關於下一步的工作打算
我在公證管理處已工作了五年，在這五年間，公管處的所有崗位，諸如組織、宣傳、業務、內勤等，我幾乎都乾過。可以說，不管是哪一個崗位，我不僅勝任，而且遊刃有餘。以我對公證制度、公證法律知識、公證理論的理解和掌握程度，以我對我省公證工作的發展歷史、發展現狀的了解和認識程度，以我對公管處各崗位工作的熟悉與熟練程度，當前和今後一個時期，公證工作到底該抓些什麼以及如何抓好這些工作，應該說，我是比較清楚的。但我今天所競爭的是一個副職崗位，我認為，作為一名副職，最首要、最根本的是如何擺正自己的位置，支持、協助正職做好工作。我曾是一名軍人，服從命令是我的天職；我是一名黨員，聽從組織是我的職責。請組織放心，不論我能否在競爭中獲勝，我都堅決服從組織的安排，一如既往地支持本處室的工作。當然，擺正位置，並不等於被動地服從和執行，而是卓有成效地、創造性地開展工作。我認為，當前和今後一段時期內公證工作應著重在“深化兩個改革，促進兩個發展”上下功夫。
一是深化公證體制改革。法務部關於公證體制改革的會議即將召開，公證體制改革是關係到公證事業能否持續穩定發展的大事，這項工作內容複雜、涉及面廣，牽涉到每一位公證員的切身利益，是當前和今後一個時期公證工作的重中之重。
二是深化公證業務改革。今年初，法務部做出了試行主辦公證員制和推行要素式公證書格式的決定，這兩項舉措是探索和推進公證業務發展的重要途徑和方法，是公證辦證程式和出證方式的重大變革，是今年公證工作的中心。
三是促進公證隊伍發展。從我省公證員隊伍的發展情況看，雖然今年註冊公證員比去年有所增加，但公證隊伍不足的問題依然比較重，全省一百五十個公證處註冊公證員僅有三百九十四名，平均每個公證處2.6人；還有二十六個公證處只有一名公證員，這樣的隊伍數量是很不利於公證事業發展的，必須下大力氣有計畫、有步驟地加以解決。
四是全面推進縣域公證處的發展。目前，全省一百五十個公證處中有縣域公證年一百零八個，占公證處總數的百分之七十二。可以說，縣域公證處如何發展，是關係我省公證事業發展的根本。從我省縣域公證處的發展情況看，雖然近幾年較之過去有較大進步，但發展速度依然緩慢，與發達地區的差距也越來越大，尤其是一些經濟發展狀況相同或相近的縣域公證處，其辦證件數、辦證收入卻有很大的差距。在縣域公證處中，最高的年辦證收入達二十萬元以上，最低的卻只有幾千元，導致上述結果的一個很重要的原因，則是人為因素使然。因此，切實規範縣域公證處的隊伍建設，千方百計地幫助、引導縣域公證處拓展業務，是全面推進我省公證事業發展的基本途徑。
各位領導、各位同仁，今天，我是以參賽者的身份出現，此時的我，就像運動員出現在運動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個合格的運動員。這裡，我所作的這份演講，雖然都是實話，都是事實，但難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領導、各位同仁予以諒解。
真心地感謝各位領導、各位同仁對我的關心和幫助。
謝謝大家！