根據供方按公司的要求提供產品的能力，第五。服務和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提供產品的重要程度、供方的質量保證能力以及進貨復驗結果，對供方實施分類控制。
定期向公司匯報本部門月、季、年統計工作，第六。並提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的採購計畫，並積極組織落實跟蹤。
著眼與市場，第七。採購信息的收集和分析，編制採購計畫，確保質量的前提下，儘可能降低成本。提高工作效率，縮短採購周期，提高經濟效益。
也將越來越被企業和人們重視，採購是一門學問。必須不斷地去學習，積累經驗，巧妙地運用語言這門藝術開闢一條華冶的採購渠道。相信成功永遠屬於華冶，也會屬於我一位年青的華冶工作者。
知道工作會給我帶來壓力，如果我能競聘成功。不過我不懼怕，相信自己，用心，用情、乾好工作。反之，不能上崗，將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。
讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，最後。感謝各位評審和在座的所有聽眾對我支持和鼓勵。
謝謝大家！演講到此結束。