我在團委書記崗位6年任職的經驗和在電大15年的切身體驗證實了一個觀點：系統建設必須堅持和而不同。我們已經認識到，在這個談判、合作的時代，不能指望每個辦學機構都和我們合作。我們還認識到，把我們同分校和教學點聯繫在一起的，不僅是一種崇高的理想，而且還有一種簡單的需要。這一相互依存的基本法則在計畫經濟時期是顯而易見的，在市場經濟時期更是百倍地適用。所以，我們必須在鞏固體制內小系統的同時，還要積極建設包含體制外組織在內的大系統。具體說，就是要把青島電大的省級電大屬性發揮好，縱向上要和真正的龍頭老大中央電大搞好合作，橫向要和全國其他43所省級電大建立發展好兄弟關係，縱向下要做好所轄分校、學院的區域龍頭，當好“地方領導”。除電大這個小系統外，還應和政府、駐青高校、教育培訓機構等加強交流和來往，建立良性的生態大系統。讓我們在青島建立起一幢系統大廈——青島市現代遠程教育中心，在這幢大廈中，每一個機構互相尊重各自在不同體制機制中生活的權利，以合作而不是拆台來互相影響。
我們現在比以往任何時候都更加認識到：我們必須相互依靠。如果我們團結一致，我們就會在許多合作事業中無往而不勝。如果我對同事們目前的心情理解的正確，那就是：目前我們的在校生不多，大家的職業快樂感少了，我們的老師是不甘心這樣的，學有所用和施展才華才是大家的心愿。我們電大人曾經創造了“5+2”和“白+黑”的工作方式，忙得都沒有時間去練功，那是多么令人追憶的歲月。所以我們一定要想盡辦法擴大各類在校生規模，滿足我們的職業夢想和生活現實。
同事們，正是在上述這些並不詳盡而只是代表性的思考中，我發現了我無須說服你們接受這些原則的理由。這些原則是你們自己的。但在這個目標和行動綱領上，我們可以站在一起。對大家給予的信任，我一定盡我所能地工作。不過，人性的弱點和本人認識的局限性，有時會使我做出錯誤的判斷而影響你們的意見，因此，我需要同事們一如既往地加以包含和寬容，這種需要肯定不會因為年齡的增加而減少。我頗有信心地認為，只要我努力並促進工作，同事們就始終會恰當地評價我的動機，而且會以公正和愛護的眼光來看待我的行為。
倘若競職不成功，生活還要繼續下去，我將繼續磨練，努力貼近同事們的要求。我還要感謝你們，因為你們總是默默地做無名的好人，在暗中積極幫助我思考人生，留給我無限的進步空間和動力。
今天不是選擇勝利的日子，而是選擇勇敢的日子。聚集在這裡的不只是團體的力量，還有人性的力量。同事們的心在期待著我們，同事們的幸福追求在激勵著我們。我請求所有有遠見卓識的人，站到我這一邊來。我絕不會使你們失望。
最後，我要為同事們的友好精神和善良意願處處彰明較著而向學校表示祝賀。每一個熱愛這個學校的人一定能夠從這一事實中找到真正祝賀的原因。它對於我們的學校將是一種收穫，一種幸福。
謝謝大家。