公司副總競職演講稿

我是一直在基層工作,我深切了解基層民眾的喜怒哀樂,你如果沒有強烈的責任感、良好的綜合素質、高超的管理才能和特別認真負責的精神,無法調動各方面的積極性,單位的鞏固和發展就無從談起,職工就無所適從,上級的精神就無法貫徹,民眾的利益就一定會受到影響。這些年來,在廣大幹部職工的大力支持下,向領導學習,向專家學習,向民眾學習,乾一行,愛一行,鑽一行,不斷的擴充知識視野,不斷的增強實戰能力。

假如我有幸競聘上崗,我會更加努力的工作並做好上級領導的得力助手。我會全心全意的配合正職的工作,我會團結全體員工為企業的發展盡心盡力。

基層領導幹部工作不僅關係著全體一線職工的利益,也關係著對上級領導的工作落實和建言獻策,對整個公司的發展壯大都有著十分重要的作用。基層管理工作不是輕而易舉的,必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸競聘成功,我將調整我的工作思路重點從以下幾個方面開展工作:

一、貫徹公司發展理念,服務公司繼續挖掘內部市場。

現在集團公司每年都有7個億的採購資金,而xxx公司XX年的產值才6100w,XX年的產值任務1.2億。所以xxx公司在集團公司內部市場的還有很大發展潛力。現在xxx公司所生產的所有產品的均是集團公司各個單位提供或要求做的,對沒有要求我們生產的,我們基本沒有去做,甚至不知道他們還有什麼需要,還有多少是我們能做。可以肯定的說,這裡面還有很多產品是我們能做的。所以我會配合公司經常到集團公司各個單位去了解情況,變被動生產為主動找活,積極向集團公司各個單位推銷xxx,宣傳我們的能力,加強集團公司對我們的了解。 二、貫徹公司發展擴張戰略,努力開拓外部市場。

外部市場也是企業發展壯大的必要措施,內部市場在大也是有限的,只有打開外部市場,把產品打到外面去,才能真正的把企業做大、做強。首先、要積極了解外部市場的需求,加大企業的外部宣傳力度,要樣別人知道有這樣一個xxx公司,要讓別人知道xxx公司能夠作什麼;其次,對剛聯繫到的客戶和業務,要給其一定的優惠政策,可以以很低的價格搶到其生產訂單,切斷其它的供應路線,抓住他的需求市場。

三、全心全意為公司發展服務,為繼續擴大生產規模而努力。

隨著內外兩個市場的開拓,產品的數量和種類肯定遠遠超過現有的生產能力,擴大產品的生產規模勢在必行。

首先、擴大生產廠區,改善生產工作環境。

現有的生產廠區比較擁擠,工作環境比較惡劣。只有好的工作環境才能調動職工的生產積極性,才能感到以廠為家的責任感。xxx現在的二機廠鑄造車間和機加工車間已經滿負荷生產,甚至已經滿足不了生產的需求。十八里磚廠雖然已經上了兩條生產線,但是,隨著外部市場的開拓,產品需求量肯定會增大很多,兩條生產線肯定不能滿足生產的要求。

其次、加大設備投入力度,淘汰老化陳舊的設備。

先進設備的引進對提高產品質量,提高生產效率,節約生產成本都是十分重要的。就拿鋼板網設備來說,可以購買一台打卷板的設備,不僅提高了生產效率,還可以杜絕板頭的出現,大大節約了產品的成本。

再次、加大人才引進。

人才的引進要堅持知識型人才和技術型人才相結合,因為學生有較強的理論知識,技術人員有較強的實踐經驗,兩者相結合必定能很好的推進企業的發展。