4、把握“三關鍵”：農民主體、部門幫扶、幹部服務。一是發揮好主體作用。要接受好農民監督，貫徹好“三公開”制度，要多聽取農民民眾意見，善於採納和引導，把民主管理和民眾工作做實做細，著力喚起民眾自覺參與、自建家園的熱情，強化農民主人翁意識，真正實現農民自我建設、自我管理、自我教育、自我提高。尤其在相應機制上要做實。農民自主建設熱情激發了，村點工作局面就能化被動為主動，新農村建設點預期目標就能夠順利實現。二是發揮部門幫建的作用。各掛點單位和企業要細化幫扶工作方案，明確幫扶措施，多為幫扶村點出點子、想辦法、拿主意，幫助解決工作推進過程中碰到的一些問題。相關部門思想一定要統一，步調一定要一致，要通力配合，為新農村建設多爭取銜接項目。三是發揮幹部指導服務作用。各鄉鎮要緊繃這根弦，每星期都要對各點上的包村領導、村支部書記、理事會長等有關人員定期調度，及時解決好點上存在的一些具體困難和問題。有關業務指導和項目實施，成員單位要充分發揮職能作用，完善技術指導，強化施工隊伍培訓，完善隊伍管理辦法，杜絕吃拿卡要現象，杜絕問題工程出現。
5，推進“三結合”：點與面、軟體與硬體、乾好今年與謀劃明年。一是做到抓軟體與抓硬體相結合。要在做好“六改四普及”和“三綠一處理”以及文化體育設施等硬體性工作的同時，兼顧做好制定理事會、產業發展、村莊保潔制度、制度、村規民約等各項制度並統一上牆，資金使用管理一定要建好台賬並定期向村民公開，要創新有形的宣傳形式和載體，按照“貼近生活、貼近實際、貼近民眾”的“三貼近”要求，採取民眾喜聞樂見的形式進村入戶宣傳，確保入眼、入耳、入心；二是做到培植點上經驗典型總結與帶動面上工作相結合。要善於總結，確保以經驗典型總結與培植帶動面上工作上層次上水平。著重從整村推進、單項建設、管理創新、先進團隊、模範人物五個方面挖掘和培植典型，抓好示範引導，以點帶面，力求推動我縣新農村建設工作上層次、上水平。要主動走出去，到附近成功村點學習，學習先進經驗，借鑑優秀村點的好做法、好措施。三是做到乾好今年與謀劃明年相結合。從元月份開始就要啟動明年的選點定點工作，明年的選點工作怎么抓，初步有個思路和構想，調劑點儘量做到“四傾斜”：向對今年做到好的鄉鎮和村點傾斜；向主要交通沿線村莊傾斜；向積極性高且村點籌資能力強的大村傾斜；向產業、生態、房型布局等基礎條件好村莊傾斜。
同志們，衝刺階段的工作任務非常繁重，我們一定要以全縣推進創優爭先“百日行動”和這次流動現場會為契機，認真學習和借鑑觀摩學習點的經驗和做法，一步一個腳印，一環緊扣一環，切實加快推進步伐，確保全年新農村建設目標任務順利完成，努力在全省全市考評格局中實現創優爭先！