當好“服務員”。幹事工作的出發點和歸宿點就是“服務”。一方面為護理部主任服務，還有一方面就是為臨床服務，為醫、護、患者服務。文稿收發、信息反饋、辦公室內勤等，真正做到“少動嘴、勤跑腿”，熱心、細心、耐心、虛心，做到熱情服務、真誠服務、用心服務，帶頭創建精細溫馨化護理服務，共建溫馨和諧的醫護關係。
當好“協調員”。作為一名護理部幹事 ,其工作承上啟下、協調參與 ,接觸方方面面的人和事。協調能力就顯得至關重要。我性格外向，喜歡和人溝通，再加上有四個科室的鍛鍊，曾與醫院大量的醫生、護士和病人打過交道，培養了一定的溝通、組織、協調和管理能力。對此，我充滿信心！
當好“督查員”。落實是提高質量的一個重要環節，要想抓好落實，就得督查。護理部就承擔著臨床護理工作質量督查這個職責。我將在護理部主任的帶領下，圍繞醫院今年提出的“管理年”這一目標，緊緊結合醫院全局性工作抓住難點、重點、熱點問題出實招、動真格，加大督查督辦力度，狠抓落實環節，真正做到“上傳下達不走樣，有效執行不變形”，確保各項工作落到實處，為護理質量的提高和醫院的長遠發展而努力。
各位領導，各位同事，我的演講即將結束，面對無法預測的結果，我內心坦然，因為我知道，不管怎樣，工作和生活還得繼續！
最後我想說：面對今天的挑戰，我勇於接受；面對明天的成功，我也志在必得！請大家相信我，支持我！
謝謝大家！