企業年終總結會議講話稿

企業年終總結會議講話稿 篇1

各位員工:

今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業績取得了新的突破,公司規模得到壯大,在省內乃至國內的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今後的工作中,各位員工們能夠繼續努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導幹部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今後的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場,積極開拓省內、國內市場

就目前情況而言,我們已經占領了本地市場,可以說是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業,我們是綜合型企業,我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網路,這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大後方。同時,我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省,在國內各主要城市也要建立銷售網路,讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力

鑒於在本地市場,我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視台、新安晚報等)和國內有影響力的入口網站(如新浪、網易、搜狐等)。關於廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業,要透露出我們的企業精神,一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作,掌握核心競爭力

產品研發是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費,引進優秀的人才,在關於科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態、行業動態,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落後於別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。

四、完善企業制度、做好財務工作

一個優秀企業必須建立健全企業制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標,必須重視。

五、做環保型企業、注重安全生產工作

做好公司的環境保護工作,建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫儘量減少給環境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關部門要提前做好危機公關預案,遇到相關問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。

最後要說的是安全生產工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防範意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。

說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展,同時也希望大家能借公司得到發展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最後,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟!

企業年終總結會議講話稿 篇2

年過去了,回首abc這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和abc一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓abc在中國yy業內嶄露頭角,取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工——aa,當時,我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時,還是非常英俊,非常精神的一個小伙子。可是當他二個星期後回來再站在我面前時,我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因為井道里很冷,凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里幹活不方便就沒有穿。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc,有許許多多的員工象aa一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑,常年累月奮戰在工地現場,365天沒有幾天可以合家團聚。

很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

今天,我講話的主題是——光榮與夢想。為什麼用這個標題?

大家知道,把abc辦成一個受人尊敬的企業,一直以來都是我的夢想。什麼樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為,一個有理想,有追求的人,一定會十分願意來abc工作。因為,沒有任何一個願景或是夢想,能比“把一個不怎么知名的企業,親手打造成一個知名的跨國企業乃至世界500強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點,這二年,我們在到全國各大高校和其他知名公司同台招聘的時候,有許多優秀的學生都選擇了我們abc。今年7月,馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會,而選擇了我們abc。因為,abc能提供他們更為寬廣的發展舞台,這就是他們選擇abc的理由我希望,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有abc人共同的夢想,並以這個夢想為榮。這裡,我想特別說明一下,在abc工作並不等於你就是一名真正的abc人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的abc人?舉個例子:你看見地上有個菸蒂,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間裡聊天、打遊戲等違反公司規定的行為,你會不會主動去制止?

所以說,進入abc公司並不意味著你就是一個abc人。只有當你真正地融入abc,把這個公司當成自己的公司,把abc的榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當成自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人,如果不能成為一個真正的abc人,必將會被abc所淘汰,這也就是為什麼20xx年公司會勸退部分員工的原因。

為了實現我們的夢想,爭取光榮。我想對我們abc的員工和領導們提幾點要求。

對所有abc人的要求

作為一名abc人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想像,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,後者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶關於工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什麼問題,挺正常。但維保部說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯繫。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛鍊,把工作中的困難看成是機會,是挑戰。

其次,我要求我們每一個abc人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環節,它直接關係到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手裡的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩,跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

此外,還有很重要的一點,就是執行力!這是目前現代企業界裡一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢?我認為,執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。

對abc領導的要求

1、領導要以身作則,建立影響力。

如果領導沒有影響力,光是業務能力很強,他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導,就必須通過自己的一言一行,傳達、引領公司的文化,這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。有一次,他看到一個太太走出沃爾瑪時,居然二手空空,於是他就上前問,這么大一個沃爾瑪,沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的,這裡沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢,抱著玩具走了以後,他就馬上把主管叫過來:“你看著人家二手空空地出去,居然沒有任何反應?”從今以後,沃爾瑪的主管就統統注意看,顧客手上有沒有拿東西,一定要想方設法讓他們滿載而歸。

2、要培養一個有思考力的團隊。

什麼叫思考力?就是採用什麼樣的流程、什麼樣的方法都要自己去思考。

許多企業都存在這樣一種普遍現象,即領導下達意見,領導做出決策,領導開動腦筋,員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法,如果70的意見是從上面下來的,這就不是團隊,至多是個群體。只有當70的意見是從下面上來時,才能稱之為團隊。領導長期決策,容易忽略員工的思考性,養成員工的惰性。長此以往,他就不會自動自發,自行解決問題,工作效率和自主性也會越差。下屬不思考,做領導的要負很大的責任,因為沒有讓他們養成思考的習慣,是做領導的失職。請不要忘了,大部分的工作都是我們普通員工在做,大部分的產品都是普通員工在製造,大部分的服務都是普通員工在提供,一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。

我希望我們各位領導在今後的工作中,多提供給員工參與決策的機會,培養他們的主動性、責任感和使命感,在這一點上,我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知,他們在各部門都發展了自己的文化聯絡員,象《abc人》和本次年會的籌備等都是他們發動集體智慧的結果。

3、領導要務實,要深入基層。

前面我說到沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。為什麼?因為他認為公司到底碰到什麼問題,顧客對公司有什麼意見或想法,要站在門才能發現。這也是我為什麼很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節,要學會從客戶中、從細節中去發現問題。

20xx年的發展戰略

年前,公司將會對整個組織架構做一個相對較大的調整。在確保監控有效的前提下,把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡機構的目的是為了減少環節,簡化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的還是為了提高企業的競爭力,讓abc公司發展得更快更好。

當然,機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了,大方丈變成了小方丈。在這一點上,我希望大家要有一個正確的心態,要有一顆平常心,不要發牢騷,說怪話,不要傳播小道訊息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。

20xx年,我們的工作將圍繞“保證質量,降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中,保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高契約質量、加強契約執行以及投資發展入手。

為什麼會選定這三個方面?我想保證質量和提高獲利能力這二點大家都比較好理解,我就不再多說。這裡,我只重點談一下,為什麼要把降低成本做為一個重要的方面。這一點,可能許多人還不太理解。也許有人會說,我們現在還處在快速發展階段,提降低成本是不是太早了一點?

我要告訴大家,yy行業是一個日趨成熟和規範的行業。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續保持住我們目前的竟爭力的。abc要想實現可持續發展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單。

20xx年的成績即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從abc未來的發展藍圖上,大家可以看到,我們將發展成一個注重研發和行銷的、多行業的、國際化的abc集團公司。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現,我們的夢想總有一天也將變成現實。

謝謝大家!並祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

企業年終總結會議講話稿 篇3

各位同事大家好:

首先,我感謝過去一年來公司全體員工為公司做出的巨大貢獻,在座的各位都是公司的骨幹和精英,公司今天取得的輝煌成就與你們平時辛勤勞動和創新拼搏是分不開的,一年一度的新春佳節就要到了,今天在這裡我給大家拜個早年,祝大家新春快樂,家庭和美,萬事如意,心想事成。

今天在這裡我們召開20xx年度工作總結表彰大會,主要是回顧成績,總結經驗,表彰先進,明確目標。

在今天的大會上我們表彰了一批在20xx年度公司的先進集體,先進班組和先進個人,這既是我們公司的群英會,又是尊重勞動,弘揚先進,鞭策後進的動員會。我代表公司向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心祝賀,希望你們在今後的工作當中,繼續發揚吃苦耐勞,無私奉獻,敢於創新,勇於拼搏的精神,發揮模範帶頭作用,為康泰化工的快速發展做出更大貢獻!

一年來,我公司在上級政府及主管部門的正確領導下,以科學發展觀為指導,圍繞公司制定的各項目標,加強公司科學化生產管理,調整開拓公司國際行銷策略,加大科技投入和安全環保投入,重視科研創新,狠抓產品質量,嚴把原料,配件採購質量關,突出了向管理要效益以創建“科學發展型,環境友好型”企業為主題,超額完成了各項生產任務和經濟指標。

一、20xx年指標完成情況

今年實現生產總值2.1億元,比去年增長46%。20xx全年生產三氯粉劑12241.52噸,(計畫11500噸,超計畫936噸)同比增長43%;20xx年生產顆粒10696.625噸,(計畫9500噸,超出計畫665噸)同比增長38.8%;20xx年生產片劑4121.48噸,同比增長1.4%;氰尿酸廠20xx年生粗品8988.48噸,增長率為90%;20xx年生產精品7987.625噸,增長率為99.89%;20xx年生產硫胺11642.6噸,增長率是去年的3.22倍。

二、銷售方面情況

今年公司調整了以往的銷售觀念,由以往的經第三方出口為主,轉變為直接出口,減少中間環節,降低銷售成本,擴大利潤空間。為此,公司加大了開拓國際市場力度,構築了國際直銷網路信息平台,構建了自己的國際銷售網路信息中心,同時應訴了美歐已開發國家的反傾銷官司,贏得了美歐已開發國家的低稅率進口稅,儘管加大了投入,但贏得了國際市場,維護公司低稅率出口權益,增加了國際市場份額,提高了國際市場占有率。銷售渠道由20xx年的23個國家和地區增加至30多個國家和地區。銷售收入由20xx年1.2億元上升到今年的1.6億元,同比增長33.3%。

三、供應情況 只有合格的原輔料才能生產出合格的產品,才能提高產品的優級品率;只有優質的標準的零配件才能延長並保證生產設備的正常運轉,延長設備壽命,並降低生產成本,增大利潤空間。為此,公司制定了規範的採購制度,嚴把原料,配件購進質量關,達到了採購物料,配件合格率100%,保證了生產的正常運行,提高了產品合格率。

四、倉儲方面 在生產製造企業中,倉儲是企業物料配送的一個重要環節,其人員和設備配置以及管理效率在很大程度上影響著整個供應鏈的操作成本。倉庫業務正常進行,能保征企業倉庫貨物安全,快速,準確的發貨。其作用及任務主要為:

⑴、利用市場經濟手段獲得最大的倉儲資源的配置。

⑵、以高效率為原則組織管理機構。

⑶、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產。

通過制度化、科學化的先進手段不斷提高物流管理水平。20xx年,是環保任務繁重的一年,各級驗收與檢查接連不斷,公司倉儲部積極回響公司號召,做了大量的工作,為公司的生存與發展做出了重大的貢獻。產品質量情況,20xx年組建了以總經理為主要負責人的質檢部,編制完善了產品質量檢測,檢驗制度,細化產品檢測檢驗程式規定,嚴格明確了產品質量檢測,檢驗責任。實行誰檢驗誰負責,一抓到底的產品質量控制,做到了一樣多檢。不合格產品不入庫,不合格產品不出廠。由於以上種種措施,大大提高了產品合格率,使合格率達到95%,提高了公司產品質量信譽,樹立了企業國際形象,贏得了國際客戶的信賴。

五,狠抓安全不放鬆

在20xx的工作中,我們始終以“安全責任重於泰山”為指導,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。制訂了《突發事件應急預案》,加強對職工的安全培訓總計60人次,認真執行每周五安全生產綜合檢查的有關規定,組織各職能部門,生產車間有關領導對東西兩廠進行隱患排查,及時發現並排除安全隱患。20xx年全年沒出現影響較大的安全事故,出現的幾起小事故也按規定妥善處理。以上安全措施的實施,防患於未然,能夠將安全隱患及時排除,減少了事故帶來的危害,為安全生產起到了保駕護航的作用,使生產能夠正常運行,為確保按時完成生產任務起到了積極作用。

六,重視環保求發展

(1)綠色環保是生命之源,綜合國內外目前形勢,節能減排,降低消耗是關鍵,為保障南水北調工程的實施,完成國家“十個一”工程項目目標,同時也是為企業謀長遠發展之路,20xx年公司投資1455萬元引進“多效蒸發器”及各種配套輔助設施,並投資200多萬元對廠區內進行了美化、亮化、硬化、綠化,提高了公司形象。

(2)為了實現工業廢水“零排放”的目標,按照ISO9001環境管理體系要求,在綜合管理部和安環部的大力配合下,完成了《廢水深度治理項目》的評審修訂工作

(3)新修建了生物指示池,雨水口,線上監測房等環保設施,為了降低廢氣排放量,新進“三級吸收塔”和“三級廢氣吸收裝置”,使廢氣達到回收再利用,減少並淨化了廢氣,降低了廢氣粉塵帶來的危害。為構建綠色家園,創建和諧社會做出了重大貢獻。

七、堅持技改不停步 擴大生產增效益 為了降低能源消耗,擴大生產規模,促進生產長周期運行,公司於20xx年對生產設備和工藝進行技術改造:⑴壓片車間新上單傳自動包裝機;⑵造粒車間增加了一台Ⅱ型造粒機,產量得到了提高;⑶新購進新型製冷冰機一台,耗電低且減員增效;⑷新建了500㎡的氯氣棚,安裝大型航吊,開啟第三套第四套生產線;⑸改造了消毒劑廠氯化車間的烘乾系統,配料系統;⑹改造了氯化車間用電線路⑺對硫酸銨車間生產設備,精品車間配料系統,母液處理系統進行改造;⑻新安裝並投產了硫酸銨車間;⑼新建了室內裝卸平台,購買了移動裝卸平台;⑽氯化車間污水處理系統由原白灰中和改為自動鹼液中;⑾新建了大型儲煤場;⑿啟用了新辦公大樓。擴大技改後,大大提高了生產能力,降低了不合格產品的生產率,確保了產品質量,同時也維護了員工的人身健康,增加了工作積極性,提高了公司效益。

八、人力資源 作為現代企業,我們要充分認識到人力資源在企業發展中所占的位置,人力資源工作作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力,因此從公司層面要求不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環節的具體工作做好,做細,做到位,協助公司形成企業特有的文化氛圍。20xx年,人力資源部做了一下工作:⑴根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計畫。⑵,對各種人力資源管理制度進行完善,建立詳細全面的人力資源管理檔案。⑶,制定考勤制度並嚴格實施。⑷,定期組織開招聘會,為公司廣泛吸納人才,培養人才並留住人才。⑸,建立人才資源儲備庫。⑹,做好工傷事故的上報工作。⑺,做好員工的福利發放工作。人力資源的工作是繁瑣而又重要的,通過人力資源可以為公司提供大量的人才信息,建立科學、規範的人才管理機制,完善人力資源管理制度,為企業的發展提供不竭的人才動力。

九、綜合管理 綜合管理部是公司的行政保障,其工作是繁忙又細瑣的 它對內管理,協助總經理處理公司日常事務,對外接待。20xx年是環保工作最為繁重的一年,各種項目的申報,各種材料的整理與彙編,各級部門的檢查驗收與接待,都離不開綜合管理部全體員工的辛勤工作,20xx年,綜合管理部做了主要工作:⑴,各種證件的年審與更換工作。⑵,申請了科技成果專利。⑶,做好10000噸氰尿酸6000噸二氯環保驗收後續工作⑷,做好了質量管理狀況調度系統工作。⑸,康泰化工廢水深度治理項目的材料彙編與整理。⑹,整理彙編申報山東省誠信企業經營者材料,為公司爭取榮譽。⑺,山東省科技成果鑑定申請。⑻,中小企業專項資金申請及宣傳材料的製作,為公司爭取榮譽製作並上報所需材料。⑼,20xx年菏澤市節能先進企業⑽,新成立了黨支部,並吸收了6名新黨員加入組織。⑾,建立了康泰化工有限公司工會委員會,並定期召開職代會,為職工謀福利。⑿積極推行安全生產標註化創建工作,修訂完善安全生產規章制度,完善安全標準化所需材料,安全宣傳,營造安全文化氛圍,在多次的安全檢查考核評比中,深得上級部門的好評,獲得鄄城縣唯一的“山東省安全生產先進單位”稱號,⒀,在接待方面,綜合管理部全力以赴做好每一次接待工作,接待標準以大方得體為準則,充分展現了企業積極向上,實幹高效的良好形象和精神文明。綜合管理部的工作事無巨細為公司的生產發展提供了後勤支持,為公司的健康發展清除了障礙。

十、存在的不足

我們在20xx年取得的成績是與每一位在座員工的辛勤汗水分不開的,正是由於你們日夜的辛苦工作,才能有我們康泰化工欣欣向榮的今天,但我們不能因暫時的成就而產生驕傲心理,在看到成就的同時,我們工作中仍存在以下問題

1.部分幹部員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識,競爭意識。

2.個別員工綜合素質較差,還有待於提高,專業技術人員缺少。

3.個別管理人員創新意識較差,管理水平較低,管理工作缺乏新的突破。

4.雖然銷售形勢不錯,市場占有率有較大提高,但產品單一。終端客戶的需求調查,信息反饋欠缺,市場存在潛在的危機。

5.部門之間協調配合欠佳,以至於出現工作脫節,效率低,質量差,失誤多的現象。

6.管理制度和辦法難以持之以恆的執行下去,執行力較弱,違規違紀現象不少。

7.部分員工安全意識淡薄,安全管理不夠嚴格,工傷事故時有發生。

針對以上問題要求各部門要建立完善的相互聯繫、相互協作、相互監督的嚴格管理體系,使經營生產和其他部門之間的配合更加緊密和諧調。要堅持“以人為本”的理念,構建和諧企業,員工之間團結幫助,真正做到“以企業為家,以企業為榮”,最終使公司利益和員工利益得到同步收穫,使大家都得到實惠,為社會創造更大的經濟價值和效益。

第二部分 20xx年工作安排

20xx年將是公司管理水平,經營大發展的一年,將是充滿希望和機遇的年,也將是催人奮進的一年,20xx年的工作重點將加強銷售,生產兩大平台的建設,強化各項基礎管理工作,狠抓技能降耗,抓安全,抓環保,整合十大管理體系,不斷提高產品質量,加大技術創新和技術改造,提升員工素質和穩定“滿足市場需求”,調整行銷策略,提高國際市場占有率,實現跨越式發展。

一、20xx年工作計畫及目標。

⑴銷售收入達到3億元

⑵上繳稅金突破20xx萬元

⑶生產計畫:三氯異氰尿酸粉劑計畫15000T;造粒計畫120xxT;製片產量計畫6000T;倒料計畫120xxT;精品計畫為9870T;粗品計畫10600T ;硫酸銨計畫16800T;以上計畫數是根據生產實際情況而定的,待生產規模擴大後再作新的調整,望廣大幹部職工再接再礪,敢於拼搏,勇於創新,爭取在20xx年再創輝煌.

二、安全 環保 20xx年將加大安全環保資金投入,引進先進的安全環保設施,強化安全環保管理隊伍,提高員工的安全環保意識,加強安全環保培訓,使“安全生產 環保先行”的理念進一步深入人心。

三、擴大生產規模 改善工作環境

(1)20xx年氰尿酸廠上半年將擴大兩條氰尿酸粗品生產線,下半年擴大兩條氰尿酸粗品生產線,新上兩個硫酸銨車間,新上一個精品車間。

(2)造粒、製片車間兩個車間20xx年上半年搬遷至東廠,進行高標準升級改造,改善工作環境,進一步提高工作質量。

(3)對氯化車間烘乾系統進行升級改造,改善員工工作環境。

(4)複合肥廠將進一步整頓擴大生產。

(5)東西兩廠新開大門,確保物資的運輸暢通。

四、轉變思想 狠抓落實

市場形勢千變萬化,我們的思想也必須隨著市場的變化而變化,在變化中尋機遇,在變化中求生存,在變化中謀發展。20xx年主要對“技術研發、技術工藝、設備能力、物資供應、質量管理、物流管理、銷售信息、生產計畫”等各方面進行改進,通過改進,將大大提高勞動生產率,提高產品質量,為市場提供了更加優質,更加出色的產品和服務。

以上這些,需要我們在座的每一位員工“轉變思想 跟緊形勢 完善管理 狠抓落實 ”,“新年新思想 , 新年新變化”,不斷提高自身的職業素養和工作能力,全面完成領導交給的各項工作任務,及時準確的滿足市場需求。要改變固有的思維模式,我們要樹立“不換思想就換人”的決心,企業才能真正上一個新台階。

五、夯實企業的各項基礎管理工作

基礎管理工作是企業發展的基礎,如同建築的基礎一樣,基礎夯的越結實,才能對企業的發展越有利,主要包括以下幾個方面:

(1)建立健全各項規章制度,完善獎懲制度,考核辦法等。

(2)生產管理:加強生產計畫的管理,生產現場的管理和各種報表 原始記錄的管理。特彆強調的是生產計畫的嚴肅性和嚴謹性,嚴格按照市場的要求進行組織生產,避免造成庫存積壓,訂單不能按時完成的現象。狠抓節能降耗,把各種原材料的消耗控制在年度指標之內。

(3)質量管理:嚴格執行產品檢驗標準,滿足客戶需求,做好質量報表,質量統計分析及跟蹤等。產品質量要從源頭抓起,從原材料開始抓,做到生產全過程監控。

(4)物資供應:物資供應要及時,把好進貨質量關。及時掌握庫存物資數量的動態情況,儘量減少物資壓庫,在採購中,要做到“貨比三家 比質比價”。對採購市場進行諮詢了解,,逐一排查分析並掌握生產廠家的資質和技術力量,保證採購物資的質量,要堅持減少中間環節,降低採購成本。

(5)倉儲管理:倉庫要合理利用現有的庫房,對備品備件倉庫,包裝物倉庫進行整合,立體存放,做好物資的“收發存”,規範管理好報表,做好積壓物資的上報處理工作,倉儲部領導合理分工,統一管理。

(6)加強技術工藝管理:對工藝技術指標的管理要嚴格,認真按操作規程進行操作,加快技術改造,節能降耗,提速增效。

(7)設備管理: 做好每次設備檢修計畫,避免設備出現事故嚴重損壞後再進行維修,不僅影響產量,還會造成很大的經濟損失,要做到提前檢查 提前預防 將事故隱患消滅在萌芽狀態。加強對設備的日常維護和保養工作,維修人員要養成良好的工作習慣,長期堅持做好這項工作,操作人員嚴格遵守設備安全操作規程,堅決杜絕違規操作。

六 、加強人力資源管理,提高工人綜合素質

加強生產人員技能培訓,穩定生產管理人員隊伍,堅持“合適的人乾合適的事,件件有人管 事事有人做”的原則,形成人才的“能者上 庸者下”的合理人才流動機制。

七、加強行銷平台的建設,構建先進行銷管理平台 提升客戶滿意度。進一步規範行銷作業組織機構,健全行銷質量管理體系,進一步明確行銷崗位各級人員的職責許可權,對銷售訂單做到全過程跟單。

八、加大科研投入:

加大技術創新和技術改造的力度,做好新產品的研發和生產工作,對造粒,製片,倒料的設備和工藝進行改造以降低勞動強度,確保產品質量,減少粉塵污染,加強專業技術人員的招聘和培養工作。

九、加強財務監管 保障資金需求

為了滿足生產,經營,發展,技術改造等資金要求,20xx年對資金實行先計畫,後使用的管理機制,保證資金統籌安排合理運用,同時加大資本運作力度,用好用活資金,加強存貸資金的管理,對庫房材料實行定額管理,減少存貨資金的占用,加大資金的控制力度,加強對銷售價格的控制,加強對各種費用的監管力度,不合理的費用不得報銷,不合理的支付不予支付。

九、提高員工工資,福利待遇

⑴按照國家相關規定標準上調員工工資,做到對外具有競爭力,對內合理公平,付出總會有回報。

⑵解決員工的養老保險問題(公司另有具體規定),

⑶加強對食堂,宿舍,更衣室,澡堂的管理,最大限度的給員工創造一個舒心的工作生活環境。

激情與汗水成就了過去 智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年將是公司快速發展的一年,也將是我們面對挑戰,敢於拼搏的一年,在新的一年裡,希望在座的每一位公司骨幹、精英們勤奮工作 ,勇於創新 全力以赴 !

金戈鐵馬聞征鼓 只爭朝夕啟新程 。我深信,在我們康泰化工全體員工的不懈努力下,在未來的征程中,我們將充滿生機,滿載而歸。同志們,讓我們以更加昂揚的鬥志,更加彭勃向上的精神狀態,更加務實的工作作風,不斷開創各項工作的新輝煌!為實現公司跨越式發展做出更大的貢獻!

再次祝願各位同事新春愉快 幸福安康 祝願我們康泰化工有限公司宏圖大展 蒸蒸日上!

謝謝大家!

企業年終總結會議講話稿 篇4

*年,在工會的正確領導下,在公司行政的大力支持下,認真落實我公司聯合工會年初工作計畫,緊緊圍繞企業經營生產為中心,結合工會自身特點,積極開展各項有利於構建企業和諧勞動關係、促進企業健康發展工作,現將全年工作總結如下:

一、工作開展情況

落實民主管理制度,維護企業和職工的權益

1、充分發揮職工大會民主管理、民主監督職能,建立上情下達 、下情上遞的信息管理機制,以職工大會為載體,真正體現職工大會加強企業民主管理的作用。

2、做好公開工作,就公司的重大決策、民眾普遍關心的熱點問題、涉及職工切身利益的問題,及時以適當的方式,在適當的範圍進行公開。

3、積極組織開展健康向上的活動

為了活躍職工的文化生活,提高職工的審美情趣,工會在年初就制定了詳實的活動計畫,先後在“五一”前、“中秋”前、舉行了登山比賽和釣魚活動,活動讓職工既鍛鍊了身體,又磨練了團結拼搏的精神。

二、落實扶貧幫困政策,解決職工的後顧之憂

工會主動為員工排憂解難,特別對那些生病住院和生活處於困難的員工,工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的,工會親自上門探望,送去慰問品,同時在精神上給予安慰。今年向上級工會組織申請對2名生活上確有困難的員工家庭給予經濟補助,看望走訪了老病號、遺屬35戶次,由工會主席、副主席將善款送到職工家中並轉達了公司全體職工對其家庭的關心和慰問,傾聽他們對工會工作的意見和建議。

做好 “三八”婦女節的節日慰問和每月定期發放員工生日卡的工作,將組織的關懷送到職工心坎,使他們真正感受到了公司大家庭的溫暖。

三、積極參與企業管理,促進安全生產目標的實現

1、 加大安全生產和勞動保護的宣傳力度,提高廣大員工安全生產和自我保護意識,通過宣傳標語、橫幅、宣傳欄、簡訊平台等手段,大力宣傳安全生產知識,努力提高員工的安全防範意識,做到“家喻戶曉,人人皆知”。提高了廣大幹部、員工的安全防範意識,形成一個“人人講安全,事事講安全”的良好氛圍。

2、 今年是南京動遷拆違大幹實幹的一年,全年累計協助市容處理各類園區違建、環境整治共35起,使得園區環境煥然一新,得到業主的好評。

3、對一線員工加強了安全和勞動保護用品的配備,並要求他們嚴格按照崗位要求佩戴和使用,有效地促進了員工的安全、健康保護意識,確保了員工的安全與健康。

四、工作中的一些困難和不足

1、有些工作缺乏系統性和針對性,沒能及時結合公司的發展和職工關心的熱點問題開展工作。

2、工作手段和工作方法還需進一步改進和提高。

3、制定詳細的工會工作計畫並按計畫實施。

企業年終總結會議講話稿 篇5

x年,在省、市扶貧部門的關心指導下,在縣委、縣政府主要領導的親自謀劃、親自指揮下,在全縣各級各部門幹部的積極參與下,x縣精準扶貧工作在探索中前行,在創新中提升,主要扶貧指標任務均已完成。x縣整縣推進、掛圖作戰、金融創新、清理核查等工作創新模式在全省、全市被廣泛複製和推廣。省委、省政府主要領導親自蒞臨調研指導扶貧工作,縣委全會一致通過《關於整縣推進精準扶貧工作的決定》,省委、省政府在召開精準扶貧現場會,市委、市政府在相繼召開金融扶貧創新現場會、精準扶貧培訓會、全省千村書記培訓會。與此同時,全省各市州縣紛紛派出代表團到考察調研,中央、省、市各級各類主要新聞媒體,持續聚焦x縣精準扶貧工作。成績來之不易,經驗彌足珍貴,脫貧任務艱巨,攻堅不容鬆懈。

一、x年工作完成情況

1、片區開發。按照“縣域發展帶動扶貧開發,扶貧開發促進縣域發展”基本思路和“雪中送炭、突出重點”的原則,突出產業扶貧、專項扶貧、項目扶貧、社會扶貧、智力扶貧。全縣實施了一大批交通、水利等基礎設施和教育、文化體育等基本公共服務項目,啟動實施了500萬元的片區產業發展項目,進一步夯實了全縣精準脫貧的底盤。

2、整縣推進。x年,我縣瞄準貧困戶,以產業為支撐,對全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個重點貧困村,實行同步規劃、同步享受扶持。縣委、縣政府下發了《關於整縣推進精準扶貧工作的決定》。成立了精準扶貧作戰指揮部,制定了作戰指揮系統示意圖、指揮圖及目標任務規劃圖,進行掛圖作戰、軍事化管理,全縣劃分為25個戰區、310個作戰單位,分類型分區域下達脫貧目標,層層簽訂責任書,壓實了脫貧責任。

3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風險基金增加到3000萬元,全年幫扶1萬多貧困人口發展創業項目,實現脫貧致富。全縣當年新增融資擔保額4.2億元,融資擔保總額達10億元,在保餘額5.6億元。

4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取捨、民生決定目的”的“三維綱要”,已經建立起縣、鄉、村“三級聯動”、機關事業單位、企業、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會共同參與的“大扶貧”工作格局。

5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實事,協調安排1392戶扶貧搬遷任務,重點支持重點村和竹房城鎮帶建設,同時在匯灣鎮和龍壩鎮創辦2個示範點,每個示範點集中安置搬遷戶20戶,並按統一規劃建設、水電路配套、小區功能完善的要求建成扶貧搬遷示範小區。目前全年1392戶扶貧搬遷任務已經完成。

6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點扶貧支持,全年共爭取國煙扶貧項目15個,資金1050萬元。項目覆蓋全縣10個鄉鎮40多個村2萬多人。

7、雨露計畫。x年,制定了《x縣雨露計畫信息化申報管理工作實施方案》,通過網站、報紙、微信、印發宣傳資料等方式,對雨露計畫政策進行宣傳,全年已培訓符合雨露計畫政策的學員有1021人,實現了應補盡補。

8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區民眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項目資金建設濕地x個,建設污水管道6000米,改欄改廁270戶,建設公共廁所15個,建垃圾收集站1個,配備垃圾池(箱)50個,項目已完工並通過省市驗收。

9、互助資金。全縣26個扶貧互助社,國家無償扶持資金達到420萬元,社員總戶數x06戶,其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計借款447.9萬元,其中貧困戶社員借款307.1萬元,借款主要用於種植、養殖業和農業生產,產生了良好的扶貧效果。

二、主要做法

(一)精心謀劃頂層設計。黨的以來,中央把扶貧開發工作納入“四個全面”戰略布局,作為實現第一個百年奮鬥目標的重點工作,擺在更加突出的位置,大力實施精準扶貧。為實現與全國同步建成小康社會目標,縣委、縣政府主動擔當、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準扶貧的頂層設計工作。今年7月18日,縣委十三屆十二次全體會議通過《關於整縣推進精準扶貧工作的決定》,按照“精準扶貧,不落一人”的思想理念,按照“1234567”的思路確定了精準脫貧時間表和路線圖。

(二)縱深推進金融扶貧。x縣是湖北省首個金融扶貧創新試點縣。我縣初步建立了“政策引導、銀行參與、農戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機制,政府統籌安排3000萬元,擔保公司融資1億元作為扶貧貸款風險基金,安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金,銀行分別按貧困戶1:5、企業1:10的比例,放大倍數發放扶貧貸款,對共同認定的不良扶貧貸款,政府風險基金、銀行各承擔50%。截至目前,已累計發放貸款3億元,惠及6000貧困戶、111家農業專業合作社、家庭農場及6家扶貧龍頭企業。同時,我縣積極鼓勵眾籌扶貧和網際網路+精準扶貧模式。重點支持旅遊和特色農產品生產、加工;堅持網際網路和人脈資源並重;堅持培育本地人才與外地人才相結合;堅持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓,促進眾籌扶貧工作有序穩步推進。

(三)逐步完善體制機制。一是縣委、縣政府組建了高規格的“精準扶貧作戰指揮部”,下設辦公室,抽調幹部10多名,具體負責全縣整體工作的檢查指導、協調督辦等日常工作,形成全縣上下合力攻堅精準扶貧的大格局。二是通過建立1+N的扶貧政策支撐體系,逐步建立完善了督査考核、扶貧問責、社會幫扶、脫貧激勵、資金整合等有關機制,相關政策機制辦法已經制定出台,全縣精準扶貧工作活力逐步增強。

(四)努力夯實基礎工作。扶貧對象精準是精準扶貧工作基礎和關鍵。為找準全縣農村貧困對象,縣委、縣政府主要領導牽頭,親自謀劃、精心設計了一套認定農村貧困對象的指標評價體系。從10月26日開始,組織各級幹部,按照入戶率100%、簽字率100%的要求,對全縣農村貧困對象進行了一次全面徹底的清理與核查。對每個農戶的家庭現狀進行了客觀的評估打分;對x年脫貧對象進行了認真的評估;對x6年度預脫貧對象進行了初選。核查工作清理了對象,幫助農戶找準了致貧原因,規劃了發展項目,夯實了全縣精準扶貧精準脫貧工作的基礎。

(五)層層壓實扶貧責任。縣委書記與縣級領導、縣委、縣政府與各鄉鎮場、縣直各單位、各鄉鎮場與各村(分場)、鄉鎮直單位層層簽訂了精準扶貧責任書,制定了精準扶貧考核辦法,縣紀委還制定了《x縣精準扶貧問責暫行辦法》,進一步壓實了各級幹部扶貧責任。

(六)穩步推進扶貧項目。扶貧搬遷、雨露計畫、金融扶貧、中彩項目、互助資金、產業扶貧、國煙扶貧等扶貧項目穩步推進實施。

(七)廣泛動員社會扶貧。已經建立起縣、鄉、村“三級聯動”,政府、市場、社會共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級領導建立了扶貧聯繫點。省、市、縣共123支工作隊,結對幫扶117個村,各級幫扶工作隊全年直接投入幫扶資金2705萬元,物資折款317萬元;幫助引進各類資金1630萬元,幫助引進項目111個,組織勞務輸出4625個,資助貧困學生516人。

(八)全面完成脫貧任務。x年通過廣泛開展農村貧困對象清理核查,以及通過金融扶貧、雨露計畫、扶貧搬遷、結對幫扶等方式,全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。

三、x6年工作計畫

x6年全縣精準扶貧工作基本思路是:以黨的、xx屆五中全會以及中央扶貧工作會議精神為指導,牢固樹立並切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,牢牢把握精準扶貧、精準脫貧基本方略,堅決貫徹落實縣委《決定》檔案精神,確保全年實現一個減貧目標、堅持兩個並重、落實三萬行動、突出四大工程、完善五大機制、規劃六個一批、夯實七大基礎的計畫全面落實。

一是實現“一個目標”。就是要實現扶貧項目資金有增加,貧困人口有減少的目標。一是爭取各類扶貧資金不少於1.5億元(含國煙扶貧資金),二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務。

二是堅持“兩個並重”。在推動整縣推進精準扶貧戰略中,要始終堅持扶貧開發與生態保護並重;堅持區域發展與精準扶貧到戶並重;堅持政府主導與市場參與並重;堅持動員社會幫扶與激發貧困戶內生動力並重;要創新文化扶貧方式方法,要加大對各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過採取民眾喜聞樂見的方式,讓農村廣大貧困對象脫貧信心不斷提增,貧困戶內生動力不斷加強。

三是落實“三萬行動”。x6年要以“三嚴三實”的精神,深入開展萬名黨員幹部包戶、萬戶貧困對象搬遷(或房屋改造)、萬個貧困人口脫貧行動。1、要加大考核督查力度,進一步落實黨員幹部結對幫扶貧困戶責任,全縣各級黨員幹部1萬人以上,結對幫扶1萬戶預脫貧的貧困戶,要確保每個預脫貧對象都有黨員幹部幫扶。2、按照“政府引導,民眾自願;統籌規劃,突出特色;鄉為主體,合力推進;先急後緩,試點先行;公平公正,陽光操作”的原則,充分學習借鑑全國各地易地扶貧搬遷先進經驗,舉全縣之力,通過採取集中統建、分散自建、分戶購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實制定幫扶規劃、落實扶貧項目,確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標。

四是突出“四大工程”。保持工作定力,堅決貫徹縣委《決定》精神不動搖。持續抓好扶貧安居、產業增收、就業創業、解難幫困“四大工程”。

五是完善“五大機制”。x6年,要在完善指揮機制,激發工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強考核,確保指揮部辦公室高效運轉,參謀作用充分發揮。重點要完善指揮協調、資金整合、督查考核、追責問責、脫貧激勵等五大機制。指揮協調要更加順暢有力,資金整合要落地實施,督查考核指標體系要更加科學合理,追責問責要有典型,脫貧激勵要見實效。

六是規劃“六個一批”。全縣貧困對象已經得到全面的清理核查,x6年,落實脫貧措施、分戶精準施策至關重要。為此,要強化鄉鎮黨委、政府及駐村幫扶工作隊的責任,認真制定切實可行的精準扶貧精準脫貧規劃。要確保中央確定的“五個一批”和我縣確定的“六個一批”到戶到人,要確保每個貧困對象都有脫貧項目支持。

七是夯實“七大基礎”。強化對行業部門扶貧責任的考核督查,大力夯實道路、飲水、供電、教育、衛計、文化、信息“七項基礎”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實硬體基礎,確保貧困對象持續穩定脫貧。

企業年終總結會議講話稿 篇6

我鎮認真貫徹落實上級防火有關要求,做到早安排,早部署,在全鎮範圍內廣泛宣傳護林防火知識,認真落實防火責任制,做好各項保障工作,確保了森林資源和人民生命財產的安全,取得了一定的成績,現將20xx年度森林防火工作總結如下:

一、加強領導,明確職責

為有效預防和撲救森林火災,保護本鎮森林資源和人民生命財產安全,根據上級防火要求,結合本鎮實際,鎮政府制定了可行的防火應急預案,實行鎮幹部包村聯繫制度,納入幹部年終考核指標。做到:一是積極宣傳、預防;二是加強對聯繫村森林防火工作的領導和督導;三是一旦發生火情,及時組織撲救,做到“打早、打小、打了”,確保我鎮森林資源和人民生命財產的安全。鎮指揮部下設撲火應急總隊、後勤保障組、醫療救護組、督查工作組,鎮政府與5個行政村負責人簽訂了防火責任書,並納入了村幹部年終考核重要指標。村與農戶都簽訂了責任書,一旦發生森林火災,各村委會負責人應迅速組織撲救,要在第一時間趕赴現場,先調動本村應急分隊進行撲救,必要時報請鎮森林防火指揮部調集其他分隊支援。

二、加強宣傳,嚴防森林火災

3月18日鎮政府在三樓會議室召開了森林防火工作會。就今年防火工作如何落實,存在哪些困難,如何解決做了安排,一是傳達了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮的森林防火工作。各村委會迅速成立防火領導小組,明確責任,搞好防火宣傳,組建好一支義務撲火隊,確定火情監測人員及報告人員;三是強調發生火情嚴禁痴、呆、傻、老、幼、病、殘、學生進山撲火。自進入森林防火期以來,我鎮充分利用廣播宣傳護林防火,播放防火條例,增強全鎮人民森林防火的責任感。在全鎮學校開展防火知識授課培訓,購置森林防火教材,對近150名學生進行宣傳教育,一是要求不要放火;二是發現火情及時報告;三是告訴家人注意防火。我鎮專、兼職護林員7人,護林員在森林防火期內一是加強對森林資源的管護;二是走到哪,就把護林防火宣傳到哪,在交通主幹道,顯眼處刷寫標語100餘幅;三是加強對往年火情多發區的監控。

三、檢查督導,確保防火工作落到實處

我鎮防火工作督查組於20xx年3月18日開始,對全鎮5個行政村的防火工作進行了檢查,檢查內容包括防火領導小組,撲火隊的組建,防火宣傳,責任書的簽發等。對各村的防火工作落實情況進行檢查時,看組織機構是否落實,宣傳是否到位,責任、制度是否上牆,責任書是否簽發,防火物資是否購置,值班是否安排到位。

四、防火值班,責任到人

森林防火期內,鎮森林防火指揮部實行24小時值班制度,所有指揮部成員通訊工具24小時開通,各行政村值班電話、負責人電話一律24小時開通,確保發生火情能及時聯絡,組織人員進行撲救。鎮政府防火指揮部安排了值班表,節假日不休息,鎮林業站、各行政村防火值班安排到人,責任到人。護林員負責對天然林保護區內森林火災實施監測,各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監測人員,所有村民為義務監測人。

五、防火工作中存在的問題

20xx年的防火工作,全鎮上下認真落實責任制,廣泛深入開展防火宣傳,狠抓措施的落實,加大對火災案件的查處力度,取得了一定的成績,同時也存在以下問題。

一是防火經費不充足,防火器材購置數量有限,無法應對緊急特殊情況。

二是外出務工人員多,一旦發生火災,組織大量撲火人員有難度。

三是農村陋習一時無法轉變,祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。

今後在防火工作中,我鎮將以上級的森林防火會議精神為指導,認真履行防火工作職責,建立健全森林防火應急處理機制,提高撲救火災的能力,全面落實森林防火措施,保障森林資源和人民生命財產的安全,維護社會穩定,促進經濟發展。

企業年終總結會議講話稿 篇7

同志們:

今天這次會議的主要任務是,簡要總結20xx年的工作,深入分析當前面臨的新形勢和新任務,再次明確20xx年的工作重點,動員全鄉廣大黨員幹部統一思想,振奮精神,開拓進取,創先爭優,共同建設富裕文明和諧的新安樂。剛才,會議對12個先進單位和45名先進個人進行了表彰。大家要學習先進,取長補短,迎頭趕上。下面,我講幾點意見:

一、 發揚成績,為深入推動再次創業凝聚智慧和力量

20xx年,在市委、市政府的正確領導下,我鄉黨委、政府團結帶領廣大幹部民眾凝神聚力,拼搏創業,攻艱克難,銳意進取,圓滿完成了所承擔的各項考核任務,推動了全鄉經濟、社會各項事業協調健康發展。

(一)農業規模化生產進展良好。積極引進優質糧種,完成了萬畝優質小麥種植。迂城3000畝穀子精品方喜獲豐收,基本形成了“種子公司+化肥企業+合作社+農戶”的產業化格局。玉米制種項目克服不利影響,以上三里為中心有所恢復。早熟棉推廣全鄉,今年棉價高漲,廣大棉農笑逐顏開。長滿溝種植園完成一期工程,為食用菌項目的振興增添了力量。青青牧業肉驢養殖場的興建,是對大規模養殖的有益嘗試。以上項目有的確實促進了農民增收,有的還在建設發展之中,不過總的來說,都是對農業集約化、規模化、產業化的積極推動。

(二)民營企業不斷發展壯大。我鄉多年來發展民營經濟,目前基本形成了兩個立鄉產業的格局。一是以水泥製造為主的建材產業,二是以標準件製造為主的零配件產業。其中紫金山水泥廠以其良好的經濟效益和管理模式,有力帶動了其它水泥企業的建設和發展,堪稱龍頭。還有北安樂村和徐家坡村的有證磚廠,以合法、安全的生產帶動了村級經濟的發展。我鄉需要這樣的正規企業,鄉黨委、政府會大力支持證照齊全的民營企業發展壯大。

(三)旅遊業潛力巨大。紅山寺景區今年又新建兩處景點,硬化路面1000米,旅遊收入達到110萬元,這對於北安樂村來說是一筆可觀的集體財產,成績是肯定的。紅山寺具有悠久的歷史、深厚的文化、秀美的自然風光,以及富含微量元素的礦泉水,發展潛力巨大,旅遊開發大有可為。

(四)新農村建設多有成果。北安樂按置路燈120盞,徐家坡按置路燈70盞,還有康宿和迂城村的高標準小廣場建設,南田村通街拆遷工作等等,各村在硬化、亮化上都有新進展。即使趙窯這樣最小的村,也在努力實施街道硬化工程。可見大多數村幹部能夠積極克服困難,為民眾謀事、幹事,鄉黨委看在了眼裡,老百姓記在了心上。

(五)基礎設施建設進一步加強。南田村修復早建渠4200米,北田村、上三里、南安樂、北安樂4個村新打機井5眼,徐家坡率先完成電網改造,解決了全村民眾用電困難,等等。廣大黨員幹部發揚不怕吃苦,團結實幹精神,解決了許多民眾關心的熱難點問題。

(六)教育、衛生工作再創佳績。在今年市教育局組織的“組團支教”工作中,鄉教育辦周密部署合理安排,運用支教團隊力量有效提高了本鄉教育教學水平,最近被教育局評為全市鄉鎮系列唯一的先進單位。徐家坡、上三里、南安樂等國小的布局調整已經完成,師資力量進一步最佳化。北安樂、徐家坡、南安樂等10個村經過持續投資,衛生所已經全部驗收達標並投入使用。12月份,新型農村合作醫療工作進展速度超越往年,其中北安樂、迂城、徐家坡村遙遙領先,這是村幹部高效工作的直接展現。

成績還有許多,我不再一一列舉。這都是各村、各部門黨員幹部團結努力的成果,這些成果的形成過程中湧現了許多優秀的黨員幹部。比如南田村任從玲書記為新農村建設墊付30萬元,趙窯村趙世龍書記為修路動用了兒子的全部存款,徐家坡徐立新書記為改造電網,帶領兩委幹部長期參加義務勞動,等等,事跡感人,精神可貴!廣大黨員幹部要學習他們心繫民眾的思想,學習他們無私奉獻的精神,學習他們攻艱克難的勇氣,學習他們解決問題的方法,總結經驗,查漏補缺,精誠團結,努力加快新農村建設進程。

二、當前面臨的新形勢和新任務

大家一年來的不懈努力,換來了全鄉安定團結的大好局面。

站在新的歷史起點,我們必須清醒地看到當前面臨的機遇和挑戰。

一是市委最新經濟戰略,給予我們更大的希望。市委五屆八次全會指出,武安經濟要加快轉型,解決“兩高一資”問題。安樂鄉本來就是非資源型鄉鎮,沒有“兩高一資”的困撓,利於輕裝上陣,引進和發展新型工業,必會得到市委、市政府的政策支持。市委規劃指出,要推動現代農業大升級,這也是我們農業鄉鎮的福音,我鄉所謀劃的種植、養殖項目的建設,必會在“”期間得到更多的幫扶,進而加快全鄉農業產業化進程。

二是全市經濟社會的大發展,給我們更大的壓力。拋開資源型經濟不說,淑村鎮的農業產業化就搞的很好。我鄉建設無公害蔬菜生產基地在全市是最早的,可是不進反退,成效很小。在新農村建設上,邑城、午汲、西寺莊等鄉鎮的新社區已經建成,而我鄉的環境衛生問題還沒有徹底解決。在全市再次創業的大潮中,安樂鄉已經落後了,我們不能在等了!

三是人民民眾對美好生活的新期盼,給了我們更重的任務。我鄉大部分村大部分民眾,在飲水、澆地、用電方面還存在一定的困難;個別村主街道尚未完成硬化,亮化、綠化也沒有搞起來;北安樂、康宿、迂城等新農村建設較好的村,民眾又有更高的增收致富要求。要真正建好新農村,解決民眾關心的熱難點問題,還需要廣大黨員幹部付出長期不懈的努力。

同志們,形勢逼人,不進則退。面對新形勢、新挑戰,我們必須強化責任意識,宗旨意識,實幹意識,化挑戰為機遇,變壓力為動力,在新起點上克服困難,奮起直追,才能實現新跨越。

三、創先爭優,努力實現“”發展的良好開局

20xx年,是“”規劃的開局之年,也是我鄉改革發展、再創新業的關鍵一年。鄉黨委、政府通過認真學習貫徹市委五屆八次全會精神,結合全鄉發展現實,認真研究制定了明年工作謀劃。關於新的工作思路和具體要求,我在前幾天的民主議政日會議上已經講過,今天不再重複。在此,我簡單強調幾項改革發展要點。

新的一年,圍繞富民強鄉目標,工作中,重點謀求“四大突破、兩個保持、一項轉變”。一要調結構促增長,在推進農業產業化上求突破。實施“一對接、二加強、三覆蓋”,為農業產業化提供全方位服務;在改造老基地的同時,建設新型大棚菜等種養項目,積極引進農產品深加工項目。實現傳統農業出精品,特色養殖上規模,現代農業抓典型。二要增創競爭優勢,在整合做強傳統產業上求突破。改造和提升以水泥製造為主的建材產業,做大和提升以標準件製造為主的零配件產業。三要大力開發紅山寺,在提升旅遊業檔次上求突破。積極招商引資,提高服務水平,建好旅遊配套設施。以大宣傳大投資推動科學謀劃大開發,打造全省知名的3A級風景區。四要整治環境促變樣,在全面推進新農村建設上求突破。加大督查力度,狠抓長效機制落實,嚴明獎罰,提高環境質量。多渠道籌措資金,完成十項民心工程。

“兩個保持”, 一是保持全鄉生產安全零事故水平。我鄉企業的規模雖然都比較小,但是並不少,人命關天,各村、各部門必須高度重視,抓實安全隱患的排查和整治。二是保持全鄉信訪穩定良好局面。要認真抓好信訪隱患的排查化解,各村各部門領導班子要切實發揮“前沿防火牆”作用,努力把矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態,確保全年無武安市級以上集體訪發生。“一項轉變”即以創先爭優活動為抓手,夯實農村基層組織,推進黨風廉政建設,力促幹部作風大轉變。

作風就是作為,實幹決定成效。要大力倡導密切聯繫民眾之風,求真務實之風,艱苦奮鬥之風,團結實幹之風,清廉勤政之風,批評和自我批評之風。各村、各部門要一招不讓抓落實,不見成果不罷休,共同推進全鄉經濟建設和社會事業科學發展。

同志們,回顧過去的一年,我們無愧於人民;展望未來,我們信心百倍。站在新的歷史起點,讓我們把思想統一到鄉黨委的新思路上來,把精力凝聚到再次創業上來,克服困難,紮實工作,創先爭優,為建設富裕、文明、和諧和新安樂而努力奮鬥!

最後,值此會議,祝全鄉廣大黨員幹部新年愉快,闔家歡樂,工作順利!

謝謝大家!

企業年終總結會議講話稿 篇8

20xx年是全面完成“”規劃的收官之年,也是繪製“十三五”發展藍圖的謀劃之年,更是收費站快速發展的一年。一年來,收費站在上級單位的正確領導下,以xx屆三中四中全會、系列講話精神為引導,認真貫徹落實全省交通運輸工作會議精神,以“”“”活動為抓手,科學謀劃、創新超越,在全所職工的共同努力下,收費管理日趨規範、業務素質穩步提升、優質服務不斷加強、安全保暢成效顯著,較好的完成了全年各項工作。

一、主要成績和工作措施

(一)層層分解,內外兼修,實現收費管理新突破。瞄準目標不鬆動,按照管理處下達的收費任務,收費站迅速對本年度收費形式進行分析,認真科學測算,迅速落實目標責任制,將收費任務層層分解到班組及個人,並按照月度與班組計畫完成情況建立了業績考核檔案,切實做到了“千斤重擔人人挑、個個肩上有指標”,順利實現了費收任務超額完成。截止11月15日,收費站出口車輛總計通行萬輛,入口車輛總計通行萬輛,累計徵收通行費X萬元,完成全年計畫任務X萬元的%,收費系統設備完好率超過98%;所領導堅持每日到收費現場督導工作,每月定期召開2次收費例會,每月至少參加班組例會1次,及時全面了解各班組的工作情況及熱、難點問題,研究制定應對措施,促進費收工作有序進行;同時,以“迎國檢”為契機,不斷完善規範各項迎檢材料,抓好內業資料整理,以實用為根本,以規範為目標,認真做到逐條整理、查漏補缺,進一步修訂和完善各項管理制度,逐步完成各類檔案資料的整理歸檔工作,做到形式統一、內容完備、存放有序。

(二)靚化視窗,用心服務,樹立紅色高速新形象。微笑服務是內動力,是對外展示的魅力標籤。對此,收費站一是聘請所內“微笑講師”在全所範圍內開展微笑培訓,不斷激發職工服務熱情和積極性,營造人人爭當“微笑之星”良好氛圍;二是從職工的“思想關”入手,定期對職工進行思想溝通和疏導,讓職工切實固牢服務觀念、提升服務決心,使其充分認識到“紅色高速路”視窗服務形象的重要性,真正將手勢服務、微笑服務轉化為日常工作的自覺行為;三是分批次組織業務骨幹分批赴兄弟站所學習交流,取長補短;四是加強一線督導,要求所領導從“文山會海”中脫離出來,到一線各收費班組中去,注重細節,親身示範,現場規範糾正職工每一個收費動作;五是推行小時提醒工作制,監控員對收費現場每小時對收費員的微笑服務、崗上行為等進行“溫馨提醒”;六是收費站通過收費例會、班組學習會、班前講評等形式,通過集體討論、錄像回放等載體,強化職工用心服務意識,不斷改進微笑服務水平。通過一系列舉措,收費站全體職工微笑服務水平明顯提升。

(三)科學部署,靈活處置,築牢安全保暢新堡壘。為做好安全保暢工作,收費站成立了安全保暢工作小組,詳細制定了各類突發事件應急預案,堅持以實戰需求為準則每季度組織開展應急演練活動,不斷強化職工安全防患意識,使職工面對突發事件能分工清楚、協同配合、隨機應變、臨危不亂,切實提高各類突發事件的應急處臵能力。同時,針對收費站特殊地理位臵和安全工作實際,形成了收費站與路政、養護、監控中心四位一體的針對性、操作性較強的信息共享機制。一旦發生事故造成車輛大量擁堵、滯留,收費站將通過實施四位一體的信息共享機制,提前獲知信息,及時做好預防準備工作,安排人員、備足錢票、開足道口,以最快的速度確保車輛快速安全分流。今年春運、清明、五一和國慶期間,所職工以嫻熟的技能和優質的服務圓滿完成了安全保暢任務,贏得司乘人員一致好評。

(四)固本強基,全面發展,描繪隊伍建設新藍圖。收費站著重強化職工專業技能和綜合素質的培養,豐富活動載體,組織各類學習和外出交流,搭建職工展示自身才華的平台,全體職工業務技能和綜合素質有明顯的提升。一是競爭上崗激發隊伍活力,收費站採取競崗演講、面試、民主測評方式對空缺的收費班長崗位實行競爭上崗,為優秀人才提供公平競爭、展示自我的舞台;二是競賽比武常態化。收費站堅持高速公路建設持續開展勞動競賽的經驗,實行勞動競賽的常態化,通過開展“強業務,提服務”、“提服務,保增收”等各種形式的主題勞動競賽活動,促進良好機制形成,紮實作風養成,推動收費站各項工作又好又快發展;三是在全所範圍內開展“品讀紅色經典,揚帆青春理想”青年讀書活動,營造全民閱讀的良好氛圍。

(五)黨群共建,充實內涵,構建職工和諧新家園。為深化“”活動,以“三嚴三實”要求紮實推進紅旗黨支部創建,X黨支部積極與X黨支部開展結對共建活動,堅定理想信念,錘鍊幹事作風,實現結對互促、雙向受益、共同提高;不斷擴充書屋圖書畫冊,使職工們通過在書屋的學習,加強知識的總結和積累。

二、存在的困難和問題

一年以來,收費站各項工作穩固提升,也取得了一定業績,但還存在許多不足,主要表現在三個方面:一是部分職工微笑服務、手勢服務意識有所下降,容易被情緒所影響;二是部分職工學習缺乏主動性,學習氛圍不濃;三是職工農場建設還需要進一步完善,確保淡季時節蔬菜的供應。

三、十三五工作計畫

1、堅持開展微笑服務,努力將收費站打造成 “微笑示範站所”;

2、加大對各類偷逃通行費行為的查處力度,避免通行費流失;

3、建成一支“招之能來,來之能戰,戰之能勝”的應急保暢隊伍。

成績屬於過去,榮譽鞭策未來!在即將到來的國家“十三五”建設的新時期,收費站將以xx屆五中全會精神為指南,以更加昂揚的鬥志,更加紮實的作風,更加優質的服務,努力服務於過往司乘人員,為不斷提升“活力黃黃”“紅色高速路”品牌形象而不懈奮鬥!

企業年終總結會議講話稿 篇9

**年,在市局黨委的正確領導下,以開展黨的民眾路線教育實踐活動為契機,認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神,全面做好國土資源管理各項工作。現將有關工作匯報如下:

一、**年主要工作完成情況。

**年**區國土資源管理工作面臨土地例行督察、土地專項審計、棉花、徐溜小產權房被媒體曝光、信訪穩定等前所未有的壓力和挑戰,分局直面問題,迎難而上,抓住工作重點和核心,認真履職盡責,奮力攻堅克難,取得前所未有的成績。

(一)規劃與落實並重,確保重點項目用地需求

1、規劃空間、用地報批取得新的進展。

通過規劃局部調整最佳化用地空間,根據我區城市發展布局的微調和工業項目開工建設的需要,對全區土地利用總體規划進行兩次局部調整,調整涉及22個鄉鎮,涉及允許建設區3062.38畝,有條件用地區1234.03畝,限制用地區2443.53畝。通過編制規劃中期評估報告,向上爭取流動規劃指標1.12萬畝,拓展了用地空間。

**年土地徵收實現歷年之最。共報批建設用地21個批次(含10個獨立選址、6個國家計畫、2個掛鈎計畫、3個萬頃計畫),徵收土地面積373.399公頃,其中農用地面積320.4829公頃。落實征地補償資51740.2722萬元。

2、增減掛鈎建新地塊實現新突破。

完成“**市**區**年度三、四批次城鄉建設用地增減掛鈎建新地塊面積730畝和430畝的實施方案”編制及網上備案工作;完成“**市**區(**年度)萬頃良田建設工程(第二、三、四)三個掛鈎項目區面積1506畝實施規劃說明”的編制及網上備案工作,保證項目用地及時報批。

3、土地供應實現新成效。

認真貫徹有關節約集約用地要求,採取切實有效措施,提高土地資源利用效率,今年以來供地43宗,供地面積151.9283公頃,其中出讓39宗,供地面積99.7764公頃,收取土地出讓金82464萬元(其中工業用地16宗,面積45.0585公頃,收取土地出讓金5414萬元,經營性用地23宗,面積54.7179公頃,收取土地出讓金77050萬元,);單獨選址2宗49.4283公頃,收取土地出讓金5937.43萬元。

(二)措施與監管並重,強化資源保護力度

1、耕地保護責任再落實。強化土地利用總體規劃和用途管制,全面落實耕地保護責任機制。區政府年初與各鄉鎮簽訂**年度耕地保護責任狀,逐級分解落實保護責任,明確耕地保護考核目標,強化了耕地保護共同責任,落實耕地保護面積73551.09公頃。

2、基本農田保護措施再強化。一方面加大基本農田保護的巡查力度,從源頭減少侵占基本農田案件的發生;另一方面構建信息網路,加強基本農田保護信息員的管理,實行執法監察網路全覆蓋,及時有效掌握違法違規用地信息。落實基本農田保護面積66672.99公頃,並完成140塊基本農田標誌牌建設任務。

3、耕地占補平衡再推進。**年度,我局為解決後備資源匱乏,耕地占補平衡工作難度日益加大的實際問題,年初就組織人員大力排查後備資源,深入實地通過從圖上找,到實地看,最終篩選確定入庫項目。**年度共組織實施項目41個,項目總規模4447.7畝,實施後經驗收確認新增耕地達4411.5畝,是我區自**年以來實施規模最多的一年,不僅解決了我區自身耕地占補平衡的困境,也為全市乃至全省的耕地占補平衡工作作出了貢獻。

4、城鄉掛鈎項目再推動。**年度我區結合全省土地管理制度改革方案和省國土資源廳同意我區通過土地綜合整治平台進行先行試點的有關改革精神,我區申報入庫並啟動實施城鄉掛鈎項目53個,其中古寨鄉九房村為整村推進,項目於**年9月初起動實施,項目總規模7608畝,應搬遷農戶4918戶,已完成搬遷3931戶,完成拆舊面積5732畝,其中已復墾土地4388.8畝。同時組織編制了**區**年度城鄉掛鈎項目土地復墾資金預算,爭取獲得了省廳485萬無償資金扶持。改善了項目區民眾生產生活條件,推動了城鄉統籌發展。

5、土地整理再加強。堅持以改善農民生產生活條件為出發點,合理規劃設計土地整理、增減掛鈎項目區建設,推動美麗新村建設,促進城鄉統籌發展。**年度共通過省市驗收土地整理項目4個,其中省投項目2個,分別為吳城鎮土地整理項目和三樹鎮土地整理項目,市投資項目2個,分別為棉花莊鎮三河等村土地整理項目和五里鎮桃園等村土地整理項目,總規模31870.93畝,總投資4614萬元;

**年度向上爭取了古寨、南陳集兩個省投和五里、吳城兩個市投高標準基本農田項目,項目總規模42792.26畝,共爭取無償投資土地整理資金9175萬元。既解決了全區經濟社會發展耕地占補平衡指標,又通過水、田、林、路、村的綜合整治,改善了項目區民眾生產、生活條件,助推了新農村建設。

6、礦產資源管理再規範。完成了全區礦產資源開發利用統計年報、年檢以及岩鹽、芒硝礦山企業礦產資源統計快報等基礎工作。對全區17座磚瓦粘土礦、10座石鹽、芒硝礦進行逐一實地年檢,年檢率100%,合格率為100%。

(三)規範與創新並重,提高基礎管理能力

1、夯實地籍管理基礎。積極推進全區村莊地籍調查工作,已完成21個鄉鎮的外業調查,爭取區政府專項經費1200萬元(目前已撥付200萬元)。認真開展**區第一次地理國情普查工作,目前已完成全區地理外業調核工作,爭取區政府專項經費490萬元(目前已撥付200萬元)。辦理出讓國有土地使用權初始登記66宗;劃撥國有土地使用權初始登記25宗;國有土地使用權註銷登記16宗;為11個小區辦理了分割登記4620宗;辦理商品房國有土地使用證6960宗。

2、推進信息化建設。按照及時、準確、全面、規範的原則,及時更新入口網站信息,依法做好政府信息公開。最佳化信息化管理平台,完成“一張圖”和綜合監管系統項目的硬體環境的搭建工作。

3、開展同一鄉鎮範圍內村莊建設用地布局調整試點。

通過調查和篩選,我區擬在老張集鄉開展同一鄉鎮範圍內村莊建設用地布局調整試點工作,老張集鄉土地總面積76338.7畝,其中農用地58798.6畝(含耕地45575.8畝),建設用地15749.5畝(含農村居民點13208.3畝),未利用地1790.6畝,全鄉共有8118戶,28110人。日前對老張集鄉部分農村居民點進行了調查,調查居民點面積10992畝,涉及5671戶,戶均占地1.94畝,其中平房4021戶,平房率達1.94%。其中平房率在50%以上的居民點面積9601畝,涉及4841戶,戶均占地1.98畝,其中平房3766戶,平房率達77.79%。該鄉鎮擬規劃拆舊區604.9畝,位於鄭灣、玉堯、健康三個村,涉及296戶農戶搬遷,規劃拆舊區戶均占地2.04畝,其中平房戶269戶,平房率達91%。建新區用於搬遷農戶的安置、集鎮基礎設施和老張集工業集中區的建設。

4、開展工礦廢棄地復墾利用試點調查情況

根據《江蘇省工礦廢棄地復墾利用試點管理辦法》和江蘇省國土資源廳《關於下達**年第二批工礦廢棄地試點地區復墾利用計畫的通知》,對全區的工礦廢棄地開展了一次全面的調查。經調查,**區可復墾的工礦廢棄地共43個,總面積1130.85畝,(其中廢棄窯廠6個,面積695.45畝,廢棄道路5段,面積93.04畝,廢棄學校27個,面積215.72畝,廢棄企業5個,面積126.64畝)。

(四)宣傳與執法並重,增強依法行政水平

1、組織國土資源法制宣傳活動。一是藉助“4.22世界地球日”和 “6.25全國土地日”宣傳活動為契機,專題宣傳國土資源管理政策、耕地保護形勢以及節約集約用地理念。二是通過網路、報刊等社會公眾媒體,擴大宣傳國土資源管理的相關知識。三是組織召開“雙提升”行動宣講會,圍繞省委、省政府《關於全面推進節約集約用地的意見》和對“雙提升”謀定節約集約“江蘇路徑”作了詳細的宣講,營造了保護資源、節約集約利用土地資源的良好氛圍。

2、開展土地執法監察工作。一是強化土地執法巡查。加強動態巡查工作。按照《國土資源執法監察動態巡查辦法》要求,認真落實發現、制止、報告制度,確保重點區域動態巡查覆蓋率95%。始終保持查處違法用地高壓態勢,對發生的重大違法用地行為,由區委書記、區長、分管副區長召開各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長專題會議,書面進行集體交辦,明確辦理期限和工作責任,並安排督察室、監察局等單位進行督辦,使違法用地能夠及時查處整改到位。二是認真開展土地衛片執法檢查。根據今年衛片工作的新變化、新要求,提前做好變更調查銜接工作,及早發現問題,針對變更調查中發現的違法用地圖斑,進行跟蹤督導,充分發揮土地執法監管共同責任製作用,加快推進對違法用地的督促整改。三是例行督察順利通過驗收。迎接土地例行督察是今年一項艱巨的工作,對我區土地執法監察工作是一次嚴峻考驗。**區委區政府領導高度重視,區委、區政府、區人大、政協四套班子領導分片包乾,責任到人,對占用基本農田的違法用地,實行“零容忍”,充分利用增減掛鈎消化小產權房違法用地,對小產權房脫胎換骨、強制入軌。通過全區上下的共同努力、主要領導的全力支持,我區整改力度、整改成效都得到了南京督察局充分肯定。共整改違法用地332宗,面積2423.5畝。

3、積極配合土地專項審計工作。切實做到“三有”:一是領導重視有高度。區委、區政府將專項審計作為規範國土資源管理的重要抓手,保持積極、主動的態度,多次召開不同層面的專題會議研究部署迎檢工作。二是自查自糾有深度。對照專項審計的主要內容,我局會同區財政、審計等部門提前開展自查自糾,為迎接審計工作做好準備。三是綜合協調有力度。區政府成立了專項審計綜合協調工作專班,以“貼身”陪同的方式,為審計工作提供工作、生活便利。

(五)保障與服務並重,有效維護民生利益

1、切實加強信訪維穩工作。今年以來,我們堅持“三儘快”,做好信訪穩定工作。一是快登記,對來訪者所反映的問題和細節進行及時登記。二是快送審,及時將信訪辦理單提交分管領導審批,研究解決問題的辦法。三是快處理,確保在規定的期限內予以辦結。今年,共接待各類信訪246件,均得到妥善處理。切實做好陽光信訪工作,美麗有效發帖912篇。

2、切實維護被征地農民合法權益。認真落實《江蘇省征地補償和被征地農民社會保障實施細則》。一是切實履行土地征前告知確認工作,保障被征地農民的知情權。二是保持與拆遷部門緊密聯繫,積極推進房屋拆遷信息公開制度,強化征地拆遷工作透明度。三是嚴格執行征地預存款制度,實現征地、補償、保障“三同步”。今年共發布征地告知書137份,發布徵收土地方案通告132份,發布補償、安置方案公告132份。

(六)教育與監督並重,著力加強隊伍建設

1、落實黨風廉政建設工作。堅持“三會一課”制度,加強基層黨支部建設。一是狠抓黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制,與各服務中心、機關各科室簽訂**年黨風廉政建設目標責任狀。二是主要領導負總責,分管領導具體抓,重點目標層層分解,具體落實,一把手與具體負責人簽訂目標責任書,紀檢監察室協調督察,認真落實“一崗雙責”和“兩個責任”,讓服務民眾“最後一公里”暢通無阻。三是廉政監督不斷深化。在工作中堅持業務工作開展到哪裡,廉政監督就延伸到哪裡。加強對土地整理項目、經營性土地出讓等部門的監督。四是強化行風暨軟環境建設。建立健全和完善各項規章制度,紮實推進“101%”創優服務活動。我局行政審批科**年度被**市總工會授予**市“工人先鋒號”榮譽稱號。五是認真開展創建“人民滿意國土資源所”等文明創建活動,不斷提升文明創建水平。

2、深入開展黨的民眾路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,聚焦“四風”問題,以“為民務實清廉”為目標正思想,以整風精神開展批評與自我批評正作風,以“釘釘子”精神,落實整改,建立長效機制正行為。按時間節點完成了民眾路線教育實踐活動各階段目標任務,共徵求到意見、建議分別為15條、93條,逐項落實了整改方案,兌現整改承諾,建新、修訂、完善便於遵循、長期管用的規章制度18項,使大家經受了一次嚴格的黨性鍛鍊和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識的再教育,達到了思想上有明顯提高,政治上有明顯進步,修養上有明顯加強,作風上有明顯改變,工作上有明顯改進的效果。

3、開展政治理論和拓展綜合業務能力教育培訓。今年以來,我們以創建省級文明城市為抓手,深入開展學習貫徹黨的精神、《中央關於改進工作作風、密切聯繫民眾的八項規定》以及等領導重要講話精神等一系列活動,今年舉辦了17期黨風廉政教育、政治理論教育和拓展綜合業務能力培訓。一是分局“一把手”親自上課,在黨的民眾路線教育實踐中為全體黨員幹部上黨課,進行黨的民眾路線教育;在“七.一”前為全體幹部職工進行《大力弘揚艱苦奮鬥精神》教育;傳達學習習在黨的民眾路線教育實踐活動總結大會上的講話精神;開展“雙提升”宣講活動。二是落實黨的xx屆四中全會關於依法治國的戰略決策,推進法制國土建設,正確履行國土資源管理工作職責,邀請了區檢察院對全體幹部職工進行“預防職務犯罪”形勢教育,做到“立德守法,遠離犯罪”。三是圍繞當前國際國內形勢,邀請了市委黨校常務校長和專家教授,為全體幹部職工進行《把好形勢,堅定信念,提升能力,建好家園》、《新論斷、新思想、新要求——學習習近平總書記系列講話精神》、《培育和踐行社會主義核心價值觀》、《理解周恩來——走進共產黨人的精神世界》、《加快實施創新驅動發展戰略研究》、《學習xx屆四中全會精神專題輔導》等一系列政治理論課題教育培訓。四是為進一步拓展全體幹部職工的創新能力,提升工作思維層次,邀請了師範學院城市與環境學院的院長和專家教授,為全體幹部職工進行《**城市發展及其土地利用變化》、《我國規劃體系改革與土地利用規劃地位》、《城市化與城市災害風險》等拓展綜合業務能力培訓。黨組織凝聚力顯著增強,幹部職工精神面貌煥然一新。

企業年終總結會議講話稿 篇10

根據市委《關於進一步加強選派幫扶幹部工作的通知》(淮發【20__】15號),市住房公積金管理中心成立了扶貧攻堅工作隊,嚴格按照規定步驟和時間節點,於4月28日奔赴xx縣xx鎮xx村,開展扶貧攻堅作戰工作,以問題為導向,緊緊圍繞“扶持誰、誰來扶、怎么扶”三大問題開展工作,提出對策措施。現將有關情況報告如下。

一、黨建工作

(一)持續推進“兩學一做”學習教育

“兩學一做”學習教育活動今年持續深化,堅持做到制度化和常態化。全村三個支部全體委員各自負責,明確力量、落實責任,做到學習過程全面指導。一是堅持每個黨員活動日,由支部書記帶領全體黨員學習黨的方針路線和相關政策;二是堅持支部書記領導講黨課活動;三是堅持紮實做好“三會一課”和“四議兩公開”制度,逐步規範記錄內容;四是堅持圍繞“四個合格”標準做好黨員管理,年底進行綜合評定。

(二)“黨員活動日”制度堅持到位

根據上級要求,我村明確了每月黨員活動日。通過“黨員活動日”積極宣傳黨的最新政策、按月收繳黨費、開展爭先創優活動和“兩學一做”學習教育活動。同時,根據全鎮工作重心安排,組織黨員開展環境衛生整治、黨代表走訪、計生教育宣傳等等一些列活動。

(三)開展了抓黨建促脫貧攻堅工作

“精準脫貧”是今年工作的重點,根據市委工作要求,全市選派出112個工作隊,奔赴各縣區指導攻堅脫貧工作,按照縣委、鎮黨委要求,xx村村出列、戶脫貧是20__年工作重點,制定了駐村工作隊計畫、村年度工作計畫、村20__-20__年三年項目規劃。強組織,重保障,切實發揮攻堅堡壘作用。不斷加強貧困村黨員幹部隊伍建設,加大貧困村基礎組織保障投入。抓舉措,重實效切實完成脫貧攻堅任務。

二、扶貧攻堅工作

(一)扶貧攻堅基本情況

xx鎮xx村總面積5.6平方公里,農田4992畝,下轄25個村民組,總戶數978戶,人口4651人。村集體經濟收入以農業為主,貧困人口較多,屬於重點貧困村。20__年是該村脫貧出列時間,要完成96戶259人戶脫貧、村出列,工作緊、任務重、壓力大。

近年來,xx村通過投入大量資金改變基礎設施條件,引導民眾發展特色產業,主要有養豬專業、種植業及光伏發電等,拓寬了貧困戶增收渠道,收入逐年增加。目前制約該村的主要是缺少項目、水渠失修、基礎設施建設不完善等。

扶貧工作隊進駐以後,通過進行多次走訪,走訪貧困家庭、走訪養殖大戶、走訪產業能手、走訪田間地頭,了實情,解民意,核實貧困戶建檔立卡情況,了解貧困戶家庭現狀、幫扶措施落實情況、脫貧致富需求和願望。多次召開村支兩委幹部會議,研究扶貧工作,商討攻堅措施,修訂脫貧規劃。

(二)扶貧攻堅工作情況

按照“四個切實”、“五個一批”、“六個精準”的要求,在精準扶貧工作中,我們注重結合xx村實際,積極探索實踐,從建立結對幫扶機制、支持發展農業經濟等方面入手,精準發力,紮實推進扶貧工作。

1、認真開展精準識別,按時完成相關工作。

我中心駐村工作隊、xx縣司法局駐村工作隊及xx村村支兩委,把提高扶貧工作精準度擺到重要位置,嚴格按照建檔立卡時間節點和工作要求,以精準識別、精準施策、精準幫扶、精準脫貧為目標,按時完成相關工作要求,為實施精準扶貧奠定了基礎。

2、積極爭取項目資金,加大基礎設施建設。

為加大xx村基礎設施,駐村工作隊積極開展幫扶,多方聯繫,爭取財政資金,投入該村基礎設施建設。

一是抓資金整合,提升基礎設施水平。充分利用全村水利灌溉插秧時機,對當前最急於解決的王家沖水渠實地查看,因該水渠年久失修,堵塞嚴重,無法起到排灌作用,導致20__畝良田插秧受到嚴重影響,涉及村民1000餘人。駐村工作隊與村支兩委商討,報經我單位研究,由我中心支持5萬元,用於水渠清淤修繕,滿足村民的用水需求。目前該工程已於插秧前按時完工,並初見成效,受到了民眾的好評。

二是協調項目資金,提升基礎服務功能。駐村工作隊以實施精準扶貧為抓手,以辦好惠民實事為落腳點,通過走訪、調研,聽取民眾意見,並與村支兩委幹部和黨員多次商議,經實地勘測,為該村謀劃實施了“亮化工程”,按照“一事一議財政獎補”,駐村工作隊積極協調爭取市財政項目資金20萬元,為該村通往310省道xx村的主幹道約4.2公里村民出行道路安裝了太陽能路燈75盞。方便了村民出行,亮化了鄉村道路,美化了村容村貌。

三是爭取項目資金,大力發展村民活動場所。為大力推進xx村基礎設施建設,駐村工作隊創新工作思路,因地制宜,從多方面發展尋求探索脫貧攻堅工作方法,為更好地滿足基層民眾多元化的健身器材,讓更多的村民參與全民健身,發展村民體質,強化村民身心健康,駐村工作隊協調爭取了約10餘元資金,建設xx村全民健身廣場及路徑。該項目待場地形成後,將啟動工程施工,確保基礎設施全面建設。

3、切實推進產業發展,多方發力助推脫貧。

我們將精準扶貧與全面統籌開發相結合,堅持把代資入股養豬大戶、源浩種植產業、聯繫幫扶等作為主要抓手,確保各項措施落到實處。

一是抓示範帶動,發展特色農業產業。改變過去單純補助資金的扶貧方式,轉向通過產業發展,幫助貧困民眾脫貧致富,實現由“輸血”到“造血”的轉變。通過整村推進、以點帶面扶貧開發等項目,扶持種植合作社、養豬大戶發展,用龍頭企業的輻射帶動作用,促進貧困村產業發展。協助村里完成源浩糧食種植合作社設備購置、坤修綜合養豬場續建、雙鳳養豬場擴建三大項目39.2萬元資金建設的申報批覆。目前三個項目正在實施中,共培育產業大戶3個,帶動貧困戶48戶。

二是抓產業帶動,加快推進xx村建設。一是因地制宜充分利用戶用光伏發電套用,在屋前、房後、房頂等建起“發電站”,已成為貧困戶增收的新渠道。全村共建9戶戶用光伏發電,戶均年收入約3000元。二是通過建立健全土地流轉機制,積極推進土地經營權流轉,全村已流轉土地1800多畝,這些土地大多數為無勞力、殘疾人和外出務工等家庭,通過務工、分紅,切實拓寬了貧困戶家庭增收渠道。三是通過建設1座60千瓦村級光伏發電站及增設兩部收割機,增加了村集體經濟收入,年均收入近10萬元。

4、抓聯繫幫扶,落實“雙包”工作責任。為切實貫徹落實“單位包村、幹部包戶”定點幫扶制度的實施,認真執行省委主要領導“七個不落”講話精神,將“十大工程”落到實處,駐村工作隊確定了我中心16名幹部結對幫扶52戶貧困戶。確定每月駐村工作隊及單位幫扶責任人走訪一次,每季度單位領導前往幫扶貧困村調研一次,每逢重要節日單位前往貧困村慰問一次,20__年集中向貧困戶發放生產救助資金34000元,慰問五名貧困戶黨員2500元,向貧困戶發放食用油價值約1200元,入戶走訪達461次,幫助貧困戶解決實際困難39件,形成調研報告2篇。開展定期走訪,研究扶貧措施,傾聽民眾訴求,宣傳扶貧政策,了解扶貧成效,解決民眾關心的實際困難。協助縣人社局、縣技校開展了技能脫貧培訓、養老護理員培訓。全村50餘人參加了培訓,許多家庭掌握了脫貧技能和家政養老護理技能。

三、脫貧攻堅思路(打算)

在鎮黨委的領導下,20__年將著重從以下幾方面加強脫貧攻堅工作,為努力實現20__年全面實現小康社會打下堅實的基礎。

(一)科學規劃,高度重視扶貧工作。縣委、縣政府及相關部門要高度重視扶貧開發工作,切實加強組織領導。要充分發揮扶貧開發領導小組統籌協調作用,進一步明確職責,落實任務,紮實推進扶貧開發工作的順利開展。

(二)凝聚力量,加強基層黨組織建設。要把扶貧開發工作與加強黨的基層組織建設緊密結合起來,在扶貧開發中更好發揮基層黨組織的作用。一是加強基層隊伍建設,配齊配強村級領導班子,為村級班子注入新鮮血液。引導種植產業大戶、養殖經營大戶、專業能手參與村級事務和帶動貧困戶的作用。二是加強村級黨支部建設,充分發揮村級黨支部書記作用,將黨支部隊伍與村支兩委班子建設好、維護好,形成合力,共同推進。三是堅持把脫貧攻堅工作和農村精神文明建設等有機結合,多渠道多形式提高貧困人口的技能素質、就業素質、文化素質,通過典型宣傳和推廣,激發貧困戶內生動力,促進自主脫貧的積極性,增強自主“造血”功能。四是建立健全乾部駐村幫扶機制,實行單位包村、幹部保戶幫扶責任制,發揮駐村幹部牽線搭橋、引資引智、聯繫項目、爭取資金、參與管理等作用。五是加強扶貧幹部隊伍教育、培訓、管理力度,並為他們提供必要的工作和生活條件,提高扶貧幹部隊伍的整體素質和業務水平,促進我市脫貧攻堅工作邁上新台階。

企業年終總結會議講話稿 篇11

今年,我局以創建省級文明城市為契機,緊緊圍繞“打造現代文明三水城市”的目標,大力推進城鄉建設,1至11月總投入××億元,其中,城區投入××億元,鎮村投入××億元,城鄉建設實現了新的突破。現將有關工作匯報如下:一、今年工作完成情況

(一)堅持龍頭地位,規劃工作整體推進。

一是完成了專業規劃修編工作。在城市總體規劃的指導下,修編完成了城市綠地系統、給排水、燃氣、消防、環衛、公交、抗震、公共停車場等專業規劃。二是實施了城市規劃公示制。今年所有規劃項目均提前向市民公開,並認真聽取公眾意見,初步形成了政府、專家、公眾共同參與的規劃設計機制。三是加大了違法建設的查處力度。開展綜合執法,共拆除違法建設500多處8000多平方米。

(二)堅持人本理念,拆遷工作穩步推進。

今年相繼出台了《關於城市房屋拆遷有關問題的補充意見》、《20xx年拆遷評估市場指導價格表》等規範性檔案,對房屋拆遷政策進行了適當調整。經過市四套班子領導的掛鈎推動,各包保部門的密切配合及廣大拆遷工作人員的共同努力,列入市區拆遷計畫的13個地段1314戶房屋拆遷,目前已完成1169戶,達89.1,其中北大街東側完成92%。

(三)堅持加快發展,城市建設有序推進。

一是道路建設工程。振興北路、殷唐路、人民北路、陳莊路建設完成;姜官路完成70%。二是交叉節點工程。新世紀廣場主體工程即將封頂;建設大廈、亞方大廈、海上海都市廣場已經開工。三是舊城改造工程。富貴花園、錦順園、錦都國際花園三期、麗都佳園、福星家園施工進展順利;西大街地段的姜堰大廈、天瀾大廈、東方家電元旦前相繼開業。市區建成商品房37.61萬平方米,銷售21萬平方米。四是濱河綠化和遊園工程。陳莊路濱河綠化、中乾河東側濱河綠化將於元旦前開放;古田路與勵才路節點東南側遊園、長江路與三水大道節點東北側遊園已建成開放,聯華大酒店北側遊園、三水學校東側遊園正在掃尾,即將開放。五是生命健康工程。污水處理廠正在完善污水收集系統,將於元旦前試運行。新建、續建新世紀廣場人防工程3920平方米,新世紀廣場商住樓人防工程5500平方米,人民醫院門診樓人防工程900平方米。六是小區出新工程。投入800多萬元,對南苑新村、王家舍小區、康華新村等老小區(組團)進行了全面整治改造。

(四)堅持統籌發展,村鎮建設大力推進。

鎮村布局規劃是村莊建設規劃編制的基礎和依據。我局把執行姜堰市人大《關於推進村莊規劃建設管理工作的決議》與落實省政府《關於做好全省鎮村布局規劃編制工作的通知》精神相結合,狠抓了四個方面的工作:

一是強化鎮村布局規劃宣傳。突出宣傳鎮村布局規劃是適度集聚,與過去的中心村規劃有本質的區別;強調布局規劃是長遠規劃,不因行政村的變化而變化;堅持統一規劃、逐步實施。根據經濟社會發展水平,循序漸進,不搞大拆大建。通過宣傳,不斷澄清鎮村幹部民眾認識上的誤區。

二是推進鎮村布局規劃編制。從今年3月起,在全市組織了村莊基本建設情況的調查,全面收集村莊分布的基礎資料,同時組織鎮村業務人員進行集中培訓。在此基礎上,按照有利生產、方便生活、節約土地、適度集聚的原則,委託姜堰市建築規劃設計院統一進行規劃編制。到8月底基本形成了一鎮一本、全市匯總成冊的鎮村布局規劃成果,並組織專家組進行了技術論證,9月底順利通過泰州市組織的驗收。10月下旬,通過了省建設廳組織的驗收。鎮村布局規劃方案將全市244個行政村(不含市區規劃區以及各鎮鎮區所在村)近3000個自然村落規劃合併布點為469個居住文秘家園點,同時對具有歷史文化遺存的村莊進行了保留,規劃實施後,可復墾土地54000畝。

三是抓好村莊建設規劃試點。為統一村莊建設規劃編制的內容、深度和要求,我局選擇沈高鎮河橫村、婁莊鎮朱翟村作為建設規劃編制試點村,分別委託泰州市城鄉發展中心和姜堰建築規劃設計院進行村莊建設規劃的編制,經過實際調研和充分討論,6月份兩個試點村的規劃編制工作已經完成,並通過了泰州市建設局組織的論證。村莊建設規劃編製成果要求為“一書九圖”(一本說明書、九張規劃圖),為村莊建設規劃的編制提供了樣板。

四是繼續抓好創建工作。圍繞省委、省政府提出的“十百千”創建要求,進一步加大對溱潼、婁莊兩個全國重點鎮及白米、蘇陳兩個省級中心鎮的指導扶持力度,推動18個鎮實施“四個一”(即一條出入通道、一條特色街、一條景觀河道、一個現代化小區)工程建設。溱潼鎮申報國家歷史文化名鎮取得成功,創建全國小城鎮建設示範鎮通過驗收。

二、明年工作思路

20xx年計畫投資36.8億元,其中城區投入22.79億元,續建、新建道路橋樑工程、道路交叉節點工程、舊城改造工程、市場建設工程、濱河綠化工程、生命健康工程共6大類34項。我們將緊緊圍繞“高、綠、水、住、新、精”6個字,再譜姜堰城市建設新篇章。

(一)圍繞“高”字做好文章

一是高起點規劃設計。按照現代中等城市的品位加快制定“一城兩區五鎮聯動”規劃實施方案,逐步對重點路段、街區、節點以及主幹河道實現修建性詳規的全覆蓋;市區重點規劃實行招投標制,促進規劃設計競爭機制的形成,不斷提升規劃品位和水平。二是高標準建設路道。20xx年繼續加大城市基礎設施建設力度,新建雞鳴路、古田西路、馬廠西路、東海南路、長江路東延等5條道路,同時精心實施姜堰大道、人民路、三水大道兩側建設,打造三條骨幹道路的城市街景,構畫富有韻律的城市天際線。三是高要求拔高城市。加快道路交叉節點工程建設,確保東大門節點、輕工商場地段、亞方大廈、海上海都市廣場、瑪利特地段一期工程、泓潤花園一期工程、金湖灣一期工程、中心市場地段、華東大酒店等9處節點工程相繼建成。同時著手編制市區高層建築定點規劃,力爭“”期間市區建有15幢15層以上高樓。

(二)圍繞“綠”字做好文章

一是圍繞創建省級園林城市目標,結合城市綠地系統規劃,加快制訂城市綠地近期實施方案,做到布局合理,疏密有致,在大幅度提升城市綠量、提高綠化水平上下功夫,求突破。二是實施老通揚運河南側、人民醫院西側、中乾河東側濱河綠化,配好園林小品、休閒座椅、健身場地和亮化設施。三是按照園林城市標準,開展園林式居住小區、單位創建活動,提高全民建綠愛綠護綠意識,樹好典型,帶動全面。

(三)圍繞“水”字做好文章。

一是積極實施長江引水工程、二水廠二期工程建設,結合道路建設加快城市供水管網改造,極大地提升居民飲用水質量。二是加快城區污水管網鋪設,溝通污水收集主幹管網,完善污水處理系統,不斷提升污水處理能力,確保到“”期末,我市城市污水處理率達到70。

(四)圍繞“住”字做好文章。

一是大力實施北大街、世紀新城、錦華園、氣象局東側、廣茂大廈、三水學校南側、原科創中心、黨校南側、勵才學校南側、淮海大廈等地段舊城改造工程,全面啟動鑄鋼廠和蘇國大地段改造建設,開工建設商品房90萬平方米,確保竣工38萬平方米。二是關心弱勢群體,建設經濟適用房及解困定銷房5萬平方米。三是大力實施老舊小區改造,推進物業管理,不斷規範房地產開發、物業管理和房地產中介行為,為建設“安居工程”夯實基礎。

(五)圍繞“新”字做好文章。

20xx年,按照建設社會主義新農村的要求,在繼續完善鎮村布局規劃的基礎上,狠抓規劃實施:

一是全面完成村莊建設規劃編制工作。成立規劃編制督查指導小組,分赴各鎮,現場對編制人員進行業務指導,並為各鎮提供村莊地形圖,幫助解決技術難點,在一般村莊規劃方案形成後,組織技術人員幫助製作電子圖。同時由市政府拿出專項經費,委託規劃建設部門統一編制95個“5種類型”的村莊規劃,確保質量和進度。

二是繼續加大鎮村建設力度。研究農村土地流轉,特別是宅基地流轉的配套措施和政策,引導農民新建房屋向規劃居住點聚集。繼續實施中心集鎮“四個一”工程,加快實現集鎮面貌推陳出新,力爭創建2-3個省級以上城市化示範鎮。

三是加大對民建隊伍的整治力度。強化村鎮建設工程程式辦理、施工安全、工程質量的檢查、整改和查處,儘快提高村鎮建設工程質量和管理水平。

四是積極組織村莊整治。在“清潔水源、清潔田園、清潔家園”的基礎上,開展康居示範村創建活動,引導各鎮至少抓好1個村莊建設看點,通過典型引路,促進村莊整治工作全面提速,改善村容村貌和村民生活環境,凸顯新農村內涵。

(六)圍繞“精”字做好文章。

進一步增強精品意識,精心繪製規劃藍圖,精心刻畫工程細部,精心安排施工管理,在系統上下實行包任務、包質量、包進度的“三包”責任制,做到每個工程、每一環節工作有人抓、責任有人負,確保城市建設中多出精品,為把姜堰建設成為一座具有濃厚文化底蘊和現代文明氣息的新城市而努力奮鬥。

企業年終總結會議講話稿 篇12

回首過去,感觸頗深。這一年的經歷使自己思想更成熟,工作也有些成績,但這些成績的取得與集團公司黨政的正確領導分不開,與黨支部成員的幫助和密切配合分不開,與公司員工的支持分不開。在此向集團公司上級領導和公司班子成員表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處:

一、思想學習和廉潔自律

1、政治思想學習認真學習黨中央重要講話,在工作中實踐“不忘初心,牢記使命”重要思想,把要求落實到具體工作中去。黨要站在時代前列帶領人民不斷開創事業發展新局面,必須以改革創新精神加強自身建設,始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心。這是我們黨準確把握時代潮流和世界大勢,體現與時俱進精神的遠見卓識,是新時期新階段全面推進黨的建設新的偉大工程的指導原則和行動綱領。

1、在政治思想學習方面,認真學習了黨的十九大會議後相關檔案,學習習近平同志在改革開放40年大會講話等相關重要講話精神,積極參加各級黨組織的各項教育、支部活動,堅持事實求是、解放思想,努力工作,做到把思想統一到集團公司發展大局上來。

2、通過思想理論學習,提高了認識,更加堅信技術管理工作既要密切聯繫民眾、不斷改進工作作風,也要堅決做到求真務實、嚴控質量,這點特別重要。只有做到求真務實,才能保證檢測工作質量。我們要堅持求真務實、客觀公正和實事求是的原則,堅持把科學發展觀的精神落實到具體工作中去,嚴格控制試驗工作質量,才能使我們公司能廉潔高效地完成了本質工作。

3、做為一名領導幹部必須要有責任心。一年來,我感到一種前所未有的壓力,這壓力來自我自身經驗的不足。首先我不斷增強自身的責任意識,這是做好技術質量管理工作的首要前提。當然有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。

4、要樹立全局一盤棋的思想,這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

5、通過支部組織,學習了《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀條規,使我深刻認識到了黨風廉政建設的重要性和緊迫性,作為一名黨員的我在日常工作、學習、生活當中,嚴格要求自己。加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的普通黨員幹部;

二、不足之處

1、對鐵道領域部分專業業務還不大熟悉,要努力學習,早日趕上;

2、由於工作忙,與個別班子成員和部分員工思想交流不夠,這方面有待加強和提高。

3、在拓展天津地區試驗檢測市場上做的不夠;

4、在人才儲備、人才培養上還要加強,今後要多培養年輕的項目負責人。

企業年終總結會議講話稿 篇13

同志們:

今天我們召開的20xx年工作總結暨表彰大會,是我鄉在縣三級幹部會議和縣農村工作會議剛剛結束就召開的一次非常重要的會議,會議就是要通過認真總結過去一年的工作,精心謀劃,充分發動、努力做好今年的各項工作,全面貫徹落實縣委十三屆四次全會精神,奪取我鄉“一二四四”發展戰略關鍵之年攻堅重任的全面勝利。

會上,賈書記對去年經濟社會發展進行了回顧,客觀地找出了我鄉經濟社會發展過程中存在的問題,提出了20xx年經濟社會發展目標、任務,圍繞目標任務進行了全面部署,目標明確、措施具體,具有很強的指導性、針對性和操作性。這是我們推進今年經濟和社會發展的總體要求,也是我鄉今後發展的關鍵所在、亮點所在、希望所在、潛力所在,體現了科學發展和協調發展的根本要求,請大家在實際工作中要不折不扣地貫徹落實,確保目標、任務全面實現勝利完成。

會上有3位村書記作了表態發言,都講得很好,很實在,很有激情,希望大家按說的去做,力爭做的比說的還更好。我們確定的賈豁鄉“一二四四”三年發展戰略,去年是開局的第一年,通過不懈努力,我們爭取到了總額達500萬的項目資金(劉家溝等5村小流域治理項目120萬,水泉等5村整村推進110萬,豐臺坪蓄水項目60萬,鄉文化站項目40萬,村級黨組織活動室項目80萬,新農村建設40萬,此外還有扶貧移民、危房改造、村級衛生所建設等項目資金),奠定了堅實的發展基礎。因此,今年理所當然就成為我們“一二四四”發展戰略攻堅克難、大顯成效的關鍵之年,項目多,任務重,難度大,工期緊,要求也高,關鍵就是我們能花好用好國家的這500萬,把這些項目乾的扎紮實實,漂漂亮亮,讓上級滿意,讓百姓真正得到實惠。

今天,我們還隆重表彰了一批先進單位和先進個人,受表彰的先進,是為賈豁發展作出了積極貢獻的所有單位和人員中的優秀代表,我代表鄉黨委、政府向獲獎單位和個人表示熱烈的祝賀。同時,我們也要辨證地看待評先。先進和後進是前進中的先後,是發展中的先後。當了先進的,也有需要繼續改進提高的地方,要總結經驗,嚴格要求,再接再厲;沒有當上先進的,往往因為某種事、某項工作,甚至是某個人的原因,在工作中也有亮點,也有值得表揚的地方,要找準差距,彌補不足,爭當先進。希望當了先進的不要自滿,沒有當上先進的不要氣餒,大家要認真總結過去,面向未來,發奮工作,在全鄉形成你追我趕、爭先進位的濃厚氛圍,力爭把今年的工作做得更好。

20xx年年初,我們提出的各項發展目標和任務。經過全鄉上下的共同努力,已基本實現。20xx年,經濟發展方面我鄉龍頭產業旱地西紅柿種植園區種植規模達到6000畝,僅西紅柿一項,全鄉人均增收500元,“一村一品”方面,馬鈴薯達到3000畝,核桃、梅杏種植面積均突破20xx畝,中藥材達到1000畝。養殖方面,上王堡的豬、王家垴的雞、龍王溝的牛呈現出喜人局面,農副產品加工方面,郭村聚民的石勒皇品牌已經上市,給我們帶了一個很好的頭。社會建設方面十大民生重點工程完成八項,另外兩項也有了明顯進展,新農村建設面貌煥然一新。全鄉經濟發展,社會穩定,人心思進。這一切成就的取得凝聚著在座各位的辛勤付出,是全鄉幹部民眾不斷奮鬥、不懈努力的結果。在此,我代表鄉黨委、政府向所有為賈豁經濟社會發展作出貢獻的幹部民眾表示衷心的感謝!

同志們,成績只能代表過去,今年是國家“”規劃的收尾之年,也是縣委“一三三”發展戰略的重要之年,更是我鄉“一二四四”發展戰略要見成效的關鍵之年。今年我們把全鄉經濟發展重點工作、重點工程項目與班子成員掛鈎,下一步我們就是按扎偶今天會議的要求,集中精力抓落實,要瞄準目標、鼓足幹勁、勇破難題、全力以赴,務必使重點工程項目建設有更大更新的突破。

前面賈書記報告已經講的很全面、很具體,所以在這裡我只強調一點意見,就是要改進作風,提升幹部的執行力和服務能力。 搞好產業調整,實施民生工程,推進新農村建設,維護社會的安全穩定,圓滿完成重點工程項目,關鍵在於我們幹部的作風,為此我們要強化五種意識:

1、強化實幹意識。空談誤國,實幹興邦。關鍵之年能否實現攻堅克難,凸顯成效的目標,重在領導、貴在實幹,關鍵在於破解難題。一是要親力親為抓落實。為官一任,造福一方,班子成員要帶頭抓,鄉村幹部要具體落實,全鄉幹部要想幹事、會幹事、能幹事、乾成事而不出事,以實際行動把鄉黨委、政府的決策部署落到實處。二是要破解難題抓落實。我們目前面臨著許多的難題,如不少急需實施的工程還未能如期如願立項,建設資金缺口大,象賈豁過村改線工程,賈豁拓街改造工程;對基礎設施建設民眾期望值過高,農民長效增收辦法不多等問題,這些難題迫切需要解決,這就要我們根據當地實際情況創新思路、創新方法、科學運作。三要鍥而不捨抓落實。對明確的任務,要以“不達目的不罷休”、“不到長城非好漢”的精神,緊抓不放,要有一種“一日不為、三日不安”的緊迫感和責任感,一心一意謀發展,聚精會神抓建設。

2、強化發展意識。發展是第一要務,發展是硬道理,發展是永恆的主題。今天我講發展意識,關鍵是要抓住機遇,今年的中央一號檔案又加大了對我們農村、農業發展的傾斜力度,要加快城鄉一體化進程,明確提出要確保財政支出優先支持農業農村發展,預算內固定資產投資優先投向農業基礎設施和農村民生工程,土地出讓收益優先用於農業土地開發和農村基礎設施建設。新增農業補貼還要適當向種糧大戶、農民專業合作社傾斜。支持山丘區建設雨水集蓄等小微型水利設施。通過一事一議、財政補助等辦法,鼓勵農民自願投工投勞開展直接受益的小型農業及水利設施建設。這些優惠政策體現在我們基層就是一個又一個機遇,但是我們要清楚,中央及省市縣的這種優惠和傾斜是有選擇性的,在這種大背景下,我們必須搶先一步,才能抓抓住機遇,爭取到各種專項資金為我所用。

3、強化服務意識。現在要求基層政府建服務型政府、服務型機關,我們的宗旨是“為人民服務”。今天我們要強調服務意識,就是要把縣委的“一線工作法”貫徹好、落實好,別天天想著回家,要真正深入田間地頭,了解農民調產的困難和需求,及時反饋並給予力所能及的幫助,種子那個品牌好、化肥那家最真、架桿怎么聯繫,農產品市場行情如何,我們的鄉幹部心裡要有譜;服務不僅體現在產業調整上,也更要體現在民生和穩定上,包片、包村的五保戶、低保戶、殘疾人、因災因病因孩子上學返貧戶、住房困難戶,我們要經常登門入戶,了解他們的困難,及時給與幫助,村裡有什麼潛在的隱患,鄰里矛盾的根源在那裡,能親自深入一線調查了解並積極幫助調處,這就是老百姓最需要的服務。

4、強化團結意識。全鄉上下要把心思用在謀發展、幹事業上,用在團結合作上,各站室、駐鄉機關都要自覺增強大局觀念,增強團結意識,形成支持經濟發展的合力。鄉、村、部門之間要互相配合,互相支持,決不能推諉扯皮,貽誤大局,各站室、駐鄉機關、各行政村要依法辦事,依規辦事,創造性地開展工作。一起共事是種緣分,要小事講風格,大事講原則,要相互理解,相互體諒,互相關心,互相尊重,大家都要心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,開創賈豁發展的嶄新局面。

5、強化爭先創優意識。平凡的崗位,同樣能做出優異的成績。全鄉經濟社會發展為鄉村幹部提供了施展才華的平台,我們要以奮發向上、奮發有為的精神,銳意進取,勇創一流,各項工作都要在全縣爭先進位。我們要在重點工程項目中考驗、鍛鍊、培養幹部,同時還要制定更具體的激勵爭先創優的辦法,看誰家動得早,看誰家完的好,比出風格,比出速度,比出成效。 同志們,黃牛雖去精神在,猛虎初來氣象新。賈豁的發展需要全鄉各級幹部振作精神,迎難而上,凝集全力,真抓實幹。讓我們在縣委、縣政府的領導下,拿出虎的奮勇爭先氣概,繼續發揚牛的實幹精神,全面落實科學發展觀,凝心聚力,眾志成城,為開創賈豁發展新局面而努力奮鬥!

謝謝大家!

企業年終總結會議講話稿 篇14

同志們:

剛才我們對全鄉各村進行了表彰,正如x鄉長所說,其面之廣是歷年沒有過的,這也是經過黨委會議研究決定的,主要是因為在過去的一年,也可以說是近幾年,我們大夥做出了不平凡的事,說不平凡就是因為全體兩委班子緊緊圍繞黨委、政府工作及各村實際,凝神聚力謀發展,千方百計攻難關,不遺餘力抓落實,使全鄉各項事業的發展走在了全縣前列,在全縣樹立了標桿。

一、x年取得的主要成績及x年的主要工作

去年以來,村兩委班子承諾辦實事件,鄉級承諾x件實事,通過努力基本完成。簡單概括起來有以下幾項:

一是政德建設工作得到有效深入開展。深入開展德益鄉村系列活動,鄉道德風尚基金對xx歲以上老人每季度發放x元的“尊老敬賢金”。對十佳孝賢兒媳進行表彰,我們的做法,感動了在文體旅遊局工作的xx局長,聽說後為十佳孝賢兒媳送來床被、桶油、套書,價值多元。推進素質教育工作,開展厚德尚學表彰大會,投入資金x萬元設立自強、勤奮、互助、成才獎並進行獎勵,重獎考入縣中、一中、本科一批、二批尖子生。所有這些將一直做下去。 二是民生事業發展步伐不斷加大。今年以來,全鄉共引進無償資金x萬元,用於公益事業建設,涉及道路硬化、村莊綠化、亮化、修建橋涵、兩室建設等,全鄉累計投入資金xx萬元。如等進行了道路硬化,等村與水廠實現了對接等,其他各村也都按照實事台賬做了大量工作,取得了新的進展,再有完成了中心國小建設,x年將加強其附屬工程建設,同時爭取建設高標準中學教學樓項目,增強中國小教育師資力量,為提高全鄉教育事業水平奠定基礎。還有與x醫院建立現代遠程會診項目,為x名農民民眾全部建立個人健康檔案,讓百姓足不出鄉就能得到和xx市大醫院專家的診療。過年後將依託遠程網路診療項目,加大與市縣醫療單位的合作,聘請知名的專家到鄉衛生院定期坐診,讓老百姓在家門口就能享受到大醫院專家的醫療服務,真正解決百姓看病難問題。再有加強村莊、農田排水管網建設,根據規劃爭取年底實現全鄉所有乾、支、斗渠縱橫貫通,聯村共用,實現澇能排、旱能澆,前段時間等村也有了行動,各村也要根據情況,按照部署春節後早動手。x年將進一步深化一無三有工程,通過規劃和實施,所有村全面實現集中供水,所有巷道全部硬化,所有村莊全部建有休閒廣場,實現水、電、路、場全覆蓋。x年村級辦實事台賬件,多萬元,鄉級大事實事件,希望我們再接再厲,在新的一年裡共同將實事辦好辦牢。

三是農業工作得到穩步推進。圍繞“農村有品味、農業

有特色、農民有素質”目標,引導民眾積極調整產業結構,促進農民增收。今春組織鄉村幹部及有意向種植戶多人分三批次赴等地參觀大棚瓜果及特色蔬菜種植,明年將發揮三大園區項目建設引領作用,同時加大農業項目資金籌集爭取力度,認真謀劃和實施好等村的農業開發工作和等x個村的中低產田改造項目。

四是小城鎮和新民居建設初見成效。按照《xx鄉關於加快小城鎮建設的激勵管理辦法》和《x鄉關於進一步規範鄉主幹道路兩側環境的通知》,重點抓實路兩側、鄉政府至李路兩側的住宅區、商貿區等功能區建設。目前已建設二層三層商貿門市,並全部出售,將按照黨委政府的管理辦法對商戶予以補助。年後將完善新型農村社區--“家園”商貿區內相關配套服務設施建設及“家園”住宅區x期項目開工建設工作,也希望大家互相宣傳推介。

五是穩定工作紮實有效。尤其是巡防隊起到了不小作用,發生不少好人好事等各類救助案件,刑事案件、治安案件、農村侵財等案件都大大下降,今後,計畫在加大人防、物防力度,提高巡防質量的前提下,重點探索實施可行的技防措施,進一步提高巡防隊保一方平安的整體能力。

二、可喜的變化

從x年起我們就有了村村辦實事台賬,把x年定為民生事業推進年、x年定為深化年、x年定為落實年,x年應該說是成果鞏固完善年。可以說,通過幾年的工作,全鄉兩委班子正在潛移默化的發生著變化,不僅有紮實工作、埋頭苦幹的這種韌勁,還有溝通協調、借力發展的好的工作方法,更重要的是有團結奮鬥、自強不息的精神風貌。歸結起來可概括為“三多三無”。

一是兩委幹部有凝聚力了,幹事的多了,相互鬥氣的無有了。通過近幾年的工作來看,現在村級兩委班子是在全縣最好的,最團結的,如今兩委班子及成員相互之間基本上沒有出現過雜音,而是更團結了,更有凝聚力了,都把心思放在為百姓辦實事上,沒有上不來的。 二是兩委幹部有向心力了,想事的多了,互相拆台的無有了。兩委成員最害怕的就是互相拆台,如果整天都在找對方毛病,那只能一事無成,村上也不會穩定,截止到現在,這種情況全鄉所有的班子都沒有了,而是把心思都放在如何為百姓謀福利上。

三是兩委幹部有戰鬥力了,乾成事的多了,不幹事的無有了。這幾年通過水、電、路、訊、院、隊等工程,各村完成村辦實事、好事達多件,這足以說明,我們兩委幹部是幹事的,在民眾中是有威望的,是一支拉得出來響噹噹的能打硬仗的幹部隊伍。想幹事、真幹事、會幹事、乾成事、幹大事這是對大家最好的評價。

三、努力的方向及建議

x年是“”開局之年,也是x鄉確定的xx年,希望我們精誠團結、同心協力,圍繞目標真抓實幹,共同開創全鄉經濟發展的良好局面。只要大家做到以下三點,我相信什麼困難都會攻下來。 一要合唱一個調。就是為民辦實事這個主基調不能改,為官一任就要造福一方,做為村幹部就要服務好民眾,不能把點子想在為自己撈好處上來,那樣對己對百姓都不利。

二要同穿一雙鞋。就是要走正道,說點大的就是要走民眾路線,就要時刻依靠民眾,時刻想著百姓,有一支腳不正了,就會走歪路,走出來的道就不會直,就會出現雜音,到了這種地步你這個班子也就離癱散不遠了。

三要共乘一班車。就是要發揮好引領作用,兩委班子掌握著方向盤,不僅要把路、電等基礎設施做好,今後更要從如何使百姓富起來出點子、找法子、趟路子,共同帶領導農民走上富裕之路。

企業年終總結會議講話稿 篇15

同志們:

揚鞭策馬辭舊歲,豬年吉祥賀新春,在這合家團聚、喜迎新春佳節之際,我代表鎮三家班子領導成員,向你們並通過你們向全鎮人民,向在蘭陵工作過的所有朋友,致以良好的新春祝福!

20xx年,我鎮在縣委、縣政府的正確領導下,以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神為指導,以科學發展觀為統領,一年來,全鎮上下緊緊圍繞建設“經濟強鎮”這一目標,堅持發展第一要務,團結一致,奮力拚搏,解放思想,銳意改革,開拓創新,全鎮工農業總產值達29.4億元,其中工業總產值24.3億元,農業總產值5.1億元,農民人均純收入3133元,可以說去年是加快富民強鎮、經濟快速發展的一年。全鎮綜合經濟實力進一步增強,招商引資工作取得重大突破,城鄉面貌發生顯著變化,農民生活水平穩步提高,民-主法制建設向縱深推進,精神文明建設取得豐碩成果,黨的基層組織建設進一步改進和加強,社會穩定局面得到有效鞏固,全鎮政治穩定、社會安定、經濟發展、事業進步,呈現出穩定、健康發展的良好勢頭。

一、20xx年工作的回顧

(一)、農業生產喜獲豐收,農村工作取得重大進展,人民生活水平有了新改善

(二)、招商引資力度不斷加大,民營經濟發展實現新突破

(三)、城鄉道路面貌發生新變化

過去的一年,我們按照“酒歷史文化中心鎮”的定位,認真開展了新一輪城鎮總體規劃。一是投資600萬元,完成蒙台路艾曲段的硬化和綜合整治,硬化路面2公里,面積5萬平方米,安裝路燈260桿,引資600萬元。二是根據盛市、縣及關於加強農村道路建設,搞好“村村通”工程建設的要求,我們不斷加強領導,強化措施,從道路資金的籌集,到施工的每個環節,全方位靠上,在時間緊、任務重的情況下,僅用2個月的時間就全面完成了村村通道路建設任務。共投入資金1500萬元,完成道路建設全長94公里,建築面積37.8萬平方米。道路建設的速度和質量都走在了全縣的前列,順利地通過了盛市、縣各級的驗收,各級對我鎮的村村通建設工程給予了充分肯定。道路建設的速度之快、質量之高、路段之長、壓力之大,是蘭陵歷史上所沒有的,極大地解決了民眾行路難的問題,方便了民眾的生產和生活。三是建立健全鎮容環衛監管機制,加大對違章建築查處力度,加強鎮駐地公路建設與衛生的清理,維護好中心鎮的良好形象。

(四)、財稅工作得到新進展

過去的一年,我們以最佳化財政收入結構、提高財政保障能力為抓手,大力開展綜合治稅,積極培植財源,加強財政管理。一是在農業稅降低兩個百分點的情況下,我們全部將農業稅收繳上來,其中稅收收入占地方財政收入的比重達到X%,非稅收入比重為X%。國稅、地稅分別完成鎮級收入130萬元和X萬元,增長X%、X%。兩稅收入和增幅均創歷史新高。二是最佳化財政支出結構,保證了職工工資、重點項目、社會保障、教育等重點支出。進一步加大了財源建設力度,壯大骨幹財源,發展新興財源,培植後續財源,切實增強財稅後勁。三是嚴格財政預算約束,嚴控支出。在吃飯型財政體制下,財政支出主要用於公共支出,保工資、保運轉、保穩定。搞建設主要靠爭取上級專項,量力而行。四是強化了財政預算約束機制,認真執行財政預算追加審批制度,堅決杜絕了預算外超支。五是全面落實了各項支農政策,增加了農民收入;加大城建投入,加快了城鎮基礎設施建設。

(五)、精神文明建設和民-主法制建設取得新成效

過去的一年,我們在全鎮大力加強了黨的方針、政策和法律法規教育,積極開展了各種精神文明創建活動。一是充分利用黨校、電教室,加強對廣大幹部民眾進行愛國主義、團隊精神、社會主義思想教育。二是是廣泛開展了“美在農家”、“富在庭院”等一系列活動,全鎮共創建十星級文明戶1.5萬戶,76個村跨入了文明村先進行列。三是注重了黨員活動室的陣地作用,搞好《公民道德建設實施綱要》及黨的現行政策,中央一號檔案、計畫生育、農業技術等進行了重點學習。四是在全鎮各學校增設專門課程,貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,著力抓好學校教育、親職教育和社會教育,努力培養社會主義“四有”新人。五是加大了教育投入,投資100多萬元,對全鎮校舍危房進行了改造,改善教育條件。六是加強計畫生育基層基礎工作,強化組織領導,落實目標責任,突出抓好薄弱村幫扶和節育措施落實。一年來,開展以落實節育措施為主的計畫生育集中活動兩次,落實節育措施148例,其中,放環490例,結紮840例,流引產150例。紮實開展計畫生育村民自治活動,廣泛宣傳計畫生育法律法規,提高依法管理水平,樹立新型婚育觀念,同時完善利益導向機制,加大綜合治理,開創了新形勢下全鎮計畫生育工作的新局面。

(六)、農村基層組織建設得到加強,黨的執政能力有了新提高

過去的一年,我們強化基層基礎,切實加強黨的基層組織建設。一是把基層班子建設作為黨委工作的重中之重,按照上級工作部署,對全鎮114個行政村進行了認真的分析排查,在充分吃透村情民情的基礎上,結合全鎮基層班子現狀,采勸兩推一馴的辦法,積極開展第八屆村委會換屆和黨支部換屆選舉,目前已完成N個村委會換屆,N個黨支部換屆,有N個村支部書記兼任村委主任,占N%,書記連任人,主任N人,村支兩委幹部職數N人,其中兼職N人,占N%。有N名村支兩委幹部交叉任職,占幹部總數的45%。通過換屆,全鎮農村幹部素質得到提高,戰鬥力和凝聚力明顯增強。二是堅持了以“三級聯創”總攬基層組織建設工作全局,不斷總結完善黨建工作責任制,以整建促創建,以創建促提高,努力使黨組織成為建設蘭陵的領導者和推動者,富民強鎮建設的組織者和實踐者。進一步鞏固提高了“三個代表”重要思想學習教育成果,以鎮黨委為“龍頭”,以村黨支部建設為重點,深化了“五個好”村黨支部、“六個好”鄉鎮黨委,創新黨員“五個一”、“雙聯雙包”思路,不斷探索企業黨建工作的新思路、新舉措,突出抓好改制企業及有黨員的私營企業等新經濟組織的黨的建設,努力在各類經濟組織中構建起完善的黨的基層組織網路。

(七)、社會穩定工作呈現新局面

過去的一年,我們堅持維護團結穩定,不斷增強了加快發展的強大合力。一是牢固樹立了發展是硬道理,穩定是硬任務,發展是政績,維護穩定也是政績的觀念,堅持一切從實際出發,把改革的力度、發展的速度和社會可承受的程度統一起來,及時化解各類矛盾,努力保持社會政治穩定。二是按照縣委的總體部署和要求,把開展平安蘭陵創建,最佳化發展環境作為加快經濟發展的關鍵性措施來抓,在全鎮認真開展平安創建活動。加強組織領導,加大宣傳力度,鎮駐地及主要交通要道路口都設立了大型宣傳牌,各村都設立了平安創建宣傳一條街,廣大民眾的平安創建意識明顯增強。深入開展了嚴打專項整治鬥爭,對盜竊、搶劫等黑惡勢力犯罪以及對影響經濟發展和民眾安全的各類痞霸分子放在突出位置,進行了嚴厲打擊。去年共抓捕犯罪分子56人,刑拘32人,治安拘留24人,極大地震懾了犯罪。三是認真組織開展綜合整治工作,加大對學校、市嘗企業、醫院等單位周邊環境的整治力度,加強治安防範,健全治安防範網路,開展社會治安防範承包及民兵義務站崗巡邏。並在全鎮設立了6個警區,在公路沿線及主要交通要道處,設立了治安“鎖喉點”,安裝了電子監控設備。四是加強了安全生產,對全鎮安全生產定期進行了檢查,定期進行安全生產培訓,提高安全生產意識,消除事故隱患,全鎮無安全生產責任事故。五是重點抓了“雙決制”、“四監管”、“兩公開”等各項村級制度的落實,對村裡的重大事項進行民-主決策和監督,有效化解了農村各類矛盾。六是高度重視和正確處理新時期人民內部矛盾,並把它作為維護改革發展穩定大局的關鍵工作來抓。圍繞重大政策調整、重點工程建設、重要敏感時期和民眾關心的熱點難點問題,認真落實維護穩定工作責任制。建立健全矛盾糾紛排查調處機制。對一些信訪疑難案件實行領導包案制,大力推行“一線工作法”,堅持定期排查調處與經常性排查調處相結合,集中排查調處與專項排查調處相結合,接待民眾來訪與幹部主動下訪相結合,努力把各類矛盾化解在基層,解決在內部,消除在萌芽狀態,為全鎮經濟發展營造了良好的社會環境。

過去的一年,是很不平凡的一年,是我們克服各種困難,向著後來居上、率先崛起目標奮勇趕超、取得輝煌成就的一年。在國家巨觀調控、發展環境趨緊、禽流感突發事件干擾和社會穩定形勢複雜、任務艱巨的情況下,廣大基層幹部與全鎮人民凝神聚力,埋頭苦幹,在挑戰中尋找機遇,在困難中奮起直追,抓大事、乾難事、辦實事,勇於解決熱點、難點和焦點問題。同時過去的一年,我們的工作主題鮮明,重點突出,亮點紛呈,富有實效。奮鬥伴隨艱辛,成就來之不易,這些成績的取得,是縣委、縣政府正確決策、堅強領導的結果,是廣大機關幹部和農村幹部銳意進娶團結實幹的結果,是全鎮人民同心同德、艱苦奮鬥、共同努力的結果,功勞屬於全鎮人民。在此,我代表鎮三家領導班子成員向全鎮人民和所有的機關幹部、基層幹部和全體黨員表示衷心感謝,並致以崇高的敬意!

在肯定成績的同時,我們也應清醒地看到與先進鄉鎮的差距和不足,主要是思想解放程度不夠,爭創一流、加快發展的趕超意識還不夠強;農業結構不夠合理;發展環境還不夠寬鬆,農業綜合生產能力沒有實質性提高,農民持續增收難度較大。部分低收入民眾和弱勢群體生活還比較困難等,面對這些問題,只要我們保持清醒的頭腦,知難而進,真抓實幹,以強烈的責任感和使命感,認真加以解決。就一定能夠克服困難,乘勝前進!

二、20xx年工作目標任務和工作重點

20xx年是全面完成“十五”計畫並為“”規劃打基礎的重要一年,也是我鎮加快富民強鎮、向現代化建設穩步前進的重要一年。我們要堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,堅持以民為本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,把“跨越式發展”作為新的工作起點,團結和帶領廣大幹部民眾,進一步埋頭苦幹,開拓奮進,搶抓新機遇,增創新優勢,全力推進蘭陵經濟社會繼續實現跨越式發展。

今年工作的指導思想是:以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,認真落實中央、盛市和縣委的部署要求,堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局,圍繞建設“經濟強鎮”這一目標,抓裝調整結構、道路改造”兩個關鍵,突出“特色經濟、項目建設、城鎮建設”三個重點,強化“政府自身建設、平安蘭陵建設、精神文明建設、和-諧社會建設”四個保障,實現“三農工作、財政收入、民營經濟、招商引資、商貿流通、城鄉建設、道路建設”七個方面的突破,促進經濟社會全面協調可持續發展。

圍繞上述目標任務,全鎮上下要團結一心,拼搏努力,牢牢把握髮展這個第一要務,進一步增強機遇意識、危機意識和創新意識,把上級的指示精神和我鎮的實際情況緊密地結合起來,創造性的開展工作,要突出抓好以下幾個方面的工作:

(一)、突出龍頭企業建設、農業結構調整,實現“三農”工作的新突破

(二)、突出財源建設、增收節支,實現財政收入新突破

新的一年,我們要進一步加強財稅工作,切實加強財源建設,大力培植骨幹和新生財源,最佳化財稅結構,不斷提高稅收占財政收入和財政收入占生產總值的比重,力爭今年財政收入過20xx萬元,進一步增強跨越式發展的保障力。一是積極組織財稅收入。建立部門協稅責任制,堅持綜合治稅,依率計征,堅決打擊各類偷、逃、漏稅行為,確保各項稅收應收盡收,及時足額入庫。二是努力最佳化支出結構。嚴格預算約束,大力壓減一般性支出,保證工資發放和重點支出,確保收支平衡。認真落實“票款分離”和收支兩條線制度,加強非稅收入管理。進一步強化預算執行和財務收支審計監督,促進增收節支。三是要嚴肅財經紀律,促進財政增收。加大收罰資金監管力度,各單位和執罰執收部門要堅持依法行政,嚴格執法,規範收費行為,不該收的堅決不收,該收的要確保足額徵收到位,並嚴格實行收支兩條線,不得坐支挪用。四是嚴禁超財力辦事,堅決杜絕新債務。積極推行政府集中採購制度,切實加強支出管理,堅決杜絕不合理支出。今年財政面臨的困難很大,我們要堅持過緊日子,降低消費胃口,大力壓縮開支。這是一項財政增收措施,也是財經規律,要從嚴控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費用做起,促使全鎮日常公用經費開支比上年下降20%-30%。

(三)、突出骨幹企業規模膨脹、民營大戶培育,實現民營經濟新突破

新的一年,我們要堅定不移地實施民營經濟帶動戰略,以大開放促進大調整、大提高,推進民營經濟上總量、上水平,不斷提高經濟化程度,進一步增強跨越式發展的支撐力。堅定不移地實施“工業強鎮”戰略,將重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大支柱產業。一是培植石膏加工業,大力發展膏粉、膏板、石膏砌塊等石膏深加工增值為主的中小型加工企業,以金蘭集團投資石膏系列製品項目建設為重點,力爭資金早到位,項目早開工、早建設,通過該項目,輻射拉動鎮南部礦區石膏業的發展,把蘭陵建成省內外有影響力的石膏製品加工基地。二是培植中小型釀酒企業,掛靠蘭陵集團,對全鎮30家中小型釀酒企業的生產設備和工藝流程進行更新改造,將釀酒企業做大做強,力爭培植成為對全鎮財政有重要支撐的骨幹企業。三是培植包裝印刷業,引進先進設備和科技人才,提高普箱、彩箱、彩盒、彩標印刷質量,最大限度地提高市場占有份額,增強競爭力。四是培植蔬菜產業,發揮棚菜產業優勢,以艾曲蔬菜批發市場為龍頭,擴大韓國日河食品有限公司的生產經營能力,發展蔬菜深加工、淨菜包裝,增加出品創匯。同時,對東營新世紀開發公司投資20xx萬元的高科技農業開發項目予以重點扶持。力爭20xx年全鎮規模以上工業完成產值8000萬元,實現增加值2600萬元,實現利稅1500萬元,推進工業規模化、集約化發展,實現全鎮民營經濟規模、速度、效益的成倍增長。

(四)、突出招商方式創新、對外出口創匯,實現招商引資新突破

新的一年,我們要加快推進經濟外向化戰略,不斷拓寬外向型經濟發展空間,爭取引進鎮外資金1億元,完成出口創匯100萬美元,進一步增強跨越式發展的輻射力。要努力營造投資環境、建設環境、幹事創業環境,創新招商引資方式,完善以政府為主導,企業為主體,網路為載體的招商引資機制。突出企業招商,充分發揮骨幹企業的作用,力求在合資合作、上市融資等方面實現突破。突出資源招商,利用我鎮優勢資源、存量資產、優勢產品、無形資產等招商引資,置換資本,以存量引增量。突出專業招商,積極組織策劃專題招商、小分隊招商等各類招商活動。組織專門力量,認真篩選編報符合國家產業政策的項目,加大向上爭取力度,力爭有更多的項目進入省級、市級盤子,吸引更多的專項資金,加快項目建設。目前全鎮招商引資計畫開工建設和續建投資百萬元以上的項目10個,其中,重點項目有過億元的金蘭集團開採石膏項目,過千萬元的東營新世紀農業園開發項目。在抓好這些項目開工建設的基礎上,進一步發揮石膏、釀酒、蔬菜等產業的優勢,千方百計吸引鎮外資金,努力實現招商引資的新突破。

(五)、突出發展現代物流業、現代服務業,實現商貿流通新突破

新的一年,我們要致力於營造綜合環境優勢,深入開展效能建設年活動,著力最佳化人文環境、服務環境、法制環境和穩定環境,進一步增強跨越式發展的競爭力。一是完善艾曲蔬菜批發市場體系建設,改善經營條件及交易手段,對外來客戶生活上關心,服務上周到,質量上保證,力爭年內配送蔬菜2億公斤以上。二是扶持汽貿銷售市場經營,對鑫發、致遠汽車貿易市場進行重點扶持,發展壯大物流配送隊伍。三是規範發展建材、布匹、食品等市場,把市場建設同小城鎮建設有機結合,使市場功能進一步完善,力爭20xx年商貿流通企業稅收收入突破600萬元,努力培植財源,增加稅收,增強綜合實力。四是以“酒、歷史文化、中心鎮”為主題,把弘揚荀子文化、打造荀子品牌和振興蘭陵經濟相結合,與縣委精心組織好“首屆(蒼山)荀子文化”研討會,修建荀子紀念館,整修荀子墓,開闢荀子文化旅遊景點,開發荀子文化產業,全面打造荀子文化品牌,辦出特色、辦出水平,提升蘭陵形象,擴大蘭陵知名度,促進經濟發展。五是加快發展以旅遊業為重點的現代服務業。圍繞荀子文化開發和酒文化,加快構建以歷史文化、酒文化為主要特色的旅遊線路,打造蘭陵旅遊品牌。加強對交通運輸、餐飲、住宿及文化娛樂等行業的管理,提升檔次,最佳化服務。

(六)、突出城鎮規劃、建設和管理,實現城鄉建設的新突破

新的一年,我們要圍繞省規劃設計院制定的小城鎮建設總體規劃,堅持高起點設計、高質量建設,分期分批搞好城鎮開發,樹立中心鎮新形象,開展“城鎮建設年”活動,使城鎮面貌有較大的改觀,進一步增強跨越式發展的吸引力。一是堅持高起點規劃,抓好太白西路的規劃建設,以及鎮駐地大街兩側配套專業規劃。搞好鄉村建設規劃,加快舊村改造,促進土地集約利用,提升村級建設水平。二是堅持高標準建設。大力加強基礎設施建設,重點抓好道路改造、美化亮化、市政工程配套、村莊建設等重點工程,以完善的基礎設施,良好的投資環境,吸引外地知名企業和客商來蘭陵投資,對各村主要大街全部硬化、綠化。搞好30個重點村,50條示範街建設改造,推動全鎮村建設上水平。突出抓好以廣植楊樹為重點的植樹造林活動和鄉村“四旁”植樹活動,力爭全鎮森林覆蓋率達到20%。三是堅持高效能管理。繼續深入開展以治理環境衛生、占道經營、亂停亂放、違法建設為主要內容的城鎮環境綜合整治,加大城鎮管理行政執法力度,切實提高小城鎮檔次和品位。

(七)、以郯夏公路改造為契機,實現道路建設新突破

新的一年,我們要深入開展“道路建設年:活動,集中力量,攻堅克難,力爭在道路建設上取得重大突破,著力打造一流的、富有競爭力的發展平台,進一步增強跨越式發展的承載力。在去年完成“村村通”工程的基礎上,繼續把20xx年作為蘭陵“道路建設年”,狠抓道路建設,改善交通運輸條件,建成蘭陵、橫山、韓塘、艾曲通暢的交通網路,徹底改變民眾行路難的問題,方便民眾生產生活,拉動蘭陵經濟成長。全年計畫投入資金600萬元,對鎮境內郯薛公路進行拓寬改造,力爭3月底前完成路基土方工程,10月1日全面通車。蘭韓路修復任務也將計畫於近期內開工,5月1日前完成鋪油任務。同時,借郯薛公路改造契機,打通鎮區北環路和東環路,為蘭陵經濟發展打下堅實的基矗

(八)、努力維護社會穩定

新的一年,我們要進一步樹立“穩定壓倒一切”的思想,從戰略的高度出發,紮實做好穩定工作,進一步增強跨越式發展的推動力。今年穩定工作壓力比較大,主要集中在道路改造、項目建設、村級資金的運用、歷史遺留等問題。為此,我們要高度重視,做好民眾的思想工作,提高處理信訪工作的效率和質量。

一是要切實加強社會治安綜合治理,高度重視人民民眾來信來訪工作,正確處理新時期人民內部矛盾,確保全鎮社會政治穩定。繼續堅持打防結合的方針,深入開展“嚴打”專項鬥爭,依法嚴厲打擊刑事犯罪,堅決掃除黃、賭、毒等社會醜惡現象,建立和健全鎮、工作區、村三級安全防範和社會矛盾調解網路,強化安全責任追究,不斷提高基層組織化解人民內部矛盾的能力和水平。二是繼續創建平安蘭陵。強化社會治安綜合治理各項措施,開展交通、信訪、石膏開採、安全生產、重點項目建設和重點區域治安“六項秩序”整治活動,要落實安全生產責任制,努力確保不發生重大安全生產責任事故,確保社會穩定。堅持以“打霸除惡”和“打霸治痞”為重點,嚴厲打擊各類犯罪活動,保持良好社會秩序。三是認真解決民眾來信來訪問題,高度重視並處置好群體性事件。落實領導幹部“一崗雙責”安全生產責任制,強化基層基礎工作,防止和減少重大惡性事故和重大治安、災害事故的發生。四是認真落實農村各項政策促進農民增收、農村穩定。積極穩妥推進農村改革。堅持“多予、少娶放活”的方針,強化對農業的支持和保護,穩定家庭承包經營為主、統分結合的雙層經營體制;加強農村土地資源保護和利用,依法穩妥地推進土地流轉,加快土地徵用制度改革,嚴格保護耕地。認真落實對農民的各項補貼制度,保護農民種植積極性。加強專項治理,杜絕農村“三亂”,繼續抓好農民負擔監督管理。要著力幫助改善生產生活條件,發展特色產業,搞好春耕生產。

(九)、加強精神文明與政治文明建設,推動社會事業全面進步

新的一年,我們要堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨,切實加強黨的思想、組織、作風建設,充分發揮各級黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,調動和凝聚方方面面的積極性,切實加強黨的執政能力建設,深入開展保持共產黨員先進性教育活動,用經濟社會發展的實際成果檢驗執政能力建設的成效,進一步增強跨越式發展的凝聚力。一是大力倡導《公民道德建設實施綱要》,深入開展社會公德、職業道德、家庭美德教育和各種形式的道德實踐活動,著力提高全民思想道德素質。深入開展民眾性精神文明創建活動,深化多種形式的文明創建,全面提升城鄉文明程度,倡導文明健康的生活方式,使全鎮農民養成重秩序、重公德的文明行為,實現由傳統農民向現代城鎮農民的角色轉換。積極開展文明單位、文明村街創建活動,加強公民和未成年人思想道德建設,努力形成良好的社會風尚。繼續開展解放思想大討論活動,進一步營造加快發展、爭創強鎮的濃厚氛圍。抓好人畜飲水“村村通”工程,年內爭取覆蓋50%的行政村。加強農村義務教育,全面完成農村中國小危房改造。加快鎮衛生院建設,擴大新型合作醫療,降低民眾就醫負擔。堅持不懈地抓好人口與計畫生育工作,採取有效措施,平抑第四次人口高峰,穩定低生育水平,努力爭創市級優質服務先進鎮。要切實加強黨員隊伍建設,更好地發揮共產黨員的先鋒模範作用。全鎮廣大共產黨員要進一步解放思想,更新觀念,善於研究新情況,解決新問題,開闢新思路,始終保持思想的先進性,思維的超前性。廣大黨員幹部要發揚艱苦創業精神,從本職崗位做起,用科學的態度,奉獻的精神,務實的作風,過硬的本領,在各自崗位上創造一流的業績,以實際行動凝聚人心,鼓舞鬥志,形成加快經濟社會發展的強大合力。廣大共產黨員要時刻牢記黨的宗旨,始終把黨的偉大事業和人民民眾的根本利益放在首位,深入基層,調查研究,傾聽民眾呼聲,關心民眾疾苦,了解民眾意願,集中民眾智慧,解決好反映強烈的熱點難點問題,多做暖人心、得人心、穩人心的工作,多想富民之策,多出利民之招,多辦利民之事。

(十)、切實加強自身建設

新的一年,我們要進一步加強自身建設,三家班子領導成員要以身作則,團結實幹,在工作上不推諉,不扯皮,帶領機關幹部和廣大農村幹部致力於蘭陵各項事業的發展,進一步增強跨越式發展的戰鬥力。新的形勢和任務對我們提出了新的、更高的要求。我們要積極適應新形勢,把握新機遇,迎接新挑戰,加強自身建設,不斷提高工作運行效益和水平,努力開創各項工作的新局面。

一是要加強學習,勇於創新。認真學習xx大、xx屆三中、四中全會精神,紮實開展各項培訓,不斷提高-幹部理論、業務素養。講究方法,積極創新,不斷增強做好實際工作和處理複雜問題的能力,在學習、創新中全面提升自身工作水平。二是要轉變作風,求真務實。大力減少應酬活動,經常深入工作一線,用更多時間、花更多精力開展調查研究,大興求真務實之風。突出工作重點,以求真務實精神狠抓各項工作的落實。完善機關幹部考核制度,把各項行政行為置於民眾的監督之下。三是要勤政為民,從嚴治政。樹立正確的政績觀,擺正同民眾的關係,依靠民眾,尊重民眾,貼近民眾,誠心誠意為民眾辦實事、解難事、做好事。嚴格落實廉政建設責任制,規範和約束行政權力的運用,切實遏制腐-敗現象的發生。

風正潮平,自當揚帆破浪;任重道遠,更須快馬加鞭。在新的一年裡,我們一定要以更加開放的胸襟,更加務實的作風,銳意創新,奮力拚搏,開創無愧於時代的新業績,進一步增強跨越式發展的創新力。

金猴辭舊歲,雄雞報新春,同志們,回顧過去,我們成就斐然;展望未來,我們機遇在握,重任在肩。新的一年是希望之年,創新之年,奮鬥之年,讓我們緊密團結在以胡-錦-濤同志為核心的黨中央周圍,高舉鄧-小-平理論偉大旗幟,按照“三個代表”重要思想的要求,深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民之事,以敬業和創新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象,在縣委、縣政府的正確領導下,解放思想,與時俱進,倍加珍惜當前的大好形勢,倍加努力地做好各項工作,團結帶領全鎮人民朝著富民強鎮的宏偉目標奮力邁進,我們相信,蘭陵人民一定能夠創造更加幸福的生活和更加美好的未來!

最後祝大家:工作順利、合家歡樂、心想事成、萬事如意!謝謝大家!