各位領導、各位評審、同志們：
大家好!
首先，感謝管委會、軟體園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫×××，1962年出生。1983年畢業於浙江××,××工程專業，工程師;1983至1996年在××廠工作，歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;xx年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。
我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、 盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。
xx年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建築設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，並力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟體，使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、 盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補台而不拆台。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、 全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。
為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《契約協定彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程式彙編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。xx年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟體園入住我大廈後，我又很快掌握了網路設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網路皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能幹事，乾成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個XX多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟體、商貿企業裝潢、電氣、網路專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，並多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
XX年7月19日，對於中山坦洲xx花園是一個劃時代意義的日子，三年多的努力，三年多的抗爭，4年前，依照法律程式建立業主大會籌備組，召開第一次業主大會，儘管遭遇XX年7月8日中山市中頤物業公司在政府工作人員眼皮底下對業主大會計票現場實施打砸搶事件，於XX年7月12日迫於各界支持還是成功備案xx花園首屆業委會，並將參與打砸搶的物業經理及相關人員繩之以法！自業委會成立堅持每周召開委員周例會商議小區事務，歷時376天，經歷過無數爭執，抗爭！在廣大業主的團結參與下，小區志願者不辭辛勞的工作中於XX年3月至6月成功召開了xx花園第二次業主大會，經過業委會各委員的反覆推敲、業主律師無償提供法律援助，一份長達88頁，包含15個附屬檔案的《物業管理服務契約》於昨天成功簽署。
很多業主自買房以來從沒有在意過自己與物業簽署的《前期物業管理協定》，原因是在簽署之初由於完全沒有“議價能力”，你樂意簽得簽，不樂意簽也得簽，於是就只好“被動而簽”。
國家建設部正式向全國推廣的《前期物業管理服務協定》標準格式文本中，對“前期物業管理”作了這樣的定義：前期物業管理是指房屋出售之日起至業主委員會與物業管理企業簽訂《物業管理契約》生效時止的物業管理。這說明“前期物業管理”，有別於一般意義的物業管理。
一般意義上的物業管理，是從住宅小區成立業主委員會選聘物業管理公司後開始，而“前期物業管理”僅存在於業主委員會成立之前。前期物業管理期間，由於業主委員會尚未成立，沒有行使選聘物業公司的職權機構，但已有部分業主入住，不能沒有物業管理和服務，那只能由開發商選聘物業管理單位，或者就是開發商屬下的物業公司來承擔物業管理和服務工作。而我們xx花園的前期物業公司正是開發商屬下的物業公司。
也就是說，以前的物業服務，只是一個臨時代管性質的服務，而我們很多業主並不十分明白這裡面的彎彎繞，把這樣一個臨時性、階段性的管理者當成了長期性、永久性的管理者，而這個“前期物業”仗著開發商的錢勢也一點不把自己當外人，一副“奉天承運”的架勢，在小區內毫不作為，而業主只能忍氣吞聲。前期物業服務契約簽訂時，是開發商提供的格式契約，是在開發商不簽不給鑰匙的脅迫下簽訂的。 契約條款上，物業公司的責任很少，並且規定不具體，違約沒有處罰條款；但對業主交付物業費的約束時間卻很嚴，如有延遲則要求交納遲滯金。存在非常明顯的不對等狀況； 該契約沒有契約期限，業主利益沒法保證。
現在，正式的物業管理者是在業主委員會成立之後，業主委員會依據業主大會的決議與物業公司簽定了《物業管理服務契約》，這才是一個全體業主聘用的有服務條款有契約期限的服務企業。
所以，我們要對今天的物業管理者說，遵守契約，履行協定，認清形勢、端正位置、努力工作，服務小區，共建和諧，莫把瓷碗當鐵碗。
一份長達88頁，包含15個附屬檔案的《物業管理服務契約》於昨天成功簽署，和所有業主的權利、義務和利益休戚相關，請各位業主務必認真學習了解，需要查閱契約的業主可以上xx花園官方微博，也可憑房產證複印件或身份證到業委會查閱，業委會也計畫組織xx花園樓長志願者學習了解xx花園包含15個附屬檔案的《物業管理服務契約》。監督物業服務的同時也遵守《xx花園管理公約》，行駛業主權利的同時也盡到業主該盡到的義務。同時一個擁有近7000戶的龐大小區業主大會工作量很大，需要大量人力，我們需要更多的志願者站出來，“眾人拾柴火焰高，千斤重擔萬人挑”，為了自己、為了家園、為了切身利益，請願意為小區公益事業服務的鄰居朋友踴躍加入到樓長、志願者的行列！xx花園首屆業委會全體委員歡迎每一位志願者的到來，我們將本著公平、公正、公開的原則，以業主利益高於一切為前提，維護大多數業主利益，全心全意為業主服務，為小區的規範管理出力。相信在全體業主的積極參與下xx花園一定會規範化、制度化、法律化、人文化走向新時代！
最後，祝xx花園明天會更好！
向為小區事務關心、支持、工作、積極配合的業主鞠躬敬禮！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我代表笨年度的優秀員工發言，在這裡，我十分感謝各位領導的栽培和厚愛，感謝各位同事對我工作的支持！
在一年的物業工作中，我認真學習業務知識，不斷的完善自我，無論在思想上還是業務素質上，都得到了相應的提高。“對工作認真負責、不怕髒、不怕累、更好的服務於業主”是我工作的職責。所以，我作為xx公司的青年員工，更應該為實現公司的共同目標添磚加瓦。
回首瞻望，我們熟知的“鐵人”王進喜，憑著“寧可少活二十年，拚命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的幹勁，獲得了成功。大家都聽說過奧斯特洛夫斯基的這句話吧，“人的生命只有一次，當我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而後悔”他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了燦爛的光芒，同時也激勵著我們奮勇前進。同樣，公司給了我們每一個人展現自我的平台，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子裡，我們要以建設新型的、強大的物業公司為己任。
雖然本年我們的工作得到了大家的認可，我榮幸地被評為本年度“優秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。明年的目標等待著我們大家齊心協力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為公司的全面發展和攀升目標而奮鬥！
最後，我祝願在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福！
謝謝大家！
會議發言稿：物業服務中心員工
物業管理髮言稿
在物業管理座談會上的講話
物業新員工發言稿
物業年終總結髮言稿
物業行業發言稿
在中國物業管理協會成立大會上的講話
關於高校家屬住宅物業管理的幾點體會
在全區物業管理工作大會上的發言
工程質量維修控制辦法(物業管理）