員工開會發言稿 篇1
親愛的領導，同事們：
大家好！
是命運讓我們相聚在這裡，是緣分讓我們有機會在這裡共同的努力，是公司給我們的機會，讓我們來自世界各地，各個城市志同道合的人相聚在這裡，很感謝公司也給我們提供這次寶貴的機會，讓我們在工作之餘更好的交流與溝通自己的工作心得，在這裡，我懷著自己激動的心，站在這裡，很榮幸得到公司的賞識，讓我可以站在全體員工的面前展示自己，也希望未來我們一起努力為公司創造出更多的成績。
我是在20xx年來到公司的，雖說不算是公司元老級別的員工，但是也在工作盡心盡力的工作了x年了，我作為公司的一名員工，我個人很欣賞公司領導的監督和管理方式，公司也是一個非常積極向上的平台，不管是在什麼時候，都可以很好的感受到公司所帶給我自己的激情和愉悅，所以我也一直都希望自己可以給公司創造出更多的價值。公司的制度也是合情合理，在嚴厲的管理我們的情況之下，也更好的感受員工的情緒和心情的變化，做到足夠的溫暖又互相制約，我也很喜歡公司的工作氛圍，在公司裡面，我可以盡情的做自己想做的事情，用心的去表達自己的想法，更是在工作的過程當中，遇到任何的難題都會及時的得到同事間的幫助，從我來到公司的時候，我就深深的被公司的氣氛給感到了，在這裡工作這么長的日子，我也看到了很多老員工的離去，也見證了新員工參與到我們公司，是緣分也是命運讓我們所有的人現在相聚在這裡，在公司一起朝著自己的目標，共同的方向去努力，去奮鬥，去展示出自己的能力，我們公司也是一個非常看重團隊發展的地方，因為我們所有的成員都深刻的懂得，只有當一個團體有了自己的發展之後，團隊裡面的成員才會取得更好的發展，所以我們都在為了共同的目標去工作，為了我們公司可以得到更好的發展而是付出自己的努力，為自己的將來也為公司而奮鬥。
公司對於我而言，有著深刻的情誼，公司的所有同事都讓我感到無比的熱愛，從而對自己的工作也產生了無比的熱愛，不管是現在，還是將來，我都會儘自己最大的可能去努力的完成工作，給公司帶來更多的價值，希望我們所有的員工都是這樣的，我們一起攜手為公司的發展而努力，相信公司及公司領導也不會辜負我們的奮鬥。
我的講話就到這裡了，希望今天我們都可以好好的放鬆放鬆，之後，更好的融入到工作當中去，謝謝！
員工開會發言稿 篇2
各位同事：
大家下午好！
我們搬過來快兩個月了，現在我們的辦公條件大大改善了，之前刺桐路的舊辦公地點要開一個這樣的員工大會條件不是很允許。所以之前這類的公司會議開的比較少，今天我們在這裡隆重召開公司搬遷後第一次全體員工大會，除了公司送去福州培訓的的吳超雄、蔣慶海之外，其餘員工都到齊了。我們行政部為這個會議準備了很久，在此代表公司向你們表示感謝。我認為召開這個會議是很有必要的，原計畫是搬遷後就要開的，但是因為大家手頭上的工作比較緊，所以推遲到今天來開，大家來到公司上班，就是想跟公司一起發展，一起努力，公司發展好了，員工福利等各個方面也就跟上來了，雖然我們現在的條件不是最好的，但是我們是一個年輕的公司，“我們年輕，我有夢想”， 有了夢想我們就去努力的打拚，這對公司和在座的來說都一樣，我們要充滿信心，充滿希望。今天在座的都是我們公司的精英和寶貴財富，藉此機會，向所有辛勤工作的員工們，說一聲：“你們辛苦了”！這次會議的主要目的是要求所有員工認清當前公司形勢，立足本職工作，更好地服從服務於公司的建設與成長。
過去公司的發展你們看到，也經歷了，人員的發展規模和辦公環境，從之前的10幾個，到現在的近50個，這還遠遠不能滿足我們的需求，辦公環境從原來的幾百坪到現在將近兩千坪。對我們科技公司來說人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個團隊，我們就可以創造奇蹟。
一、公司的現狀與發展方向
下面我重點講講公司未來的發展方向，之前我們的業務也比較單一的，產品業務如三維地圖和IDC，到目前的GPS車載，硬體設備自主研發，手機軟體開發，遊戲開發等產品線的拓寬。
目前公司主營幾大業務：這幾塊業務呆會幾個負責人會向大家比較詳細的介紹一下。
未來三年內：之前我們不同的業務用不同的公司運作，現在我們進行公司和業務整合，整合成一個品牌公司，再到集團公司。在業務這塊，網際網路革命波瀾壯闊，給我們帶來改朝換代。立足網際網路，是我們企業的一個立足點，像我們網際網路地圖服務這是我們公司的重點，前幾天我們也拿到了網際網路地圖資質，就這個資質，目前在泉州我們是第一家，在福建省內也才3—4家有這樣資質的證書。
二、 抓住機遇，努力學習
刀不磨要生鏽，人不學要落後。為了我們不被社會淘汰，我們應該為自己擁有企業這所學校的培養而感到榮幸，希望各位員工結合工作實際和自身發展的需要，平時多學習技能知識，同事之間相互交流，相互學習，提高自身素養，適應工作崗位，獲取知識、提高技能、增長才幹，立足本職，在競爭中提高自己，在奮鬥中充實自己，給企業、也為自己創造永不枯竭的資源。
各位員工，親愛的同志們：毅通是我家，工作靠大家。“讓我們團結起來，紮實工作、同心同德，共同努力開創毅通工作新局面。
謝謝大家！
員工開會發言稿 篇3
各位同仁、各位朋友：
大家好！
轉眼間，20xx年過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裡，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班簽契約，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急於處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂契約等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年裡，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女籃球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理，感謝公司。
最後祝各位同事新年快樂，身體健康！
謝謝大家！
員工開會發言稿 篇4
過去的一年,在省公司法律事務部和市公司的直接指導和親切關懷下，圍繞電信向信息服務業轉型這一中心工作，堅持發展、服務與安全同步,堅持技術、服務與支撐理念,在企業依法治理、契約管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經驗,取得了一些成績。
一、查漏補缺,夯實法律基礎工作,完善契約管理制度
契約是交易的基本憑證,在經濟往來中處於一個十分重要的地位,契約管理工作要作為法律事務中的一項日常基礎工作,常抓不懈,持之以恆的把契約管理工作做好.根據省公司的有關檔案,分公司於--年下達了《關於印發〈江西省電信有限公司撫州市分公司契約管理辦法〉的通知》(詳見附屬檔案),檔案規範了重大契約標的的數額,明晰了契約訂立、審批、管理的流程,確定了契約管理部門、契約承辦部門、契約審批部門以及相關審批部門的職責和許可權。
我們在檔案的基礎上,結合當地行銷實際特點,深度挖掘部門需求,回響中央提出的“又快又好”的工作思路,在契約管理工作方面做了一些深化和改良:
1、建立電腦和手抄兩本契約管理台帳，實行分類、分期管理;建立契約統計分析制度，定期分析契約履行情況，及時發現契約管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議;公司契約專用章由部門負責人負責保管、使用。
2、有令必行,以本為據,狠抓契約管理制度落實力度.好的制度建立起來,更需要做的是堅定不移的執行.檔案明確,契約的審批須經財務部門、業務部門和法律部門的三審查,再經分管的公司簽字,最後由企劃部蓋章,契約才能生效.不改章,契約不能生效,財務也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規章制度辦事的情況。
3、精確管理,細分契約類別,明確不同契約由不同分管部門分工負責.企劃部主要負責經濟契約,勞動契約和保密契約以及相關的培訓契約等由人力資源部管理。
4、建立糾紛聯動機制,將公司內部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動”的機動模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。
二、出謀劃策,前期分析預警業務風險,健全企業法律風險防範機制
積極跟蹤和研究相關法律法規,繼續做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業所得稅法的實施,研究新公司法的修訂對公司章程的現實意義,做好電信發展的前期分析預警,確保相關政策的有效落實.同時,與時俱進,密切關注電信市場的新發展新變化.密切跟蹤商務領航等轉型業務的發展，對綜合信息服務中涉及的相關法律問題，主動與業務部門進行深入溝通,及時,根據經驗,定期製作發布《撫州電信企劃信息簡報》。
全面貫徹省公司XX年《關於加強防範我省企業智慧財產權法律風險的指導意見》和《關於加強互聯法制宣傳教育工作意見的通知》,提高智慧財產權風險防範意識,分層次做好全員普法工作，加強幹部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。
組織全市營業員代表共30餘人，開展以客戶格式協定為主要內容的互動式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格、協定違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題，提出應對問題的關鍵點，有效增強了企業直接面向客戶的員工法律風險的防範能力。
員工開會發言稿 篇5
各位同仁、各位朋友：
大家下午好!
新年伊始，我們XX人濟濟一堂，在古都 隆重召開XX公司20xx年度計畫工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現全面協調持續發展》的工作報告，並就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統20xx年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的20xx年，我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx 年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎紮實實貫徹XX公司20xx年度計畫工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態度繼續落實《XX公司行政人事管理制度彙編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵鬥志，弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上台階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用網際網路拓寬溝通渠道;
及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記服務、指導、監督、協調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋樑作用，團結協作，創新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，為公司的可持續發展再作新的貢獻。
謝謝大家!
員工開會發言稿 篇6
尊敬的、同事們：
大家好！
通過這短短的五天內部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質量相關部門，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系運行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯繫公司實際，切入點我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級幹部都提出了非常好的建設性意見，為我們指明了改進的方向，對此向他們表示感謝！
通過這次內審，我們發現被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質量體系運行的實踐上，基本達到我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中審核範圍內基本符合審核准則，我們發現公司在管理職責、資源管理、產品實行、成品的測量和分析、產品的監視和確認等方面控制是比較好的；工作環境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面有很大程度上的改進。
同時，也曝露了一些問題點，一些部門還需加強職責的落實；各部門內和各部門之間的協調溝通還需加強；質量體系運行中的各部門質量目標需要自行重新設定，在下次的內審中確查各部門質量目標的達成；檔案的管理和記錄控制程式沒有有效的控制，後續希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善；對供方的日常也有待加強。體系在公司運行，需要加大監督力度和跟蹤力度。程式檔案的運行及體現與現場有些脫節，公司在管理上執行力不足，不夠深入。
內審組就本次審核提出了xx個不合格項，均為一般不合格，對於審核組的結論意見和建議，希望各部門認真的對待，在兩個禮拜內按照標準舉一反三，制訂出切實可行的整改和措施，防止不合格的再次發生！通過這次這次內審，我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步，展望未來，xx公司在質量管理上將邁上新的台階。
謝謝大家！
員工開會發言稿 篇7
尊敬的、同事們：
大家好！
本來早就想召開這次分管部門工作會議，由於xx部門換屆調整，才一直推遲到今天。今天會議主要是想全面了解一下各部門的工作重點，統一，提高認識，鼓幹勁、抓落實、求突破，努力推動各項工作再上新台階。
統一，認清形勢，增強做好工作的信心和決心我們必須把和行動統一到決策部署上來，統一到經濟社會發展的大局上來，進一步認清形勢，理清思路，以更高的標準和要求，以飽滿地工作熱情，圍繞中心工作要求，努力推動各項工作實現新突破。大家都是部門，都是各單位的帶頭人，素質高，有多年的工作經驗，並且在工作中都取得了一定的業績。
希望同志們要繼續保持這種好、好狀態、好形勢，適應新的發展要求。自覺做到講政治、講正氣、講大局、守紀律，做到有令必行，有禁必止，對的各項決策和工作部署要態度堅決，不講任何條件，雷厲風行地去貫徹執行。要把工作做深、做細、做實，努力促使工作再上新台階，取得更加顯著的成效。
事業要發展，關鍵在落實。各部門對今年的工作都進行了詳細安排部署，在這裡，我重點強調，這些任務目標必須完成，必須堅定，不能打絲毫折扣。現在各項工作已經進入推進階段，這就要求我們必須進一步增強做好各項工作的緊迫感和責任感，對照全年任務目標及時調度，圓滿完成各項任務。
剛才大家就各自工作發了言、表了態，關鍵在於落實，在於結果，很多人做事不在於沒有能力，而在於沒有責任感，有許多事情不需要多大能力或費多大勁就能完成，做與不做的差距就在於“責任”。因此，我們要建立完善責任落實機制，細化措施，分解立項，責任到人，確保各項工作有人抓、有人管，如期落實到位，形成一個從決策部署、工作實施、督導檢查到獎優罰劣的整套機制。
於安排部署的工作，不能僅僅停留在檔案上、口頭上，必須注重工作落實過程，做到既有安排部署，更有推動落實、督導檢查，不能安排的工作由於遇到困難就不了了之，要找出癥結，創新思路，抓實細節，確保完成。工作成效如何，是檢驗工作的主要標準。在以後工作中，對安排部署的工作，不能過去就完了，要有成效評估，好的就要獎勵，不好就要處罰，決不能得過且過。
同志們，我們大家都是一個部門、一個單位的負責人，擔負著組織的信任，民眾的重託，只有勤奮工作，埋頭苦幹，恪盡職守，開拓進取，才能讓組織上放心、讓民眾滿意。我相信，大家一定能夠不負眾望，在、工作和作風上有一個新變化、有一個突破，為推進快速發展做出新的貢獻！
謝謝大家！
員工開會發言稿 篇8
尊敬的領導、同事們：
大家好！
本來早就想召開這次分管部門工作會議，由於xx部門換屆調整，才一直推遲到今天。今天會議主要是想全面了解一下各部門的工作重點，統一思想，提高認識，鼓幹勁、抓落實、求突破，努力推動各項工作再上新台階。
統一思想，認清形勢，增強做好工作的信心和決心我們必須把思想和行動統一到決策部署上來，統一到經濟社會發展的大局上來，進一步認清形勢，理清思路，以更高的標準和要求，以飽滿地工作熱情，圍繞中心工作要求，努力推動各項工作實現新突破。大家都是部門領導，都是各單位的帶頭人，素質高，有多年的領導工作經驗，並且在工作中都取得了一定的業績。
希望同志們要繼續保持這種好精神、好狀態、好形勢，適應新的發展要求。自覺做到講政治、講正氣、講大局、守紀律，做到有令必行，有禁必止，對領導的各項決策和工作部署要態度堅決，不講任何條件，雷厲風行地去貫徹執行。要把工作做深、做細、做實，努力促使工作再上新台階，取得更加顯著的成效。
事業要發展，關鍵在落實。各部門對今年的工作都進行了詳細安排部署，在這裡，我重點強調，這些任務目標必須完成，必須堅定思想，不能打絲毫折扣。現在各項工作已經進入推進階段，這就要求我們必須進一步增強做好各項工作的緊迫感和責任感，對照全年任務目標及時調度，圓滿完成各項任務。
剛才大家就各自工作發了言、表了態，關鍵在於落實，在於結果，很多人做事不在於沒有能力，而在於沒有責任感，有許多事情不需要多大能力或費多大勁就能完成，做與不做的差距就在於“責任”。因此，我們要建立完善責任落實機制，細化措施，分解立項，責任到人，確保各項工作有人抓、有人管，如期落實到位，形成一個從決策部署、工作實施、督導檢查到獎優罰劣的整套機制。
於安排部署的工作，不能僅僅停留在檔案上、口頭上，必須注重工作落實過程，做到既有安排部署，更有推動落實、督導檢查，不能安排的工作由於遇到困難就不了了之，要找出癥結，創新思路，抓實細節，確保完成。工作成效如何，是檢驗工作的主要標準。在以後工作中，對安排部署的工作，不能過去就完了，要有成效評估，好的就要獎勵，不好就要處罰，決不能得過且過。
同志們，我們大家都是一個部門、一個單位的負責人，擔負著組織的信任，民眾的重託，只有勤奮工作，埋頭苦幹，恪盡職守，開拓進取，才能讓組織上放心、讓民眾滿意。我相信，大家一定能夠不負眾望，在思想、工作和作風上有一個新變化、有一個突破，為推進快速發展做出新的貢獻！
謝謝大家！
員工開會發言稿 篇9
各位同事:
大家好!
這天是傳統元宵佳節，咱們在那裡歡聚一堂，共慶佳節，敘友情、談鄉情，溫馨滿懷;拉家常、憶舊事，感慨萬千。
在此，請允許我向各位、各位同事致以誠摯的問候，祝大家新年愉快，萬事如意!
這天召開員工大會的目的是想說一些話，一些大家不鍾愛聽的話，我期望我能將我的明白告之大家，讓每一個都能清楚的知道自我在乾什麼，自身有什麼價值。
說到開會，很多人心裡就在想:又開會了……真煩!從事足療行業近五年以來，我也和大家一樣，從小兵到此刻，坐在下方聽過，自我上來說過，大會小會看起來是很煩。
但這是咱們從事的行業性質決定的，“管理無大事，足療行業無小事。”
隨便一個客人投訴，主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。
一遇到這些事情，又是難免要開會。
加上平常要開的班前會、班後會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。
小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的離題了沒事。
到了管理層還不知道什麼是會議程式和秩序，不允許亂髮言、扯皮、聊天。
大的會也難開，下方坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐後面的就有點坐姿不正、開小差去了。
能在這么嚴肅的會場例會上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎樣樣，可想而知。
我個人關於開會的觀點是:會議不在於是多是少，在於是否必要;會議不在於是長是短，在於是否解決了問題;會議不在於是誰發言，在於會後是否執行到位。
因此，結束這個會議的時候，期回去都能好好反省自我，然後在工作上有根本改善，體現出咱們服務職業人的執行力。
這天這個會就算沒有白開了。
足療業不光需要服務，更是一個講求服務、需要技術的行業，更可笑的是此刻流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有紮實的基本功、沒有真才實料，能跳到什麼地方去。
“一室不掃，何以掃天下。”
任何一個人進入足療行業，都務必在平常中把工作做細、做好，在平常工作中遇到客人的刁難、無理及一些挫折，如何應對客人的刁難、無理及這些挫折，就是自我的心態問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的。
足療行業是一個很辛苦的行業，怕吃苦、怕勞動，就不好進足療行業;怕吃虧、怕付出，就做不好工作。
以前有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛生，最後，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。
以前有一位員工以前很自豪的說:“我看了南昌其他的足療店，人家衛生、技術還沒有咱們好”。
這就是比較的角度太低了，咱們比，就要比最好的，外面知名度高的足療店比比皆是，國際聯號的不好比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都能夠喝)，咱們差太遠，就拿鉛山店比較鉛山、益陽、上饒等地區其他好的足療店，咱們的衛生、服務、技術是不是也有很大差距?比較要用好的榜樣，咱們才能進步。
不好一比較就用小店、差店來比，自降身價請每一個人仔細看看咱們自我做的工作，不好說去不去喝水之類的話，只問問自我，是不是從心裡鍾愛這個職業?你心裡沒有感覺的工作，是根本做不好的。
工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每一天只靠重複這些動作、就是一兩個流程。
服務業的工作是人服務於人的工作，咱們不是服務於客人，就是為客人服務的人服務的。
沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗，咱們就不能明白和更好的解決工作中遇到的各類事件(讓客人覺得在咱們店消費的物有所值)。
應對客人和同事，咱們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛鍊”，“把困難留給自我，把簡單留給別人”。
人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環境裡。
那裡咱們不是說要大家生活在集中營，工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。
這個良好的環境和氛圍，是靠咱們大家共同發奮構成的。
良好的環境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。
任何人，在沒有監督、沒有壓力的環境裡，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利慾薰心。
同事之間需要良好的關聯，更需要認識到咱們的關聯來自於工作，咱們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。
而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心裡想的就是這個人對我過不去。
以前工作過的一個上司經常對我說這句話:“如果這個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什麼呢?正因你不說，他根本不知道自我不好。”
因此，如果咱們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。
最終受害的還有咱們自我，“指鹿為馬”的時代，除了用手指鹿的這個人會好過點以外，剩下來的每一個人日子都是很難過的。
謊言變成真理，真理只能去流浪。
我堅信咱們任何一個職業人對工作過的地方都是只有期望看見巴渝風鉛山店興旺，不會願意看見巴渝風鉛山店變差的，目前的事實是咱們的市場占有率、市場的確在下降。
市場經濟不是光靠人情就能解決的，咱們足療行業賣的產品只有二個:服務+技術。
服務+技術好了，就產生賣方強勢，服務不好，就變成賣方疲軟。
什麼叫賣方強勢?就是你不打電話人家自我也會打電話來定位子，咱們還沒有位子可定。
什麼叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來泡腳，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。
咱們沒有重視客戶資源的維護，此刻只能靠促銷把客人往回拖。
經營到這一步，實際上很危險了。
大家每一天如果只想到巴渝風鉛山店發給我多少錢，這個賓館還有什麼性命力?沒有了店，咱們再到哪裡去生存?大家意識到市場帶來的危機感沒有?
咱們在座的每一個人，都是賓館日常運轉中不可缺少的一個人。
“崗位不分高低貴賤。”
反過來看，咱們更要珍惜自我的工作，咱們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，公司的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。
因此咱們要知道:“不好當你失去的時候才知道就應珍惜。”
請大家好好想想，在每一天的工作中，自我是不是在適合的時刻(即工作時刻)、出此刻適合的地方(即工作崗位/工作範圍)、做了適合的事情(即我此刻做的是不是我就應做的?/崗位職責)。
如果是，那么你的工作已經基本合格了。
還有，你每一天來上班，有沒有一點職責心?沒有，那你這一天就是濫竽充數。
有沒有一點工作激情和熱情?沒有，那你這一天就是行屍走肉。
如果你每一天來上班就是打瞌睡、睡覺，那你活在那裡還有什麼好處?浪費自我的人生不好緊，浪費了企業發給你的工資也好說(正因大家都很仁慈，寬容看見一個人在上班時刻睡覺都不會批評的他無地自容)，這個事情會影響到其他員工上班的質量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，咱們會被腐化，和你一樣沒有職責心、上進心。
沒有了上進心，還能有什麼發展?我不期望我的一輩子只到此刻這步就算了，還有很多欠缺的知識我很想學，還有很多好的足療店我想看，我覺得每一天都要有所收穫，才不枉活著。
咱們還沒有到80、90歲，就算80、90歲的人身體不好的人，也不會每一天只有看看電視躺在床上等死的。
就算企業對我不公，社會對我不公，對我不公…這些都不會是永遠的，“是金子，在哪裡都能閃光!”只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。
人的社會輿論力量很強大的，但往往咱們的正規檔案沒有人正確傳達、認真領會，小道訊息就沸沸揚揚，不負職責的亂傳亂說!咱們的工作進展沒有人監督，其他與工作無關的事情總有人關心。
咱們是企業，不是居委會，咱們生活在年。
企業里需要的輿論力量都用到不適合的地方去了，為什麼在工作上，咱們沒有用民眾的力量、強大的輿論來讓這些企業的寄生蟲、蛀蟲感到無地自容呢?又為什麼咱們沒有讓這些人感受到企業的寬容，讓他們自覺的跟上咱們前進的腳步呢?
我始終認為:“上崗就是上戰場，上戰場就要打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓巴渝風鉛山店有生意，巴渝風鉛山店有生意才能讓業主滿意。
做到這一點，要靠咱們在座的每一位。”
“個人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的”。
企業的興衰榮辱關聯到咱們每一個人，正因咱們是巴渝風鉛山店的員工，走出去人家都知道你在那裡工作，如果巴渝風鉛山店不好，你這個員工不可能一個人好。
重複在這個會場上以前說過的一句話:“一群羊走向哪裡，領頭的羊最重要。”
期望咱們各部門負責人，以身作則，用心配合，帶領自我的部門為企業的重振承擔起應盡的職責和義務。
咱們要把被動工作變成主動工作，把每一天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為企業做點事。
“巴渝風鉛山店是我家，興旺靠大家。”
沒有了客戶，就沒有巴渝風鉛山店，沒有巴渝風鉛山店，咱們還做什麼?從此刻開始，咱們每一個人要“把時刻用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把服務放在第一位”，“把為客人服務是光榮的，為一線服務是就應的”……這些態度端正起來。
“冰凍三尺，非一日之寒。”
巴渝風鉛山店四個月來的經營狀況是對咱們以往工作失誤的一個警告，更是咱們嚴肅的教訓。
應對這樣的局面，咱們預備採取相應的活動、消費100送50的種種促銷辦法。
企業採取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶，咱們每個員工更要用心配合企業的需要，做好自我的本職工作，“逆水行舟、不進則退。”
如果沒有與時俱進的發展眼光，沒有艱苦樸素的，沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念，咱們就會被市場淘汰、被客人淘汰。
最後，讓咱們齊心協力、精誠合作，牢記“開創、誠信、發展”的企業，在董事會的正確下，為巴渝風鉛山店的輝煌作出應盡的貢獻
員工開會發言稿 篇10
尊敬的各位、各位同事：
今天，公司把運營、養護、監理部，辦公室，各收費站負責人(站長、站務)和各班班長，高安管理區後勤服務人員召集起來，在這裡召開一個短會。會議的主要內容是介紹項目開通準備工作情況，安排各部門必須要做的工作，統一，提高認識，確保28日開通萬無一失。會議的主要目的是強化工作紀律，規範個人行為，提高團隊協作能力，共同維護公司的整體形象。
一、簡要介紹開通準備工作情況
我們這個項目的建設，從20xx年11月20日正式開工，到今天已經三年零一個月零五天。在這1130個不平凡的日日夜夜裡，公司各部門、2個設計、16個土建、3個監理、3個監控、2個路面、6個綠化、2個機電、7個交通安全單位以及上級行政部門、行業主管單位和兩縣政府及其指揮部，所有這些參與項目建設的各方，上萬名建設者，是他們的無私奉獻、忘我的辛勤勞動，歷經日曬雨淋，長期風餐露宿，才描繪出了大家今天看到的這一幅美好畫卷，可以說只有他們那樣無私奉獻的人，才能譜寫出如此可歌可泣的壯麗詩。我說這一翻話，不是想表白什麼，只是想說明：項目進行到現在不容易，今天的成果來之不易，值得我們大家珍惜，也必需珍惜。
今天距28日還有4天時間，那一天是我們這個項目通車試運營的喜慶日子。三年的建設成果將在這一天向社會展示，意義極其重大。對此，公司高度重視，兩家股東單位極大關注，各界媒體已經開始給予了報導。通車慶典的各項準備工作，已經緊鑼密鼓的啟動，資料、宣傳、生活、保衛組的人員全部到位，各組都在按照自己的職責全力以赴地緊張工作著、忙碌著。在坐的很多人不了解，不知道，情有所原。我只想知道，大家在這個時間段里能夠做些什麼?這就是我想講的第二個方面的事情。
二、著重強調必須要做好的工作
前天，我在這裡組織召開了全線所有單位的參加的會議，安排布置了眼前的緊要工作，重點圍繞26日將要召開的“項目交工大會”應該補充完善的各項資料準備。到我的這一刻，第一冊《項目執行情況報告》，經我修改在昨天午夜脫稿，已經交付排版印刷;第二冊《設計執行和服務情況報告》今天中午才能出來，工程部要加快;第三冊《承包人施工情況報告》尚在之中，監理部要抓緊;第四冊《監理執行情況報告》，監理部更要抓實。以上這些資料，務必在今天晚上脫稿，否則就沒有了時間。監理部要安排專門人員，緊緊盯住印刷廠。全線《交工驗收報告》尚需有關部門補充資料。
面對28日開通，就施工現場而言，尚有許多工作要做：
1、剩餘的交通工程，尤其是護攔板、隔離柵的封。
2、LM1返工的路面工程，待LM2今天下午2-3點完成後，全套攤鋪設備必須在今天晚上轉移、安置和調試結束，確保明天一天內完成，並安排後續單位重複相關的施工。
3、全線在27號開始打掃衛生、清潔路面。所有貨車都不允許上道，請監理部按照路面：綠化：機電、標誌標線、隔離柵、防護攔、伸縮縫、房建=2×2.5︰6×0.35︰6×0.5的比例劃定範圍，以正式通知的形式要求各單位無條件執行。公司工程、監理、計合部的各業主代表也必須劃段包乾。
4、除公司安排廣告公司，在主會場至譚家寨隧道進口、太平互通立交橋布置了彩漂，在個別天橋上懸掛標語外，請監理部通知相關施工單位，務必在所有互通立交的主線和匝道兩側插彩旗，在天橋上增加部分標語。
5、26號下午除部長參加在重慶召開的“交工驗收”(監理部主辦，會標)外，各業主代表26號上午必須立即上道，堅守各自的包保陣地(段內的所有事情)，確保把我們的勞動成果在第一時間，也第一流的水平展獻給社會。
6、運營部及各收費站，一定要做好正式上崗前的運轉準備，排好班，打好第一天的這一場戰爭。並明確參加開通儀式的方隊人員名單(監理部通知明天上午各施工、監理的會議)。
三、重點談談如何維護公司形象
參加這個會議的同事，尤其是運營系統的大部分人員，到現在我都不怎么認識。今天到會的和沒有到會的眾多收費人員，你們和他們能夠成為公司的一員，也非常不容易。可以說，為數不少的人，或多或少，或這樣或那樣地都依靠了一定的親人、朋友和社會關係。這一個多月的時間，讓公司的老員工看到了，如此眾多的充滿青春活力，朝氣蓬勃的駿男靚女，這是我們所有人都感到高興和欣慰的一個場面。我想，你們成長在一個美好的年代，文化程度較高，各方面的修養不錯，理所當然地應該是知人善任，知書達理，通曉事顧，能分善惡的一群青春無限、活力無窮、光芒四射的人。
但是，我非常遺憾的告訴大家，我們中的個別人，是他們讓我的後知否定了我的先覺。極少數人的言行、舉止，讓我親眼目睹了一個個白花花的饅頭、一碗碗香噴噴的米飯被倒進了垃圾捅。在我的耳中也聽到了一日早餐30幾個煮熟的雞蛋、鴨蛋被幾個人一掃而光，全部被打包帶走;50個人的辦公區域，其餐廳10天時間用了30盒200抽的餐巾紙，4個衛生間12個坑位1個半月用了1000包衛生紙。有的同事告訴我，座在滿桌垃圾的位置吃飯找不到放碗筷的地方，感慨良多，無奈之極。這樣的事情，也許有的人會想，我小題大做了。的確，對於擁有固定資產43個億的公司，這些事情的確很小，小到可以忽略不計。但是，我又嚴肅地提到會上來講，那是我不願看到事情由小變大，怕事物由量變發展到質變，今天你能夠心安理得地取公家的一張紙，誰能擔保你明天就不會大大方方地拿公司錢箱裡的一分錢。我同樣看到，管理區兩個樓層的衛生始終無法保持，飯桌上的轉盤是乎永遠找不準圓心，泡電話的人依然故我不停的在泡，讓再急迫的工作都要去見鬼。我還清楚地了解到，我們的車輛滿街跑，公車私用，無車就租，變相嫁接，油費猛漲......
對於其他的一些行為和現象，我不想一一列舉。因為，我不知道用什麼樣的語言來褒獎，我也沒有時間進行深刻的原因剖析。我想，以發展的眼光看待吧。但是，有些問題，需要在這裡並通過大家向未能參會的人員講清楚、道明白。
1、關於食堂管理的問題。
2、關於公共衛生的問題。
3、關於公司物產的問題。
4、關於辦公用品的問題。
5、關於車輛使用的問題。
6、關於勞務契約的問題。
7、關於工作作風的問題。
8、關於認識的問題。
9、關於團隊協作的問題。
10、關於公司形象的問題。
最後，我希望公司各部門站好最後這班崗，本著“管好自己的人、辦好自己的事、看好自己的門”的原則，把本部門、本單位的各項工作做紮實做出成效。同時，要求各收費站在開通前，召開一次員工大會，傳達今天會議的要求，本著“有則改之、無則加勉”的原則，強化管理，採取措施，為把公司建設成為“一流的運營公司”而共同努力!