年輕幹部座談會上的發言篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好：
我叫餘波，去年11月從武警湖北總隊轉業到民政廳這個大家庭，現在在低保辦工作。今天非常有幸能夠參加廳里的青年幹部座談會，有這樣一個向領導同事學習交流的機會。更難得的是廳領導也從百忙中抽出時間，親臨會場近距離指導青年幹部，這充分體現了廳黨組對青年幹部的關心和培養，我認為這是對我們青年幹部最大的關愛和幫助。
黨的xx屆六中全會高度概括了深入推動社會主義文化發展的重大意義。謝廳長也在湖北日報發表的《文化建設的民政樣本》上深刻闡明了新時期加強民政文化建設的重點內容。結合工作實際，如何在本職崗位上加強民政文化建設、推進民政工作跨越發展，我是這樣理解的：
一是要深刻理解民政文化的內涵。民政文化是指民政部門以民政服務對象的基本生存權、基本民主權利為價值目標，實施行政決策和管理實踐過程中形成的物質的和非物質的文化總和。民政文化之所以區別於其他文化，是因為它作為一種行業文化具有行業性、親民性、公益性、傳承性、開放性等其固有的特徵。民政文化源遠流長，它是無數的民政工作者篳路襤褸、以啟山林，在歷史長河中創造出的特定文化，是中華民族在整個文化體系中創造的一個子系統，民政文化建設是民政事業重要的基礎性工作，也是民政部門體現社會主義核心價值體系的重要載體。
二是要堅定為民政文化終身奮鬥的理想信念。只有愛一行、才能專一行，也只有專一行、才能懂一行。“以民為本、為民解困、為民服務”是新時期民政工作的現實遵循;忠於職守、愛崗敬業、淡薄名利、竭誠奉獻的“孺子牛”精神是民政人的價值取向。求真務實，腳踏實地是我們民政幹部的本色，是民政系統的優良傳統，也是做好民政工作的客觀要求。大家雖在不同的崗位，從事具體工作不同，但有一點是共同的，都是為謀求民政事業的跨越發展和進步。
三是要忠實履行民政文化建設的歷史使命。民政工作、工作面廣，時效性強，這就要求我們要增強時間觀念、效率觀念。做起事情來要有年青人的朝氣和銳氣，只爭朝夕，立說立行，不講條件、雷厲風行，當天的工作當天完成，要有時不待我的精神。民政工作也很繁瑣，可以說是涉及到各個角落，既涉及全局性的工作，也涉及具體的事情，大到制定政策、辦法，起草領導講話，小到一個電話、一個會議通知等等，每一項工作都要求我們必須全力以赴，舉一反三，精益求精，否則就不能做細做好。民政工作也是一項非常嚴謹細緻的工作，每個環節都不容許出錯。如果不細心，也許一個小數點就會影響到數千萬民眾的生計。因此，要真心投入，用心去履行責任。只有全身心投入，工作才不會被動。遇到困難不退縮，遇到問題不逃避，遇到矛盾不退讓，兢兢業業、不遺餘力地把職責範圍內的事情做好，相信只有有作為，才會有崗位。
四是要努力營造民政文化建設的良好氛圍。牢固樹立“以民為本”的理念，把“為民解困”作為第一要務，加大對困難民眾的幫扶力度，切實維護社會公平，營造公平正義、團結互助、平等友愛、和衷共濟，共同發展的文化氛圍。把困難民眾當親人，管理服務活動要體現人性關愛和親情，以滿足困難民眾多方面的需要和全面發展為目標。再就是要加大宣傳力度，一方面做到讓民政人自身所認可和共勉，強化民政人的行業文化意識，提高民政人的文化品位;另一方面要讓社會各界了解、認識和接受民政文化，努力培育社會各界支持民政文化發展的良好氛圍。
年輕幹部座談會上的發言篇5
尊敬的*書記、*部長，各位領導，各位同事：
上午好!
我叫，在縣委辦公室工作。今天縣委專門召開會議，組織我們年輕幹部進行座談交流，*書記和*部長還在百忙之中參加，這充分體現了縣委對年輕幹部的高度重視和殷切期望，也反映了各位領導對我們的關心關愛，我感到十分榮幸、倍受激勵。我發言的題目是《把握機遇吃苦奉獻》。下面，主要結合自己的工作情況，談三點感悟，不妥之處，請各位領導批評指正。
第一點感悟是：組織搭建平台，是機遇也是動力。我於20xx年畢業後，先後在菸草公司、中化番茄等企業工作。20xx年考錄公務員後，分配到南華鎮政府，成為全縣年輕幹部中的一員，20xx年年底又調入縣委辦公室工作。從企業到鄉鎮，再到機關，這些看似再平常不過的經歷，其實反映的是縣委暢通選人用人渠道、為年輕人成長搭建平台的良苦用心。我深深地感受到，在我們這個時代，只要把握機遇、積極進取，人生的道路就會越走越寬廣、越來越精彩。當前，縣委著眼於全縣經濟社會發展實際和激發調動幹部活力，先後出台實施了後備幹部公開選拔、掛職交流鍛鍊、競爭上崗等一系列制度措施，這都為我們年輕幹部搭建了幹事創業的平台，為我們的成長進步營造了良好的環境，提供了許多機遇。我們一定要懷感
恩之心，立奮進之志，腳踏實地，愛崗敬業，努力在自己的崗位上創造一流業績，以實際行動來贏得更加燦爛輝煌的明天。惟有如此，才能不辜負組織的教育、關愛和培養，才能不辜負縣委領導的良苦用心。(結合自己的成長，夸黨的政策和縣委的決策，但是有多大關係呢?)
第二點感悟是：工作中有甘苦，是歷練也是成長。近十年的工作經歷，讓我感受到，不論是從事什麼樣的工作，吃什麼樣的苦，總是會有收穫的。特別是進入縣委辦公室工作以來，我最深的體會是只有勤學多思，甘願吃苦，不斷提高個人綜合素質和業務能力，才能站得更高、看的更遠、想得更深，才能跟得上時代的潮流，跟得上全縣的發展步伐。去年，我參加了縣十四次黨代會報告的起草任務，報告在學習政策檔案、深入調查研究、廣泛徵求建議的基礎上，從7月中旬開始起草，共歷時3個多月，八易其稿，凝聚了縣委領導、縣委辦公室幹部和鄉鎮、部門各位領導的心血。特別是去年“十一”期間，報告起草進入了關鍵時期，在縣委領導的精心指導和親自參與下，辦公室幹部職工主動放棄休息，按照縣委領導的指示要求和徵求到的意見建議，每天晚上討論，白天完善。在討論時，從報告基本框架的確立到內容的充實完善，從數據核定到字斟句酌，甚至一個標點符號，各位同事都據理力爭，毫不相讓，氣氛十分熱烈。正是領導和同志們務實、創新、團結、奉獻的工作精神深深打動和感染了我，也讓我感受到了真切、細緻、熱情、誠摯的悉心關懷。這種工作生活的精神和狀態，鼓勵我不斷去看、去想、去學、去悟，使我對自己以後的工作學習乃至人生價值的定位有了進一步的認識、提升和完善，也激勵和鼓舞著我不斷探
索進取，更好更快地鍛鍊成長。(想了想我在辦公室最受罪的，還是起草了黨代會報告，20xx年真是在玩命，整個一年，有三分之二的時候在加班，其中三分之一的時候加班晚上12點以後，從五一放假之後，再沒有完整的周末，一直持續到20xx年4月份，省委巡視、新書記上任、縣上換屆、黨代會、市上黨代會、換屆、接待工作等等，從常委到辦公室人員沒有一個不叫累的;黨代會報告辦公室所有文秘人員從10月2日下午開始，每天晚上到2點左右一字一句過所有關於黨代會的資料，10月10號開的，那段歲月)
第三點感悟是：人生要有信仰，是追求也是責任。現在社會上有一種評價，認為80後年輕人往往自主有餘、信仰不足，個性有餘，韌勁不足，不能挑重擔，無法擔大事。我想，要改變這種看法，首先要堅定我們作為一名普通年輕黨員幹部的信仰，堅定跟黨走的信念;要進一步加強社會主義核心價值體系的學習，講黨性、重品行、做表率，時時處處以一名共產黨員的標準要求自己，以德修身、以德領才，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力成為可造之材、可用之人;要將個人的前途和全縣的發展緊密聯繫起來，主動作為，拼搏進取，努力做到可堪重用、可擔重任。當前，縣委、縣政府提出了“率先實現轉型跨越、率先實現全面小康”的目標任務，在生態城市建設、新型能源開發和文化旅遊等諸多產業實施了大手筆、大動作，全縣上下都在埋頭苦幹、務實快乾，我們也切身感受到城市建設每天都有新變化，個人生活質量和水平每年都有新提高。面對這樣一個大發展、快發展的形勢和局面，作為年輕人，就是要積極主動投入
其中，把工作崗位當做發揮自己價值的舞台，將工作成效作為檢驗自己能力的標準，發揚“拼”的精神和“闖”的鬥志，敢於擔當，勇於突破，做到分析形勢有新視野，研究情況有新見解，解決問題有新辦法，以實際行動為全縣轉型跨越發展增磚添瓦，為個人的成長進步積蓄能量。(信仰和世界觀的內容是第一大神指點的，當時他告訴我得寫到剛開始，我覺得這對我來說太空了，我真說不出口，最後我就放到第三點了;融入發展是必須的，尤其書記以前是抓城建的，上任以來城市建設變化非常大，所以專門點了)
總之，我將以這次座談會為契機，以*書記、*部長和各位領導的要求為動力，繼續努力學習、勤奮工作，立足崗位、乾好業務，努力爭創一流業績，以優異的成績回報組織的培養和信任。 謝謝大家!
年輕幹部座談會上的發言篇6
去年6月,我從縣委組織部調到閘口工作，已有一年。在這期間，我完成了角色的轉變,從一個“城裡人”變成了個“鄉里人”，從一個“機關人”變成“基層人”，因此，有一些體會和感悟，下面我談四點體會，向各位領導請教，與各位年輕幹部一起共勉。
第一個體會，年輕幹部要虛心學習。學習伴隨著人的一生，提高本領、增長才幹、積累經驗有效的途徑就是虛心學習。一是要向書本學，我的原始學歷是中專，和在座的各位比，我有點先天不足，所以無論在哪裡工作，在哪個崗位我都始終把學習放在第一位。參加工作後，先後參加過市委黨校的大專函授班，湖南大學的本科遠程教育，還曾到省委黨校本科班脫產學習兩年。在每個階段，學習的側重也各有不同，在人事局工作，學習的是保險方面的業務知識;在組織部工作，學習的是組工業務知識，現在，我側重於學習的是農村的各項政策、法律法規和農業技術指導等等。我覺得，學習只有與自己的實際工作、所處環境相結合，才能學以致用，也才能激發學習的興趣。
二是要向實踐學。通過深入基層，通過參與一些問題的具體處理，才能逐步提高能力。去年，我到鄉里去了以後，開始一段時間，角色可以說是完全轉變不過來，而且甚至心理上有了一定的恐慌，就是因為自己對這方方面面的基層政府工作、農村工作完全不熟悉，更談不上理手，比如鄉村兩級財政管理、礦山企業安全管理、農業生產技術等等，這些是我以前完全沒有接觸到的一些範疇，但自己又處於這個比較重要的位置，有時心裡就會沒底，工作上也就可能會有阻力。後來，我經過仔細分析，及時調整，除了學習各方面的業務知識和分析歷年來的情況外，還積極參與各條線上實踐工作，經常下到礦山企業和村，了解實際情況，再對比不足來豐富完善，加以改進。通過一段時期的強化，工作上雖然說不能完全做到得心應手，但也能獨擋一面地開展了。
三是向身邊的同事學習，尤其是老同志，他們經驗都很豐富，平時多與他們交流，從中可以學習到他們的工作態度、方法、作風。去年年底，聽聞鄉鎮老幹部由於待遇問題到縣政府上訪一事後，為了及時穩控，我們鄉里迅速研究：不發吧，有這個苗頭，不得到得當處理，就會引發不穩定因素;如果補發，一是鄉鎮財政較困難，資金上確有壓力，二是補發後，在職幹部有意見，同等待遇會打擊他們的工作積極性，所以覺得左右為難。這時，一位在鄉鎮工作多年的老同志想了一個辦法，先是召集8名老幹部開了一個座談會，就鄉鎮財政壓力問題，因他們在鄉鎮工作多年，經驗豐富，所以請他們幫助出主意，化解壓力，會上氣氛很熱烈，老幹部們也提出了一些切實可行的辦法，如壓縮機關開支，積極爭取外援等等，甚至有一名老同志，還提供了一串本鄉籍貫，在外地工作的能人名單，他們紛紛表示完全支持政府工作。所以，待遇一事上基本已取得了他們的認同。同時，由於一名老幹部因腿腳不靈活而沒有參會，他跟著兒女住在津市，我們就組織其餘7名老幹部去看望他，並由機關安排車輛，為他送去了一點水果和土特產，事後有3名老幹部分別給我打了電話，說感覺到了組織的溫暖，並表示堅決支持政府工作，到目前為止，我鄉是全縣唯一一個沒有老幹部因待遇問題而上訪的鄉鎮。
第二個體會，年輕幹部要把握機遇。有一首歌的歌詞叫三分天注定，七分靠打拚。年輕幹部的成長我覺得也是一樣，三分機遇，七分努力。80後，是我們的年齡優勢，但再過幾年就是90後了，所以我覺得年輕是一筆財富，但它稍縱即逝，作為年輕幹部一定要抓住機遇，儘快發揮我們的潛在優勢。感謝組織的信任和厚愛，我得到了很多的機遇，我作為一名年輕女幹部，資歷淺，閱歷短，農村工作不熟，基層經驗缺乏，但能到鄉鎮擔任主職，無非是趕上了縣委大力啟用年輕幹部的大好機遇，我很珍惜，也很知足，所以在實際工作中，我也不放過任何機遇。去年8月份，我剛到鄉里工作才一個多月，正值進行退耕還林的國檢，我們是林業大鄉，共有退耕還林面積近6000畝，如果順利通過國檢，將推動我鄉的丘崗開發和林業發展。我感覺這是一個難得的機遇，回去以後，與分管負責人和林管站長一同了解情況，及時安排部署，突擊補植補造，克服大量困難，順利通過了國檢，有了這個基礎，今年就通過省林業廳爭取到了600畝南豐密桔的丘崗開發項目，目前已基本建成。
第三個體會，年輕幹部要勤奮工作。年輕幹部的優勢是年輕，劣勢也是年輕，我們不能因為年輕有點成就就沾沾自喜，也不能因為年輕缺乏經驗而無所作為。在現實工作和生活中，我們會遇到許多困難和挫折，甚至冷眼與非議，是主動迎接挑戰，積極克服，還是畏畏縮縮，繞著道走。我堅信勤能補拙，我盡力用勤奮的工作業績去彌補自己年輕的不足。今年，回響縣委提出的“鎮村同治”的號召，我們鄉基礎建設已經投資40多萬，包括下水道、人行道、路燈、環境衛生、市場建設等等，到6月中旬，各項建設工作已基本完成，轉入規範管理的階段，我們把每個路段、每個經營戶都包給幹部負責，但一段時間後，發現占道經營，占地擺攤的現象死灰復燃，嚴重地影響交通和環境衛生，工作並沒有像原先計畫那樣地有序推動。
分析原因，是由於幹部沒有真正沉下去做工作，抓管理。所以，後來一周，我就堅持每天早上五點半準時帶領幹部趕到街道，進行規範化管理，有時在十字路口，一待就是一整天，因為對不同的經營戶，你必須要耐心細緻地做工作，幫助他們分析，真正取得他們的支持，才能保證長治久安，通過近一段時間的整治，現在，我們的街道面目已煥然一新，秩序管理已基本形成制度。所以通過這件事，我認識到，即使一項工作再有難度，再不容易，但只要你深入進去，落實到位，事情就一定會辦得成功。
第四個體會，年輕幹部要嚴格要求。年輕幹部大都比較受社會關注，一言一行，一舉一動都受人矚目，特別是現在流行把年輕幹部比作“潛力股”，也容易會碰到一些恭維和誘惑，稍不注意就會喪失原則甚至犯錯。因此，我經常反思，時刻警醒自己，在基層工作，要守得住清貧、耐得住寂寞，不思動思遷，安心基層。記得我到閘口以鄉長候選人的身份參加選舉，結果全票當選，當選後我很理性也很冷靜，我本領不高，能力不強，在大多數人大代表還不太了解我的情況下，我憑什麼能全票當選，無非是全體人大代表對縣委安排的認同，對鄉里班子的信任，也是給我的又一次機會，我很知足，我不能辜負縣委的信任，全鄉人民的厚望，只有嚴格要求自己，通過紮實的工作，突出的業績來回報。接手財務後，我第一件事就是摸清家底，掌握情況，第二就是集思廣義，完善制度，規範程式，第三就是開源節流，嚴格管理。自己以身作則，厲行節約，嚴格要求，不亂開支，堅持財務管理透明化，贏得了好評。
以上就是我在基層工作一年多的認識和體會，由於經驗不足，體會不深，難免講得不透徹，說的不到位，尤其是在基層工作多年的同志面前班門弄斧，敬請各位領導，各位同志的諒解。謝謝大家!