我的建議
鐵面兄，演講的事我經歷得多了，從小到大可以說身經百戰，還是華東政法學院第一位民選班長（在我之前全部是系裡指定的），分配工作後又參加了各種演講，並且通過競聘當選了溫嶺市院的辦公室副主任和台州市院的研究室副主任。因此還有些心得，供你參考，不當之處，也請諒解。
1、你的演講稿四平八穩，怎么看都象是報紙上的文章，沒有凸顯出個性來，也就是說你沒有把你的特長講清楚，那么大家憑什麼要選你呢？
例如你講了你對刑事案件的認識、對刑庭庭長位置的認識，但沒有結合自己的經歷、自己的優點、自己的特長、自己與眾不同的地方進行展開，這樣就說服力不強。其實你有很多優點可能是其他人不具備的。例如就我所知的：你很好學，自費買書看書學習，與法律同好參加討論學習等等，這些顯然可以與庭長需要精通業務結合起來講。而同樣據我所知，整個法院裡可能有許多人在整個法官生涯中除了單位里發的書之外，自己從不買書看書。另外，你掌握了現代信息技術，可以通過網路獲取大量有價值的信息，可以在網上與專家交流討論，與同志們交談，這樣可以使你在處理疑難案件時更有理性、掌握更多的信息。另外，你還在國家級、省級媒體上發表了文章，這表明你有較強的法律知識、邏輯表達能力、文字表達能力、歸納綜合能力、發現問題和解決問題的能力……其它的我就不說了，你自己總結吧。
2、同樣是大家都會講到的問題，你要講得有特色，否則不會引人注意。市場經濟是“眼球經濟”，參加競選更要把吸引大家的注意力作為第一要務，否則不會成功。例如你講到的“刀把子”問題。現在這個觀念就要轉變，你要突出這種體現現代性的轉變。例如政治素質的問題，政策和法律各自有自己的界限，但也有聯繫。你只強調了“嚴打”，卻未強調“依法”，尤其是沒有表達出作為法官所具有的“只服從法律”的氣質，這就顯得人云亦云，了無新意了。在這方面你必須突出“嚴打”的界限必須是法律之內的“嚴打”，不能“亂打”，這才是最大的講政治，這才是維護法律這一人民意志的最好的方式。再例如管理問題，法官的管理必須是完全不同於行政的管理。這一點其實是大有文章可做的。尤其是庭長又不是院長，在行政上的事務充其量只是個上情下達、下情上報而已，不能多管。對法官而言，在行政上，不管就是最好的管理，就是體現了“司法獨立”的精神。所以你當庭長，怎么維護司法獨立其實是一個很得人心的重點。可惜你一點也沒有論述到。而在此之外的管理，也是有點子可出的。例如作為管理者，對下屬的培訓，這是當然的義務。而且江**總書記在apec會議上關於人力資源的一個講話中，就提出了創“學習型”社會（包括機關、企事業等等）的要求。這實際上是國際上最新的90年代後期開始興起的管理理論。超越了經濟人、社會人、自我實現的人（x理論、y理論）等各階段。所以你可以結合提出創建“學習型審判庭”的新概念，絕對有效。（關於“學習型”的理論及其措施，可以參見《第五種修煉》及其後配套的一些書和資料，也可以與我交流）。
唉，馬上就要上班了。時間無多，有些話也就省略了吧。總之，要記住：