關於員工大會發言稿錦集 篇1
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發展歷程，探討公司的未來發展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。
20xx年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標誌著揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力於為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力於在母仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。為實現戰略轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，採取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，採用了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，為農戶提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏；創建揚翔肉食品品牌，並成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
由於業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系
（該部分公司未對外宣傳，具體內容略）
在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。20xx年公司產量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的'戰略轉型提供了保障。收穫了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
(一)、穩定飼料市場，爭做區域龍頭
揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區為示範，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。
(二)、加強培訓，注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
(三)、精為主攻，保健是基礎
（該部分內容公司未對外公布，具體內容略）
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們去開創！希望大家熱愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。
關於員工大會發言稿錦集 篇2
各位員工朋友們：
大家好！
今天，沙洋海怡大酒店正式試業，作為酒店董事長，我感到十分榮幸。在此，我對日夜奮戰在酒店施工現場的工程人員、為酒店順利投入運作而付出大量精力和時間的所有員工及有關協作單位致以誠摯的謝意！
沙洋海怡大酒店是荊門市恆海房地產開發有限公司下屬的一家三星級標準的酒店。恆海房地產是一家私營股份責任公司，位於荊門市月亮湖廣場望月路，成立於20xx年11月，註冊資金1000萬元，公司主營房地產開發、建築、行銷，兼營酒店經營管理、中式餐飲、保健足療、洗浴桑拿、KTV等休閒娛樂場所。經過八年來的成長和歷練，公司業務範疇不斷擴大。從初期單一的房地產開發項目到現在多元化發展的方向，無不體現員工的奮發和進取精神，而沙洋海怡大酒店的正式試業，對推進公司的進一步發展將具有重要的意義。
海怡大酒店主體共13層，總面積超過一萬平方米，是集客房、餐飲、會議、足療、娛樂為一體的綜合性商務酒店。設計新穎、功能齊全，無論是主體建築，還是內部裝潢，都彰顯出務實的精神。酒店擁有設備完善的客房八十餘間，可容納500餘人同時進餐的大型宴會廳一個，同時配有多功能會議中心、健康足療中心和KTV，適合各類商務活動的開展和宴會舉辦，可謂主題、內容、需求相符；而在我縣大力推進經濟發展的今天，亦可謂天時、地利、人和兼備。
未來的日子裡，我們會努力提升酒店的服務和管理質量，始終堅持以“品味生活，盡在海怡”的經營理念來建設和發展海怡事業，以“尊重、理解、雙贏”的核心文化來搭建員工結構平台，也希望能夠得到在座各位一如既往的關心和支持。
最後，祝願各位親愛的員工工作開心，祝願海怡大酒店的明天會更好！
謝謝！
關於員工大會發言稿錦集 篇3
敬的各位領導，親愛的工友們：
大家上午好！
非常榮幸作為一名新教師有機會在職工大會上發言，對於一個剛剛從大學校門走出來的我來說，工會還是一個比較陌生的概念，於是我昨晚很認真的查詢了百度知道，對工會的解釋：
工會是工人階級的民眾組織，是在無產階級和資產階級的鬥爭過程中產生和發展起來的，員工大會領導發言稿。
回顧剛剛走過的一個學期，我校工會在校長的英明領導下，為廣大教職員工作了很多實事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推，但是學校領導還是在努力降低辦學成本的基礎上，組織全體教師利用端午節假期進行旅遊。還有今天下午即將進行的游泳活動，在這炎炎夏日裡給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個——就是讓每一位教職工都知道：學校是時時處處在為我們著想，切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在回族國小這個大家庭里的溫暖和愉快，發言稿《員工大會領導發言稿》。正像校長常說的：我們的學校就是我們每一個教師的家。
雖然校長作為我們學校的企業法人，是學校發展的領導者和決策人；但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監督者，都有著參與學校發展建設和監督教務工作的權利和義務。
今天我們在這裡召開全體教職工大會，目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發揮民主參與決策的權利，激發職工建設學校的工作熱情，是提高工會工作質量，為職工解決實際問題，為學校謀發展的一個重要途徑。為了進一步提高教職工大會的質量，我們要認真參與這次換屆選舉，投出自己神聖的一票。
預祝換屆選舉圓滿成功！
關於員工大會發言稿錦集 篇4
各位董事、各位員工、同志們：
大家好！
瑞雪消融，春風送暖，ktv員工大會發言稿。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位**人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京建設工程有限公司第一次全體員工大會在這裡隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經濟技術開發區有限責任公司經過機構調整，人員調配組建成南京**有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵鬥志的大會。新集團公司的成立給**人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創造精神和創新能力的**人，一定要團結起來，為開創輝煌的未來而竭心盡力！對於公司未來的發展，我相信我們每一位**人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位**人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內容：
一、轉變工程項目的經營和管理方式。
對於利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標管理。這種模式主要用於對內部分公司、項目部的管理。對於利潤孝工程體量小的項目，實行工程風險責任管理。這種模式主要用於對分進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們**人共同的美好的願望而努力奮鬥;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，著眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創輝煌的未來！最後我在這裡祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂，發言稿《ktv員工大會發言稿》。也祝福我們事業蒸蒸日上。各位董事、各位員工、同志們：
大家好！
瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會在這裡隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經濟技術開發區建築安裝工程有限責任公司經過機構調整，人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵鬥志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創造精神和創新能力的HY人，一定要團結起來，為開創HY輝煌的未來而竭心盡力！對於公司未來的發展，我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內容：
一、轉變工程項目的經營和治理方式。
對於利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標治理。這種模式主要用於對內部分公司、項目部的治理。對於利潤孝工程體量 小的項目，實行工程風險責任治理。這種模式主要用於對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。
集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責、權、利，最大限度地調動一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實行具體的契約考核，對項目部項目經理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內部競標的方式，把突出項目治理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依託，其他目標保證措施作為依據，綜合地實行打分，公平、公正、公開地實施內部招標。通過這種方式一方面能夠做到優勝劣汰，提高現有分公司的內在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障。
（1）、在成本治理上，實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監管。做到實行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過程中技術部門要嚴格把關，具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發現問題、調整成本支出，糾正成本治理中出現的紕漏。在保證質量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的治理要切實落實到位，不能流於形式。
關於員工大會發言稿錦集 篇5
各位員工:
下午好!
很高興能和大家一齊召開我們20xx年員工誓師大會。
首先感謝全體員工這段時光的辛勤工作。天氣漸暖，此刻是一個播種理想的季節，新一年的工作已經開始，要不斷的總結自我的得失。此刻的一切，都來源於你此刻的堅持不懈，來源於你不離不棄，來源於你的人生夢想。宏軒是個舞台，你就是那台上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。很榮幸，我們隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作；接下來，立刻就是你們的舞台。今年是公司的發展年、規範年、大步跨進年。是宏軒集團順勢而為、和諧發展之年。20xx我們必將實現計畫的目標。我們要高揚“言善信，事善能”的主旋律，以“開拓宏軒”為主題，以飛躍發展為主導，以擴大收益為主調。讓我們每一位員工騰飛發展，讓我們每個員工家庭都幸福美滿。
古代在，將士出征前軍隊有誓師典禮，簽下軍令狀，征戰沙場。三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也。這天，崗位職責書就是大家的“軍令狀”，言出必行，也期望大家能後牢記自我的崗位職責，做到高效率、高標準、高要求；言必行，行必果。
這樣的我們就是宏軒最優秀的人才，也是宏軒最大的發展動力和最寶貴的財富，更是最值得感謝的人!
多謝!
關於員工大會發言稿錦集 篇6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好，
很高興借著員工大會的機會在這裡發言！時光荏苒，轉眼間，我在之星工作已經半年了。此刻站在這裡，我最想跟大家說的一句話就是“謝謝你們，真心的謝謝之星的每一個家人”！
四年前，我第一次踏上了海南這片土地，四年後，我從學校畢業直接來到之星工作。當我即將走出校門的時候，我在想：一個人在海南工作、生活，對於沒有任何社會經驗、又是剛剛畢業的我來講，打內心深處有種莫名的擔心與憂慮。然而在融入之星這個大家庭的過程里，我的擔心與憂慮一點一點散去，生活充滿了溫暖與快樂。
在這裡，我沒有畢業時所擔心的那樣會孤獨會寂寞，會困惑會無助。因為在這裡，有著領導的關心和在乎，生活上給我了親人般的照顧與關懷，工作中不斷的指導我培養我，在我迷茫、找不清方向的時候，幫我呂清思路，讓我可以有目標有方向的認真思考。因為在這裡，有很多兄弟姐妹們，他們與我相伴，有話一起聊，有事一起做，讓我不會感覺只有自己一個人。
我用這么幾個字來形容我們酒店的所有人，那就是“相親相愛的一家人”。在之星工作可以感覺到家庭般的溫暖，讓我這樣隻身生活在異鄉的人有一種歸屬感，也很慶幸畢業時找工作來對了地方，做了正確的選擇。
記得有次和咖啡廳的同事聊天，他說，你剛來之星在樓面跟班學習時，看著你一個剛畢業的大學生在那裡給客人端盤倒水，不知道能堅持幾天。聽完這話後，心想，其實在別人眼裡看著很困難的事情，而當我們真正去做的時候它並沒有那么難，因為我們調整好了心態，端正了態度。所以，我在這裡也想和大家說，即便是很辛苦很累，既然我們已經選擇了這份工作，我們就要堅持，就要充滿熱情、認真對待，用我們的真心來對待這份工作，對待客人，對待自己。在我們平凡的工作崗位上，奉獻出自己的力量，展示我們的微笑與自信。來到了之星，就要真正把自己當成其中一份子。
最後，也在這裡提前預祝大家新年快樂，事事順心如意！
關於員工大會發言稿錦集 篇7
尊敬的董事長、總經理及各位領導、親愛的各位同事們:
這天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。這天，我的情緒很激動，因為我能站在那裡發言，我感到很榮幸，作為一名優秀員工的獲得者，我很自豪。在那裡，我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司已經有×年了，在這幾年裡，我明顯感覺到了單位的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫忙，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。
今年，我能獲得優秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬於大家的，我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫忙是分不開的，在此，我真誠的說聲多謝，多謝單位給我就業與表現的機會，多謝領導的諄諄教誨，多謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，多謝你們。
其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關係，在我們單位，有一批兢兢業業的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中，我們的`業務逐漸精湛，我們的技術越來越專業，我為此感到自豪，我為自我能在這樣的環境中工作而倍感激情，我願意將我的每一份精力都奉獻給我最鍾愛的工作。
20xx年即將過去，20xx年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以後的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優良品質和熟練的工作業務!我相信，我必須會透過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。
最後，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝願你們在新的一年裡身體健康，萬事如意!
多謝大家!
關於員工大會發言稿錦集 篇8
尊敬的領導、各位同事：
大家好！
先給大家講一個小笑話！
二戰期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9%，這就意味著從機率上來說，每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行。
廠家負責人說他們竭盡全力了，99.9%已是極限，除非出現奇蹟。軍方（也有人說是巴頓將軍）就改變了檢查制度，每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個，讓廠家負責人親自跳傘檢測。從此，奇蹟出現了，降落傘的合格率達到了百分之百。這個故事告訴我們什麼？
很多事情不是做不到到100%的，關鍵看是不是真的盡力了。
在對待顧客上，一定要站在顧客的角度看問題，很多時候票房的人員可能語氣不對，就會造成顧客反感，顧客第一次來影院，很多都不太熟的情況下，希望票房工作人員放下耐心給顧客多解釋一下，即便後面顧客排隊也會對你的禮貌表示尊重的，相反，如果惡語相對，顧客也會被感染，遇到脾氣不好的還和你吵架！
怎么樣能把活乾好？任何一個工作，在長時間之後都是枯燥乏味的，但是在這個過程之中慢慢會有人脫穎而出，其中的衡量標準就是數字：他們將自己的工作記得清楚，能夠記得自己的工作的數字。一個員工，能夠用數字闡述清楚自己的工作，就是卓越的。
問問自己能夠用數字來描述你的工作么？你是什麼時候來公司的？那一天你是否還記得？你是哪一天換工作的是否還記得？每一天都應該有意義。你問問自己用心了嗎？人乾一份工作怎么能幹好？用心。任何工作當你跟數字扯上的關係的時候，那你就用心了，“用心”就是標準，“數字”就是標準。所有的“下決心”並不能改變什麼，行動才是改變的途徑。
想要改變自己狀態的時候，需要進行自我反思，而不是尋找外界的原因。知識來源於失敗，那些能讓你刻骨銘心的東西可能就是在你失敗的時候得來的。別人的經驗不是你的經驗，只有自己拿腦袋撞牆了，你才能記住。當你迷茫時首先要想的是：自己的知識積累還不夠，因為你想別人沒有用，我們沒有辦法改變別人，只有反思才讓能你自己變得更強大。
人之所以迷茫，就是想入非非，當一個人的內心莊稼變多時、雜草就會變少。陽光多了，黑暗就會少。
當你對自己沒有要求的時候，就是驕傲的時候。驕傲總會在崩潰之前產生。第一步最簡單，需要辨認就行；第二步就要模仿；第三步就要改變。辦成一件事總不會是很簡單的。
員工有四個類別：同事、同創、同求、同享。員工有四個類別：同事、同創、同求、同享。
希望大家在今後的工作中團結合作，做好自己崗位分內的工作，票房員工多一個充值，多一個辦卡，檢票口多賣一個眼鏡等，只有大家團結協作完成自己崗位的工作，點點滴滴積累和貢獻，每一天，每一個月，每一年的堅持不懈，讓咱們影院才能更好的成長，才能反過來更好的給予員工更好薪資待遇以及其他！
還有一件事就是咱們影評，顧客前來問什麼電影好看，我不希望大家的回覆是都好看，或者某某好看，什麼地方好看？那些是好看的依據呢？所以在日後的工作中，我和王葉雯會把新上映的電影的精彩影評在晨會上讀給大家，希望影院的員工認真聽，給顧客介紹的時候能體現出一種專業，讓顧客認可地專業，我說的就這么多，謝謝......
關於員工大會發言稿錦集 篇9
各位員工：
今天，我們很高興聚集在一起，召開20xx年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會。在這裡，我們大家一起去總結過去，展望未來。過去的20xx年，經濟環境複雜，市場萎靡，尤其是下半年經濟狀況更是窘迫。但是，在公司的正確決策下，我們的產品銷售持續增長，生產量穩定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個大的外貿訂單和一個天正集團訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。這些成績的取得，無不滲透著公司全體員工的智慧和汗水，在此，我能有機會向大家道一聲：謝謝大家，大家辛苦了!
20xx年，是新的一年，我們公司增加了新員工，設立了新部門，有了新氣色。今年，公司將更加注重規範管理，要編制相應的規章條例；主動銷售開拓市場，設立自己的外貿業務；著力明確生產工作流程，保證生產無瓶頸；細化推行6s管理實施細則；設備保養維修做到良好；安全消防做到無事故；集中採購管理，評定供應商，倉庫實現賬物一致，達到財務稽核要求；關注市場動態，積極開發新產品，技術提前儲備；達到品質管理要求，做出優質的產品，做好3c複審和iso9000體系認證工作；控制成本和應收賬款，提高資金周轉率；釐清各部門人員職責，加快開展工作；不斷增強公司發展的'內動力，努力向現代化公司穩步發展。
各位員工，公司的不斷發展催人奮進；讓我們更加統一在公司管理團隊周圍，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的幹勁、更加腳踏實地的作風，努力開創公司更加美好的明天。！
最後，祝願大家在這一年裡身體健康，工作歡樂!
謝謝大家!
關於員工大會發言稿錦集 篇10
各位高管，各位員工：
大家好！
舒城俗話：正月__大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心幹活，以新姿態，創新業績”。剛才，湯總和張總分別作了很好的講話，班組長代表和員工代表作了精彩的表態發言，我相信新的一年大家一定能明確任務和要求，轉變觀念，振奮精神，比學趕幫爭上游，努力開創新局面。
下面，我想講三點，再作一些強調。
第一、勢頭很好，我們應當充滿信心。今年是公司創辦的第16個年頭，經過多年打拚，滾雪球式的發展，公司由小變大，已逐步進入了創業的快車道，發展勢頭確實很好，主要表現有六點：
一是企業規模越來越大，一開始在馬河口租房，後到孔集黃金地段征地20畝建廠，最後又挺進縣開發區征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房，目前在全省空壓機行業中規模最大，比我老家浙江台州——空壓機之鄉的許多廠家要大得多。
二是人才隊伍越來越優，事在人為，企業發展關鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的郭老書記、擅長企業管理的張總、非常專業的鄔經理、何經理和一批優秀技工。同時將在踏實苦幹10多年的車間主任湯永余提拔為副總經理；還將一批優秀骨幹選拔為班組長。
三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“xx省高新技術企業”和“xx省優秀民營企業”稱號；產品榮獲“xx省高新技術產品”和“xx省名牌產品”稱號；公司被定為“舒城縣黨建工作示範點”，抓黨建促發展，內增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領導的讚揚。
四是產品銷路越來越廣，我們的空壓機除在國內市場銷售外，自20xx年以來在鄔經理的傾心努力下終於走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進展，目前外銷增加到20個國家，形勢十分喜人。其中德國就有4個客戶購買了我們的空壓機，真值得自豪。
五是發展環境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關主管部門及開發區領導對非常重視，已把作為重點骨幹來抓；通過開展黨組織結對共建活動，我們與北隅村關係非常融洽；與中科大、xx大學、理工大學建立了密切聯繫，為公司科技創新找到了靠山。
六是發展後勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進展順利，今年9月底前可上新三板掛牌，那將為公司今後發展融資創造十分有利的條件；今年我們還要增上螺桿式空壓機項目，為公司做大做強不斷增添後勁。
上述成績的取得，應歸功於各級領導重視，歸功於在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝！
第二、差距不小，我們應當自我加壓。發展到了今天這一步，社會上名氣很大，經常有人跟我說，你們又上電視了，領導經常到你們家去，對你們真重視。現在公司外部發展環境確實很好，但我清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協力，奮力追趕。我們要在繼續營造外部良好發展環境的同時，樹立事在人為、敢為人先的改革創新意識，下功夫通過改革增強內部活力，把公司做大做強，達到名副其實的“企業效益好，員工薪酬高”的目標，千方百計加快進入“全國十強”的步伐。
目前我們存在的'主要問題：
一是員工培訓跟不上，有的不懂規矩，自由散漫，遵守公司規章制度差；
二是班組長作用發揮不夠，對員工不敢管，對生產不會管；
三是我們的員工雖然有的也很優秀，但總體上緊張不起來，幹活沒有激情，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動自發的職業精神，上班時喝水、解手、抽菸，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個人乾兩天還不如台州那裡一個人一天干的活多；
四是缺乏一盤棋思想，採購環節超前思考不夠，顯得被動，配套供應跟不上，往往拖了生產後腿；
五是為生產服務亟待設定的技術研發和質量檢測部門缺乏人手，影響技術創新和產品質量；
六是受多種因素制約，按件計酬一直未下決心落實到位，那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來；
七是公司吸引力不是很強，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩定；
八是在銷售方面外銷較好但內銷滯後；
九是員工不懂得“小企業是老闆的，大企業既是老闆的，也是員工的，更是社會的”道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠為家，愛崗敬業，估計今年改股份制上新三板以後大家就能明白這個道理。
上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始，我們就要從改革入手，採取得力措施，發揮槓桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成“想幹活、多幹活，想幹事、多幹事”，群策群力、充滿活力的創業局面。只有這樣，公司才能真正產銷兩旺，大發展、增效益；員工才能真正做到多幹活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發展實現雙贏，公司才能真正成為員工個人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。
第三、事在人為，我們一定要努力乾好。天上不會掉下餡餅，幸福全靠雙手來創造。說一千，道一萬，關鍵還是要乾，不下苦功夫去乾，不拚命去乾，企業做大做強，員工工資增長，都是一句空話！
怎樣努力乾好，我認為新的一年我們要從以下幾個方面入手：
一是在思想觀念上，要實現由小作坊向大企業的轉變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長，不能企業進入了大工廠階段，員工還停留在小作坊狀態。要接受新事物和新觀念，拓寬視野，提高素質，提高技能，自動自發，努力幹活。要認識到打工不僅是養家餬口，也是創造人生價值。要激發創業激情，改變懶惰、散漫、疲沓等不合時宜的壞習慣，做一個服從安排、幹活出色、深受歡迎的好員工。要善於與外來同事及新來員工合作共事。要形成團結敬業，苦幹實幹、奮發向上的良好風氣。
二是在管理制度上，實現由隨意性向規範性轉變。俗話說，沒有規矩不成方圓，公司這么多員工，沒有統一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會一盤散沙，什麼事情也做不好。為什麼聯想、海爾、華為、格力等大企業及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那么好？他們紀律嚴明，嚴格管理，員工有很強的執行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的，我們都要學會自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事，強化制度管理。請大家自覺地學習對照，並請黨員、團員，班組長、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀律制度執行好！
三是在勞動組合上，實現由常規性向競爭性轉變。今年打算從外地引進熟練技工來公司領頭承包關鍵工段，真正把勞動競賽搞起來。如果老是耗時間，混日子，不出活，公司不賺錢，工資無法漲，大家就會有意見，回家愛人孩子也不高興。其實，我們這裡定的工價比台州還高，為什麼工資不怎么高呢，主要是沿海發達地區形成了好的職業習慣，幹活節奏快，勞動效率高，不願磨洋工。台州那邊工人拚命幹活，一人頂幾個人，一天頂我們幾天，創造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”里多，員工“碗”里自然就多！
四是在員工薪酬上，實現由計時制向計件制轉變。這項改革由張總牽頭負責，湯總及辦公室查主任配合，在總結自身實踐、借鑑外地同行經驗的基礎上，使車間員工逐步實現全部計件工資制，優勝劣汰，肯乾、能幹的就多拿工資，拿高工資，懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時候，我們的員工只要能多拿工資，招工保證有人搶著來！
五是在管理手段上，實現由低層次向高層次轉變。公司將購置設備和軟體，在生產、採購、倉管、銷售等方面實施信息化管理，大力提高辦事效率和管理水平。內貿部更要學習外貿部，大力發展電子商務，線上線下結合，把銷售工作搞活，創造多產快銷的興旺局面。
六是在公司黨建上，實現由一般化向品牌化轉變。按照縣委關於“打造黨建品牌，助推發展”的指示，建好一流的能展示良好形象的視窗——黨群活動中心，辦好網站、黨建月刊和櫥窗，努力提高知名度、美譽度，增強發展的軟實力。要大力表彰“優秀黨員、優秀員工、優秀班組長、技術能手、銷售狀元”等先進典型，樹立榜樣，鼓舞士氣，打造優秀創業團隊，同心同德爭發展。
良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動起來，收心上班，專心幹活，以新姿態，創新業績。在全國上下深化改革的大潮中，每個人都是可以改變、可以進步的。我非常相信大家，在大發展中，一定能夠像那些從困難的起步時，就跟著乾的老員工那樣，堅信自己選擇，成為一員是完全正確的，是大有希望的！x20xx年一定會有更大發展！
我的講話完了，謝謝大家！
關於員工大會發言稿錦集 篇11
尊敬的各位，各位同事們：
新年好!我代表管理職員工送去新春的祝福，祝願大家在新的一年裡工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
回顧剛剛過去的20xx年，管理職工作得到了各級、各級部門的肯定和認可。成績的取得，是洪社長及各位班子堅強的結果，更是各位同事辛勤工作和各位家屬大力支持的結果，我為作為辦公室這個大家庭中的一員，深感驕傲和自豪。
在過去的一年中，各位同事勤奮工作，不計名利，廢寢忘食，嘔心瀝血。公司與全體職工同甘共苦，共同戰鬥，帶領全公司職工高效完成了每一項工作任務，對我們的工作嚴格要求，對我們的生活親切關懷，不斷鼓勵我們幹事的激情，使我們的工作水平不斷提高，在這裡，請允許我代表全體管理職向各位的關心、幫助致以誠摯的謝意!
最後，衷心祝願各位、同事們、朋友們，工作一帆風順，家庭和和美美，身體健健康康。在洪董事長的正確引領以及公司全體同仁的齊心努力下，我們××人一定會再創奇蹟、再寫輝煌!讓我們攜起手來、心連著心、同舟共濟、風雨兼程，朝著那既定的目標，奮勇前行吧!讓我們為明天，加油!
關於員工大會發言稿錦集 篇12
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
很高興能夠站在這裡分享個人工作的一些想法，我來到公司已經有五年光陰，從一名小小的銷售員，成為了現在企業銷售部經理，經歷了很多波折，失敗過，成功過，雖然一路走來崎嶇不平，最終自己堅持下來了。
在工作中我遇到了很多比我優秀的人，他們能力比我強，無論是交際能力，還是業務能力都很出眾，可是為什麼我最終成為了我們銷售部經理其他人卻離開了我們公司？原因很簡單，能夠抗壓，能夠堅持，有上進心。道理很簡單，每個人其實都知道，但不是每個人都能做到。
我明白現在很多人都感覺工作壓力大，但沒有壓力的工作怎么可能有如此豐厚的回報，想要有所得必然有所付出，現在我們感覺壓力大，是能力不夠，沒有完全適應工作，對自己太過寬容，不知道壓榨自己的潛力。工作就是逆水行舟，你不前進那么就會後退，被其他後來者超越。
任何時候都不要抱怨，工作不公平，不要認為自己能力不足。沒有人天生比別人差。學歷高低，不代表就一定能做好工作，能力優秀也不代表一定可以堅持到底。工作中需要堅韌的品質，這才能夠讓我們完成工作，做好基本工作。把目光放長遠，給自己定位，不要讓自己留下遺憾，既然到了公司如果不取得成績豈不是遺憾。
我平凡普通，沒有什麼優點，能力也不是非常高，但有一點，我一直都在努力，能力不夠就學，那裡不會補哪裡，我就不信當你所有的都學會了，當你掌握了一切，你自然而然就會提升，這需要積累，需要時間，大樹不是一天長成，我們也不可能一蹴而就，有足夠耐心才能有足夠的未來，在公司就要學會拼搏。
每個人都有自己的選擇權，當我們失去了進取心，當我們沒有了足夠的勇氣，不敢面對未來競爭，如何改變自己，勇氣自信，都不能少，任何時候都要學會咬牙堅持，前方路並沒有你想的那么長，或許堅持一下就會到達終點，工作最忌諱中途放棄，不能堅持在崗位上工作，不要認為自己取得了一點成績，就可以驕傲，比自己優秀的人有很多。
或許大家覺得不能和我比，完全可以與你們身邊的同事比，看看有結果的人與自己的差距，看看自己有哪些地方做的不好需要改進，學會吸納他人成功，轉化為自己的才是有用的，堅持下去，堅定走下去，我們總會有所成就，總會取得不一樣的成績，相信自己，相應未來，不要抱怨沒有機會，機會靠自己創造，不要認為公司不公，能力不足就不可能讓他人看重。
謝謝大家！
關於員工大會發言稿錦集 篇13
各位親愛的同事：
你們好！
時光荏苒，歲月如歌，我們已昂首跨過極不平凡的20xx年。在這一元復始、萬象更新的美好時刻，我謹代表發米萊賓館廣場店向一年來辛勤工作、團結拼搏的員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候。
我們是一家位於起步階段的酒店，酒店之新，讓我和我的團隊充滿激情。酒店開業一年多，我和我的同事們，一直在不斷努力，為光臨我們酒店的每一位客人提供最優質的服務，使他們在發米萊能夠感受到家的溫暖，給他們留下十分美好的印象，從而經常記起我們，並且不斷的把這種美好的印象，告訴他們的家人和朋友。
酒店每一位客人的意見和建議對於改善我們的工作都十分重要。因此，客人的不滿更是我們最嚴厲的警鐘。我們都十分注意每一位客人入住以後的感受，並把他們意見當成我們寶貴的財富，讓每一位員工都能夠時刻銘記心中。
在我們發米萊，有很多優秀可愛的員工，他們每時每刻都與管理者一起，為改善我們的酒店的服務而不斷努力。我們這個團隊是屬於大家的，是十分富有激情的，我們將把這種激情連同我們的服務一起，奉獻給客人。
在20xx年的春節之際，仍然有我們的一些同事會堅守在工作崗位上，他們放棄了與家人的團聚，放棄了自己的休息，時刻以飽滿的熱情服務每一位客人，我真誠對堅守在工作崗位上的各位兄弟姐妹們，給你們拜年了，同時也把這種祝福帶給您的家人，告訴他們，我們以酒店有您這樣的員工引以為豪。
我堅信，我和我的同事在不斷服務客人的同時，也必將贏得越來越多的認可，對這份事業我們將一生引以為豪。
最後，祝大家新春佳節快樂！20xx，我們最棒。
我愛大家
關於員工大會發言稿錦集 篇14
各位領導，各位同事：
我是銷售部的胡戒，很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這裡我要特別感謝各位領導，以及銷售部的全體同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的'提醒和指正。在我們這樣年輕的公司，面對全新的領域，工作中難免會出現一些差錯需要同事的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟，在以後處理各種問題時考慮得更加全面。
在銷售部工作的一年多里，我最想說的是我們團隊溝通，溝通是合作的開始，優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作；同時，溝通也是一個明確目標、相互激勵、協調一致、增強團隊凝聚力的過程。關於這一點，我們銷售部與設計部、生產部、工程部就做得很不錯。我們業務做得再好，也離不開設計部的設計，離不開生產部的精心雕琢，更離不開工程部的完美結合。希望大家在工作中有了困惑和想法，只要條件允許，總會組織時間，一起互相探討，“兩個人各自擁有一個思想，互相交換，每個人就擁有兩個思想。”
在公司的這段時間裡，我學到了很多，感悟了很多。看到公司良好的發展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我會更加努力的為公司工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
謝謝大家！
關於員工大會發言稿錦集 篇15
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發展歷程，探討公司的未來發展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。
20xx年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標誌著揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力於為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力於在母仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。 為實現戰略轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，採取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。
經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，採用了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，為農戶提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏；創建揚翔肉食品品牌，並成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
由於業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。
此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系
在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。20xx年公司產量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的戰略轉型提供了保障。
關於員工大會發言稿錦集 篇16
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公曆x月x日，農曆x月x九，農曆新年已經過去了x天，但在這裡，我還是要送上同時，我很高興能和大家一起在這裡召開我們文章文具公司剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。在這裡，我也要強調三點：
第一遵章守紀、重塑形象
為大家帶來幫助。
再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”，只要我們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。
第二齊心協力、精誠團結
截止今天，我們公司現有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們為一個共同的目標（賺錢），也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，及時反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整（為什麼要調整及調整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三忠於職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裡？在發生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。
你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要乾一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裡，記在心裡的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成謝謝大家！
關於員工大會發言稿錦集 篇17
各位，各位同事：
大家好！
我很高興在這裡和你一起舉行我們文具公司20年來的第一次年會。我謹代表公司、總經理辦公室和行政人事部，向新員工表示熱烈的歡迎。是你的到來，會給文章注入新的血液，增添新的力量。對老員工的歸來表示衷心的感謝和深深的問候。因為有你，才會更精彩。
剛才經理做了具體的發言，對生產工作做了詳細的安排，並對以後的工作做了說明。
我們整個公司就像一台大機器。每個人都像機器的一部分。每個人都有自己的位置和角色。每一個管理者都是我們的脊樑，是我們的核心力量。管理者的作用是什麼？在緊急情況下，你應該被看到。面對困難，一定要看到你的數字；在重大任務之前，我們甚至應該見你。你要能在日常工作中看到，在關鍵時刻挺身而出，經得起困難。這是我對公司所有經理的要求。我們所有的員工也應該發揚主人翁，樹立“工廠讓我驕傲，工廠讓我慚愧”的觀點。你要一線工作，愛一線，鑽一線，精一線，360線工作。你的努力，公司是看在眼裡，記在心裡的。公司的成長離不開大家。隨著公司的發展，你的待遇也會提高。
所有員工的朋友們，我們將在20天內翻開新的一頁。
關於員工大會發言稿錦集 篇18
各位領導、各位工友：
xx年是個不平凡的一年，這一年我們經歷了全球經濟危機風暴的洗禮，但我們企業在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！
xx年已經結束，面臨的xx年又是一個嚴峻的考驗，全球經濟危機將進一步影響我國，而這種影響不是短時間內就可以消失的。我們企業是一個跟建築業相配套的企業，經濟危機對建築業的影響必定會波及我們企業經濟的發展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業發展的進度。面對這樣的困難，作為我們企業的一員，你們該怎么去做呢？
對企業而言，你們是企業最寶貴的財富；對你們而言，企業就是你們的家。所以，企業跟你們是水跟魚的關係，水裡沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的能力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業這個大家庭好，我們自己首先要做好每一件事，自己做好了，企業這個大家庭才會好。
我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支，那我們的收入來自哪裡？是怎么產生的，你們有想過嗎？
企業經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團體的努力。只有我們努力的去做了，企業才會有效益，企業才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質量是企業的生命，那么質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業給你們增加工資，但我不知道你們是否有想過，企業要發展就必須要積累資金，而企業所需的發展資金就來自產品利潤，利潤是靠我們大家一起去創造的'。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業和自己的利益一心的去工作，我們的企業就能長足發展。
我們的企業發展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法，我們的企業就永遠發展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的後勤保障就永遠無法實施。
xx年，我們公司就湧現了許多為了工作而無私奉獻的幹部。如我們生產部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學習的好榜樣。為了生產，他們日以繼夜、不知道疲勞的工作。一年來，不知道他們加了多少個夜班！我只知道他們經常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔心企業發展的問題了。
除了他們無私奉獻外，還有值得我們學習的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的苟東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友，我們的公司才可以穩步的發展。
關於員工大會發言稿錦集 篇19
各位同事、親愛的員工朋友們:
大家下午好!
首先請允許我代表銀都大酒店全體股東向在場的諸位表示衷心的感謝和誠摯的問候!
在此我感謝有三:一要感謝各級管理人員和員工獻計獻策，為酒店的經營方向奠定了堅實的基礎；二要感謝酒店全體員工精誠團結，在銀都的日子裡你們親如一家；三要再謝我們的全體員工能理解酒店，與酒店同甘共苦，共同為銀都的明天努力拚搏著!
銀都大酒店有著10年的發展歷程，自九七年酒店開業以來，銀都大酒店在激烈的行業競爭中，憑藉著“以人為本，真誠服務”的經營管理宗旨和對顧客高度負責的態度，服務於社會大眾，創下了良好的口碑，得到同行業的.認可和社會各界人士的一致好評。但我們清楚的明白，酒店業面臨著殘酷的生存壓力，我們要在同行業中立於不敗之地，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷在創新中求發展，從市場找突破口，所以我們毅然決定裝修改造，使酒店在硬體設施和軟體服務上都有一個質的飛躍!藉此機會我要對以前在銀都工作，此刻另外尋找自我方向的銀都人表示感謝，祝願他們能夠得到更高的提升和更大的發展!銀都大酒店是我們銀都人智慧和汗水的結晶，它的籌劃和誕生，傾注了我們銀都人所有心血，凝聚了銀都全新的信念，欣慰地是，有在場各位的精誠團結和共同努力，我們一路走來，並將以堅實的步伐大踏步走向成功!戰國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個條件，它們是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為銀都發展的基礎。信是企業存亡的最基本因素，失信於天下必亡國，失信於客戶，企業談何能發展!名是企業的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是銀都威望!親即是人心，我們將盡全力為全體員工帶給最舒適的生活環境、最和諧的工作氛圍和最大的發展平台!財是社會存在的物質基礎，也是企業存在和拼搏的目的!功指的是建功立業，一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑，給你們發揮才能的機會，只要你們能夠，銀都的明天將由年輕的你們領導!溫州市的現代化建設突飛猛進，樂清地區也是如火如荼，未來的競爭將更加激烈，作為銀都大酒店的具體運營者，我深知自我肩負的重擔和使命，但是困難與期望同在，在場的你們是支撐銀都大酒店存在並運作的信心和源泉，應對挑戰，我堅信，銀都大酒店必在市場上傲然挺立，擁有一方天空。為此，我們將攜銀都大酒店全體員工奮力拚搏，做好樂清地區的地標和視窗，要奏響樂清的最強音，要為樂清人民創造一個永不落幕的新都會!
多謝大家!
1、介紹下公司及自我的歷程:自從xx年來到xx公司以後，在各位領導的關懷下，在各位同仁的幫忙下，......公司及你個人取得的成績!
2、介紹下自我的工作計畫及目標和對公司的推薦!這些得根據你們公司的具體狀況來定了，最好是多提些自我的思路，能壯大發展公司的推薦最好，領導最看重的是你的工作潛力!
3、作為一名經理，這時候得關懷下下屬，和他們拉近下關係!
4、結尾
感謝公司領導給我這次發言的機會，期望我們在這奧運年裡能取得更好的成績，說些祝福公司的話，祝福大家的話!
關於員工大會發言稿錦集 篇20
各位員工大家下午好：
今天站在這裡，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有今天的環亞。隨著20xx年的過去，20xx豬年的到來，新的一年開始了!我們要對過去有個總結，對未來有所展望!今年的目標非常明確，在海棉，複合，納米銀抗菌，高周波四個事業部的共同努力下，讓公司的銷售業績上到一個嶄新的台階。
環亞在管理層的帶領下，在眾多員工的努力下，歷經市場的考驗，有了今天的規模，打造了環亞的知名度，使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成為行業的龍頭企業。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲謝謝!然而，面對成績我們不能驕傲!我們要反思，要苛求自我的技術，素質和服務意識。董事長把公司讓我來負責管理，在這樣一個很好的平台，如果我沒有讓公司再上一個台階，再持續發展下去，那我對不起董事長，對不起跟著我這么多年的同事，反正我是拼了，你們也要跟著拼，不拼我可在後面拿棍子盯著看。 同時，在這裡我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始，我們會舉行一個月一次的員工總結大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計畫和制度都可以完整的實行下去。希望大家監督我。我將同各位一道努力，將環亞發揚光大。20xx年進入公司負責生產管理，嘗試著進行很多改革，因
為我們是行業的龍頭，沒有借鑑的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當然，我也知道之前有很多的員工都說我，說我們環亞做事只做一半，我們的制度永遠都執行不下去等等之類的。但是，今天我要告訴各位的是：“現在工廠的改革——是勢在必行!跟著環亞的，跟著我，接下來機會有的是。只要你是人才，我就給你們機會。
從20xx年以來，公司每年銷售額一直都有突破億元大關，可是我們現在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破現在的瓶頸，接下來我們就是大步發展。公司將給有能力的員工更多發展的機會!”
你們可曾知道：“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會，所以我們全體員工要知道大環境的嚴峻性。只有公司發展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發展空間!因此，我們要擰成一條繩，共同把環亞推向一個新的高度。”在這裡的各位很多都是在廠裡面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在環亞混日子的。對於這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉”。總之，我希望所有的環亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕鬆愉快的氛圍之下，開始新的征程。
今年一開工，我在老闆面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務，不單是銷售部的事，也不是生產部的事。而是需要我們環亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展，到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之後，會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們現在這樣的環境，拿什麼給人家參觀。所以，要發展——就必須改革。
改革我們將從以下幾方面開始：
工廠的環境，現在我們離5S還有一段距離，可能很多人不懂什麼叫5s(整理，整頓，清掃，清潔，素養).那我們就從一步步做，從整理開始，直到我們可以完全達到5s的要求為止。 大家可能有看到，這兩天我們開始做車間的環境衛生。有的人就開始說了：“他們都不弄，怎么就我們車間弄。”那我告訴大家，我們每個車間都是一樣的，每個人也都是一樣的，今天開始，環亞沒有列外，沒有特殊，更不會像你們所擔憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環境弄不好是因為大家的素質問題，我不太同意這樣的看法。那么，接下來你們就證明給我看：你們的素質沒問題!“
一、 生產這一塊，最近公司是淡季，可能很多時候事都比較少，因此，
二、 產品品質這一塊，儘管現在比較閒。但品質卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影，達不到銷售目標老闆打我的板子，那我就只好打你們的板子了。
三、 安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一點貨源，都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以，大家在這一塊一定要遵守規定，不要再車間裡面吸菸和玩火。同時像複合車間的機台，下班之後車間主任必須監督安保人員關掉機台，還有下班時平切地軌機台上的粉塵要定時清理，否則一不小心將會引來大患。至於滅火器這一塊，公司接下來做衛生整頓的時候將會放在指定區域，指定地點，舊的或者不能用的我們將更換。
四、 近期，公司電教室已經組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓。使我們自身的素養得到提升。公司將會給大家免費提供更多的提升自己能力和學習的機會。
五、 以後我們在實行的同時，會有相關的制度出台，更不會再出現特列，希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實現我們的目標。 這段時間，我看到了又有很多新員工加入到環亞大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的希望。我衷心的希望發揮你們的聰明才智，讓環亞的事業邁向更高的台階!希望老員工發揮模範作用! 隨著新一年的到來，我們一定會努力的完成任務。藉此機會，我們要做好公司的人員最佳化配置。員工隊伍的素質不斷提升，團隊的最佳化組合，管理人員的精誠合作，一專多能德才兼備。這樣我們環亞的明天才能走的更快、更穩、更遠!
最後，在以後的工作中，讓我看到你們每天一點一點的進步，環亞也在進步。只要我們上下一心，何愁沒發展，何愁不加工資，又何愁企業不發展。平台就在這裡，機會就在眼前。20xx年我們任重而道遠，還有許多工作等待我們去完成，還有許多高度等待我們去突破。讓我和大家一起努力吧!
我的話說完了，謝謝!
關於員工大會發言稿錦集 篇21
各位同事：
大家好!
我很榮幸，能成為我們桂北商務大酒店大家庭中的一員，從我到達酒店至今，我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我的溫暖，我為了接受一項挑戰而來。我不是高手，也不是好好先生，不是來混日子，拿工資的人，經過這段時間的工作，大家也應該知道，我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中，我有幸帶領了幾個酒店公司或者餐飲公司，走出困境，有人問我秘訣是什麼，我想，除去團隊因素與運氣外，或許應該是——我每天思考最多的問題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤算如何爭取更多的工資，或者如何榨取酒店更多的錢，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶，如何玩耍。做人的態度，決定做事的成敗。
我有一個堅定的信念與目標，我，一定竭盡全力帶領我們的全體員工，把我們酒店帶出困境，走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業城區酒店管理的一張名片，讓我們酒店成為桂北酒店行業的黃埔軍校，我們每一位員工以後會因為在桂北商務酒店工作而感到自豪，或許，有人會認為我們這個目標是好高騖遠，桂北酒店行業正如古時候的戰國時期，混戰一片，有競爭，但是毫無規矩而言，今天為了搶生意，可以把原價500的房間，200多就賣掉，明天旅遊旺季，原本100多的房間，可以賣到三四百，這個是什麼概念，就一個字——亂。所以，在此，我可以很有信心地告訴大家，只要我們堅持、努力，這個目標一定會實現，而且不會太遙遠。
我們做酒店管理的，從來不拿硬體作為優勢與同行做對比，為什麼呢?因為硬體，永是用錢就能做成的，這樣的優勢是暫時的，因為中國的有錢人太多了，我們需要做的是——打造我們的核心優勢，管理與服務，因為這些，是不能用錢買到的，就像有人說，用錢能夠買來檔次，但是是不能買來冠軍一樣。
我們現在有很多優勢，
1、首先，我認為，我們的員工超過80%是積極向上的，是願意看到酒店興旺的，經常有員工對我說，工作累點，苦點也願意，就怕沒有事情做。這一點很好，說明我們有強大的民眾基礎。
2、我們以後會引進香港、澳門的酒店管理模式，這些模式最核心的特點就是強調成本控制，強調管理，強調服務，強調平等。工作中，大家都是平等的，我們之間僅僅是分工上的不同，沒有誰比誰更加高貴，我也做過基層，從雜工開始做起，我沒有任何背景，我的從業經歷一直印證著一個真理——付出總有回報，工作認真了，結果肯定不一樣。(提高員工積極性)
3、我們強調平等，也強調服從，只有好的執行力，才能提高我們的工作效率，美國的西點軍校，是全世界為之欽佩的軍事學校，學校有一條軍規——絕對的服從，就是這條規定，鑄就了，這所學校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從，請大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得先把工作做了再說，酒店常說的先服從，後抗訴即是這個道理。(服從)活下來，不是說一句口號或者一個願望就行，需要我們每一位員工，努力工作、節約費用、把酒店當成自己的家，時時刻刻為酒店著想。其它酒店已經開始裁員了，我們時至今日，沒有提出裁掉任何一名員工的通知，並不是我們沒有想到這一點，而是我們更加在乎我們員工的感受，我們是一家人，都有濃濃的感情，我們不忍心看到曾經為酒店付出的員工，就這樣無情地被裁掉，我們大家需要同舟共濟，需要患難與共。這樣，我們才能在競爭中取得優勢，我們不裁員，但是我們需要大大降低我們的能源成本。什麼是能源成本，就是水、電、氣，我們每個月需要繳納巨額的費用，我們必須從個人做起，從小事做起，我寧願把節約下來的錢，給我們員工買一塊香皂，食堂多加一個菜，工資多加一點，也不願把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去，因為這些公司都太有錢了。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當成自己的家)我記得以前在廣東那邊做總經理的時候，和很多員工有過愉快的交流，他們曾經問過我，怎樣才能升職加薪，得到領導的賞識?
我告訴他們，其實我的秘訣很簡單，就是一直保持一個熱情積極的態度!無論做任何事，都要投入全部的熱情，把所有的事情當成自己的事業來做。堅持這種態度，自然而然你就會成功。沒有一個老闆不喜歡對事業百分百投入的下屬，成為金子，在哪都會發光。(工作要有激情)
我們清楚的知道，目前酒店面臨著殘酷的市場壓力，我們要在同行業中生存下來，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷在創新中求發展，從市場上找突破口，
面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把困難當做鍛鍊”，“把困難留給自己，把輕鬆留給別人”。酒店工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監督、沒有壓力的環境裡，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利慾薰心。
同事之間需要良好的關係，更需要認識到我們的關係來自於工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。(處理好同事間的關係)
曾經我的老師告訴我：“如果一個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什麼呢?因為你不說，他根本不知道自己不好。”所以，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己。(上下級間的關係)
我相信我們任何一個有職業道德的人對工作過的地方都是只有希望看見這裡興旺，不會願意看見這裡變差的，目前的事實是我們的經營的確不好。市場經濟不是光靠人情就能解決的，我們酒店業賣的產品只有一個：服務。服務好了，就產生賣方強勢，服務不好，就變成賣方疲軟。什麼叫賣方強勢?就是你不打電話，人家自己也會打電話來定房間，我們生意爆滿，還沒有房間可定。什麼叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃白住，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。(酒店的服務)
大家每天如果只想到酒店發給我多少錢，我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事，無論是於公還是於私。我們在座的每一個人，都是酒店日常運轉中不可缺少的一個人。“崗位不分高低貴賤。”反過來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，酒店的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當你失去的時候才知道應該珍惜。”(待遇與心態)
你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在適合的時間(即八小時工作時間)、出現在適合的地方(即工作崗位/工作範圍)、做了適合的事情(即現在做的是不是自己應該做的?/崗位職責)。如果是，那么你的工作已經基本合格了。還有，我們每天來上班，有沒有一點責任心?沒有，那我們這一天就是濫竽充數!
有沒有一點工作激情和熱情?沒有，那我們這一天就是行屍走肉。 如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩遊戲、看電影、偷懶，那你活在這裡還有什麼意義?浪費自己的人生不要緊，浪費了酒店發給你的工資也好說，然而重要的是其他人還在這裡工作，這個事情會影響到其他人上班的質量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有責任心、上進心。
沒有了上進心，還能有什麼發展? 只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。
我始終認為：“上崗就是上戰場，上戰場就要力爭打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓酒店有生意，酒店有生意才能讓每一個從業人員滿意。”做到這一點，要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的”。企業的興衰榮辱關係到我們每一個人“一群羊走向哪裡，領頭的羊最重要。”希望我們各部門負責人，以身作則，積極配合，帶領自己的部門為酒店的興旺承擔起應盡的責任和義務。
我們要把被動工作變成主動工作，把每天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為酒店做點事。
“逆水行舟、不進則退。”如果沒有與時俱進的發展眼光，沒有持之以恆的奮鬥精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。
加油同事們，夥伴們!我們一起努力，謝謝!
關於員工大會發言稿錦集 篇22
尊敬的企業領導、同事們：
大家新年好！
我叫，97年來企業，在福建本部從事業務工作。推選我作為業務標兵代表來發言，我覺得很慚愧，因為我只是做了我該做的事情，我更願意自我作為一名老員工站在那裡發言。
眾人拾柴火焰高，一個籬笆三個幫。一個業務項目的獲得，不全是業務人員的功勞，因為它離不開企業這個平台、需要眾多同事們的幫忙和支持，前期有技術支持、投標時有標書製作，簽約時有商務談判，執行時有項目開發和實施，驗收後有運維服務，還有全過程的行政後勤保障。一個人的力量是有限，一個團隊的力量才是無窮的。一份及時足額的投標保證金的辦理、一份AAA信用等級證明的開具，客戶來訪相遇時的側身禮讓、入座後茶水的及時奉上等等，這些看似簡單的細節其實也關係著我們業務的成敗。
在此，真誠地感謝所有幫忙、支持、信任和包容我的同事們，作為榕基大家庭的一員我深感幸運和驕傲，因為有了你們，我才能站在那裡發言。20xx年我將繼續努力，進一步地提高自已各方面的潛力，與大家團結協作，與企業共同成長。
關於員工大會發言稿錦集 篇23
各位領導、各位同仁：
大家現在好！很高興和大家相聚在這裡，也很榮幸能站在這裡。通過這段時間的培訓學習，我明白了人在一輩子的工作中一定要有平衡和正常的心態，要想把工作做好之前先學會怎樣做人。“事在人為”，所以只有正確做人，才有一個平衡的心態，那么才會有信心，有信心接受和挑戰工作。每個人在工作的過程中取得的成績和成就都不是一個人的力量和智慧可以做到的，所以要懂得用很好的心態對待身邊的同事，對待身邊的朋友，你的工作及你的生活才會有意義。
在現實生活中，我們常常可以看到兩種人，一種人意氣風發，瀟灑成功，另一種人心灰意冷，自暴自棄。這是兩種完全不同的人生，也導致了兩種不同的命運，仔細想想，是什麼東西在冥冥之中主宰著這一切？是心態！失敗平庸者多主要是心態觀念有問題，遇到困難時他們只是挑選容易寬廣的路，心裡暗示自己“我不行，我還是算了吧”結果一步步陷入失敗的深淵，而成功者遇到挫折，仍然具有積極的心態，告訴自己“我能行，沒什麼大不了，一定有辦法解決”等積極的心態鼓勵自己，於是便能想盡辦法解決困難，不斷前進。
在以後的工作中，我們也許都會遇到顧客的投訴，同事的誤解，上級的指責等一些不愉快的事情，但我們要調整好自己的心態，學會包容樂觀，保持對工作的熱情，心懷一顆感恩的心去適應改變不了的環境，享受當前擁有的快樂。
我們每個人的一生都是由自己主宰的，而不是被什麼注定命運，
所以要想成功，要想快樂，要有財富和美好的未來，都得靠自己去爭取去擁有，敢作敢為敢當第一人，世界上沒有到不了的地方，沒有做不了的事情，要相信自己
我既然選擇了這份工作，就會對這份工作負責，在以後的工作中，我一定要自己在百折中建立自信，向各位領導學習，以他們當作我生活中的楷模，生活中的典範，全新打造一個嶄新的我，不會辜負領導對我的期望，我會努力地做到最好。
謝謝大家！
關於員工大會發言稿錦集 篇24
尊敬的各位、各位來賓、朋友們：
大家晚上好！
在這辭舊迎新的日子裡，我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞台。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業巔峰！
作為公司的新人，作為公司的血液，我有說不完的感想與感悟，但願能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰場，共同抒寫20xx年新的輝煌！
公司，特別是像我們這樣的以優質服務為基準，以家文化為核心的會銷公司，突出的是培養每一位員工的專業知識以及情商的突破性的提高與升級。我們··做到了，並且做得很好，在這個集體裡，我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業、友愛、平等是我的收穫和感悟。
當然，這一切的一切來的真的不容易，們的關心關注，同事們的鼓勵支持，更重要的是有公司這樣一個天高任鳥飛，海闊憑魚躍的廣闊平台。把我的自信心一點一點培養起來，自信有了，心態就好了，那么出單，成交就很簡單了。
回顧20xx，展望20xx，魏總說我們20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，他老人家為我們指明了陽關大道，那我們還有什麼理由懈怠、退縮呢！我還是始終堅信一句話：只要你想，全世界都會為你讓路的！
關於員工大會發言稿錦集 篇25
各位高管，各位員工：
大家好！
舒城俗話：正月__大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心幹活，以新姿態，創新業績”。剛才，湯總和張總分別作了很好的，班組長代表和員工代表作了精彩的表態發言，我相信新的一年大家一定能明確任務和要求，轉變觀念，振奮，比學趕幫爭上游，努力開創新局面。
下面，我想講三點，再作一些強調。
第一、勢頭很好，我們應當充滿信心。今年是公司創辦的第16個年頭，經過多年打拚，滾雪球式的發展，公司由小變大，已逐步進入了的快車道，發展勢頭確實很好，主要表現有六點：
一是企業規模越來越大，一開始在馬河口租房，後到孔集黃金地段征地20畝建廠，最後又挺進縣開發區征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房，目前在全省空壓機行業中規模最大，比我老家浙江台州——空壓機之鄉的許多廠家要大得多。
二是人才隊伍越來越優，事在人為，企業發展關鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的郭老書記、擅長企業管理的張總、非常專業的鄔經理、何經理和一批優秀技工。同時將在踏實苦幹10多年的車間主任湯永余提拔為副總經理；還將一批優秀骨幹選拔為班組長。
三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“xx省高新技術企業”和“xx省優秀民營企業”稱號；產品榮獲“xx省高新技術產品”和“xx省名牌產品”稱號；公司被定為“舒城縣建工作示範點”，抓建促發展，內增活力、外樹形象，得到了省、市、縣的讚揚。
四是產品銷路越來越廣，我們的空壓機除在國內市場銷售外，自20xx年以來在鄔經理的傾心努力下終於走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進展，目前外銷增加到20個國家，形勢十分喜人。其中德國就有4個客戶購買了我們的空壓機，真值得自豪。
五是發展環境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關主管部門及開發區對非常重視，已把作為重點骨幹來抓；通過開展組織結對共建活動，我們與北隅村關係非常融洽；與中科大、xx大學、理工大學建立了密切聯繫，為公司科技創新找到了靠山。
六是發展後勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進展順利，今年9月底前可上新三板掛牌，那將為公司今後發展融資創造十分有利的條件；今年我們還要增上螺桿式空壓機項目，為公司做大做強不斷增添後勁。
上述成績的取得，應歸功於各級重視，歸功於在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝！
第二、差距不小，我們應當自我加壓。發展到了今天這一步，社會上名氣很大，經常有人跟我說，你們又上電視了，經常到你們家去，對你們真重視。現在公司外部發展環境確實很好，但我清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協力，奮力追趕。我們要在繼續營造外部良好發展環境的同時，樹立事在人為、敢為人先的改革創新意識，下功夫通過改革增強內部活力，把公司做大做強，達到名副其實的“企業效益好，員工薪酬高”的目標，千方百計加快進入“全國十強”的步伐。
目前我們存在的主要問題：
一是員工培訓跟不上，有的不懂規矩，自由散漫，遵守公司規章制度差；
二是班組長作用發揮不夠，對員工不敢管，對生產不會管；
三是我們的員工雖然有的也很優秀，但總體上緊張不起來，幹活沒有激情，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動自發的職業，上班時喝水、解手、抽菸，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個人乾兩天還不如台州那裡一個人一天干的活多；
四是缺乏一盤棋，採購環節超前思考不夠，顯得被動，配套供應跟不上，往往拖了生產後腿；
五是為生產服務亟待設定的技術研發和質量檢測部門缺乏人手，影響技術創新和產品質量；
六是受多種因素制約，按件計酬一直未下決心落實到位，那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來；
七是公司吸引力不是很強，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩定；
八是在銷售方面外銷較好但內銷滯後；
九是員工不懂得“小企業是老闆的，大企業既是老闆的，也是員工的，更是社會的”道理，缺乏主人翁，沒有做到以廠為家，愛崗敬業，估計今年改股份制上新三板以後大家就能明白這個道理。
上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始，我們就要從改革入手，採取得力措施，發揮槓桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成“想幹活、多幹活，想幹事、多幹事”，群策群力、充滿活力的局面。只有這樣，公司才能真正產銷兩旺，大發展、增效益；員工才能真正做到多幹活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發展實現雙贏，公司才能真正成為員工個人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。
第三、事在人為，我們一定要努力乾好。天上不會掉下餡餅，幸福全靠雙手來創造。說一千，道一萬，關鍵還是要乾，不下苦功夫去乾，不拚命去乾，企業做大做強，員工工資增長，都是一句空話！
怎樣努力乾好，我認為新的一年我們要從以下幾個方面入手：
一是在觀念上，要實現由小作坊向大企業的轉變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長，不能企業進入了大工廠階段，員工還停留在小作坊狀態。要接受新事物和新觀念，拓寬視野，提高素質，提高技能，自動自發，努力幹活。要認識到打工不僅是養家餬口，也是創造人生價值。要激發激情，改變懶惰、散漫、疲沓等不合時宜的壞習慣，做一個服從安排、幹活出色、深受歡迎的好員工。要善於與外來同事及新來員工合作共事。要形成團結敬業，苦幹實幹、奮發向上的良好風氣。
二是在管理制度上，實現由隨意性向規範性轉變。俗話說，沒有規矩不成方圓，公司這么多員工，沒有統一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會一盤散沙，什麼事情也做不好。為什麼聯想、海爾、華為、格力等大企業及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那么好？他們紀律嚴明，嚴格管理，員工有很強的執行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的，我們都要學會自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事，強化制度管理。請大家自覺地學習對照，並請員、團員，班組長、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀律制度執行好！
三是在勞動組合上，實現由常規性向競爭性轉變。今年打算從外地引進熟練技工來公司領頭承包關鍵工段，真正把勞動競賽搞起來。如果老是耗時間，混日子，不出活，公司不賺錢，工資無法漲，大家就會有意見，回家愛人孩子也不高興。其實，我們這裡定的工價比台州還高，為什麼工資不怎么高呢，主要是沿海發達地區形成了好的職業習慣，幹活節奏快，勞動效率高，不願磨洋工。台州那邊工人拚命幹活，一人頂幾個人，一天頂我們幾天，創造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”里多，員工“碗”里自然就多！
四是在員工薪酬上，實現由計時制向計件制轉變。這項改革由張總牽頭負責，湯總及辦公室查主任配合，在自身實踐、借鑑外地同行經驗的基礎上，使車間員工逐步實現全部計件工資制，優勝劣汰，肯乾、能幹的就多拿工資，拿高工資，懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時候，我們的員工只要能多拿工資，招工保證有人搶著來！
五是在管理手段上，實現由低層次向高層次轉變。公司將購置設備和軟體，在生產、採購、倉管、銷售等方面實施信息化管理，大力提高辦事效率和管理水平。內貿部更要學習外貿部，大力發展電子商務，線上線下結合，把銷售工作搞活，創造多產快銷的興旺局面。
六是在公司建上，實現由一般化向品牌化轉變。按照縣委關於“打造建品牌，助推發展”的指示，建好一流的能展示良好形象的視窗——群活動中心，辦好站、建月刊和櫥窗，努力提高知名度、美譽度，增強發展的軟實力。要大力表彰“優秀員、優秀員工、優秀班組長、技術能手、銷售狀元”等先進典型，樹立榜樣，鼓舞士氣，打造優秀團隊，同心同德爭發展。
良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動起來，收心上班，專心幹活，以新姿態，創新業績。在全國上下深化改革的大潮中，每個人都是可以改變、可以進步的。我非常相信大家，在大發展中，一定能夠像那些從困難的起步時，就跟著乾的老員工那樣，堅信自己選擇，成為一員是完全正確的，是大有希望的！x20xx年一定會有更大發展！
我的完了，謝謝大家！
關於員工大會發言稿錦集 篇26
尊敬的領導，同事們：
此刻是20__年x月x日，一轉眼，我在公司已經工作12天了，這段時間，我開始接觸了一些本部門日常的內務工作，比如檔案複印、經費報銷、統計員工考勤等，另外，我還參與了公司“跨越工程”的工作。經過這些天的工作，我也有了一些對於工作和自我的想法。
我在剛來的2天裡，一向感覺很迷茫。不明白自我所在的部門的職責是什麼，也不明白自我要負責乾什麼。之後是經過部門會議，我了解到我身處的這個部門的重要性。當我明白投資拓展是房地產工作中的最關鍵環節時，我開始有些焦慮，畢竟我從來沒有接觸過這個領域的工作，也沒有相關的專業知識。
轉而想想部門的其他同事，其中有大部分都是從事過房地產相關行業的工作，即使也有同事不是專業對口，但他們的學歷都比我高，應當比我更有基礎。所以，我十分害怕會因為我對部門工作的無知而拖累本部門的團隊優勢。
我覺得目前的狀況用著名的水桶效應來形容會很貼切，一隻水桶盛水的多少，並不取決於桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決於桶壁上最短的那塊。而我此刻正是那塊最低的木板，我們部門的`薄弱環節。僅有我自我不斷努力提升自我的高度，才能使整個部門的實力和競爭力得到最好的發揮。
在我還在為怎樣學習本行業的專業知識時，__經理安排我們部門所有員工經過業餘時間進行房地產相關知識的學習，並給每人配發了學習教材。拿到教材後，我很欣喜，這無疑是對我提高自我的一次指引。利用每一天晚上的休息時間，我開始學習教材中的資料。經過1個星期的自學，我對整個房地產業和本部門的工作職能有了一個初步的了解，不再像剛來的時候那樣懵懂了。
我相信，只要堅持這樣學習下去，我必須能較快的提高自我的專業知識，適應本部門的工作。我期望經過這次學習，能儘快彌補自我的劣勢，不要因為我而影響了整個部門的競爭優勢。
關於員工大會發言稿錦集 篇27
各位領導、各位同事：
大家好！
轉眼間，我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班簽契約，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急於處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂契約等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年裡，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理，感謝公司。
最後祝各位同事新年快樂，身體健康！
關於員工大會發言稿錦集 篇28
各位同學、同志們：
大家好！
首先，我代表水電三局有限公司以及全體員工，對同學們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎！
今天是一個特別的日子，對在座的各位同學們而言，將是人生中一個重要的里程碑。我知道，此時此刻，雖然母校的囑託還在你們的腦海里縈繞，畢業的鐘聲還在你們的心中迴響，悠揚的《畢業歌》還在你們的耳畔迴蕩，但是你們已經站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天，各位同學就要奔赴各自的工作崗位。今天，藉此機會來跟大家見面、交流，並與同學們共勉。從此，我們將與三局同呼吸、共命運。
每當這個時候，看到你們青春洋溢的臉龐，我的內心也很激動，欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風華正茂、意氣風發、滿懷豪情的來到三局，給企業帶來了充滿希望的新生力量；牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位，能否儘快實現人生角色的轉換，是否做好了充分的思想準備；期待的是你們早日成才，在崗位上建功立業。
下面，我將中國水電建設股份公司及我們水電三局有限公司向同學們作簡要介紹，然後對接收畢業生的公司各單位提幾點要求，最後對同學們提幾點希望。
一、股份公司當前的形勢
中國水利水電建設股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設集團公司整體改制並控股創立的股份公司，是跨國經營的綜合性大型企業，是中國規模最大、科技水平領先、最具實力、行業品牌影響力最強的水利水電建設企業。具有國家施工總承包特級企業資質、對外工程承包經營權、進出口貿易權、AAA級信用等級。
中國水利水電建設股份有限公司積極推進國際化戰略，是中國水電產業“走出去”的排頭兵和中國企業“走出去”的重要力量，先後在亞、非、歐、美的50多個國家和地區進行了工程承包建設和經濟技術合作，擁有全球50%的水利水電建設市場份額。在中國對外承包工程企業中以營業額位列第4位，在全球最大225家承包商中排名第31位，“中國水電”已成為國際上水利水電建設的第一品牌和行業代表。目前，公司已形成國內水電、國內非水電、國際業務“三足鼎立”的格局，已由水利水電施工企業初步發展成為集工程承包，水電、風電等能源投資開發，國際經營及房地產開發協調發展的綜合型大型跨國企業集團。
二、公司目前的發展情況
水電三局有限公司為中國水電建設股份有限公司的全資子公司，企業資質為水利水電工程施工總承包特級；並具有對外承包工程資質、鐵道部市場交易許可證書等資質。是一個跨國、跨區域、跨行業經營的特級綜合性企業。
公司現有員工12000餘人，各類專業技術人員近3000餘人；持證一、二級建造師252人；企業總資產25。21億元；擁有各類大型主導施工設備近5000台套，先進的試驗設備近800台套。公司下轄四個區域施工分局、四個專業施工分局、勘測設計研究院以及省級技術中心；國外工程設定國際工程部，在中東、北非、東南亞下轄六個施工項目部。
公司遵循“大集團、大土木、大市場、大品牌”的戰略思想，致力於經營結構的戰略性調整和轉型升級，在繼續保持水利水電工程施工傳統優勢的同時，優先發展國際市場，大力開拓基礎設施業務，全面實現國內水利水電、基礎設施、國際工程協調、持續、共同發展的經營格局。
三、對分局的幾點要求
在座的同學們都是我們三局的新生力量，也是三局未來的技術骨幹和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作：
1、各單位領導要高度重視新員工的接收工作，在公司入場教育完成後，各單位要組織好新員工見面會，使新員工儘快適應新環境，儘快熟悉企業，同時要認真做好新員工的安置和分配工作。
2、各單位要全方位關心新員工的生活，體現企業以人為本的宗旨。對待新員工，工作上要嚴格要求，生活上要體現人文關懷。各單位和項目部要利用各種載體，組織開展形式多樣的文體活動，豐富員工的業餘生活，讓新員工切實感受到企業的凝聚力。
3、各單位要關注新員工的思想動態，要充分發揮黨、工、團組織的政治核心和保證作用，引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀；加強對新員工敬業愛崗、人生價值的主題教育。各單位和項目部領導要定期新員工溝通思想，認真傾聽他們的意見，逐步引導他們為企業發展建言獻策。
4、各單位要建立人才培養機制，明確培養目標，做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。要加強新員工專業技術和業務素質的培養，注重拓展專業領域的'相關培訓，注重理論和實踐的有機結合，使新員工在工作崗位上成長起來，儘快成為公司發展壯大的中堅力量。
四、對新員工的幾點希望
1、愛崗敬業，珍惜機會。施工企業工作條件相對艱苦，但是我們既然選擇了，就應該安下心來，在工作崗位上踏踏實實做點事情，這對你們今後的發展至關重要。這幾年，公司對招收畢業生的力度較大，絕大部分同學對自己的定位比較現實，體現了受過高等教育的綜合素質。我希望你們能儘快適應三局、進而融入三局、紮根三局。
2、適應環境，融入團隊。勿庸置疑，建築施工企業是勞動密集型企業，工程技術幹部同樣面臨艱苦複雜的工作環境。我希望同學們能儘快融入到新的工作環境之中。在我們的施工過程中，絕大多數工作都要靠一個團隊去完成，所以要主動將個人的成長與企業發展聯繫在一起，培養自己的團隊合作意識，強化組織紀律性，讓自身的素質在企業發展中得到提升。
3、加強學習，善於總結。在新的崗位上，同學們既要善於從實踐中學習，又要繼續善於從書本中學習，要保持良好的學習習慣。很多人參加工作後就放鬆了學習，時間長了，差距就慢慢拉開了。所以一定要善於學習、勤于思考，有目標的拓展自身的知識結構，不斷掌握新知識、新技術、新工藝，這樣才能在工作中不斷創新。
4、敬重長者，勇於超越。“看人挑擔終覺輕，事非經過不知難”。同學們在工作中一定要虛心，多向有經驗的老同志學習，遇到問題多請教。公司很多項目上都開展有“師徒結對”活動，希望同學們能多向他們取經，取長補短，學以致用，力爭超越。
同學們，從今天開始，你們已成為水電三局有限公司的光榮一員，你們的人生也將進入一個嶄新的階段。我衷心的祝願你們在公司“以經濟效益為目標，以科技創新為先導，以強化項目管控為重點，全面推進精益化管理和信息化建設”經營理念的引領下，以青春的激情、飽滿的熱情、創新的精神、紮實的工作，為公司的發展發揮你們的聰明才智，實現你們的人生價值。
最後，祝願同學們用青春和才華創造美好的未來！
謝謝大家！
關於員工大會發言稿錦集 篇29
大家早上好!
同志們，酒店的前景和大家的利益息息相關，店興我榮，店衰我恥，希望在這次活動中，我們能夠學以致用，在以後的工作中以“酒店為我搭舞台，我為酒店添光彩”的企業格言時刻鞭撻自己為開來的發展著想。只有我們團結一心，才能夠具有強大的競爭力，才能在激烈的競爭處於不敗之地，讓我們攜起手來，為酒店的美好明天而共同努力吧!
我個人關於開會的觀點是：會議不在於是多是少，在於是否必要;會議不在於是長是短，在於是否解決了問題;會議不在於是誰發言，在於會後是否執行到位。所以，結束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然後在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業人的執行力。今天這個會就算沒有白開了。
今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。在此，我代表古月清風謹向付出辛勤勞動的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意。回望開業來的一個多月，在胡總的帶領下，我們全體員工群策群力，克服了種種困難完成每天的工作任務，從開業到現在的營業額是130多萬，雖然離公司制定的指標還有一定的距離，但目前酒店的業績是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。
我們酒店現在的員工已經達到了170餘人，我想說你們選擇古月清風酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是古月清風酒店明智的選擇。
回歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
一年來，我能夠認真學習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的'理論素質和業務技能。作為一名客戶經理，我認為不但要善於學習，還要勤于思考，並且要不斷的充實自己。
非常榮幸被評為優秀員工，感謝公司給了我這個平台，讓我有機會與大家一起分享我的工作心得。法務工作是公司整體工作中一個小的方面，法務工作能夠得到充分發展，是公司各位領導、各位同事給予充分支持和密切配合的結果。至此機會，首先讓我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的支持，表示深深地感謝!
酒店的未來就是我們員工的未來，而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這裡，團聚在這個大家庭裡面。旺季即將來臨，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的本職工作，發揮出專業水平和技能，在我們酒店胡總的帶領下，相信大家一定會創造出更好的成績，讓大家共同矚目你的風采，相信你們將是古月清風酒店未來最閃亮的明星!
謝謝大家!
關於員工大會發言稿錦集 篇30
尊敬的各位、親愛的同事們：
大家下午好！
首先，我很榮幸的代表xx有限公司的全體員工發言。並向出席今天新年酒會的全體同仁致以節日的問候！祝大家新年快樂！
20xx年是我們公司成立的第一年。在董事長及各位高管的正確下，在全體員工的共同努力下，在短短的五個月時間裡，我們以飛快的速度，從公司的前期裝修，到辦公設施以及電腦的配備，再到移動多媒體終端成果的展現。現在公司已經穩步前進，逐漸的走向了規模。
在這段時間裡，我們的對工作兢兢業業、勤勤懇懇、為公司的發展壯大夜以繼日、盡職盡責，他們是我們心目中學習的榜樣。我們的員工也是幹勁沖天、任勞任怨，面對挑戰，信心百倍，不斷地開拓創新，腳踏實地的工作。
在這裡我代表全體員工向各位莊重承諾，請您們相信，我們員工一定會以嚴謹的工作態度，以一顆感恩的心，攜手並肩，齊心協心，繼續發揚我們團結友愛，勇於拼博的，更好地為我們的大家庭服務。
最後，再一次感謝各位、同事對我的信任，讓我們共同祝願公司事業突飛猛進，蒸蒸日上！祝願各位、同事新年快樂、身體健康，萬事順意！
關於員工大會發言稿錦集 篇31
各位、各位嘉賓，同事們：
大家好！
今天我非常榮幸能獲得公司年度優秀員工榮譽稱號，並代表全體優秀員工做獲獎發言。在這裡我首先向各位、同事表示忠心的感謝。
同時，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝葉總監的關照以及我們整個研發團隊成員的配合，感謝公司所有員工的認可。謝謝你們！
在這一年裡，我們與所有員工一道，為xx公司的發展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計，還是自動化控制；無論是現場調試，還是電器安裝；無論是庫房管理，還是機械加工；無論是顯微鏡下，還是反應釜中，都留下了全體員工辛勤的汗水。
公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我並沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，儘自己的能力儘快的去完成每一次任務，自己的經驗，從經驗中學習，在失敗中成長。
當選為優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創造更大的效益。
榮譽屬於昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年裡，我們一定不會辜負們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發揚團隊，與所有同事們一起努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮鬥。最後，預祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。
謝謝大家!
關於員工大會發言稿錦集 篇32
酒店員工：
大家好!
今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。
首先我先說一下餐廳8月份的經營情況。8月餐飲收入32.43萬元。其中：外部散客11.97萬元；婚宴10.59萬元；外部職工餐6.37萬元 ；內部職工餐3.50萬元。
8月餐飲成本33.69萬元。其中：職工薪酬17.23萬元；材料9.52萬元；折舊1.26萬元：車輛費用0.05萬元；水電費1.41萬元；勞保0.02萬元；其他0.14萬元；內部成本4.06萬元。
8月餐飲虧損2.88萬元。1-8月累計餐飲虧損達到驚人的80.08萬元。 公司領導層知道大家辛苦，所以給我們減了任務，但是我們不能就不積極努力的去工作，而是要更加用心、更加全心的來報答領導對酒店員工的信任和關心。
今天的大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。這一個月來，不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。
我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這裡，團聚在這個大家庭裡面，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發揮出專業水平和技能，相信大家會在很短的時間內創造出好的成績，讓大家共同矚目你的風采。現在一切硬體設施都為你們準備好了，接下來就是你們的舞台，把學到的知識運用到實踐當中，對客服務當中。相
信你們將是酒店未來的希望。
在這一個月，我們遇到了不少困難，現在酒店經營狀況迫在眉睫這意味著我們有責任為酒店付出全部，我們再不能以各種藉口為由為自己的不完善作解釋，因此我希望各部門克服種種困難，做好一切準備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的.技能迎接酒店金九銀十旺季的到來。
下面我簡單的講一下今後這段時間對各部門的要求：
第一：在思想上要做好迎接金九銀十月的準備，樹立精品意識。
第二：在行動上做好準備，強抓勞動紀律和儀容儀表，雖然我們的酒店規模不大但是要以五星級酒店為榜樣，做有紀律、有氣質，舉止有禮、進退有度的合格的酒店從業人員；我們要認真鑽研各自的業務。“學無止境”，加強學習，保持不斷創新的工作態度，使自己的業務不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到口有餘香。留住他們的胃，就留住了生意，也就留住了我們自己。我們應該勤於耕耘，讓我們的業務知識、水平不斷上台階。讓客人提起雅園酒店就會讚不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，“態度決定一切。 第三：我們在酒店實行層級管理：解釋（“垂直領導，層層負責，分工合作。”）希望管理團隊從自己的言行舉止出發，以身作則，高標準，嚴要求，將自己的專業和特長充分發揮出來。酒店將不斷加強內部管理，以人為本，尊重知識，尊重人才，人人平等，個人才智與團隊協作相結合。同時，我們還要加強溝通與協作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達；員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接旺季的到來。
第四：樹立安全意識，完善安全設施，制定安全措施，實施安全操作，確保來賓的安全。
謝謝大家