有了崗位和目標，在管理逐步上一個台階，因為各項工作的保障是與管理分不開的，而工作的好壞，制約每個的積極性，工作乾好的，就應該表彰，從而鼓勵別人也積極的努力工作，而如何去區別每個人的工作情況只有逐步的量化，對每個工作量進行打分制，從而累計工作成績，在年終的工作總結中進行表揚，以至進入先進者的行列，得到同志們的認可，在來年更積極的工作。
四、應聘的資格和優勢
我到通信站來已有十幾年了，經歷了幾任站長，自第一任站長聘任我為公司副經理過後，因某種原因沒有繼續任職，長期從事交換機的維護，電話機的維護，和大、小家電的維修的工作，自認為還可以勝任，自桂站長到任後，我積極參與人防試鳴的工作，參加了全省人防單邊帶電台組網溝通聯絡的工作，並承擔起技術保障的任務。在業務技能方面，不斷的學習。充實自己以提高和鞏固自己的業務專長，力爭做到在技術能跟上將來不斷更新地電子技術的發展。
通過此次付站長竟聘活動，本著煅煉自己，重在參與，雖然只能產生一名副站長，我認為重要的是自己參加了，結果對我來說不是主要的，重要的是我能在今天這個應聘的活動中參與了我能做到問心無愧，也就滿足了，以上是我的發言，有不對之處和言詞不到之處，請同志們提出寶貴意見。