五、“實現崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不願跟著你乾！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。
第四部分：工作目標以及檢查目標的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標如下：
工作指標
目標
內容
檢查方式
崗位標準化覆蓋率
11年10月前實現100%
崗位內容、崗位責任、崗位標準、崗位指標
月度總結，周計畫
人工效率指標
按照人均公斤量計算（931）
各工序加工量、總人數控制
數據分析，現場觀察點檢表
成本費用指標
控制在一個區間內
管理費用、人工成本
每周數據統計分析，月度總結會
員工士氣指標
重大安全事故0，員工滿意度達x
安全事故數、行政管理滿意度，安保管理質量
員工滿意度調查，員工座談，周現場觀察評價點檢
企業文化落實指標
人均1條提案，企管培訓案例100項
改善項目數，培訓案例
數據統計，案例座談，每周一評價總結
既競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢於競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮鬥歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇於競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不捨，一如既往地虛心學習，一如既往地紮實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現理想的機會。
祝公司二次創業成功，我們的興盛願望得以實現！我的演講完了，謝謝大家。