(四)個別部門的中層幹部和具體辦事人員的工作效率還有待進一步提高。
三、 下步打算
(一)構築新的招商體系，切實抓好招商引資
下一步，我們要充分利用餘下的二個多月時間，努力擴大招商範圍，轉變招商方式。在長三角重點區域建立廣泛的招商網路，積極開展駐點招商、以商招商、代理招商、網路招商。
(二)構築新的服務體系，加快項目落地和建設進程
一是嚴格執行縣委泗發〔XX〕8號檔案精神，健全招商引資項目優惠政策兌現機制，將落地項目的建設與其享受的優惠扶持政策相掛鈎，以充分調動項目單位加大投入、加快實施進度的積極性，保證項目建設的順利推進；二是進一步明確工作職責，項目單位要嚴格按照投資協定書的約定排出施工計畫，打緊工期，並及時注入資金，保證項目建設需要；突出重點項目重點抓，對巴路漫、億山工業園、海天紡織、返鄉創業園等重點項目，集中精力，抓出成效；三是按照領導幫扶制度，區工委、管委會明確專人靠在項目上，跟蹤服務，幫助解決各種具體困難和問題，保證項目的順利實施。
(三)構築新的發展平台，做好擴區籌備工作
“七路三橋”建成後，我們要在所擴展區域內，高起點、高標準做好詳細規劃和配套專業性規劃，完善配套設施，以滿足全區工業建設和經濟發展需要；根據發展目標，確定下步及XX年重點工程建設項目，全力以赴實施；著手規劃開發區二期工程，完備相關手續，並分步實施基礎設施建設。
(四)構築新的保障體系，打造加快開發區發展的新優勢
一是抓好開發區優惠政策的兌現落實，取信於企業；二是充實區內企業台帳，強化領導幫扶企業制度和“扎口管理”制度，加強社會治安綜合治理和安全生產管理，為企業發展創造了良好的外部環境；三是加強開發區幹部職工隊伍建設，大力推行“首問負責制”、“限時辦結制”、“失職問責制”等制度，以嶄新的精神風貌、飽滿的工作熱情、昂揚的工作鬥志做好工作，塑造開發區的良好形象，達到客商滿意、領導滿意、民眾滿意的效果。