競爭局辦公室主任任職方

競崗人:何磊,男, 75年2月出生,本科學歷,95年參加工作。

工作經歷:96年6月擔任平安保險公司(壽險)定遠辦事處負責人,97年任市公司團業科副科長;98年調入琅琊區財政局綜合科任辦事員,XX年參加區農村稅費改革督察組,走村串戶搞調研,撰寫《農業稅午征工作中的問題及對策》,發表在《滁州日報》“理論與實踐”專欄;同年兼任區直機關團委副書記;市、區 “優秀團乾”。XX年7月選調入我局,任會計結算中心出納會計,XX年起兼任鍋檢所主辦會計。

主要業績:入局以來,快速進入角色,短時間內勝任了兩份會計職位的工作,並在提高工作效率的前提下,發揮個人特長,致力於本局宣傳工作,是局宣傳報導小組成員,一年半以來參與組織對外宣傳近50次(宣傳篇目附後)。

任職優勢:甘心服務,吃苦在前;年紀雖輕,經歷豐富;勤於寫作,善於理財。

任職目標:1、參與政務,當好領導的參謀和助手。2、搞好服務,做民眾的朋友和公僕。3、管理事務,為全局提供後勤保障。

辦公室職責:協調管理局機關日常工作和行政事務;負責會議組織、文秘、檔案、機要、保密、保衛、信息、信訪等工作;制定並組織實施機關內部規章制度

工作思路:辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。如果我入主辦公室,我將從下面幾個方面開展工作。

一、加強修養,靈活處事。

作為辦公室主任,首先要以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。

“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我局實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;~領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

二、正確定位,演好角色。

辦公室主任一要為局領導當好參謀,二要為全局事務當好主管,三要為一線同志當好後盾。具體的說,就是當好五個“員”。

一是獻計獻策,當好“諮詢員”。認真貫徹黨和國家大政方針、領會“xxxx”重要思想,把握時代脈搏,學習本系統法律法規知識,不斷充實和提高自己,由本系統的“門外漢”轉為業務行家,積極主動地站在全局的角度思考問題,提供信息,出謀劃策,當好“諮詢員”。

二是立足本職,當好“服務員”。熟悉公文處理和辦公自動化操作,進入角色,舉一反三,讓領導正確決策而無後顧之憂。勤奮努力,甘心服務,密切聯繫全體同事,傾聽他們的呼聲,了解和關心民眾疾苦,立足本職,當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係,當好“協調員”。注重團結,顧全大局,對外樹形象,對內搞服務,對上協調省局、市政府;對下聯繫各科室、縣局及直屬單位,搞好方方面面關係,確保我局各項工作正常運轉。