全市半年經濟工作會議上的講話篇2
同志們：
剛才，朱市長作了一個很好的講話，全面、詳實、深刻，講之前我們進行了多次溝通，我非常贊同，希望大家按照朱市長的工作部署抓好落實。上半年工作，按照“五大戰略、五個第一、三大變化、陽光政治”，我的看法是：
一、 “ 五大戰略 ” 成效卓著
一是園區項目建設成績卓然。 規劃的“十大園區”建成了8 個，官莊和南排河原來沒有，現在也有了一個新的開始，年底將全部建成。搞得最好的是舊城工業園，從無到有，從小到大，成為了全市“園區之星”，滄州兄弟縣市競相參觀，得到了滄州市委、市政府主要領導的高度評價，為黃驊爭了光、添了彩。常郭、齊家務、呂橋、羊三木的園區也做出了不小的成績。
二是城市建設發生重大變化。 受人矚目的核心區建設，規劃的“三橫五縱”已實現“三橫三縱”和一條景觀帶，並建設了四所學校和一所醫院。現在，可以正式宣布：核心區建設已經取得重大階段性成果!南海公園、集中供熱、新汽車站、水廠、華貿等已竣工或投入使用，尤其是城鄉環衛一體化成效顯著，讓大家都感覺到翻天覆地的變化。這些成績的背後，土地、交通、住建、財政、城管、環衛、園林、教育、電力、文廣新局、滕莊子、羊三木等單位做出突出貢獻，湧現很多動人故事。尤其是黃驊鎮，在拆遷征占方面做了大量工作，沒黑沒白向前推進，發揮了骨幹引領作用。正是這些單位的流汗，才有了城市的巨大變化。
三是小城鎮建設邁出可喜一步。 在強調一個規劃的前提下，推進“六個一”工程(一個國小、一個幼稚園、一個衛生院、一條商貿街、一個精品住宅小區、一個商貿綜合體)，常郭、齊家務、舊城、呂橋、官莊推進快、力度大，尤其是南排河謀劃了總投資兩億元的鎮區工程，啟動了20 公里的地下管網建設，正在由“漁村排河”變為“工地排河”，將來肯定是“沿海風情小城市排河”。
四是美麗鄉村建設令人眼前一亮。 上半年抓了50 個美麗鄉村建設，這既是民生工程，也是民心工程，更是給廣大農民生活尊嚴的工程，讓髒亂差、污水橫流、垃圾遍地、柴草亂堆不再成為農村的標誌。這項工作不但改變了農村面貌，而且改變了農民生活方式，更是提升農村文明程度的重大革命。美麗鄉村建設工作，黃驊鎮走在了前面，打造了坑西模組，成為典型帶動;啟動了東常莊、小楊村和205 國道沿線整治，發揮引領全市的積極作用。常郭的中泊莊、李子扎，召開了全市現場推進會。羊二莊的張趙村、南排河的李家堡、齊家務的同居和東聚館、舊城的小堤莊、官莊的東河、滕莊子的北王曼、羊三木的羊一村，都創造了自己的模式。我們不但收穫了美麗鄉村的典型，還收穫了民心民力的凝聚，收穫了廣大農民你追我趕、充滿激情建設美麗鄉村的良好局面。
五是民生建設碩果纍纍。 教育上，城區推進了職教、五中、一所國小、兩所幼稚園建設，各鄉鎮推進了標準化國小、幼稚園建設;醫療上，推進了新市醫院、鄉鎮衛生院、村衛生室建設;農村路、橋、精品胡同、飲水安全等工程已全面鋪開。
二、爭創 “ 五個第一 ” 成績可喜
黃驊作為河北沿海增長極，決定我們應該率先發展，所謂“率先發展”，就是工作走在滄州市前列。
(1 )園區項目： 無論是投資總額，還是單體項目，我們在滄州各縣市都名列前茅。今年，在滄州首季項目聯查時，我們是第一;剛剛結束的滄州半年聯查中，我們依然是第一。
(2 )城市建設： 實施了百項城建任務，總投資近80 億，項目多、投入大、推進快，我們應該是滄州第一。
(3 )農村工作： 確定了50 個重點村建設，平均一個村投資200 萬，爭取在全省100 個先進典型村評選中“保五爭十”，現在看在滄州第一沒問題。
(4 )民生工作： 美麗鄉村、路橋、教育、衛生、胡同等民生工程，重視高、投入大、工程多，我們的目標也是滄州第一。
(5 )公共財政預算收入： 1-6 月份完成6.83 億元，今年不會第一，三年內爭創滄州第一充滿希望。
三、 “ 三大變化 ” 效果明顯
(1 )在經濟社會上， 我們扎紮實實抓“五大戰略”，已經發生翻天覆地的變化，在抓經濟的同時，還抓了農村、文化、體育、衛生事業發展，黃驊是一個全方位、立體化的發展。
(2 )在幹部作風上， 市委的評價是好，非常好。近期，那么多同志主動讓出位置給年輕同志，為大局做出貢獻，非常讓人敬佩。上半年，各條戰線任務重、催得急，成果顯著，背後是真幹事、能成事的廣大幹部。黃驊的幹部作風與過去比，是跨越式進步;與其它縣市比，也是一流的。
(3 )在社會風氣上， 乾風正黨風，黨風促政風，政風帶民風。習講，管理國家必先正風俗，“風俗既正，中人以下，皆自勉為善;風俗一敗，中人以上，皆自棄而為惡”。意思就是，管理一個國家首先要正風氣，這個風氣一正，中等覺悟的人都能夠自我勉勵、能向善;如果風俗一敗，即使中等覺悟以上的人，也會自暴自棄而為惡。周本順書記講：“真正的好班子、好官，不僅能把一個地方的發展搞上去，而且要把一個地方的風氣搞正搞好。”我們實施陽光政治，為黃驊吹進一股清新的空氣，“政務陽光日”、“晨掃描”、“黃驊陽光線上”成為一道道靚麗風景線。美麗鄉村建設，黨政企都上陣，示範村比著乾，不是示範村的都在爭著乾成示範村，反映了社會比學趕超、樂於奉獻的良好風氣。
不管是項目園區、城鎮建設，還是民生事業、社會發展，一個個的亮點，一項項的變化，組成了一幅美麗的“黃驊畫卷”，在這畫卷背後是一個個鮮活的人，每個人都有一個精彩故事，如果把這些故事加在一起，就是精彩的“黃驊故事”。對當前黃驊工作，對乾成的這些活，市委非常滿意，大家的成績值得肯定。在此，我代表市四套班子對你們道一聲：大家辛苦了，對大家的辛勤付出表示衷心感謝!
但思考我們的全局工作，也存在一些問題：一是總量不大。黃驊在規模、總量上要有強烈做大的意識，能幹50個活，不乾20 個活;能投50 億，不投20 億，無論園區、項目還是城建，只有投入的大規模，才有黃驊的大發展。二是發展不平衡。在園區項目之間，有的發展快，有的稍差一些;在城市建設與園區項目之間，城建項目多、工業項目少;在美麗鄉村上，鄉鎮之間、村與村之間、甚至一個村內區域間存在不平衡現象。對此，要高度重視，認真解決。
針對當前形勢，我有三點看法，和大家交流： 一是要有一個積極健康、平和自然的幹部心態;二是要有一個風清氣正、政通人和的政治生態;三是要有一個如痴如醉、乾成大事的工作狀態 。只有這樣，才能保證黃驊大發展、率先發展。
一、要有一個積極健康、平和自然的幹部心態
今年以來，我們調整幾次幹部，社會上反映平靜，幹部調整成為了自然狀態，這應是黃驊幹部管理、社會治理的最高境界。如何維持好這個局面，關鍵就是打造黃驊的陽光幹部。
(一)陽光幹部調整。 什麼是陽光?就是公開透明，科學程式。組織部規範出台了《陽光幹部調整六項說明的規定》，就是幹部調整明白紙，要發市四套班子和各鄉鎮、街道、部門一把手，讓幹部陽光，讓程式公開，讓社會監督。要做到“六個說清”。第一，調整幹部的內容說清。說明調整了什麼級別、多少人。第二，調整幹部的重點、方向說清。說明調整重點是鄉鎮黨委書記、鄉鎮長還是科局長，還是其它。第三，調整幹部的動議說清。第四，調整幹部的醞釀過程說清。(1 )要和醞釀;(2 )要和主管領導醞釀;(3 )要和市四套班子醞釀;(4 )要和鄉鎮、街道、科局一把手醞釀;(5 )要傾聽民意，了解口碑。第五，調整幹部的程式說清。實行“三議一會”制，“五人小組”至少開三次會議：(1 )初議，調研;(2 )提議，醞釀;(3 )審議，定案。然後上市委會，討論決定。第六，調整幹部的審核說清。進一步完善幹部檔案、人口與計畫生育、財務審計、紀檢、檢察、公安、戶口的審核。
(二)突出幹事導向。 一定把幹事導向堅持到底，堅決憑幹事用幹部，幹事是最大的前途。加強幹部幹事檔案制度化建設，要在一線考核幹部，具體事上考核幹部。考核不只在年末，更要在半年與日常。要把幹部幹事檔案與幹部調整相結合，探索一條科學的幹部考核路子，讓幹事的、乾成事的、默默無聞的老黃牛們上台上位。
(三)科學幹部布局。 堅持“總體謀劃、超前布局、分步實施、小步快跑、保證質量”。圍繞布局強調三點：(1 )著眼大局。面向全市，統盤研究，誰適合從事鄉鎮工作、誰適合從事科局工作，誰適合謀劃性工作、誰適合開創性工作，誰適合抓農村工作、誰適合抓經濟工作。(2 )著眼長遠。使用幹部儘量謀出三步，要為黃驊未來負責任。大家不要只看第一步，還要看下一步。對待調整，不要患得患失、不搞機會主義。(3 )一線導向。7 月14 日，xx同志在全國優秀年輕幹部培養選拔工作座談會上提出，要強化實踐導向，堅持必要台階、遞進式歷練，讓年輕幹部多“墩墩苗”，到基層一線和艱苦地區經風雨見世面。對於年輕幹部任用，上世紀80 年代是“知識導向”，不拘一格降人才;現在是“實踐導向”，“宰相必起於州部”。我們選拔幹部，不是為了出大官，而是為了幹大事。不經歷非常之事，難以成非常之才，避免好人主義，就要從嚴培養。作為年輕幹部，要遠學毛岸英，近學。毛岸英同志沒有到省里當領導，而是下農村、進工廠、上戰場，一線實踐;同志當過村支部書記，大學畢業後，在xx給耿彪當了三年秘書，然後去正定縣當縣委副書記，從基層一點一點幹起來。張冠峰同志原是一個正科常務副主任，現在充其量就是城管局的副局長，而環衛局的成績，大家有目共睹。對於幹部來說，如果熱衷於搞自我設計，醉心於“晉升路線圖”，乾一點事就希望得到“回報”，剛剛提拔就琢磨“再上一個台階”;如果只善於風險評估，分分鐘都算計投入產出，幹事風險絕對不沾邊，責任問題絕對不沾身，這是典型的機會主義、投機主義，不可能成為黃驊需要的好乾部。要堅持“嚴字當頭”，選拔優秀幹部，要明確“升官發財應兩道”的為政之道，樹立“幹部就是要幹事”的職業追求。
市委對每名幹部的使用是非常負責任的，要同很多人醞釀，把一個人放在很寬的面上、很長的歷史中分析研究，去分析所長是什麼、所短是什麼，是適應科局工作還是適應鄉鎮工作，是適應“文”的工作還是適應“武”的工作，最終達到用人所長，各得其所。
(四)規範幹部走向。 組織部初步議定了鄉鎮幹部排序，共分六個層級，從下到上依次是：人大副主席和黨委委員—副鄉鎮長—副書記—人大主席—鄉鎮長—鄉鎮書記，目的就是規範層級，明確秩序，引導幹部找準位置，梯次成長。對表現突出的，也要破格使用。對鄉鎮幹部進城安排也做了規定，因為市直部門實職崗位少，一般情況下，副鄉鎮長、委員進城是虛職副職，副書記、人大主席進城是實職副職，鄉鎮書記、鄉鎮長進城安排正職。
(五)嚴肅幹部紀律。 (1 )嚴守保密紀律。 程式是公開的，醞釀的人是保密的。如果跑風漏氣，導致社會議論紛紛，下次還找你徵求意見嗎?要求不能到組織部打聽訊息，這是政治紀律。(2 )堅決維護大局。要自覺維護市委權威，在醞釀過程中可充分發表不同意見，一旦安排確定之後，不能再發異聲，這是保障黃驊健康發展的需要。(3 )打擊跑官要官。同志在參加河北省委班子專題民主生活會時指出：“如果用幹部存在憑關係、憑感情的現象，哪怕是極少數例子，負面影響都不能低估。那些埋頭苦幹的幹部會怎么想?我幹了幾年，還不如你跑了幾次。這就容易使幹部不比工作、不比實績，而是想方設法找關係、找靠山。如果德才平平、投機取巧的人屢屢得到提拔重用，而踏實幹事、不跑不要的幹部卻沒有進步機會，誰還有心思踏實工作呢?”他在浙江工作時，在全省大會上宣布過：“如果誰去北京找了關係，如果上面有人給我打了招呼，你就不要準備提拔了。可能你表現很好，但你多此一舉、畫蛇添足。你去找人，而我因為屈從於權勢提拔了你，那是我為官不正，所以你就不要再上了。這樣做，開始可能得罪個把人，但規矩立下了，將來就會少得罪很多人。因為知道找人沒用，想找的人也不找了，你也就不得罪人了。一個幹部怎么樣，組織上是了解的，自己幹得不錯，偏要找人打招呼，偏要跑官要官，反而造成了對自己的負面影響。幹部怎么用，由組織部門考察，聽取民眾意見，黨委集體決定，按程式辦。”從黃驊來看，去年有跑官的現象，今年以來幾乎沒有，這是黃驊幹部工作走向正常化的一個重大里程碑式的轉變。在這裡，我鄭重宣布：在幹部調整上，我這個書記下定決心，就是“上刀山，下火海”，我也堅持。無論是誰找，必須按程式辦。如果有人跑官，就兩個結果：一不提拔，二不調動。原來有個別現象的，我都責成組織部和紀檢委進行了談話，在這裡我不點名。
幹部導向好不好，風氣正不正，關鍵在市委、在市委書記，要先把市委書記鎖進制度的籠子。我當市委書記期間，堅決做到“三不”：不許官賣官，不暗箱操作，不因人事、土地、規劃、項目、資金私自給下面打招呼。在幹部問題上，我絕不私自給哪個鄉鎮書記、哪個科局長打招呼，請廣大幹部監督我。
(六)負責推薦幹部。 組織部要制定《幹部推薦辦法》。(1 )實名推薦。市四套班子成員、單位一把手實名推薦幹部，希望大家要對市委負責、對大局負責、對自己政治聲譽負責。推薦的幹部的檔次、水平，反映了推薦人的政治素養和品格，市委會觀其推、察其人。(2 )說明理由。嚴格按照《幹部選拔任用條例》標準，說明和被推薦人的關係，說明這名幹部的長處和短處，說明他能否勝任推薦崗位。(3 )迴避性推薦。今後市級領導推薦，原則上不推薦自己所在單位的人。
(七)帶好班子隊伍。 帶班子，是一把手的職責，不但要帶好乾部幹事，還要帶好乾部思想、心態、積極性，防止不負責任地推薦幹部，防止不負責任地拔高幹部升遷欲望，一把手要負總責。
(八)尊重主管意見。 幹部調整，要充分徵求主管意見。任何幹部都不能越過單位一把手、主管市長、主管反映升遷想法。各鄉鎮(街道)黨委書記、各科局局長要對本單位幹部狀況和布局進行研究，拿盤子。在遵守幹部條例、陽光幹部程式的基礎上，尊重鄉鎮書記的意見，形成鄉鎮幹部圍繞鄉鎮書記開展工作局面。要圍繞鄉鎮黨委書記調配幹部。
(九)公開選拔幹部。 組織部要拿出意見，對團委書記、團委副書記、鄉鎮副書記、副鄉鎮長進行陽光競聘，通過競聘把事業編提拔的大門打開。
(十)加強幹部培訓。 圍繞理想信念、政策法規、城鎮建設、現代管理、農村工作、招商引資、陽光政治等，加強對各級幹部培訓，著力打造一批專家型、知識型、開拓型幹部，組織部要制定規劃，抓好落實。鼓勵提倡小組團、多批次、針對性地外出參觀考察，一次考察比開三天大會管用，“兩辦”要統籌安排好。
同志們，我們要乾成一批大事，更要培養一批優秀幹部，帶出一支境界高、作風硬、有追求、能成事的幹部隊伍，由我們這支幹部隊伍引領，形成文明、依法、正義的社會風氣。
二、要有一個風清氣正、政通人和的政治生態
6 月30 日 ，同志在第十六次集體學習時提出：“加強黨的建設，必須營造一個良好從政環境，也就是要有一個好的政治生態。營造良好從政環境，要從各級領導幹部首先是高級幹部做起。領導幹部要堅守正道、弘揚正氣，堅持以信念、人格、實幹立身;要襟懷坦白、光明磊落，對上對下講真話、實話;要堅持原則、恪守規矩，嚴格按黨紀國法辦事;要嚴肅綱紀、疾惡如仇，對一切不正之風敢於亮劍;要艱苦奮鬥、清正廉潔，正確行使權力，在各種誘惑面前經得起考驗。”政治生態是一個地方政治生活現狀以及政治發展環境的集中反映，是黨風、政風、社會風氣的綜合體現，核心是領導幹部的黨性問題、覺悟問題、作風問題。焦彥龍書記在參加河間民主生活會上講到：“如果一個地方從政環境不好，政治生態惡劣，正不壓邪，歪風邪氣橫行，必然會導致“四風”橫行。在這樣的環境裡，廣大人民民眾難以心情舒暢，廣大幹部難以一心一意幹事創業，一個地方也難以實現真正的大發展快發展。”社會的發展與治理是綜合的，不應只是經濟成長，還應是社會文明、政治清明。如果項目上去了，但思想混亂、社會病態，那是不健康的社會。一個社會政治不健康的地方，即使上一個投資百億項目又如何?就像一個患了癌症的病人，即使擁有上億財產又有何用?
我們黃驊的政治生態，就是要突出“乾”、倡導“正”、強調“實”、發揚“和”，引導人們厚道做人、正氣做官、務實做事，營造一個風清氣正、政通人和的社會氛圍。具體講，就是“五要五不要”：
(一)要幹事成事，不要無所作為。 最大的形式主義是不乾實事、不求實效。幹事是第一生態，不乾是最大腐敗。原來我們講，腐敗要亡黨亡國，腐敗不只是吃喝請送，那種不負責任、不依法辦事、不為老百姓服務、不發展也是腐敗，是一種更大的腐敗。6 月24 日，滄州市專門下發了《關於集中開展整頓幹部不作為的通知》，文中稱“不作為就是一種特殊形式的腐敗，是黨紀政紀決不允許的，嚴重的還要觸犯刑律”。在現實中，有的謀工作不足、謀官道有餘，謀官道也不是謀大智慧、大發展之道，而是小技巧、小把戲，令人不齒的小權術;有的瞻前顧後，左右搖擺，缺乏政治定力，存在機會主義傾向;有的誇誇其談，應應付付，滿天下跑，就是不見項目落地;有的推推動動，撥撥轉轉，不推不動，不撥不轉，甚至有的推也不動，撥也不轉;有的單位工作“數年一面”，甚至“十年一面”，拿不出一點讓老百姓挑大姆指的工作，得不到上級一次表揚表彰，沒有讓市委、市政府滿意的工作業績。誰幹了多少活、乾出了多大成績，市委、市政府非常清楚。我們常講，黃驊要大發展，需要大發展的幹部，要多換思想不換人，但不換思想就換人， 不在狀態就換人，不見成效就換人，如果不換人，民眾不答應 。說一千，道一萬，幹部的要義就在“乾”!乾則心境高雅，乾則正氣充盈，乾則百毒不侵，乾則萬眾歸心。
(二)要包容欣賞，不要清議指責。 黃驊要大發展，需要的是為幹事的人喝彩，為幹事的人鼓掌，並且要形成氛圍。現在，朱市長天天領著人們在一線幹活，他在滄州工作幾十年，我基本沒看到他到滄州去趕酒場，不是沒有，而是不去，全身心投入工作。我們要鼓得市長們、局長們、書記們、鄉鎮長們起早貪黑，任勞任怨，沒黑沒白的乾;鼓得他們當老黃牛，累得睡不著覺，這才是黃驊人民的福氣。即使幹活的人有點不足，我們也要包容，不能叫英雄流汗流血又流淚。托爾斯泰說：一個道德完美的庸夫仍然是庸夫，一個渾身彈孔的英雄仍然是英雄。然而現實中，個別人卻喜歡評頭論足，說長道短，指手畫腳，高高在上，自以為是，實際上是在利用這些東西，掩蓋自己的不作為，甚至在做政治之秀，在打造自己那種狹隘自私的政治資本。7 月1 日，劉源在《求是》發表文章指出：“要反對背後嘀咕、說閒話的‘歪風邪氣’，防止帶著假面具，會上會下、桌上桌下、人前人後各說一套、各做一套的現象，自覺做到言行一致、表里如一。”如果一群人在這拼死拼活幹事，一些個別人在那議論，今天指責這，明天議論那，這是典型的清議派。如果真有問題，要多一些咬耳朵、拽袖子，打個電話，發個信息，這才叫真仗義、有義氣，這算是同志友誼、兄弟感情。領導幹部不能等同於一般老百姓，不能不分場合、不負責任發表不利團結的言論，這是政治紀律、政治道德。
(三)要正道正氣，不要造謠誹謗。 什麼是政治?孫中山講政治是管理、治理國家，鄧小平講政治是“發展是硬道理”，講政治是“反貪、治腐、正風、肅紀”，然而個別人的政治是“你下去、我上來。不擇手段的把你弄下去，我不擇手段的再上來”，如果這樣的人存在，是黃驊的悲哀;如果你的目的達到了，是黃驊市委的悲哀。為達個人目的，你連黃驊發展大局都敢犧牲，惡劣之極!不是靠幹事修身去爭取進步，而是搞厚黑之學，亂髮信息，散布謠言，誣陷他人。魯迅有句話叫：“謠言世家的子弟，是以謠言殺人，也以謠言被殺。”害人者就是害己 。 毛主席講“三要三不要”，其中一條就是“要光明正大，不要搞陰謀詭計”。做好人，做好事，一生平安。與人為善，就是與自己為善，與家庭為善，與後世子孫為善。對那些造謠生事、告黑狀、亂髮信息甚至陷害他人的事，要專門成立工作組，紀委書記任組長，組織部長、公安局長、檢察院檢察長任副組長立案偵查，一查到底，嚴厲打擊，絕不姑息。
(四)要修德重行，不要放鬆放縱。 國無德不興，人無德不立。厚德載物，厚德也載自己，厚德也載家庭和後世子孫。同志講，為官者“不患無位而患德之不修”、“不患位之不尊，而患德之不崇”。中紀委對幹部道德操守問題，有三種措辭，就是“生活腐化”、“道德敗壞”和“生活糜爛”。最近，又新出現了“通姦”一詞，雖然法律沒有作出定罪的規定，但在《中國共產黨紀律處分條例》第一百五十條有明確規定。我們的幹部成長不容易，一定要頭腦清醒，做一個有責任感的領導幹部。一要對兒女負責。為人父，就要有父親的道德形象。二要對老婆負責。“千年修得共枕眠”，別搞的家破人亡、妻離子散。三要對自己父母負責。什麼叫孝?孝順孝順，順即為孝。如果你給爹娘添了堵，讓他們抬不起頭來，這就不叫孝。四要對黨的事業負責。做官要有做官的行為準則和規範。做官要有正氣、有道德，當官也需要政治積累。積土成山、積水成淵，當官也要積善成官、積事成官、積能成官、積德成官，在原則、紀律、能力、道德中大浪淘沙。如果有人把黨紀、國法、社會、組織踩在腳下，一經查實，嚴懲不貸。社會風氣的好轉、幹部風氣的好轉一定是幹部起引領作用。
(五)要洞察大勢，不要膚淺庸俗。 一名領導幹部，要有政治洞察力。什麼是政治洞察力?是指人們善於從政治上分清是非的能力，不被假象所迷惑，透過現象看本質，正確地確定我們的態度和行動。有了政治洞察力，才能體現觀察問題、分析問題、判斷問題的深度和高度，在此基礎上才能產生政治的大智慧。一要正確看待大局。當前，黃驊政治形勢好，幹部務實肯乾，民風淳樸厚道，即使有個別現象，也代表不了黃驊，代表不了主流。二要洞察個別現象。要洞察挑撥離間者、“落井”施恩者、“補鍋”施恩者、譁眾取寵者和點火滅火者，他們靠製造矛盾、解決矛盾，來營造自己的政治資本。三要堅持五湖四海。同志講到：“同學、同行、同鄉等小圈子聚會值得警惕，搞不好就會形成宗派主義、山頭主義、小圈子。如果稱兄道弟，甚至政治上形成一種互相支持的關係，那就不正常了。千萬不要搞這些東西，搞這些東西危害很大!我們經常講到，黨的幹部都是來自五湖四海，為了一個共同的革命目標走到一起來的。黨內決不允許這種不良風氣蔓延，宗派主義必須處理，山頭主義必須剷除。”我國是個人情社會，親屬圈、朋友圈、同事圈、老鄉圈、戰友圈，要正確認識和處理人際關係，做到既有人情味又按原則辦。一定要有警覺，領導幹部有權，一旦掉進關係網、人情陷井而不能自拔，就很容易出問題。既要真誠待人、樂於助人，更要講黨性、講原則。
希望大家要以積極的心態、厚道的品德、大局的境界、團結友善的胸懷，共同營造黃驊“風清氣正、政通人和”的政治生態。
三、要有一個如痴如醉、乾成大事的工作狀態
黃驊是增長極的沿海市，事多、事大、事難、事急，一是由增長極的要求決定的，二是由處在沿海的區位決定的，三是由人民民眾的需要決定的，這就要求黃驊的各級幹部，必須經常保持一種如痴如醉、乾成大事的工作狀態。
一要抓死戰略目標。 我們提出實施“五大戰略”，爭創“五個第一”，實現“三大變化”，打造陽光政治，是經過深思熟慮的，是符合黃驊實際的，也是多年集體智慧的結晶，不是政治作秀，不是空喊口號，不是虛的，而是實的。不是喊喊就可以過關的，而是要落在具體項目和工作抓手上。對於上半年工作，各單位要認真開展一次回頭看，看乾成了哪些事，沒完成哪些事，哪些事沒開工，我要與各、各市長分口、分線進行探討。對於戰略目標，必須堅定信心，堅定不移，全力推進，直至乾成。下半年，要抓好以下九項工作：
(1 )城市建設。 ①大力推進重點城建項目開工。主要是漢城、天健湖公園、地坤湖公園、人民公園、西部集團渤海世紀城、和平大街南伸、濱河大道西伸、迎賓大道景觀帶、石碑河景觀帶、打通華興街和馬莊子拆遷。②積極落實“十大體育館”、“十大體育場”開工。主要是渤海理工、職教中心、五中、黃中體育館，渤海理工、職教中心、五中、新華體育場。③堅定不移推進“四城同創”。要拿出下半年時間節點，拿出創城進度表，進入“黃驊陽光線上”。④高標準打造黃驊形象大門。主要是西大門、北大門和南大門景觀路建設。
(2 )項目園區建設。 ①打造好三個產業園: 香港產業園、浙商產業園、汽車產業園。②落實好兩個園區：官莊工業園、南排河工業園。③推進招商引資。所有園區都要爭取引進一批大項目，各部門確保完成招商任務。
(3 )小城鎮建設。 鄉鎮工作，一定要研究兩個概念：鎮域經濟、城市思維。要把鄉鎮當成一個“小國家”來治理，用城市思維去規劃、建設、管理好鎮區，繪製好藍圖，謀劃好思路，推進好建設。小城鎮建設水平反映鄉鎮黨委書記、鄉鎮長的水平。重點是強化“一個規劃”，推進“六個一”工程(一個國小、一個幼稚園、一個衛生院、一條商貿街、一個精品住宅小區、一個商貿綜合體)，關鍵是豎起來、出效果，打造美麗鎮區，不能鎮不如村。
(4 )美麗鄉村建設。 ①抓好上半年啟動的50 個村建設。②抓好205 、307 國道和其它主幹道沿線村建設。③抓好鎮駐地所有村建設。④抓好城市周邊村建設。今年力爭美麗鄉村建成110 個，每個村一定要全覆蓋。
(5 )民生建設。 ①背街小巷。投入5000 萬，使近期不拆遷的背街小巷全部改造成坑西模式。②學校。三幼、春蕾二幼、三中和學院路國小擴建要進場。③醫院。新市醫院、鄉鎮衛生院、村衛生室加快推進。④農村路、橋、農田水利建設(包括飲水安全)、農業產業化、合作社要落實項目，列出進度表，進入“黃驊陽光線上”。
(6 )黨風廉政建設。 7 月17 日市委會研究通過了市委《關於落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的實施意見》和《關於貫徹落實建立< 健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx 年工作規劃> 的實施意見》，要認真抓好落實。一要思想上教育，讓人不想腐。紀檢委、檢察院每季度要組織一次廉政教育學習。二要案件上懲處，讓人不敢腐。三要制度上保證，讓人不能腐。堅持陽光監督、制度反腐，市委會每季度聽取一次紀檢委、檢察院的陽光監督匯報。
(7 )基層組織建設。 基層組織建設是市委下半年工作重點，關注鄉鎮、村、街道、社區班子建設，通過換屆要換出好班子、好風氣、好的治理模式。組織部要拿出加強基層黨組織建設意見。農村建設不但要給農民生活環境的尊嚴，還要給農民民主自治、當家作主的尊嚴。建設良好生活環境是高水平治理，建設科學的民主自治體制是更高水平治理。要加強街道建設，街道建設的水平直接關係城市發展的水平，市委要把街道當大鄉鎮來看待，加強組織力量。
(8 )信訪穩定。 嚴格屬地管理，明確責任主體;堅持頂層接訪，書記、市長每周接訪，相關單位一把手陪訪，接訪案件一周要有結果，如再重訪，我將約談責任人。
(9 )環保整治。 治污用重典。開展環保專項行動，嚴厲打擊亂排放的企業，嚴厲打擊非法傾倒行為，城區景觀河要清澈見底、清新無味，不見清水，誓不罷休，給市民一個環保城、衛生城、文明城、園林城。
怎樣增長極?怎樣京津冀一體化?怎樣北京現代落戶黃驊?就是扎紮實實做好日常工作。你若鮮花盛開，蝴蝶自來，一切自來。北京現代如落戶黃驊，有北汽原有建廠的因素，但如果沒有南海公園，沒有神華大街南伸，沒有新307 國道、滄海路景觀大道，沒有城市的乾淨、整潔、靚麗，我們拿什麼去和重慶、石家莊、唐山市競爭?只要我們是發展的黃驊、幹事的黃驊、正氣的黃驊，一切美好都會眷顧黃驊，一定會賜予我們這片土地上人民巨大的福氣。所以，我們一定扎紮實實在日常工作中下功夫。
二要打造陽光政治。 指出：“健全權力運行制約和監督體系，把權力關進制度的籠子”;xx屆三中全會強調：“讓人民監督權力，讓權力在陽光下運行”。市委正在制定實施《關於打造黃驊陽光政治的意見》，重點就是“十個陽光”。(1 )幹部陽光。實行幹事檔案制、“三議一會”制、陽光說明制、實名推薦制、幹部審核制(檔案、紀檢、檢察、審計、人口與計生、公安戶口)。(2 )人事陽光。實行編委會制、市長辦公會制、當面會簽制、公開招錄製、工資公開制、清人核編制、檔案審核制、人大報告制。(3)規劃陽光。實行規劃管理委員會制、每年兩次大檢查制、驗收制、公開制。(4 )土地陽光。實行土地資產管理委員會制、每年兩次大檢查制、集體定價制、招拍掛制。(5 )項目陽光。實行會議制、評審制、審計制、招投標制、質檢制、決算制、驗收制。(6 )資金陽光。實行預算制、評審制、公開制、人大報告制。(7 )審計陽光。實行紀要制、公開制。(8 )人口與計生陽光。實行科級幹部計生與人口市委會制、行政幹部計生與人口政府常務會制。(9 )民生陽光。實行社保、低保、醫保、養老補貼、失地農民補貼、保障性住房等民生項目公開制。(10 )監督陽光。實行人大監督制、政協監督制、紀委監督制、檢察院監督制、市委會匯報制。關於陽光政治工作，由張金保同志負責，會後要組織相關部門制定製度。
三要切實轉變作風。 滄海橫流，對有的人，是方顯英雄本色，但對有的人，可能是災難，最後是大浪淘沙。
(一)幹大事。 領導幹部要善於幹大事，要以幹事為導向、為核心。不做而已，做則必成;不抓而已，抓而必死;似抓又似不抓，一事無成。對事關全局的大事，要沒黑沒白，沒早沒晚，事必躬親，事無巨細，如痴如醉，刻骨銘心，為伊消得人憔悴，擋路者拍案而起，亮劍到底，不達目的誓不收兵，造雷霆之勢，達驚天動地之效。推進工作要堅決、堅定，如果瞻前顧後、患得患失，就會導致工作停擺不前，這是政治上不堅定。不堅定就會導致雜念生。佛家講，雜念生就會百象生，當頭腦中有了一百個主義，就會把幹事主義淹沒，最終一事無成。我們要立志做幹大事的幹部!
(二)硬作風。 面對黃驊大發展，我們要硬思想，硬作風，硬心理素質。要在全市叫響兩句話：第一句話，“寧要不完美的行動，也不要只是完美的思考”。不能簡單的為了追求完美，而在不停的論證、規劃、謀劃。要先乾不爭論，邊乾邊完美，實踐做結論。一個正確結果的形成，說明過程的正確性、方法的科學性。如果出不來結果，說明過程有問題、方法有問題。第二句話，“寧要不平衡的發展，也不要平衡的不發展”。鄧小平講的“沿海帶動內陸、先富帶動後富”，就是不平衡發展理論。平衡是相對的，不平衡是絕對的。要抓重點帶全局，用不平衡來推動發展，最終達到平衡發展。如果一味的求穩怕亂，缺乏開拓性、創造性、突破性，消極而不積極，就會有右傾主義之嫌，今天的掌控就可能成為明天的失控。行動是衡量幹部精神面貌的唯一標尺，要用行動主義去戰勝那種所謂的“完美主義”、“平衡主義”。
(三)有敬畏。 曾國藩講：“心有敬畏之心，方能行有所止”。敬畏是人生的大智慧，人一旦沒有敬畏之心，往往就會肆無忌憚、為所欲為、無法無天，想說什麼就說什麼，想乾什麼就乾什麼，最終會吞下自釀的苦果。在當前中央的反腐高壓下，大家一定要敬畏黨紀、敬畏國法、敬畏組織、敬畏百姓，一個人放在組織、黨紀、國法之中是微乎其微的。要乾淨做官，乾淨做事，管好自己，守住政治生命線。
(四)創業績。 說：“焦裕祿在蘭考工作時間並不長，但給我們留下這么多，我們應該給後人留下些什麼?”黃驊幹部一定要思考和回答這樣一個問題：為官一任，我給黃驊留下些什麼?如果高居機關，飽食終日，無所作為，留下的是一片蒼白;如果把持權炳，喝酒趕場，編織圈子，留下的是江湖習氣;如果以權謀私，假公濟私，藉機斂財，留下的是百姓不齒。戴上了“烏紗帽”，就要把人民利益高高舉過頭，就要有“為天地立心，為生民立命”的抱負、“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”的情懷，立志於留下造福百姓的好基業、風清氣正的好傳統、功利長遠的好前景。
同志們，當前黃驊正處在大發展的關鍵時期，也處在“三大變化”良好開端時期，市委有決心、有信心帶領全市廣大幹部民眾，把黃驊的“三大變化”落到實處。希望大家圍繞市委、市政府的決策部署，一條船、一支歌、一個調，把工作乾好，給黃驊的人民一個繁榮發展的黃驊，一個政治清明的黃驊!
全市半年經濟工作會議上的講話篇3
同志們：
今天這次會議既是一次總結部署會、形勢分析會，也是一次加壓鼓勁會。會議的中心議題是：貫徹落實全省領導幹部會議和滄州市半年經濟工作會議精神，認清形勢，堅定信心，振奮精神，全力攻堅，確保全年各項任務目標圓滿完成。我們利用兩天的時間，到唐山曹妃甸、天津濱海新區、滄州的孟村、鹽山，以及我們自己的新區和新城起步工程進行了觀摩。通過兩天的觀摩，相信大家感觸很深。剛才，許主任對我市上半年經濟運行情況進行了總結分析，並提出了很好的意見，邊市長在總結上半年經濟工作的基礎上，對下半年經濟工作進行了全面部署。應該說，目標已經明確，措施已經制定，下一步關鍵是抓好落實。下面，圍繞如何抓好落實、確保全年任務目標圓滿完成，我講三點意見：
一、抓落實要抓思想。所謂抓思想，就是要認清形勢，振奮精神，堅定大發展、快發展的信心和決心。
今年是渤海新區體制整合的第一年。上半年，在新區黨工委、管委會和黃驊市四大班子共同努力下，我們的工作取得了實實在在的成績。就黃驊來講，我們成立了五個重項工作領導小組，四大班子全體成員混合編隊，分頭抓好落實。在面臨金融危機的形勢下，我市各項經濟指標實現時間、任務“雙過半”，經濟建設、城市拆遷、民生工程、新農村建設、社會穩定及黨的建設都取得明顯成效。特別是在民生工程上，我們為老百姓辦了一批實事好事，得到民眾的認可，也得到了民眾的支持，拆遷工作順利推進就充分證明這一點。就渤海新區來講，已經實實在在地成為了滄州發展的增長極。通過1-7月份統計數據，在滄州我們實現了“三個第一”：地區生產總值完成123億，總量居滄州市第一;固定資產投資完成122億，總量居滄州市第一，而整個滄州完成固定資產投入500億，我們占到1/5強;全部財政 收入完成21億，總量居滄州市第一，預計全年至少完成35億。
現在，河北有句很響亮的口號：“一年一個樣，三年大變樣”,而新區則是“日新月異”。這種變化，尤其體現在港、城、路、水、電等基礎設施建設上。“港”，7月16日，碼頭工程正式開工，航道工程計畫8月15日開工。目前，現場有200多艘船、80多台機械、20xx多名施工人員，一天拋石7萬方，高峰期一天拋石10萬方。現在港口完成投資30多個億，下半年還要完成40多個億，全年完成74個億，明年再完成投資60個億，8月份正式通航，滄州人、黃驊人多年夢寐以求的港口夢即將變成現實。這樣的投資強度、施工條件、建設速度，在全國建港史上都是空前的“城”，去年12月31日，省政府正式批准了黃驊新城總體規劃。如何把規劃變為現實?關鍵是乾。今年4月份，我們啟動了新城起步道路工程，僅用14天辦完了前期手續，而正常情況下需要一年;僅用21天完成了700戶、10萬平方米的拆遷任務，14天完成了土地指標的報批，目前 “三橫兩縱”已完成工程量的70%，“十·一”前作為獻禮工程即將竣工通車。這五條路的建設，在正常情況下，要用兩年的時間，而我們僅用了六個月，工期提前了一年半。“路”，是我們新區的一大亮點，高速路、疏港路、新城路、園區路、港區路，“五路”並進，共25條段，總投資110億元，今年10月份除沿海高速外，所有道路都將竣工通車。“水”，投資8.7億元的楊埕水庫，今年11月15日開始送水，我們黃驊人即將喝上黃河水，實現從苦鹹水到深井水再到黃河水的“三級跳”。“電”，目前，國華、滄東等電廠已開始併網發電，華潤熱電即將開工建設，煤電、熱電、風電齊頭並進。再就是工業項目建設。上半年，新區在建重點項目144個，總投資822億元，其中億元以上項目45個，呈現出蓬勃發展的良好勢頭。
對於整個新區上半年的工作和成績，大家有目共睹，省市領導是滿意的。那么，新區體制整合以來，時間不長，就取得這樣的成績，靠的是什麼?我想有這么幾點：一是搶抓機遇，借力發展。我們抓住了省市領導對渤海新區高度重視的機遇，抓住了國家增投入、擴內需、保增長、加大基礎設施投入的機遇，乘勢而上，加速發展。現在，許多幹部老是講金融危機，一旦事情乾不好、乾不快，就以受金融危機影響為理由。內因是變化的根本，外因是變化的條件。如果把一個地方比作一個人的話，那金融危機就好比流感，如果這個人身體十分強壯，再嚴重的流感也不怕，如果這個人身體虛弱、免疫力差、抵抗力不強，即使不發生流感，也會經常得病。同樣受金融危機影響，為什麼廣東、福建、浙江等地的企業仍能保持較快發展呢?昨天，大家參觀了渤海新區的港口、園區，其熱火朝天的場面，哪裡看得出金融危機的影響?在當前形勢下，我們還是要實幹，靠實幹來增強實力，靠實幹來轉危為機，靠實幹來實現目標。二是解放思想，破解難題。我們要實現率先發展、科學發展、和諧發展，關鍵靠乾，而乾的前提是破解難題。比如在拆遷工作上，21天完成700戶的拆遷任務，可以堪稱“新區速度”。比如在施工環境治理上，有關部門嚴厲打擊，保障了工程的順利推進。比如在解決“錢從哪裡來”的問題上，我們創新思維，向銀行要錢，向市場籌錢。今年我們僅新城修路這一項，就要投入26個億，再加上文化、衛生、教育等基礎設施，都需要錢，單靠財政解決，不現實。上半年，我們解放思想，抓住機遇，申請貸款50個億，已到位45個億，這在過去是想也不敢想的事。三是狠抓作風，最佳化環境。通過開展學習實踐科學發展觀和幹部作風建設年活動，特別是開展了警示教育大會，處理了一批幹部，使幹部作風有了一定的好轉，辦事效率有了一定的提高，企業和民眾的滿意度在不斷上升。四是以人為本，和諧執政。毛澤東同志講全心全意為人民服務，xx同志講“三個代表”最根本的是代表最廣大人民民眾的根本利益，xx同志講科學發展觀的核心是以人為本，都是一個意思，就是把人民民眾的根本利益做為我們工作的出發點和落腳點。目前，我們做了一些工作，但與這些要求相比，與百姓期盼相比，還有很大差距。從客觀上講，我們還是吃飯財政，拿不出太多的經費為老百姓多辦事;從主觀上講，有的幹部在為民辦事上認識不到位，即便有錢，也不去辦。如果認識到位，即便是再困難，也能想盡千方百計去解決。今年我們確定了9大類26項民生工程，都涉及到老百姓切身利益，一定要快辦、辦實、辦好。通過總結上半年工作，我們得出三條結論：第一，渤海新區、黃驊的工作是值得肯定的，發展勢頭是好的;第二，黃驊的幹部民眾是想發展、盼發展、能夠乾成一番事業的;第三，無論條件好壞，事在人為，關鍵靠乾。
現在，歷史給了黃驊一個大好的發展機遇，可以說得天時、占地利、享人和。所謂“得天時”，就是國家實施擴大內需的政策機遇和省委、省政府的高度重視;所謂“占地利”，就是從連雲港至曹妃甸的沿海地帶，只有渤海新區還未有效開發，開發價值最高;所謂“享人和”，就是新區整合後，全區55萬人心往一處想，勁往一處使，形成了同心協力、共謀發展的良好局面。所以，大家一定要統一思想，堅定信心，加快發展，確保全年任務目標圓滿完成。
二、抓落實要抓關鍵。什麼是關鍵?就是在一定階段內決定一個地方發展和命運的主要矛盾。作為黃驊來講，當前需要做的工作很多，但關鍵是項目、城建和民生。
關於項目。我們所說的項目，包括工業項目、物流項目、三產項目等諸多方面。尤其是工業項目，必須常抓不懈。任何一個國家、一個城市的發展，都離不開工業化道路，沒有工業，一個國家強不了，一個城市富不了。應該說，經過多年的風風雨雨，黃驊的工業取得了很大的成績，但與建設百萬人口城市、打造增長極的要求相比，仍然相差甚遠。作為經濟主管部門、各鄉鎮和所有企業家，必須認識到工業化的重要意義，勇於擔當重任，為推進黃驊工業化進程做出應有的貢獻。對於項目建設，要處理好“三個關係”。一是頂天立地和鋪天蓋地的關係。頂天立地的大項目可以強市，鋪天蓋地的中小項目可以富民。當前，我市存在的最大問題，就是缺少頂天立地的大項目，僅有淺海石油、倫特瀝青、信諾立興這幾個，是遠遠不夠的。上周我到日照市去考察，20xx年日照市財政收入是50億元,僅日照鋼鐵廠一家，就上交稅收33億元，這才叫真正的頂天立地。因此，我們既要抓鋪天蓋地的項目，又要抓頂天立地的項目，要注意用右手抓頂天立地，用左手抓鋪天蓋地。二是企業和港口的關係。港口是我們最大的優勢，是個金飯碗，如果離開港口上項目、談發展，就是抱著金碗討飯吃。所以，黃驊的發展必須依託港口，企業的發展更離不開港口。昨天，之所以讓大家到孟村、鹽山參觀，就是因為他們找準自身優勢，依靠發展彎頭、管件等“吃鋼”的特色產業，實現了財政收入的翻番。因此，大家一定要下定決心，處理好港口與產業的關係，圍繞資源化工、現代物流、汽車裝備、鋼鐵製造等產業，進一步把企業做大做強。三是政府和企業的關係。政府和企業既要講協作，又要講分工。政府的職責就是為企業撐腰打氣，搞好服務，解決實際問題;企業的責任就是做大做強，加快發展。企業是招商引資的主力軍，實踐證明，以商招商是最好的招商方式。當然，領導招商的作用也不容忽視，各級各部門的一把手尤其是各鄉鎮黨委書記，必須親自抓招商。對於黃驊籍在外地的企業家、經商者，一定要摸清底數，掌握情況，密切溝通，聯絡感情，以便引進更多的項目。對於身在外地的黃驊人來講，如果想投資上項目、辦企業，在同樣的條件下，他肯定會選擇黃驊創業，以此來報效家鄉。總之，政府就是牽線搭橋，搞好服務，企業就是經營管理，發展圖強，二者要互相補台、互相理解、互相支持。
關於城建。就是要堅持高標準規劃，高規格建設。作為現代化濱海中心城市，至少要做到三點：宜業、宜居、宜樂。所謂“宜業”，就是能提供就業崗位，讓人有錢可掙。如何吸引外地人到黃驊來?還得靠工業項目、商業貿易、物流企業等等，為他們提供就業崗位。如果一個地方沒有大的工業項目，想聚集更多的人口，把城市做大是不現實的。現在，我們已初步具備了宜業的條件。拿中鐵來說，工人就達2萬多人，他們要結婚生子、贍養老人，至少吸納10萬人落戶黃驊。所謂“宜居”，就是生活環境好，適宜人類居住。中國的城市無非是兩種類型，一種是歷史文化名城，比如西安、合肥，另一種是山水園林城市，比如重慶。就黃驊而言，建歷史文化名城不現實，又沒有山，只能突出水的特色，打造現代化濱海園林式城市。當然，城市要宜居，首先必須把環境治理好，保持良好的生態環境。所謂“宜樂”，就是城市公共服務設施齊全，功能完善。如果一座城市文化不行，體育不行，藝術也不行，讓民眾進行精神消費都做不到的話，這樣的城市肯定發展不起來。
關於民生。抓民生、保民安、促民富，是我們的執政理念。對於民生工作，要能辦大事辦大事，能辦中事辦中事，能辦小事辦小事，我們不求驚天動地，但求堅持不懈。如果按這樣抓下去，堅持數年，必有好處，這個好處就是民眾對幹部會有一個好的評價。對於年初制定的民生工程，要進一步加強調度，抓好落實。同時，要抓好社會穩定工作，帶著感情做好民眾工作，千方百計為百姓解決實際問題。
三、抓落實要抓幹部。毛澤東同志講，政治路線確定之後，幹部是決定因素。對於幹部問題，我提三點要求：
一是轉作風。通過幹部作風建設年活動，我們處理了一批幹部，現在一些單位吃拿卡要報的現象減少了，鄉鎮幹部走讀和公款吃喝的問題得到了有效遏制，科局的工作態度、辦事效率有了很大轉變，但這還遠遠不夠。服務無止境，沒有最好，只有更好。因為形勢在變化，服務對象在變化，政府必須做到與時俱進，實事求是，不斷提高服務質量。所以說，幹部作風建設是一項長期任務，必須堅定不移、堅持不懈、堅持經常，紀檢委、組織部要加大督查力度，真正把作風建設抓實、抓好、抓出成效。
二是提素質。現在，少數幹部特別是中青年幹部有一種不好的習氣，就是一旦當上領導幹部，馬上就以為自己是諸葛亮，什麼事都明白，什麼事都決策，結果什麼事都弄不成。原因出在什麼地方?說好聽點，是太自信;說難聽點，就是自大、自戀。他們下決心不向書本學習，下決心不向民眾請教，下決心不向班子成員、周圍同志徵求意見，沒等人家講完，上來就是“一二三”，講了一大套，與實際完全脫節，根本對不上路，何談解決問題?還有的幹部，定出來的思路都是四六句，講出來的方法也都沒問題，但就是不能解決實際問題。大家一定要多看書、少喝酒，多練做功、少練唱功。今年，渤海新區將在北京大學舉辦中青年幹部培訓班，每年五十人，連續辦三年，就是要提倡一種學習氛圍。大家只有認真學習，勤于思考，才能在實踐中得到鍛鍊。作為基層幹部，最根本的就是解決具體問題的能力。我常講，細節決定成敗，解決具體問題的力度決定一個地區發展的速度。只要我們具體抓、抓具體，系統抓、抓系統，反覆抓、抓反覆，就一定能解決具體問題。所以，我對大家提三點希望：一要學習讀書，二要深入實踐，三要解決問題。
三是求實效。真抓實幹、務求實效是乾好工作的保證。當前，面對機構改革，有的同志開始心浮氣躁，精力有些分散。應該說，機構改革牽涉面很小，沒什麼大動作，會讓大家各得其所。對於幹部“一刀切”的問題，在年初市委五屆四次全會上，我們也表明了態度，會一以貫之地執行。下一步，交流也好，調整也好，即使動一批幹部，也是局部的，而且，最重要的是看錶現。如果你立足本職崗位，工作幹得有聲有色，除了提拔外，肯定不會動，即使動，也是有更重要的位置等著你。希望大家靜下心來，紮實工作，把活乾好。
同志們，形勢催人奮進，發展任重道遠。作為新區的建設者，大家一定要搶抓機遇，只爭朝夕，埋頭苦幹，以更加昂揚的鬥志、更加飽滿的精神和更加紮實的作風，全力做好下半年的各項工作，確保全年任務目標圓滿完成!