工作交流會員工代表發言稿 篇1
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好！
教師這個職業是注定一輩子做“小事”的。特別是我們低年級的班主任，天天與小孩子打交道，天天管的是小孩子那些不上眼的事。而“學校無小事，事事皆教育”。我當低年級班主任已有8個年頭，同時也感謝低年級辦公室老師對我的支持和幫助，能及時給予我切實可行的實際經驗，使我在教學實踐中少走了許多的彎路。今天，我交流的主題是點滴中教孩子長大。下面我就從幾個方面來談談我的經驗和總結：
一、從小事做起，培養學生養成良好的行為習慣和學習習慣。
良好的習慣會形成良好的班風，會使學生在各方面得到提升。因此，良好習慣的培養，對於剛進校門的低年級學生來說，就顯得尤為重要了。剛開學的時候，我就把它當成了教學工作的重點。從培養學生良好的學習習慣開始，從坐姿、握筆的姿勢、課堂發言等看似細細碎碎的小習慣抓起。也注視學生的衛生習慣，教育學生不能隨手亂丟垃圾，要保持自己課桌和教室的整潔；要愛護我們新的課桌椅，愛護牆壁。為了強化學生的這些行為，採用兒歌的形式。如：鈴聲響，進教室。書放好，坐端正。老師講，仔細聽。學生在上課過程中，時間一長，注意會不集中，小動作就會多起來。我會及時組織紀律。這時採用口令式的語句，如：一二三四，坐好姿勢：五六七八，閉上嘴巴。在平時的教學中，我會對表現好的孩子，及時給予表揚。有時採用發小獎品的方法，如一根鉛筆，一塊橡皮，一個你真棒的印章。我經常會利用早讀課、班隊課反覆、強調、鞏固這些習慣，讓學生的習慣得到很好的養成。
二、正確處理學生愛告狀的小毛病。
小學生愛告狀，這是讓我很疼的事情。往往，老師正在講課，就會有學生舉手告狀。比如誰拿了她的鉛筆，誰在做小動作，誰在說話。諸如此類的小事情，處理的話，會耽誤上課時間，不處理吧，又怕產生不好的'影響。也擔心不為學生當調解官，會降低老師在學生心中的威信。所以我採取的處理辦法是：
1、要求學生下課“告狀”，課上帶著好的情緒聽課。這樣，課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以後，“告狀”的幾率就低了，課堂的利用率提高了。
2、延遲批評，既培養學生愉快的情緒體驗，又給予其改正和悔過的機會。我把批評留在每天下午自習課的時候。完成教學，再利用幾分鐘總結這一天孩子們給我告狀的情況，這時學生往往已經在負疚的情緒中反思了自己的行為，我只要加以批評指導，就能很好地解決問題。
三、發現、培養小班幹部，建立班級管理制度，煉孩子的管理能力
第一：班主任要具備一雙慧眼，挑選出適合做小幹部的人；
第二：老師要幫助小幹部在班級樹立威信；
第三：對於小幹部的工作老師要細心指導，交給他們工作的方法；
第四：班主任要定期對班幹部進行工作檢查和總結；
第五：小幹部的分工
1、負責早上領讀。
2、負責家庭作業檢查，及時與家長聯繫。
3、負責大課間學生做操，喝飲用奶情況。
4、負責課間檢查衛生保潔情況。
5、負責放學後，組織學生站好路隊，進行領誦。
6、監督學生系紅領巾情況。既要培養一批班級管理尖子，又要面向全體，發揮每個孩子的長處，鍛鍊孩子多方面的能力。
四、重視和家長的溝通交流，共同促進孩子的發展。
一個人的成長離不開家庭的影響，只有當學校教育和親職教育形成合力，我們的教育才會收到事半功倍的效果，我們的班主任工作才會迸發出更多的精彩。
1、不早到，不遲到，接送按指定地點。
2、不帶玩具、危險品上學。
3、不帶任何食品飲料上學，孩子只許帶水杯。
4、不帶零花錢上學。
5、下雨天帶雨衣上學，不要帶傘。
6、孩子在校的表現，作業質量，學校舉行的活動通過班級微信群及時告知家長。需要特別溝通的通過電話或面談。
五、多關注單親家庭學生、留守兒童，後進生捕捉問題學生的閃光點，鼓勵上進。
每一個後進生都是教育賜予我們的一隻蝸牛，讓我們用愛心、耐心和真心陪著他們度過這一段艱難，讓每一個孩子都能收穫絢麗的朝霞和美麗的人生。轉化後進生的原則要求：
1、把握一條師愛準則。孩子感受到我們的關愛，會對我們更加信任，幫扶效果也會事半功倍。
2、準備一場持久戰。我們要有一定的耐心，因為我們知道一時興起，效果不好。
3、找準一個切入點。了解孩子學習落後的原因，因材施教。做為低年級的班主任，我總結了要做到“三勤”，嘴勤，腿勤，手勤，要有“三心”，即留心觀察，用心琢麽，耐心引導。教育無小事，生活處處皆教育，把握每一個細節，抓好每一個契機，讓孩子在許許多多、點點滴滴的小事中，一天天變化，一天天長大吧！以上是我在班主任工作的一點粗淺見解，有不妥之處，請各位領導和老師多提寶貴意見。謝謝大家！
工作交流會員工代表發言稿 篇2
尊敬的各位、尊敬的各位評審：
我叫，現年××歲，（……簡單介紹）。
在社會主義市場經濟的大舞台上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實選擇。在剛剛進入21世紀的第二個開局年，市行、辦就以超前眼光開展了這次聯社副主任競聘活動，勢必為全市農村信用社的改革與發展注入生機和活力。我認為，自己符合聯社副主任競聘條件，並有決心、有能力勝任這一職務：一是曾先後在基層信用社從事信貸員、會計工作，自聯社成立後，先後擔任過聯社稽核科科長、營業部主任，有著較為豐富的工作經驗，熟悉信用社各崗位操作技能。二是任信用社期間，存、貸款總量分別較我任職前增長了×萬元，成為支持××鎮農村經濟發展的頂樑柱，我本人連續×年被評為。三是不斷加強自我充電，先後參加了學歷教育試、職稱等考試，提高了我的政治文化修養及組織、協調能力。我擬競聘分管業務工作的副主任。
按照任期目標要求，我的工作目標是：
任職當年使全社的存款較年初上升億元，貸款增長××萬元，存貸款增量列全縣金融機構之首；加大不良貸款盤活力度，使不良貸款較年初下降××萬元；大力發展中間業務，使中間業務收入占比提高×個百分點；努力提高資本充足率，年內使各項股金增長××萬元；在支持好地方經濟發展、滿足農村經濟發展資金需求的同時，嚴把貸款投向關，新增貸款回收率達到%以上。
為完成以上工作目標，我擬將主要落實好以下四個"工程"：
一、實施“資金膨脹”工程。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發揚"三勤四上門"的優良傳統，把考核重點放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業務，努力降低經營成本。同時，牢固樹立服務意識，鼓勵信貸員抓住節令農時農副產品上市的有利時機，堅持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務文章，現場搞好結算服務，最大限度地占領農村金融市場。
二、實施“富民工程”。在信貸支農工作中，我將緊密圍繞聯社主任的中心工作，在政府規劃、民眾自願的前提下，只要符合產業結構政策，資金問題將最大限度地予以保證，農民需要多少就投放多少，農民需要什麼樣的金融服務，就及時予以保障，用實實在在的行動，實踐“農村信用社是最好的聯繫農民的金融紐帶”的服務格言。在支持項目上，從注重支持數量增長型轉向支持規範效益型，從支持農產品單一環節轉向支持種養加工一條龍，貿工、農產、供銷一體化，拉動農村產業結構調整步伐。
三、實施“資金盤活”工程。一是明確責任，正本清源。屬於農村信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆追究責任人的責任，嚴格按照有關金融法律法規落實到個人。二是在取得委、政府支持的前提下，不斷創新清收方法，能落實企業經營權的，通過合法取得其經營權來盤活貸款；能以資抵債的及時辦理抵債手續。三是通過動用一切社會關係和力量最大限度地清收不良貸款。
四、實施“中間業務”工程。工作中，我將充分利用我們貼近農村、直接與農民打交道這一大優勢，不斷加強金融創新，逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業務，與其他金融機構比優質服務、賽結算手段，不斷把中間業務這塊“蛋糕”做大。
思路是發展的基礎，思路凝聚著發展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業務的聯社副主任，我將緊密團結在聯社主任的周圍，當好“一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創新工作思路和工作方法，以新的姿態適應新的工作環境，把聯社的業務發展推向新征程。
如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加紮實的工作，促進信用社兩個文明建設再上新台階，用實實在在的行動，實現自己的人生價值。
謝謝各位、謝謝各位評審！
工作交流會員工代表發言稿 篇3
尊敬的各位、各位同仁：
大家上午好。我是來自聯社的，我演講的題目是做合規員工，辦合規業務，創美好明天。
最近一段時間，大家腦海里浮現得最多的辭彙可能就是‘合規’二字了，因為近期全市各農信社組織舉行了一系列合規文化知識競賽活動，氣氛非常的活躍，通過這樣別開生面的活動，進一步完善了大家的業務知識，提高了業務水平。那么，合規文化在大家心目中具有什麼樣的含義呢？我曾看到一位同事形象的把我們農村信用社比喻成一艘船，目標任務是船頭，它決定著船前進的方向；信用社的各項業務是船身，它是農村信用社的主要構成部分；員工的素質以及績效考核的辦法是船槳，它決定著船行進的速度；我們的內部基礎管理是船尾，它決定著船的平衡。
而合規文化又是什麼呢？我想它就是江河，是推動信合事業不斷發展前行的源動力。然而，水能載舟也能覆舟這個道理告誡我們：江河可以推動我們前行，但如果我們不按既定的、合規的路線去發展前行，我們就可能被江河所吞沒。
那么，我們怎樣才能做一名合規員工，辦合規業務，深化我們的合規文化呢？我想，要做好這一點，首先，我們每一個信合工作者對信合事業的熱愛，是我們做好每一項工作的前提條件，也是信合事業發展的最重要的動力源。而這種愛的體現，有時可能只是一句話，甚至可能只是一個微笑。在我走進農信社這個大家庭以後，有一次經歷讓我感觸很深：一天下午，我們處理完點所有日常工作後，像往常一樣對營業室內外進行了打掃，這時兩位路人路過，其中一位說道：“你看，信用社現在業務種類越來越多，服務也越來越好，而且每天衛生都打掃得乾乾淨淨，辦得是越來越規範了，咱老百姓的錢存在這裡，放心！”從這樸實但發自內心的一段話里，我深刻意識到我們要做一個合規的員工，為農村信用社樹立良好的形象，並不是非要轟轟烈烈，世人皆知，其實點點滴滴，微不足道的事情更能拉近我們與客戶之間的距離，因為這體現了我們一絲不苟的態度和探索進取的決心。其次，我們應該深刻理解合規促發展，合規出效益的內涵。俗話說，沒有規矩不成方圓，合規文化就是信合事業的核心文化，就是我們應該遵守的規矩。沒有合規文化，千千萬萬信合人的力量就不可能凝聚起來，發揮出最大的能量。試想一下，當我們共同劃一艘船時，各自為戰的話，各執己見的話，定會寸步難行。因此，合規文化是我們生存和發展的重要保障。最後，不斷的學習和自我充實，是我們做合規員工，辦合規業務的基矗試想，如果我們沒有紮實的業務知識，那怎么知道什麼樣的業務流程才是合規的？不能做到辦合規業務，又怎會是一個合規的員工呢？
近年來，在xx市辦事處的正確下，大家努力探索，拼搏進取，取得了長足的發展。但同時，我們也應該清醒的認識到，金融市場的競爭日趨激烈，而優勝劣汰的自然規律則要求我們必須不斷的完善自我，改革創新。而我們每一個信合工作者應該做的是不斷的學習和充實自己，牢記規章制度，熟悉業務流程，牢記“合規促發展，合規出效益”的謹句，具備“合規無小事，違規則大事”的意識，為我們信合事業的發展添磚加瓦。
我堅信，經過每一個信合兒女的奮鬥，在不遠的將來，信合事業這艘船兒就將成為讓世界震撼的母艦！
我的演講完畢，謝謝大家。