間，省軍區專門下發了檔案，對師團和警備區（軍分區）、人武部的關係作了進一步明確，各單位都要嚴格按檔案精神抓好貫徹落實。同時也應當看到，預備役部隊平時建設需要靠地方黨委、政府和重視和支持，而警備區（軍分區）和人武部是地方黨委、政府的軍事機關，以預備役部隊建設上可以起橋樑紐帶作用，開展工作較為方便，難題也容易得到解決。因此，預備役高炮部隊的同志要擺正位置，放下架子，特別是高炮團要向所在軍分區（警備區）勤匯報、與人武部勤協商，積極爭取關心和支持。做到工作上講配合、訓練上講協同。在此基礎上，要注意發揮預任幹部在預備役高炮部隊建設中的作用，使其更好地履行職責，盡好義務。這裡需要強調的是，在與地方協商辦事時，要做到謙虛謹慎，說話辦事要有理、有節，密切感情，加強聯繫，防止平時不聯繫，見面就要錢的傾向。要正確處理好與預編企事業單位的關係，遇事多通氣、多商量。特別是組織大項活動和組織部隊訓練時要注意兼顧預編企事業單位的工作和生產實際，確保預備役部隊各項工作真正落到實處。三是要牢固樹立有作為就有地位的意識，積極配合地方完成急難險重任務。要想有地位，首先要有作為，要把組織官兵參加地方兩個文明建設，作為預備役部隊的一項義不容辭的責任。積極組織預備役官兵參加地方搶險救災，維護社會治安活動，以良好的素質和作風，贏得地方領導的信賴和支持。同時，還要注重在用兵中練兵強兵，要通過參加地方兩個文明建設鍛鍊和鞏固部隊，增強凝聚力和戰鬥力。 五、要注重研究新情況，解決新問題，創造性地開展工作 隨著發展社會主義市場經濟和軍委新時期軍事戰略方針的確定，給預備役高炮部隊帶來了不少新情況、新問題，如預備役高炮部隊如何與市場經濟同步發展，如何適應打贏高技術條件下局部戰爭的需要，對預編的官兵如何管理以及如何提高預編兵員的專業對口率等等，對這些新情況、新問題如果不加以研究和解決，勢必會影響和制約預備役高炮部隊的建設和發展。因此，我們必須要進一步更新觀念，拓寬思路，不能停留在老部隊的工作方法和工作思路上抓工作，要結合預備役高炮部隊即有部隊性質又有地方性質的工作實際，不斷地增強工作的主動性和創造性。一是要迎難而上，找準克服困難的突破口和著力點。剛組建的預備役高炮部隊中的不少同志，是從作戰部隊調整過來的，任務變了，工作性質也變了，人際關係不熟，缺乏工作經驗，又加之是預備役高炮部隊的初創階段，工作任務比較重，有些同志產生了畏難情緒，對建設一流的預備役高炮部隊信心不足。對此，各級領導都要引起高度重視，要把克服困難的突破口選在增強信心，鼓舞鬥志上，著力在提～部整體素質上下功夫、見成效。預備役高炮部隊的每一個同志，都要知難而進，樹立信心，要以對國防和軍隊建設高度負責的政治責任感，堅持嚴要求，高標準，爭創一流的工作成績。二是要著眼發展，創造性地開展工作。目前，預備役高炮部隊雖然處於創業時期，基礎性工作比較多。但我們在開展工作時必須著眼發展，把預備役高炮部隊的建設基點放在打贏高技術條件下局部戰爭的需要上，要認真學習高科技知識，認真研究高技術條件下局部戰爭的特點和規律，認真研究在高技術條件下作戰如何發揮預備役高炮部隊的作用，積極探索現代戰爭條件下提高預備役高炮部隊快速動員和遂行作戰任務能力的途徑和方法。要在解決影響和制約預備役高炮部隊建設的難點和深層次問題上下功夫、求突破，狠抓預備役高炮部隊的質量建設。三是要立足自我，充分發揮主觀能動性。預備役高炮部隊組建後，多數單位能夠根據當前的實際情況，積極主動地開展工