人力資源部經理競選演講稿 篇1
尊敬的領導、評審：
大家好！我是史銳祥，今天很榮幸能夠站在這裡參加這次競選職務演講！出於認真的考慮和徵求同事的意見，我覺的人力資源部經理這個職位比較適合我，所以今天我要競選的職務是人力資源部經理！希望大家能夠給予支持。
為什麼我要競選這個職務，我總結了原因：
首先，我喜歡人力資源管理工作，因為我在大學的專業就是人力資源管理專業，畢業後我所從事的也是人力資源管理工作。在其中我體會到做為一個人力資源管理者所要具備的能力和責任，即紮實的人力資源管理技能，突出的人際溝通能力和語言表達能力，統籌策劃能力，以及要承擔的社會責任。
適應工作的能力固然重要，但今天在這裡我不會刻意強調我自己，因為我相信自己有這些能力，能力不是嘴上說出來就能有的，歸根到底還得看自己的實際行動！我喜歡人力資源管理工作，就要拿百分百的熱情去對待這份工作，這是公司的要求，也是自己的承諾！
再次，我之前談到，做為一個人力資源管理者應該要承擔一定的社會責任。為什麼這樣說呢？當前正是經濟危機的時候，每個企業一不小心就會踏上末路。相信在座的人也不希望看到我們公司會走到那一步！如何生存下去是公司所有人都要考慮的事情。對於公司內部來說人力資源部要做的事情就是保證每個員工的利益，讓那些優秀的員工沒有後顧之憂，普通員工充滿熱情，不稱職的員工主動讓位，讓更適合的人來工作，優勝劣汰。
對於企業外部來講，大量的高校畢業生找不到工作，這是一項全社會的責任，作為一個人力資源管理者，應該意識到這種責任。所以我們平時在招聘員工的時候，不要總是拿學歷來權衡一個人的工作能力，對給那些適合這個崗位也能勝任這份工作的人提供更多的一些機會，因為這些人更懂得去珍惜、去拼搏。比如很多優秀的大專畢業生，他們來競聘一份工作，往往看重的不是工資的高低，而看重的是能不能做好這份工作，這份工作對自己能不能提高，因為只有不斷提高，才能夠生存。
我很欣賞這種精神，這種精神也事我們公司員工所要具備的。而做為一個人力資源管理者，應該給這些人一些機會。因為我覺的人力資源的浪費就是一個企業最大的失敗！
如果勝任的人力資源部經理的話，這將是我工作的一部分！
人力資源部經理競選演講稿 篇2
尊敬的各位嘉賓、各位會員們、親愛的錦天飾材的家人們：
大家下午好!感謝大家的到來和鼎力支持!
輝煌燦爛的20xx年已剛剛過去，充滿希望和挑戰的20xx年已悄然到來，歲月的年輪又將輕輕地添上一筆。在過去的一年裡，我們齊心協力、銳意進取、奮發圖強、開拓創新，辛勤的工作換來豐碩的收穫。展望未來的一年，我們x勃發、滿懷憧憬，宏偉的事業、大好的藍圖等著我們揮灑智慧和才能去再次開創。
16年的風雨歷程，16年的春華秋實，鑄就了今天碩果纍纍。此中有你、有我、有我們大家的無私奉獻與辛勤耕耘。錦天飾材的發展離不開行業領導人的遠矚與正確決策，也離不開錦天飾材家人們的辛勞付出，更離不開在座各位會員們的大力支持。今天我們邀請會員們在這裡就是讓大家一起來感受這份收穫，這份喜悅，也藉此機會提前祝福大家新年快樂，馬到成功，萬馬奔騰!最後也祝願本次會員大會圓滿成功!謝謝大家!
人力資源部經理競選演講稿 篇3
尊敬的各位、各位評審、同事們：
上午好!
首先，非常感謝各位給我一個展示才華、競爭上崗的機會。競聘人，現年歲,中共員，大學文化，助理會計師職稱，年月參加信用社工作，二十多年來，在的關心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業業，任勞任怨，經常加班加點，得到了的充分肯定和同事們的好評，曾多次獲得了先進工作者和優秀員工榮譽稱號。
我競聘的是人力資源部總經理崗位，之所以競聘這一崗位，因為我具有以下優勢。
一、具有較強的理論知識和業務能力。
近幾年,我一直在人力資源部工作，對國家勞動政策、法律法規、規章制度以及人力資源管理業務流程比較熟悉，了解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓的基本情況，熟悉本部門的職責任務，技能功底較為紮實，有較高的業務水平和良好的業務素質，具備了本崗位工作的基本素質和要求。
二、具有良好的道德修養。
在工作、學習和日常生活中，本人注重不斷加強個人修養，踏實做事，誠實待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題，大局觀念、團結意識、協調意識較強。
三、有較為豐富的實踐經驗。
參加工作二十多年來，我先後從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導員、稽核員、大社主任、聯社中後台部門負責人等多部門、多崗位鍛鍊，近幾年又從事建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動契約管理等具體專業工作，積累了較為豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、執行能力和協調能力，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔任人力資源部總經理的條件。
假如有幸競聘成功，我的工作思路是:
1、堅持學習，不斷提高自身素質。向先進單位和各方面的管理學習，不斷學習和吸收先進的人力資源管理理念和經驗，不斷充實自己，加強自身業務修煉。聽從聯社委的安排和指揮，深入一線摸清現有人力資源狀況，為下一步人力資源配置和決策依據。
2、規範員工教育培訓工作制度。深入基層，搞好調研，根據聯社發展所需，制定好員工教育培訓計畫，明確員工教育培訓目的，與相關部室緊密配合，大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動，為不同崗位員工提升業務素質和工作技能支持，為聯社快速發展高素質、高技能人才。
3、補充和完善聯社人力資源管理措施、管理辦法，建立科學實用的人力資源管理體系，包括員工招錄、幹部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績效考核、薪酬福利分配和勞動關係處理等。深刻領會人力資源管理的目標任務，擺正自己的位置，加強服務意識，協調好各部門之間的關係。
4、加強對人力資源管理制度辦法執行情況的檢查、監督，不斷和完善，及時跟蹤檢查和督促落實，保障聯社各項管理措施的安全運行和暢通，促進聯社各項工作有條不紊地開展。
5、立足本職，時時了解員工狀況。加強員工的心理輔導與溝通，及時將上級和聯社涉及員工切身利益的政策和會議傳達到每一位員工，建立內部信息反饋機制，形成統一的價值觀，達到上下同心，及時提出人力資源管理的改進建議，為聯社委決策。
6、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯繫，及時了解有關政策，並按政策規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金，消除員工後顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續，及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
各位、各位評審、同事們!這次我無論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯社的發展貢獻自己的力量!
“路漫漫其修遠兮，上下而求索“，讓我們緊緊圍繞聯社委的工作部署，齊心協力,共同奮進,為實現規模效益和戰略轉型猛上台階兩大工作目標而努力奮鬥!
我的演講完畢，謝謝大家!