二是加強管理，促進各項工作規範化、制度化。今年我們重點加強宣傳、財務、成本、技術和安全播出等各方面的管理，在宣傳管理方面，要嚴格執行采、編、播、制等各環節工作流序，確保～導向正確。在財務管理方面，要建立健全各項財務管理制度，繼續堅持收支兩條線管理規定，各部門嚴禁多收少報、虛開發票、坐支或挪用經費，嚴格控制非事業性支出，對違反財經紀律的要嚴格落實責任追究制；在成本管理方面，我們在建網、改網和發展用戶時，都要有成本控制意識，逐步推行成本倒算法，提高資金使用效率，同時要堅持建網、改網項目審批制度，嚴把成本控制關；在技術管理方面，繼續堅持建網各環節跟蹤管理，今後網路建設中凡出現問題的，要追究相關部門負責人的責任；在安全管理方面，加強廣播電視傳輸主支幹線路維護，加強對播出機房的管理和日常安全播出制度的檢查落實，對重要敏感期要有播出預案，確保全全傳輸和播出。
三是大力加強黨員幹部隊伍思想作風建設，加大人才培養工作力度。當前，我局正在開展黨員先進性教育活動，我們要按照縣委統一部署，紮實做好各階段活動工作，以黨員先進性帶動全局工作作風有大的改觀，以活動為載體促進各項工作上台階，全面提高隊伍的思想水平、政治素質和業務能力。要大力加強人才培訓工作，採取送出去、請進來等多種培訓幹部職工做到骨幹人員重點培訓，年輕幹部加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，努力開創一個人才輩出並能充分發揮各種人才積極性和創造性的用人工作新局面。
～年，我局工作頭緒多、任務重，我們廣電系統全體幹部職工已統一思想、堅定信心、振奮精神，我們決心以飽滿的熱情和務的精神再創廣電工作新局面，再譜事業發展新篇章！
謝謝大家